والأسوأ من ذلك أن تلك الأرقام، حتى ولو كانت دقيقة، لا تنبئنا بشيء عن تأثير أعمال الخير على أرض الواقع. والحقيقة أن الضغوط الرامية إلى تخفيض النفقات الإدارية قد يؤدي إلى تقليل فعالية المنظمات الخيرية. على سبيل المثال، إذا ما لجأت إحدى الوكالات العاملة على تقليص الفقر في أفريقيا إلى تخفيض عدد العاملين بها من ذوي الخبرة، فمن المرجح أن ينتهي بها الحال إلى تمويل مشاريع مصيرها الفشل في النهاية. وقد تعجز حتى عن تحديد المشاريع التي صادفها الفشل، وذلك لأن تقييم هذه المشاريع، والتعليم من الأخطاء، يتطلب وجود هيئة عاملين من الخبراء ـ وهذا يضيف إلى التكاليف الإدارية.
Pokud například charita usilující o odstraňování chudoby v Africe sníží počet svých pracovníků s odbornými znalostmi, zvýší tím pravděpodobnost, že nakonec bude financovat neúspěšné projekty. Dokonce se ani nemusí dozvědět, které z jejích projektů ztroskotaly, poněvadž jejich vyhodnocování a vyvozování závěrů z chyb vyžaduje zaměstnance – a ti zvyšují administrativní náklady.