ومن ناحية أخرى، تعكس ثقافة النفور الشديد من خوض المجازفات استجابة متعقلة للمنتقدين الذين يحدثون ضجة كبيرة حول فشل أي مشروع أو برنامج. فالمنتقدون الذين يتقبلون فشل المشاريع التجارية بصدر رحب يرون أن البنك شديد الكسل مقارنة بالقطاع الخاص وينتابهم سخط شديد عندما تفشل مشاريعه. ولكن بدلاً من الاحتجاج بأن المخاطرة جزء جوهري من التنمية الاقتصادية وتطوير محفظة استثمارية متوازنة المخاطر من المشاريع (والقروض المسعرة وفقاً لذلك)، يتظاهر البنك بأنه معصوم من الخطأ. ونتيجة لهذا، أصبح الأفضل عدواً للجيد.
Kritici, kteří vnímají selhání v komerčních projektech za běhu, vidí banku jako ve srovnání se soukromým sektorem jako lenochoda a jsou rozhořčení, když její projekty selžou. Nicméně místo aby učinila riziko vlastní pro ekonomický rozvoj a vyvinula portfolio rizikově vybalancovaných projektů (a adekvátně stanovených cen na půjčky), předstírá banka, že je neomylná.