وتتشابك هذه الاستجابة مع ردود أفعال دفاعية من جانب الأسواق الناشئة في مواجهة الدور المتنامي للشركات الدولية، والتي يصفها بعض الناس بـِ&quot;الصبية الجدد في الحي&quot;. ولسوف يصبح لزاماً على الشركات الدولية والدول الأصلية التي تنتمي إليها أن تكيف أوضاعها وتتأقلم مع هذه الكوكبة الجديدة من القوى وما تحمله معها من آثار ضمنية على السوق العالمية. وكما ندرك من مجالات أخرى فإن التأقلم أو التكيف مع القادمين الجدد ليس بالأمر اليسير: ولنقارن على سبيل المثال بين ردود الأفعال إزاء الاندماج بين شركة &quot;الكاتيل&quot; الفرنسية وشركة &quot;لوسينت&quot; الأمريكية، وردود الأفعال إزاء العطاء المقدم من شركة النفط الصينية &quot;ناشيونال أوفشور&quot; لشراء شركة &quot;شيفرون&quot; أو العطاء المقدم من شركة &quot;ميتال&quot; لشراء شركة &quot;أسيلور&quot;.
Традиционные транснациональные корпорации и их родные страны должны будут приспособиться к этому новому расположению сил и его последствиям для мирового рынка. Как нам известно из других контекстов, приспособиться к новоприбывшим нелегко: возьмем для сравнения реакцию на союз между французской компанией «Алкатель» и американской компанией «Люцент» или на предложение о покупке Шеврона Китайской национальной офшорной нефтяной корпорацией, или же предложение о покупке «Аселора» со стороны Миттала.