وبدلاً من ذلك، هناك العديد من المبادرات الناجحة التي تقوم على البنية الأساسية الاجتماعية القائمة، والقادرة على حل المشاكل الصحية المعروفة بل وحتى الكشف عن قضايا جديدة. والأمثلة على هذه النهج الجديد تشمل شركات التكنولوجيا مثل أومادا هيلث، التي تقدم التدريب الصحي المكيف حسب الحاجة على الإنترنت من المنازل للأشخاص المعرضين للإصابة بمرض السكري؛ والمؤسسات الاجتماعية، مثل بنك جرامين، الذي يقوم ببناء أنظمة الرعاية الصحية الأولية المنخفضة التكاليف بالاستعانة بشبكات الإقراض المتناهية الصغر التابعة لها؛ وحملة المليون عامل في الصحة المجتمعية، التي تعلم المواطنين العاديين كيف يقدمون الرعاية الصحية في مجتمعاتهم استناداً إلى دروس مستفادة من نماذج مماثلة في أثيوبيا ورواندا وأماكن أخرى في منطقة جنوب الصحراء الكبرى في أفريقيا.
Místo nich existuje mnoho úspěšných iniciativ postavených na základech stávající sociální infrastruktury, které řeší známé zdravotní obtíže, a dokonce odhalují nové problémy. Mezi příklady tohoto nového přístupu patří technologické společnosti, jako je Omada Health, která poskytuje lidem ohroženým cukrovkou na míru šitý internetový zdravotní koučink do domu, dále sociální projekty typu banky Gramín, která na základně svých mikroúvěrových sítí buduje systémy nízkonákladové primární péče, nebo Kampaň za milion komunitních zdravotníků, jež učí obyčejné občany, jak poskytovat péči ve vlastních komunitách, a to na základě poznatků získaných z podobných modelů v Etiopii, Rwandě i jinde v subsaharské Africe.