وكان النمط "الطبيعي"، حين نتولى تنفيذ برنامج تدريبي لصالح فريق الإدارة العالمية لشركة نوكيا على سبيل المثال، أن يكون قسم من المشاركين من الفنلنديين العاملين في المكتب الرئيسي في هلسنكي. فلكي يتمكن المرء من إحراز نجاح عالمي فلابد وأن يتمتع بالقدرة على تلقي ونقل المعلومات؛ حيث يتعين على المديرين التنفيذيين الأجانب أن يتعرفوا على شركة نوكيا، ويتعين على نوكيا أن تفهم الديناميكيات التي تحرك الأسواق التي تعمل بها. وتحقيقاً لهذه الغاية فقد بادرت كل الشركات العالمية تقريباً (بما في ذلك سوني، الاستثناء الياباني الوحيد!) إلى تبني اللغة الإنجليزية باعتبارها اللغة التي تزاول بها أعمالها.
Обычная схема заключается в том, что, когда мы реализуем программу подготовки группы мировых руководящих кадров, скажем, для корпорации Nokia, то часть участников являются финнами из головного офиса в Хельсинки. Чтобы быть успешными в разных частях мира, необходимо иметь возможность получать и передавать информацию: иностранные руководители должны учиться у корпорации Nokia, а Nokiaдолжна понять динамику тех рынков, на которых она работает.