والواقع أن العلامات التجارية ترسل إشارات تسهل المهمة. وفي بعض الحالات ــ أبل، وبيركشاير هاثاواي، وفيسبوك، وجوجل على سبيل المثال ــ كانت العلامات التجارية تعمل أيضاً كحافز قوي لتعديل السلوك. وفي هذه العملية، فإنها في الغالب تدق إسفيناً يفصل جوهرياً بين العوامل الأساسية والتسعير.
In einigen besonderen Fällen – wie bei Apple, Berkshire Hathaway, Facebook oder Google – waren sie auch ein bedeutender Katalysator für Verhaltensänderungen. Dabei treiben sie oft einen Keil zwischen Fundamentaldaten und Preisgestaltung.