Ve své knize Prezidentské vedení a vznik americké éry dělím prezidenty do dvou kategorií: na ty, kteří jsou transformativní ve svých cílech a prosazují velké vize související s významnými změnami, a na transakční lídry, kteří se zaměřují spíše na „provozní“ otázky – dbají na to, aby onen příslovečný vlak nenabral zpoždění (a nevykolejil).
En mi libro, Presidential Leadership and the Creation of the American Era, clasifico los presidentes en dos categorías: aquellos que fueron transformadores en la definición de sus objetivos, que actuaron con gran visión en cuanto a importantes cambios; y los líderes operativos, que se centran sobre todo en aspectos “prácticos” –para garantizar que todo marchaba sobre ruedas– (y correctamente).