وكان العزوف عن المخاطرة مصاحباً بأولويات مؤسسية منحرفة، كما يتضح من ميزانية البنك. ففي العام المالي 2015، تم تخصيص 623 مليون دولار لغرض "إشراك العميل"، في حين ذهب ما يعادل هذا المبلغ مرة ونصف، أو 931.6 مليون دولار، إلى "الحوكمة والإدارة المؤسسية" (أما مبلغ الـ600 مليون المتبقي، لغرض "إدارة البرامج والممارسات"، فهو مخصص ظاهرياً لدعم عمليات الإقراض). وكانت مصروفات مجلس الإدارة التنفيذي وحده نحو 87 مليون دولار. ويعلن البنك على الملأ عن فضائل البحوث ــ ثم ينفق بنفس القدر تقريبا ــ 44 مليون دولار ــ على "العلاقات الخارجية والشركاتية".
Averze k riziku šla ruku v ruce se zkreslenými institučními prioritami, což je evidentní na rozpočtu banky. Ve finančním roce 2015 bylo alokováno 261 milionů dolarů na “závazky ke klientům,“ zatímco téměř dvojnásobek, přesně 931,6 milionu, šlo na “instituci, správu a administrativu“ (zbývajících 600 milionů pro “Řízení praxe a programů“ je údajně na podporu úvěrových operací).