بطبيعة الحال، لا يقتصر دور الخبرة التاريخية في تشكيل عملية صنع السياسات على التأثير على العمل المصرفي المركزي. فعندما قرر الرئيس الأميركي ليندون جونسون تصعيد التدخل الأميركي في فيتنام فإن قراره ذلك كان نابعاً من القياس على ميونيخ، عندما أدى التقاعس عن التصدي لعدوان هتلر إلى عواقب جسيمة. وبعد ربع قرن من الزمان، لجأ الرئيس جورج بوش الأب، في بحثه عن أفضل طريقة لدحر الغزو العراقي للكويت، لجأ إلى القياس على فيتنام، حيث كان عدم وجود استراتيجية للخروج سبباً في تكبيل قدرة القوات الأميركية على التحرك هناك.
Toen hij besloot om de Amerikaanse interventie in Vietnam op te voeren, trok president Lyndon Johnson een analogie met de gebeurtenissen van 1939 in München, toen het onvermogen om adequaat te reageren op de agressie van Hitler catastrofale gevolgen had. Een kwart eeuw later, toen hij overwoog hoe hij de Iraakse invasie van Koeweit het best kon terugdraaien, trok president George H.W. Bush op zijn beurt een analogie met Vietnam, waar het ontbreken van een exitstrategie ertoe had geleid dat de Amerikaanse strijdkrachten vast waren komen te zitten.