Řízení podle činností a sestavování rozpočtu podle činností to zjevně umožňují, přičemž se pravomoci a odpovědnost rozdělují na odpovídajících úrovních, a napomáhají tak odpovědnému řízení a účinné realizaci programů.
Gestionarea şi elaborarea bugetului pe bază de activităţi permit în mod evident acest lucru, cu puterea şi responsabilitatea alocate la nivelurile corespunzătoare, fiind în avantajul managementului competent şi a punerii eficiente în aplicare a programelor.