ومن ناحية أخرى، تعكس ثقافة النفور الشديد من خوض المجازفات استجابة متعقلة للمنتقدين الذين يحدثون ضجة كبيرة حول فشل أي مشروع أو برنامج. فالمنتقدون الذين يتقبلون فشل المشاريع التجارية بصدر رحب يرون أن البنك شديد الكسل مقارنة بالقطاع الخاص وينتابهم سخط شديد عندما تفشل مشاريعه. ولكن بدلاً من الاحتجاج بأن المخاطرة جزء جوهري من التنمية الاقتصادية وتطوير محفظة استثمارية متوازنة المخاطر من المشاريع (والقروض المسعرة وفقاً لذلك)، يتظاهر البنك بأنه معصوم من الخطأ. ونتيجة لهذا، أصبح الأفضل عدواً للجيد.
Kritiker, die gescheiterte Projekte im Bereich der Wirtschaft ohne Weiteres akzeptieren, finden die Bank im Vergleich zum privaten Sektor faultierartig langsam und sind empört, wenn ihre Projekte scheitern. Doch statt zu argumentieren, dass wirtschaftliche Entwicklung per se risikobehaftet ist und ein Projektportfolio mit ausgewogenem Risikoprofil (und risikoadäquaten Kreditzinsen) zu entwickeln, tut die Bank, als könne sie unfehlbar sein.