Firemní poměr zadlužení vůči aktivům vyletěl z 18% na 90%, neboť k umořování dluhu se využívaly rezervy společnosti určené na dlouhodobý rozvoj, v dané branži naprosto zásadní.
Der Fremdkapitalanteil schoss von 18% auf 90% in die Höhe, während die Rücklagen des Unternehmens für die langfristige Entwicklung – in der Telekommunikationsbranche unverzichtbar – zur Bedienung des Kredits aufgewendet wurden.