في بعض الأحيان قد يتمتع الطاغية بالبصيرة، والإيمان بعدالة قضيته، وقد يكتسب سمعة طيبة بفضل نجاحه الذي يجذب إليه الآخرين، على الرغم من سلوكه العدواني. وتحضرني هنا قصة الأدميرال هيمان ريكوفر ، أبي البحرية النووية الأميركية. كان ريكوفر رجلاً ضئيل الحجم، ولم يكن من بين الأوائل على صفه في الأكاديمية البحرية الأميركية، ولم يدل مظهره على أنه محارب أو قائد بحري مفاخر مغوار. كان نجاح ذلك الرجل في زعامته نابعاً من مهاراته البيروقراطية في الفوز بدعم الكونغرس وتأمين الموارد، وبراعته في فرض الانضباط الصارم الذي لم يتسامح مع أي فشل بين ضباطه. وكانت النتيجة سلاح غواصات نووية على قدر عظيم من الكفاءة وبسجل خالٍ من الحوادث، الأمر الذي أضفى على ذلك السلاح هالة من النجاح واجتذب إليه الضباط الشباب اللامعين. وكان الموهوبون والمهرة يرغبون في الانضمام إليه لأن ريكوفر كان مشهوراً بتبني رؤية إستراتيجية على قدر عظيم من الأهمية، وليس لأنه كان رئيساً لطيفاً.
Риковер был маленьким человеком – ему было далеко до элиты своего класса в Военно-морском училище США – который не был похож на воина или удалого морского капитана. Его успех руководителя родился из его бюрократического умения культивировать поддержку Конгресса и добывать ресурсы и из жесткой дисциплины, которая не допускала никаких неудач среди его офицеров.