Jak jinak, když politika MMF vedla k deseti-, dvacetiprocentním i vyšším úrokovým sazbám, při nichž by se tvorba pracovních míst zastavila i v nejlepších tržních a obchodních podmínkách, natož v podmínkách panujících v rozvojových zemích.
How could it have been otherwise when IMF policies led to interest rates of 10%, 20% or higher – rates at which job creation would be stymied under the best of business environments, let alone those prevailing in developing countries.