Připusťme, že argumenty pro volnější obchod – zejména pro jednostrannou liberalizaci – se hledají hůře v případě, kdy je nezaměstnanost vysoká a výkon nedosahuje svého potenciálu, což platilo po finanční krizi a recesi v letech 2007-2009.
Admittedly, it is harder to make the case for freer trade – particularly for unilateral liberalization – when unemployment is high and output is below potential, as was true in the aftermath of the financial crisis and recession of 2007-2009.