في بداية الأمر كانت هناك أسباب للتعلق بالأمل: ذلك أن وولفويتز كان قوياً في الدفاع عن مسألة الإعفاء من الديون ووضع نهاية لمعونات الدعم الزراعية. إلا أنه عين أيضاً عدداً من أصدقائه القدامى وحلفائه السياسيين ـ الذين يفتقر أغلبهم إلى الخبرة في مجال التنمية ـ وعزل نفسه عن العاملين تحت رئاسته، الأمر الذي أدى إلى تنفير وتغريب الأشخاص الذين كان في أشد الحاجة إلى دعمهم. وكما تعلمنا من قضية لاري سومرز أثناء دراستنا في جامعة هارفارد، فإن العلاقات داخل المؤسسات (ليس فقط مع الجهات المانحة والممولة) تشكل أهمية كبرى. وفي هذا المجال بالتحديد لم يكن أداء وولفويتز طيباً، على الرغم من كونه شخصاً ذكياً ودمثاً بكل المقاييس.
Aber er stellte auch alte Freunde und politische Verbündete ein – von denen viele keine Erfahrung im Entwicklungsbereich hatten – und isolierte sich von seinen Mitarbeitern, wodurch es zur Entfremdung genau jener Personen kam, auf deren Unterstützung er angewiesen war. Schon im Fall von Larry Summers in Harvard haben wir gesehen, dass Beziehungen innerhalb von Institutionen (nicht nur mit Stiftern und Geldgebern) durchaus relevant sind.