وثانيا، ينبغي لقادة الأعمال أن يتبنوا طموح الآخرين. إن سقوط العديد من قادة الأعمال في السنوات الأخيرة كان مرجعه إلى الجشع والطموح الأناني. إن القادة العظماء يركزون على الآخرين وليس على أنفسهم. فهم يتبنون عقلية "نجاحكم هو نجاحي". ويقطع هذه الموقف شوطاً طويلاً نحو تنمية الثقة بين أعضاء الفريق ويساعد في تعزيز الالتزام القوي برؤية مشتركة. وهو يلزم القادة أيضاً بالثقة في الآخرين الذين لن يسيئوا استغلال الثقة الموضوعة فيهم.
Deze houding helpt veel bij het ontwikkelen van vertrouwen onder teamleden en voedt een sterk engagement aan een gezamenlijke visie. Het vereist ook van leiders dat ze anderen erin vertrouwen dat ze het in hun geplaatste geloof niet zullen misbruiken.