فعندما تكون الشركات غير قادرة حقاً على تحديد مناطق البحث والاستثمار التي من شأنها أن تساعد أعمالها (وموظفيها وعملاءها)، فإنها تخدم مصالحها بشكل أفضل بإعادة المبالغ المتوفرة إلى المساهمين في هيئة أرباح أعلى وليس الإذن بإعادة الشراء. أو لعل التصرف الأفضل في عالم يواجه مجموعة من المشاكل ــ من تغير المناخ إلى مقاومة مضادات الميكروبات ــ أن يبدأ قادة الصناعات بتوجيه السؤال التالي إلى أنفسهم: كيف يمكننا أن نساهم في تفادي أزمات المستقبل؟
Когда компании действительно не могут определить те направления исследований и инвестиций, которые способствовали бы процветанию их бизнеса (сотрудников и клиентов), им стоило бы вернуть свои накопления акционерам в форме повышенных дивидендов, а не принимать решения об обратном выкупе. А ещё лучше было бы, если бы в мире, столкнувшемся с мириадами проблем – от изменения климата до устойчивости вирусов к антибиотикам, – отраслевые лидеры задались вопросом, как они могут помочь предотвратить кризисы будущего.