Při popisu úspěchů sítí Toyota a Linux dospěla poradenská skupina Boston Consulting Group k�závěru, že tvrdá síla monetárního cukru a zodpovědnostního biče motivuje lidi k�tomu, aby vykonávali úzce specifikované úkoly, avšak měkká síla obdivu a potlesku je daleko účinnějším stimulantem mimořádného chování.
In einer Beschreibung des Erfolgs der Netzwerke Toyota und Linux schließt die Boston Consulting Group, dass die harte Macht des finanziellen Zuckerbrots und der Rechenschaftspeitsche die Menschen dazu motiviert, beschränkte, spezifische Aufgaben zu erledigen, dass aber die weiche Macht der Bewunderung und des Beifalls einen weitaus wirkungsvolleren Anreiz für außergewöhnliches Verhalten bietet.