وفي أسوأ الأحوال، نستطيع أن نعتبر هذه الحجة خاطئة تماما. ذلك أن بعض أعظم التهديدات في عام 2008 كانت مفروضة من قِبَل بنوك ــ مثل سيتي جروب ــ بنيت على فرضية مفادها أن دمج العمل المصرفي التجاري والاستثماري من شأنه أن يجلب الاستقرار ويرتقي بالخدمة. ويعرب ساندي ويل، مهندس سيتي جروب الحديثة، عن أسفه على ذلك البناء ــ كما يعرب عن ندمه على ممارسة الضغوط من أجل إلغاء تشريع جلاس-ستيجال. (كما زعمت أنا وجيمس كواك في كتابنا "ثلاثة عشر مصرفيا"، فإن الأمر المهم حقاً كان العملية الثنائية الحزبية التي دامت عقوداً من الزمان من إلغاء القيود التنظيمية، والتي كانت نهاية تشريع جلاس-ستيجال رمزاً بارزاً لها).
Sandy Weill, der Hauptarchitekt der modernen Citigroup, bedauert heute diese Konstruktion – und sein Eintreten für die Rücknahme des Glass-Steagall-Gesetzes. (Wie James Kwak und ich in unserem Buch 13 Bankers argumentiert haben, war das wirkliche Problem der jahrzehntelange parteiübergreifende Deregulierungsprozess, für den das Ende des Glass-Steagall-Gesetzes ein wichtiges Symbol war.)