وعلى نحو مماثل، تعمل الشركات على ترقيع البنية الأساسية القديمة بدلاً من الاستثمار في بنية أساسية جديدة. ولكن ترقيع الأشياء المعطلة من غير الممكن أن ينجح لفترة طويلة. فمن خلال عدم تخصيص الموارد اللازمة للاستثمار في عمليات جديدة فعّالة من حيث التكلفة ورحيمة بالبيئة، أو في تنمية مهارات ومعارف الموظفين، أو في الإبداع، سوف تجد الشركات أن مدخراتها القصيرة الأجل تأتي على حساب نجاحها في الأمد البعيد.
Vyspravování porouchaných věcí však může fungovat jen nějakou dobu. Nevyčlení-li firmy prostředky na investice do nových, nákladově efektivních a ekologických provozů, do rozvoje kvalifikace a vědomostí zaměstnanců nebo do inovací, časem zjistí, že jejich krátkodobé úspory jdou na úkor dlouhodobého úspěchu.