Zavedení systému „say on pay“ v USA – v jehož rámci budou správní rady do budoucna povinny předkládat svou politiku odměňování ke schválení akcionářům – může upoutat pozornost, avšak ve Velké Británii měla podobná ustanovení jen malý dopad.
The arrival of “say on pay” provisions in the US – whereby boards will need to put their compensation policies to a shareholder vote in future– may focus minds, though the impact of similar provisions in the UK has been modest.