VIEWS: 27 PAGES: 237 CATEGORY: Management POSTED ON: 5/5/2014
່ ໂຄງການພັດທະນາໄມ ້ປອງ ແຂວງຫົວພັນ Bamboo project ການຊົມໃຊປາໄມປອງ ເພ່ ອສ່ ງເສມຫດຖະ ້່ ້່ ົ ີ ັ ໍ ັ ່ ກາຈກສານ ຢໃນແຂວງຫວພນ ົ ັ ຜົນສໍາເລັດ ໃນປີ 2013 ິ ບຸ ລມາສິດ ສໍາລັບປີ 2014 ່ ສິງທ້າທາຍ ໃນປີ 2015-2018 ວຽງໄຊ - 24/01/2014 ທີມງານໂຄງການ : ສິດທິເດດ (SNV), ເພັດສຸ ລະພົນ (SNV), 1 ໍ ເຈັຟ (GRET), ສິດ (GRET), ແລະ ສີຈາປາ(GRET) ຈຸດປະສົງຂອງການປະຊຸມ II. ້ ັ ່ ່ ່ ໃຫ້ຄວາມເຂົາໃຈ ໃນສະພາບປະຈຸບນຂອງຕອງໂສ້ມນຄາໄມ ້ປອງ III. ປະເມີນຜົນສໍາເລັດ ແລະ ຄວາມຄບໜ້າໂຄງການ ໃນປີ 2013 IV. ຄົນຄວ້າ, ປຶກສາຫາລ ແລະ ຕັດສິນໃຈ ເອົາກົນໄກບຸ ລມາສິດ ເພ່ ອປັບປຸ ງ ້ ິ ່ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກິດຈະກໍາໂຄງການໄມ ້ປອງ ໃນປີ 2014 ່ V. ກໍານົດບັນດາສິງທ້າທາຍ ສໍາລັບປີ 2015-2018 ້ ວາລະການປະຊຸມ (ພາກເຊົາ) ວັນ & ເວລາ ້ ເນອໃນລະອຽດຂອງການປະຊຸມ ວິທະຍາກອນ 8:00-8:30 ລົງທະບຽນ ແລະ ຮັບຕ້ອນ 8:30-9:00 ເປີ ດພິທ ີ ້ ຮອງເຈົາເມອງວຽງໄຊ 9:00-9:05 ່ ່ I. ນໍາສະເໜີຍຸດທະສາດໄມ ້ປອງຂອງແຂວງ, ແຜນງານໂຄງການໄມ ້ປອງ ເພັດສຸ ລະພົນ (SNV) 9:05-9:15 ່ ້ ່ II. ຕ່ ອງໂສ້ມນຄາຫັດຖະກໍາຈັກສານ ແລະ ຂໍມນເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໄມ ້ປອງ ເພັດສຸ ລະພົນ (SNV) III. ຄວາມຄບໜ້າໃນບັນດາຜົນສໍາເລັດ ສໍາລັບ ປີ 2013 ້ 1. ການຈັດຕັງບ້ານຕໍ່ກັບຂະແໜງການໄມ ້ປອງ (ສິດທິເດດ) ່ ິ ້ ່ ່ 2. ການບໍລຫານຈັດການຄຸ ມຄອງຕ່ ອງໂສ້ມນຄາໄມ ້ປອງ (ສິດທິເດດ) ້ ິ ່ ່ ່ 3. ຄຸ ມຄອງບໍລຫານແຫ່ ງຊັບພະຍາກອນປາໄມ ້ປອງທີຍນຍົງນໍາມາເຮັດ ສິດທິເດດ (SNV) ຫັດຖະກໍາຈັກສານ (ບຸ ນຍະສິດ) ບຸ ນຍະສິດ (GRET) 9:15-10:20 ້ 4. ການຜະລິດ & ການຊຂາຍຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ່ ເພັດສຸ ລະພົນ (SNV) (ສິດທິເດດ) ້ 5. ສ້າງເງ່ ອນໄຂເອອອໍານວຍ & ນະໂຍບາຍຕໍ່ກັບຂະແໜງການໄມ ້ປອງ ່ ຂອງແຂວງ (ເພັດສຸ ລະພົນ) ່ ່ ່ 6. ຜົນປະໂຫຍດຂອງບັນດາຄຮວມຕ່ ອງໂສ້ມນຄາ (ເພັດສຸ ລະພົນ) 10:20-10:30 ພັກຜ່ ອນ IV. ບຸ ລມາສິດເພ່ ອປັ ບປຸ ງກິດຈະກໍາໄມ ້ປອງສໍາລັບປີ 2014 ິ ່ 1. ສ້າງເງ ່ ອນໄຂ ສໍາລັບ ສະໜອງໄມ ້ປອງມາຜະລິດຫັດຖະກໍາຈັກສານ ່ ້ ບຸ ນຍະສິດ (GRET) 10:30-12:00 ິ (ກົນໄກບຸ ລມາສິດ 1: ນໍາພາຄົນຄວ້າ ໂດຍ ບຸ ນຍະສິດ_GRET) ເພັດສຸ ລະພົນ (SNV) ່ 2. ພັດທະນາຍຸ ດທະສາດ ເພ່ ອເພີມປະລິມານ, ລາຄາ & ລາຍຮັບ ິ ້ (ກົນໄກບຸ ລມາສິດ 2: ນໍາພາຄົນຄວ້າ ໂດຍ (ເພັດສຸ ລະພົນ) 3 12:00-13:00 ້ ພາເຂົາທ່ ຽງ ໝົດທຸກຄົນ ່ ວາລະການປະຊຸມ (ພາກບາຍ) ວັນ & ເວລາ ້ ເນອໃນລະອຽດຂອງການປະຊຸມ ວິທະຍາກອນ IV. ບຸ ລມາສິດເພ່ ອປັ ບປຸ ງກິດຈະກໍາໄມ ້ປອງສໍາລັບປີ 2014 (ສບຕໍ່….) ິ ່ 3. ຈັດຕັງ ແລະ ຊອກແຫ່ ງທຶນຝຶ ກອົບຮົມ ເພ່ ອປັ ບປຸ ງຄຸ ນະພາບ ແລະ ສະ ້ 13:00-14:00 ສິດທິເດດ (SNV) ໜອງຕາມຄວາມຕ້ອງການຕະຫາດ ິ ້ (ກົນໄກບຸ ລມາສິດ 3: ນໍາພາຄົນຄວ້າ ໂດຍ ສິດທິເດດ_SNV) IV. ບຸ ລມາສິດເພ່ ອປັ ບປຸ ງກິດຈະກໍາໄມ ້ປອງສໍາລັບປີ 2014 (ສບຕໍ່….) ິ ່ ່ ້ ເພັດສຸ ລະພົນ (SNV) 14:00-15:00 4. ເພີມທຶນຊຂາຍໃຫ້ແມ່ ຄ້າໝົດທຸ ກຄົນ ເພ່ ອເພີມຍອດຂາຍແກ່ ຊາວບ້ານ ່ ິ ້ (ກົນໄກບຸ ລມາສິດ 4: ນໍາພາຄົນຄວ້າ ໂດຍ ເພັດສຸ ລະພົນ_SNV) 15:00-15:15 ພັກຜ່ ອນ IV. ບຸ ລມາສິດເພ່ ອປັ ບປຸ ງກິດຈະກໍາໄມ ້ປອງສໍາລັບປີ 2014 (ສບຕໍ່….) ິ ່ ້ ້ ້ 5. ສ້າງຄວາມເຂັມແຂງແກ່ ການຈັດຕັງກຸ່ ມໃນຂັນບ້ານ ແລະ ລະຫວາງບ້ານ ່ ສິດທິເດດ (SNV) ເພ່ ອປັ ບປຸ ງຄຸ ນະພາບ ແລະ ປະລິມານ ້ ເພັດສຸ ລະພົນ (SNV) 15:15-16:00 ິ (ກົນໄກບຸ ລມາສິດ 5: ນໍາພາຄົນຄວ້າ ໂດຍ ສິດທິເດດ_SNV) ່ 6. ກະກຽມສ້າງສະມາຄົມຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງແຂວງຫົວພັນ ບໍລຫານ ິ ໂດຍ ສນພັດທະນາໄມ ້ປອງ ່ ິ ້ (ກົນໄກບຸ ລມາສິດ 6: ນໍາພາຄົນຄວ້າ ໂດຍ ເພັດສຸ ລະພົນ_SNV) 16:00-16:45 ່ V. ບັນດາສິງທ້າທາຍ ສໍາລັບປີ 2015-2018 ເພັດສຸ ລະພົນ (SNV) 16:45-17:00 ປິ ດພິທ ີ ້ ຮອງເຈົາເມອງວຽງໄຊ 4 ່ ໂຄງການພັດທະນາໄມ ້ປອງ ແຂວງຫົວພັນ Bamboo project ໍ I. ການນາສະເໜ ີ ເພັດສຸ ລະພົນ ຈຸລະຖິດາ ່ ທີປຶກສາດ້ານ ພັດທະນາແຜນຍຸ ດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ 5 ່ ຍຸ ດທະສາດໄມ ້ປອງຂອງແຂວງ 2011-15 • ໃນນີ ້ “ຍຸ ດທະສາດໄມ ້ປອງແຂວງ ປີ 2011- ່ ຶ ້ 2015” ໄດ້ຖກຮັບຮອງຈາກທ່ ານເຈົາແຂວງ. • ຈຸດປະສົງ 2011-2015: ້ ່ – ຈັດສັນຄຸ ມຄອງຊັບພະຍາກອນໄມ ້ປອງ ່ ແບບຍນຍົງ (ໄມ ້ປອງທໍາມະຊາດ & ການ ຮັບຮອງ ໃນປີ 2010 ່ ປກປາ) ໄລຍະໂຄງການ: 2011-2015 ່ – ພັດທະນາທຸລະກິດໄມ ້ປອງ ້ ຄະນະຊນໍາໂຄງການ ່ ້ – ສ້າງສິງເອອອໍານວຍ (ນະໂຍບາຍ & ້ ິ ່ ການຈັດຕັງບໍລຫານຈັດການໄມ ້ປອງ) 6 ່ ໂຄງການພັດທະນາໄມ ້ປອງ 2011-14 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ທັງນີ ້ ໂຄງການໄມ ້ປອງ ແມ່ ນສະ ່ ໜັບສະໜນຄ່ ຮ່ ວມໂຄງການ ່ ຍຸ ດທະສາດໄມ ້ປອງຂອງແຂວງ 2011-2015 ່ ້ ັ ເພອຈັດຕັງປະຕິບດ ຍຸ ດທະ ່ ສາດໄມ ້ປອງຂອງແຂວງ ້ ັ ຈັດຕັງປະຕິບດ ໂດຍ ອົງການ Gret, SNV, ພະແນກ ກະສິກາ ໍ ່ ແລະ ປາໄມ ້ແຂວງ, ພະແນກ ແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ່ ໂຄງການໄມ ້ປອງ 2011-2014 ? ້ ແຂວງ, ສາມເມອງເປົ າໝາຍ 7 ່ ່ ່ 4 ຕອງໂສ້ມນຄາໄມ ້ປອງ ໃນປີ 2013 ້ ຈັດສັນ ຄຸ ມຄອງ ້ ນະໂຍບາຍເອອ ້ ່ ຄຸ ມຄອງທີດິນ ່ ປກປາ-ກ ້າເບ້ຍ ່ ທຸລະກິດໄມ ້ປອງ ່ ປາໄມ ້ ອໍານວຍ ໄມ ້ຫົກ : 9 ບ້ານ ໜໍ່ແຫ້ງ ພໍ່ຄ້າ ຫວຽດນາມ ໄມ ້ຂົມ : 9 ບ້ານ ໜໍ່ສົດ ຜເ້ ກັບຊ ້ ຫົວພັນ, ຊຽງຂວາງ ້ ໄມ ້ກວັນ : 21 ບ້ານ ໄມ ້ນ່ ານ ແລະ ໄມ ້ດີວ (ໂຮງງານ) ຫວຽດນາມ ໄມ ້ກວັນ…: 34 ບ້ານ ຫັດຖະກໍາຈັກສານ & ເຟີນເຈີ ້ ແມ່ ຄ້າ ຕະຫາດພາຍໃນ ີ ່ ່ ຕອງໂສ້ມນຄາຫັດຖະກໍາຈັກສານ ້ ຈັດສັນ ຄຸ ມຄອງ ້ ນະໂຍບາຍເອອ ້ ່ ຄຸ ມຄອງທີດິນ ່ ປກປາ-ກ ້າເບ້ຍ ່ ທຸລະກິດໄມ ້ປອງ ່ ປາໄມ ້ ອໍານວຍ ໄມ ້ກວັນ…: 34 ບ້ານ ຫັດຖະກໍາຈັກສານ & ເຟີນເຈີ ້ ແມ່ ຄ້າ ຕະຫາດພາຍໃນ ີ ້ ໃນມນີ,້ ພວກເຮົາຈະປຶກສາຫາລ ກ່ ຽວກັບ “ຕ່ ອງໂສ້ມນຄ່ າຫັດຖະກໍາຈັກສານ”… ໜ່ ງໃນຂັນຕອນ « ຂະບວນການຮຽນຮ ້ » ້ • ພວກເຮົາກໍາລັງຮຽນຮ ້ ແລະ ປັບປຸ ງວຽກພັດທະນາໃນແຕ່ ລະປີ ກ່ ຽວກັບ: – ້ ິ ່ ການຈັດຕັງບ້ານ & ບໍລຫານຈັດການຕ່ ອງໂສ້ມນຄ່ າ ໃນກິດຈະກໍາພັດທະນາໄມ ້ປອງ – ້ ່ ່ ຮັບຜິດຊອບຄຸ ມຄອງປາໄມ ້ປອງບ້ານ – ້ ່ ່ ຈັດສັນຄຸ ມຄອງປາໄມ ້ປອງໂດຍຊາວບ້ານ – ຄຸ ນະພາບໃນການແປຮບຜະລິດຕະພັນ (ຫັດຖະກໍາຈັກສານ) – ້ ່ ຊຂາຍຜະລິດຕະພັນທີມີຄຸນະພາບ ໃນຮບແບບຂອງຕະຫາດສ້າງຜົນກໍາໄລ – ່ ້ ສ້າງເງ່ ອນໄຂໃຫ້ມນະໂຍບາຍທີເອອອໍານວຍ ີ ່ ່ ເຊິງນໍາໄປສ່ ຜົນປະໂຫຍດທີຍນຍົງ ແກ່ ຄ່ ຮ່ ວມໂຄງການທັງໝົດ ່ ່ ່ ສິງໃດແດ ທີໄດ້ສົນທະນາກັນໃນເດອນທັນວາ ປີ 2012 ? • ຫາຍໆບ້ານ ມີຄວາມຕ້ອງການປາໄມ ້ປອງ ຫ ສວນປກໄມ ້ປອງ ເພ່ ອຮັບປະກັນ ມີໄມ ້ພຽງພໍ ່ ່ ່ ເຮັດຫັດຖະກໍາຈັກສານ ແລະ ສະໜອງປະລິມານຕາມຄວາມຕ້ອງການຕະຫາດ. • ສໍາລັບ ປາໄມ ້ປອງທໍາມະຊາດ, ການວາງແຜນຈັດສັນນໍາໃຊ້ທ່ ດິນ ແລະ ຄຸ ມຄອງປາໄມ ້ ແບບ ່ ່ ີ ້ ່ ີ ່ ່ ໄວໆ « ຮບແບບວິທການຮ່ ວມ » ໄດ້ເຮັດທົດລອງ ສໍາລັບ ກໍານົດຂອບເຂດປາໄມ ້ປອງ ແລະ ້ ່ ກະກຽມແຜນຈັດສັນຄຸ ມຄອງປາ ແລະ ສ້າງລະບຽບການຊົມໃຊ້. ຊາວບ້ານ ຄວນເຮັດການ ຕິດຕາມປາໄມ ້ ທຸກໆປີ , ເພ່ ອຮຽນຮໃນແຕ່ ລະປີ ແລະ ປັ ບປຸ ງ ່ ້ ້ ່ ີ້ ້ ລະບຽບການຄຸ ມຄອງປາໄມ ້, ແລະ ຫກລ້ຽງການຄຸ ດຄົນເກີນຄວາມສາມາດຂອງປາ. ່ ່ • ສວນປກໄມ ້ປອງ ຄວນພັດທະນາໄປຄວບຄ່ ກັນ (ໄມ ້ກວັນ, ໄມ ້ຮົກ, ໄມ ້ລວງ). ່ ່ ່ ສິງໃດແດ ທີໄດ້ສົນທະນາກັນໃນເດອນທັນວາ ປີ 2012 ? • ຄວນປັບປຸ ງຄຸ ນະພາບຜະລິດຕະພັນ ເພ່ ອຫຸ ດຜອນສິນຄ້າຕີກບ (ສນເສຍລ້າໆ) ແລະ ເພ່ ອໄດ້ ່ ັ ລາຄາສງ ້ • ຕ້ອງຊອກຫາກົນໄກຜະລິດໃຫ້ຫາຍຂນ ມີຄຸນະພາບ ແລະ ສົງຕົງເວລາ, ເພ່ ອຮັກສາກາລະ ່ ່ ່ ້ ໂອກາດຕະຫາດ (ເຊັນວ່ າ: ຕະຫາດນັດ, ການສັງຊສະເພາະ…). ້ • ກົນໄກນີ ້ ແມ່ ນຕ້ອງສ້າງຂນມາໂດຍຊາສບ້ານເອງ ເພ່ ອ ສະໜອງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ຊາວບ້ານ ້ ້ ັ ່ ້ ້ ຜຕອງການພັດທະນາສີມ, ຫ ພາຍຫງໂຄງການໄມ ້ປອງສີນສຸ ດໄປ. ຄຝຶ ກຂັນບ້ານ ສາມາດສະ ່ ໜອງການຝຶ ກອົບຮົມ, ແຕ່ ວ່ າ ຊາວບ້ານທີເປັນສະມາຊິກ ຕ້ອງຮ່ ວມທຶນກັນ ເພ່ ອຈ່ າຍຄ່ າຝຶກ. • ການຈັດຕັງການຜະລິດ ຄວນປັບປຸ ງໃນລະດັບຂັນບ້ານ ແລະ ລະຫວ່ າງບ້ານ, ເພ່ ອສະໜອງ ້ ້ ຄວາມຕ້ອງການຕະຫາດ. ່ ່ ່ ສິງໃດແດ ທີໄດ້ສົນທະນາກັນໃນເດອນທັນວາ ປີ 2012 ? ່ ້ ້ • ຊອກຫາກົນໄກເພ່ ອເພີມ « ທຶນຊຂາຍໃຫ້ແກ່ ແມ່ ຄ້າ » ກະຕຸ ້ນກໍາລັງການເກັບຊຫາຍຂນ (ເຊັນ້ ່ ້ ວ່ າ: ຊາວບ້ານໃຫ້ແມ່ ຄ້າຕິດໜີກ່ ອນ, ຮ້ານຂາຍເຄ່ ອງຕ່ າງແຂວງຈ່ າຍລ່ ວງໜ້າໃຫ້ແກ່ ແມ່ ຄ້າ ້ ເພ່ ອເກັບຊຕາມຈໍານວນຄວາມຕ້ອງການຕະຫາດພາຍໃນ, ກ ້ຢມທະນາຄານ…) ່ ່ ່ ສິງໃດແດ ທີໄດ້ສົນທະນາກັນໃນເດອນທັນວາ ປີ 2012 ? ້ ິ ່ • ກຸ່ ມຜຜະລິດ ຄວນສ້າງສະມາຄົມ ພາຍໃຕ້ການບໍລຫານງານຂອງ ສນພັດທະນາໄມ ້ປອງແຂວງ ່ ິ ຫົວພັນ, ເພອສະໜອງຂອດບໍລການ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຕ່ າງ ສໍາລັບ ຊາວບ້ານ ແລະ ແມ່ ຄ້າ : – ຈັດຝຶ ກອົບຮົມ, ່ ້ – ເພີມທຶນເກັບຊຜະລິດຕະພັນ, ່ – ໂຄສະນາພາບພົດຜະລິດຕະພັນໄມ ້ປອງແຂວງຫົວພັນ – ດຶງດດພໍ່ຄ້າຊາວຂາຍ ແລະ ນັກທ່ ອງທ່ ຽວ… ່ ມາເບິງ ່ ່ ່ ສິງທີພວກເຮົາ ປະສົບຜົນສໍາເລັດ ໃນຊວງປີ 2013 … ່ … ແລະ ບາງຂອດ ທີຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸ ງ ໃນປີ 2014 ່ ໂຄງການພັດທະນາໄມ ້ປອງ ແຂວງຫົວພັນ Bamboo project ້ ່ ັ ໍ ັ II. ຕ່ອງໂສມນຄາຫດຖະກາຈກສານ ເພັດສຸ ລະພົນ ຈຸລະຖິດາ ່ ທີປຶກສາດ້ານ ພັດທະນາແຜນຍຸ ດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ 16 ້ ່ 34 ບ້ານ ເຂົາຮວມໂຄງການ ໃນປີ 2013 ້ ຜຜະລິດ ແລະ ແມ່ ຄ້າ 2013 ຈໍານວນບ້ານ ຈໍານວນກຸ່ ມ ັ ຫງຄາເຮອນ ວຽງໄຊ 19 19 254 ສົບເບົາ 7 7 136 ້ ກຸ່ ມຜຜະລິດ ຊໍາເໜອ 8 8 68 ລວມ 2013 34 34 458 ນາງ ຫລ້າ ແມ່ ບຸ ນມີ (ຮ້ານຄ້າ) ວຽງໄຊ ທ້າວ ວຽງຄໍາ ນາງ ລຽນ ພໍ່ ຈັນຜຸ ຍ (ຮ້ານຄ້າ) ແມ່ ຄ້າ ແຂວງຫົວພັນ ສົບເບົາ ນາງ ວິລາວັນ (ປ້າໂພ) ້ ນາງ ຕຸ ຍ ແມ່ ພອນຄໍາ (ຮ້ານຄ້າ) ຊໍາເໜອ ້ ນາງ ຕຸ່ ນ => ນາງ ຕຸ ຍ (ຮ້ານຄ້າ) ພໍ່ ບຸ ນສີ (ຮ້ານຄ້າ) ພໍ່ ຈັນສິງ (ຮ້ານຄ້າ) ້ ຂໍມນດ້ານການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ໃນປີ 2013 ຂາຍ ໃນປີ 2013 ລ້ານ ກີບ % ງານຕະຫາດນັດ 150 16% ຊຽງຂວາງ 12 ວຽງຈັນ 105 ຊໍາເໜອ 30 ວຽງໄຊ 3 ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ 730 77% ຊຽງຂວາງ 2013 ລ້ານ ກີບ / ປີ 487 ຫວງພຣະບາງ 70 ລາຍຮັບສະເລ່ ຍ/ ບ້ານ 27,9 ົ ອຸ ດມໄຊ 8 ລາຍຮັບສະເລ່ ຍ/ ກຸ່ ມ ້ 27,9 ຫວງນໍາທາ 8 ວຽງຈັນ ັ ລາຍຮັບສະເລ່ ຍ/ ຫງຄາເຮອນ 2,1 57 ິ ບໍລຄໍາໄຊ 8 ຊໍາເໜອ 80 ວຽງໄຊ 7 ສົບເບົາ 5 ຕະຫາດພາຍໃນແຂວງ 69 7% ຊໍາເໜອ 24 ວຽງໄຊ 38 ສົບເບົາ 7 ລວມ 2013 949 100% ັ ິ ໍ ້ ່ ້່ ບນດາກດຈະກາຕ່ອງໂສມນຄາໄມປອງ ັ ໍ ັ (ຫດຖະກາຈກສານ) ເພັດສຸ ລະພົນ ຈຸລະຖິດາ ່ ທີປຶກສາດ້ານ ພັດທະນາແຜນຍຸ ດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ 20 ່ ຊາວບ້ານຂາຍຜະລິດຕະພັນສົງຕະຫາດໂດຍກົງ 16 ຜະລິດຕະ ພັນ ບ້ານ V V V V ຫັດຖະກໍາ ຕະຫາດ ຈັກສານ ພາຍໃນ ັ 10 ບ້ານ - 71 ຫງຄາເຮອນ 70 ລ້ານ ກີບ ັ 1 ລ້ານ ກີບ / ຫງຄາເຮອນ / ປີ ່ ຊາວບ້ານຂາຍຜະລິດຕະພັນສົງຕະຫາດໂດຍກົງ 16 ຜະລິດຕະ ພັນ 2013 ຫງຄາເຮອນ ຜຜະລິດ ເມອງ ບ້ານ ັ ລາຍຮັບ / ບ້ານ ລາຍຮັບ / ຫງຄາເຮອນ ຜຍງ ້ ິ (ລ້ານ ກີບ) (ລ້ານ ກີບ) ້ ັ ວຽງໄຊ ພນກາງ 10 10 - 11 1,1 ວຽງໄຊ ້ ນາເຮັຍ 4 4 - 4 0,9 ວຽງໄຊ ລຸ ນ 6 6 - 8 1,4 ວຽງໄຊ ເມອງປົ ວ 9 12 2 3 0,4 ວຽງໄຊ ລ້ອງກ ້ 8 8 - 12 1,5 ສົບເບົາ ນາໄໝຮັງ 12 13 1 6 0,5 ສົບເບົາ ພຽງໄຊ 3 3 - 1 0,3 ຊໍາເໜອ ໂພນໄຊ 5 5 - 12 2,4 ຊໍາເໜອ ພຽງດີ 9 9 - 8 0,9 ຊໍາເໜອ ນາຫ້ວຍ 5 5 - 5 0,9 ລວມ 10 71 75 3 70 1,0 22 ່ ຊາວບ້ານຂາຍຜະລິດຕະພັນສົງຕະຫາດໂດຍກົງ 16 ຜະລິດຕະ ພັນ • ສະພາບການຈັດຕັງໃນ 10 ບ້ານເຫ່ ານີ:້ ້ ົ – ຊາວບ້ານໃຊ້ເວລາຫາຍໃນການເຮັດຫັດຖະກໍາຈັກສານ – ່ ຊາວບ້ານມີໂອກາດອ່ ນທີມີລາຍຮັບສງກວາໄມ ້ປອງ ່ ່ – ້ ທາງເຂົາຫາບ້ານຫຍຸ ້ງຍາກ ແລະ ໄກ – ບາງບ້ານເປັນກຸ່ ມຜະລິດໃໝ ່ – ພວກເຂົາຂາຍຜະລິດຕະພັນພໍໃຜພໍລາວ, ບໍ່ຂາຍເປັນກຸ່ ມ 23 ່ ່ ຊາວບ້ານຂາຍຜານແມ່ ຄ້າທ້ອງຖິນໃຫ້ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ 27 ຜະລິດຕະ ພັນ 11 ຮ້ານຄ້າ ຊຽງຂວາງ 487 ລ້ານ ບ້ານ 4 ຮ້ານຄ້າ ຫວງພຣະບາງ 80 ລ້ານ ົ 3 ຮ້ານຄ້າ ອຸ ດມໄຊ 10 ລ້ານ V ້ 1 ຮ້ານຄ້າ ຫວງນໍາທາ 10 ລ້ານ ກຸ່ ມການ V V ຫັດຖະກໍາ ແມ່ ຄ້າ trader ຕະຫາດ 6 ຮ້ານຄ້າ ວຽງຈັນ 80 ລ້ານ V ິ ໍ 2 ຮ້ານຄ້າ ບໍລຄາໄຊ 8 ລ້ານ 4 ຮ້ານຄ້າ ຊໍາເໜອ 110 ລ້ານ ຕະຫາດ ຫັດຖະກໍາ ພາຍໃນ 1 ຮ້ານຄ້າ ວຽງໄຊ 10 ລ້ານ 1 ຮ້ານຄ້າ ສົບເບົາ 5 ລ້ານ ັ 8 ບ້ານ - 99 ຫງຄາເຮອນ 155 ລ້ານ ກີບ ັ 1,6 ລ້ານ ກີບ / ຫງຄາເຮອນ / ປີ ່ ່ ຊາວບ້ານຂາຍຜານແມ່ ຄ້າທ້ອງຖິນໃຫ້ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ 27 ຜະລິດຕະ ພັນ 2013 ຫງຄາເຮອນ ຜຜະລິດ ເມອງ ບ້ານ ລາຍຮັບ / ບ້ານ ັ ລາຍຮັບ / ຫງຄາເຮອນ ຜຍງ ້ ິ (ລ້ານ ກີບ) (ລ້ານ ກີບ) ້ ັ ວຽງໄຊ ບັກ 7 9 2 20 2,9 ວຽງໄຊ ເອິນ 22 22 2 21 1,0 ວຽງໄຊ ກາງທາດ 7 7 - 21 2,9 ວຽງໄຊ ປຸ່ ງປົ ວ 10 10 1 9 0,9 ສົບເບົາ ຕາດ 28 47 13 48 1,7 ສົບເບົາ ບອນ 13 14 1 22 1,7 ສົບເບົາ ນາປຶ ງ 5 6 - 2 0,3 ຊໍາເໜອ ຫົວຄັງ 7 7 - 14 2,0 ລວມ 8 99 122 19 155 1,6 ່ ່ ຊາວບ້ານຂາຍຜານແມ່ ຄ້າທ້ອງຖິນໃຫ້ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ 27 ຜະລິດຕະ ພັນ ່ • ສະພາບທີໂດດເດັນຢໃນ 8 ບ້ານເຫ່ ານີ ້ : ່ ່ ົ – ຖເອົາວຽກຫັດຖະກໍາຈັກສານເປັນແຫ່ ງລາຍຮັບອັນສໍາຄັນ – ຊາວບ້ານມີການພັດທະນາສີມ ແລະ ກໍາລັງການຜະລິດ ເພ່ ອໃຫ້ໄດ້ປະລິມານ ແລະ ຄຸ ນະພາບສະໝໍ່າສະເໝີ ໃຫ້ແມ່ ຄ້າໄດ້ຕາມການສັງຊ,້ ສໍາລັບຮ້ານຄ້າ ່ ້ – ຊາວບ້ານມີການຈັດຕັງກຸ່ ມການຜະລິດສະເພາະ ່ ່ ຊາວບ້ານຂາຍຜານແມ່ ຄ້າທ້ອງຖິນໃຫ້ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ 19 ຜະລິດຕະ ່ ແລະ ງານຕະຫາດນັດຕາງໆ ພັນ ພຶດສະພາ ບ້ານ ຊໍາເໜອ 30 ລ້ານ ຕຸ ລາ ຫວງພຣະບາງ V ກຸ່ ມການ ພະຈິກ V V ຕະຫາດ ແມ່ ຄ້າ ວຽງຈັນ/ITEC 105 ລ້ານ V ທັນວາ ຊຽງຂວາງ 12 ລ້ານ ທັນວາ ຕະຫາດ ວຽງໄຊ 3 ລ້ານ ຫັດຖະກໍາ ພາຍໃນ ັ 16 ບ້ານ - 288 ຫງຄາເຮອນ 724 ລ້ານ ກີບ ັ 2,5 ລ້ານ ກີບ / ຫງຄາເຮອນ / ປີ ່ ່ ຊາວບ້ານຂາຍຜານແມ່ ຄ້າທ້ອງຖິນໃຫ້ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ 19 ຜະລິດຕະ ່ ແລະ ງານຕະຫາດນັດຕາງໆ ພັນ 2013 ຫງຄາເຮອນ ຜຜະລິດ ເມອງ ບ້ານ ລາຍຮັບ / ບ້ານ ັ ລາຍຮັບ / ຫງຄາເຮອນ ຜຍງ ້ ິ (ລ້ານ ກີບ) (ລ້ານ ກີບ) ້ ັ ວຽງໄຊ ພນສ້ານ 13 19 3 58 4,5 ວຽງໄຊ ້ ກາງມົງ 42 70 27 100 2,4 ວຽງໄຊ ປຸ່ ງນາຄາວ 26 26 23 89 3,4 ວຽງໄຊ ກາງເມອງ 4 4 - 6 1,6 ວຽງໄຊ ຊຽງແມນ 11 17 6 25 2,3 ວຽງໄຊ ພນເໜອ 9 9 - 20 2,2 ວຽງໄຊ ຄໍ ້ 7 7 - 12 1,7 ວຽງໄຊ ນາສາ 13 13 - 33 2,5 ວຽງໄຊ ້ ໝັນ 36 60 24 56 1,6 ວຽງໄຊ ຊຽງລວງ 10 12 2 9 0,9 ສົບເບົາ ນາຍົມ 69 144 67 224 3,3 ສົບເບົາ ກາງລ້ອງ 6 6 - 8 1,3 ຊໍາເໜອ ດອນ 3 5 - 29 9,7 ຊໍາເໜອ ຫ້ວຍຄົງ 26 32 6 23 0,9 ຊໍາເໜອ ຮາມເໜອ 3 3 - 15 5,1 ຊໍາເໜອ ້ ກາງນໍາ 10 11 - 17 1,7 ລວມ 16 288 438 158 724 2,5 ່ ່ ຊາວບ້ານຂາຍຜານແມ່ ຄ້າທ້ອງຖິນໃຫ້ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ 19 ຜະລິດຕະ ່ ແລະ ງານຕະຫາດນັດຕາງໆ ພັນ ່ • ສະພາບທີໂດດເດັນຢໃນ 16 ບ້ານເຫ່ ານີ ້ : ່ ່ ົ – ຖເອົາວຽກຫັດຖະກໍາຈັກສານເປັນແຫ່ ງລາຍຮັບອັນສໍາຄັນ – ຊາວບ້ານມີການພັດທະນາສີມ ແລະ ກໍາລັງການຜະລິດ ເພ່ ອໃຫ້ໄດ້ປະລິມານ ແລະ ຄຸ ນະພາບສະໝໍ່າສະເໝີ ໃຫ້ແມ່ ຄ້າໄດ້ຕາມການສັງຊ,້ ສໍາລັບຮ້ານຄ້າ ່ ້ – ຊາວບ້ານມີການຈັດຕັງກຸ່ ມການຜະລິດສະເພາະ ັ – ຊາວບ້ານສາມາດຜະລິດເປັນຈໍານວນຫາຍທັນເວລາ ແລະ ໄດ້ທງຄຸ ນະພາບສົງ ່ ້ ້ ່ ້ ເຂົາງານວາງສະແດງຊຂາຍຕະຫາດນັດ ແລະ ການສັງຊສະເພາະຈາກລກຄ້າ ່ 3 ເງ່ ອນໄຂ ທີກຸ່ ມຜຜະລິດຫັດຖະກໍາພວມດໍາເນີນ ້ ່ ້ ບ້ານທີສົນໃຈເຂົາ ຮວມໃໝ ໃນຕໍ່ໜ້າ ່ ່ 8 ບ້ານ 10 ບ້ານ ຊາວບ້ານຂາຍໃຫ້ ່ ່ ຕະຫາດທ້ອງຖິນທົວໄປ 16 ບ້ານ ່ ກຸ່ ມຜຜະລິດຂາຍຜານແມ່ ຄ້າສົງຕໍ່ຮ້ານ ້ ່ ຄ້າຂາປະຈໍາພາຍໃນ ແລະ ຕ່ າງແຂວງ ່ ກຸ່ ມຜຜະລິດຂາຍຜານແມ່ ຄ້າສົງຕໍ່ ້ ່ ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາພາຍໃນ, ຕ່ າງແຂວງ ແລະ ງານວາງສະແດງຕະຫາດນັດ ່ 3 ເງ່ ອນໄຂ ທີກຸ່ ມຜຜະລິດຫັດຖະກໍາພວມດໍາເນີນ ້ ຊາວບ້ານຂາຍໃຫ້ ່ ່ ຕະຫາດທ້ອງຖິນທົວໄປ ກ ່ ກຸ່ ມຜຜະລິດຂາຍຜານແມ່ ຄ້າສົງຕໍ່ ້ ່ ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາພາຍໃນ ແລະ ຂ ຕ່ າງແຂວງ ່ ກຸ່ ມຜຜະລິດຂາຍຜານແມ່ ຄ້າສົງຕໍ່ ້ ່ ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາພາຍໃນ, ຕ່ າງແຂວງ ຄ ແລະ ງານວາງສະແດງຕະຫາດນັດ ່ ໂຄງການພັດທະນາໄມ ້ປອງ ແຂວງຫົວພັນ Bamboo project III. ຜົນສໍາເລັດ ໃນປີ 2013 32 1 ້ ົ ໍ ັ ຄວາມຄບໜາຂອງຜນສາເລດ: ັ ັ້ ້ ໍ ັ ການຈດຕງບານຕ່ ກບຂະແໜງການໄມປອງ ້່ ສິດທິເດດ ເງ່ ອມບຸ ບຜາ ່ ຊ່ ຽວຊານດ້ານ ສົງເສີມ ແລະ ພັດທະນາທຸລະກິດ 33 ້ ່ ກຸ່ ມຜຜະລິດຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ບ້ານ ິ ໂດຍມີ ການບໍລຫານຂອງຄະນະກຸ່ ມ ່ ັ ້ • ກຸ່ ມຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ (BHPG) ແມ່ ນໄດ້ຄດເລອກຄະນະກຸ່ ມຂນມາເຮັດ ວຽກເພ່ ອຜົນປະໂຫຍດຂອງສະມາຊິກກຸ່ ມທັງໝົດ. ່ ່ ້ ່ • ຄະນະກຸ່ ມທີຜານການເລອກຕັງ, ປະກອບມີ “ໜວຍງານ” & ສິດພາລະບົດບາດຄ: ່ ່ – ໜວຍງານ 1: ປະທານກຸ່ ມ ຮັບຜິດຊອບລວມ (ພົວພັນກັບໜວຍງານລັດ, ່ ້ ໂຄງການ ແລະ ບ້ານອ່ ນໆ, ບໍລຫານພາຍໃນກຸ່ ມ, ແບງປັນການສັງຊຈາກແມ່ ຄ້າ ິ ່ ໃຫ້ສະມາຊິກ) ່ ີ ້ – ໜວຍງານ 2: ຄວບຄຸ ມຄຸ ນະພາບ (ແນະນໍາເຕັກນິກວິທປອງກັນມອດ, ກວດ ່ ສອບຄຸ ນະພາບກ່ ອນຂາຍສົງແມ່ ຄ້າ…) – ໜວຍງານ 3: ການຕະຫາດ (ເຈລະຈາຕໍ່ ລອງກັບແມ່ ຄ້າ, ລວບລວມຜະລິດຕະ ່ ່ ພັນສົງໃຫ້ແມ່ ຄ້າຕາມເວລານັດໝາຍ) 34 ້ ່ ກຸ່ ມຜຜະລິດຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ບ້ານ ິ ໂດຍມີ ການບໍລຫານຂອງຄະນະກຸ່ ມ ່ ່ • ການຜະລິດ ແມ່ ນແບງປັນລະຫວາງສະມາຊິກຕາມຄວາມສາມາດ ແລະ ພມປັນຍາ ່ ່ ທ້ອງຖິນທີມີຕາມປະເພດການສັງຊ ້ ່ ້ ່ • ການຊຂາຍ ໂດຍທົວໄປແມ່ ນເຮັດເປັນກຸ່ ມ ່ ິ • ຮບແບບການຈ່ າຍເງ ິນ ແມ່ ນແມ່ ຄ້າຈ່ າຍເປັນລາຍບຸ ກຄົນ ຫ ຜານຄະນະບໍລຫານກຸ່ ມ ົ ່ ຕາມບັນຊີຈດກ່ າຍຮວມກັນ ້ ່ ້ • ບາງກຸ່ ມຜຜະລິດຫັດຖະກໍາຈັກສານ ແຕກ່ ອນເຄີຍເກັບເງ ິນເຂົາຄັງເງ ິນຂອງກຸ່ ມ “ເສຍ ່ ພັນທະໃຫ້ກຸ່ມ” ໃນມນຄາ 500 ກີບ / ຜະລິດຕະພັນ… ຫ ຕົກເປັນ 3% ມຸ ນຄາ ່ ່ ັ ່ ຜະລິດຕະພັນທີຂາຍໄດ້ທງໝົດ. ໃນການ “ເສຍພັນທະ” ເງ ິນທີເກັບໄດ້ ຈະເອົາໄວ້ຄງ ັ ເງ ິນຂອງກຸ່ ມຫັດຖະກໍາຈັກສານບ້ານ. ເງ ິນຈະຖຶກນໍາອອກມາໃຊ້ໄດ້ກ່ ຕໍ່ເມ່ ອອີງໃສ ໍ ່ ຄວາມຈໍາເປັນເທົານັນ. ປະຈຸບນນີ,້ ໝົດທຸກກຸ່ ມບໍ່ມີຄງເງ ິນ ຍ ້ອນບໍ່ໄດ້ເກັບກັນ. ່ ້ ັ ັ 35 ້ ່ ກຸ່ ມຜຜະລິດຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ບ້ານ : ສະພາບຄວາມເປັນຈິງ ້ ້ • ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ກຸ່ ມຫັດຖະກໍາຈັກສານ ແມ່ ນມີການຈັດຕັງການຊການຂາຍ, ້ ການເຈລະຈາຕໍ່ລອງ, ການຈັດຕັງການຜະລິດ, ລະບົບການຊໍາລະເງ ິນກັບແມ່ ຄ້າແມ່ ນ ່ ່ ມີຫາຍຮບແບບ ອີງໃສທ່ າແຮງແຕລະບ້ານ. ່ • ມີຫາຍໆມາດຖານ ທີກໍາລັງພະຍາຍາມນໍາມາແກ ້ໄຂໄປຕາມແຕລະສະພາບເງ່ ອນໄຂ. ່ ົ ້ • ຊາວບ້ານ ໄດ້ທບທວນການລະບົບການຈັດຕັງກຸ່ ມ ແລະ ການເຮັດວຽກຂອງຄະນະ ກຸ່ ມຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງເປັນປະຈໍາ ເພ່ ອປັບປຸ ງ. ່ 36 2 ້ ົ ໍ ັ ຄວາມຄບໜາຂອງຜນສາເລດ: ໍ ິ ັ ້ ້ ່ ການບລຫານຈດການຄຸ ມຄອງຕ່ອງໂສມນຄາ ສິດທິເດດ ເງ່ ອມບຸ ບຜາ ່ ຊ່ ຽວຊານດ້ານ ສົງເສີມ ແລະ ພັດທະນາທຸລະກິດ 37 ່ີ ຄຝຶກທ້ອງຖິນຫັດຖະກໍາຈັກສານ ່ ່ ່ ້ • ຕອງໂສ້ມນຄາຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ປະກອບມີ 9 ຄຝຶ ກຂັນບ້ານ ່ • ຝຶ ກອົບຮົມ 4 ບ້ານ ຢເມອງວຽງໄຊ ແລະ ຊໍາເໜອ ່ • ຝຶ ກອົບຮົມ ຢແຂວງສາລະວັນ ໃຫ້ຊາວບ້ານ 23 ຄົນ ໃນປີ 2011 (ADB) • ຝຶ ກອົບຮົມ ຊາວບ້ານແຂວງບໍ່ແກ ້ວ 25 ຄົນ ໃນປີ 2012 (JAPAN) • ຝຶ ກອົບຮົມ ຊາວບ້ານແຂວງໄຊຍະບຸ ລ ີ 13 ຄົນ (French Red-Cross) ່ • ປະຊຸມ ຄຝຶ ກຂັນທ້ອງຖິນ ເພ່ ອຖາຍທອດຄວາມຮ,້ ແລກປຽນບົດຮຽນ, ລະບຽບ ້ ່ ່ ກຸ່ ມ, ເຮັດວຽກຮວມກັນ, ກໍານົດຄາຈ ້າງຄຝຶ ກເປັນເອກະພາບ ເພ່ ອສະໜອງຝຶ ກ ່ ່ ອົບຮົມຕໍ່ໜ້າ (ສິງຫາ 2013) 38 ່ ແລກປຽນບົດຮຽນ ້ ້ ່ ່ ້ • ກຸ່ ມຜຜະລິດໃນຂັນບ້ານ ເລີມມີການແລກປຽນບົດຮຽນ ກ່ ຽວກັບການຈັດຕັງ – ້ ່ ຝຶ ກອົບຮົມໃຫ້ກຸ່ມຜຜະລິດໃໝ: ມີຖຸນາ 2013 – ປະຊຸມ ຄຝຶ ກຫັດຖະກໍາຈັກສານ: ສິງຫາ 2013 – ່ ່ ຊາວບ້ານໂຄງການຫຸດຜອນການປກຝິ ນ ມາຢ້ຽມຢາມ ໃນເດອນ ສິງຫາ 2013 – ່ ່ ແລກປຽນບົດຮຽນ ໂອດອບ ທີຊໍາເໜອ: ຕຸ ລາ 2013 – ່ ່ ແລກປຽນບົດຮຽນ ຢແຂວງຫວງພຣະບາງ: ຕຸ ລາ 2013 (ILO) – ່ ່ ແລກປຽນບົດຮຽນຢວຽງຈັນ ກອງປະຊຸມພາກປະຊາຊົນ ເດອນມັງກອນ 2014 (LEAP) 39 ່ ແລກປຽນປະສົບການ ່ ່ ້ • ແມ່ ຄ້າ ມີການແລກປຽນຜະລິດຕະພັນຮວມກັນໃນການໄປເກັບຊກັບຊາວບ້ານ, ່ ່ ້ ້ ່ ້ ແບງປັນລາຍການສັງຊຈາກຜຜະລິດ, ແລກປຽນປະສົບການເຂົາຫາແຫ່ ງທຶນ ທະນາຄານ, ຮວມທຶນກັນໄປເກັບຊ ້ ແລະ ຄ້າຂາຍ. ່ ່ ້ ່ ່ ່ • ຮ້ານຄ້າ ແລກປຽນຂໍມນທາງດ້ານລາຄາ, ຮວມສຽງລົງທຶນ ໂດຍ ໃຫ້ເງ ິນລວງໜ້າແມ່ ຄ້າເພ່ ອຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນ ທັນກັບ ຕະຫາດ 40 ສົນທະນາກ່ ຽວກັບ ້ ່ ການຈັດຕັງວຽກງານໄມ ້ປອງ ່ ີ ່ ້ • ເລີມມີການປຶກສາຫາລ ແລະ ຄິດຫາ ວິທການພັດທະນາໂຄງຮາງການຈັດຕັງ ້ ່ « ການຈັດຕັງໄມ ້ປອງ » ່ – ປະຊຸມຮວມກັບບ້ານ : ກໍລະກົດ 41 3 ້ ົ ໍ ັ ຄວາມຄບໜາຂອງຜນສາເລດ: ້ ໍ ິ ັ ່ ຄຸ ມຄອງບລຫານແຫ່ ງຊບພະຍາກອນປາໄມປອງ ້່ ່ີ ົ ໍ ັ ັ ໍ ັ ທຍນຍງ ນາມາເຮດຫດຖະກາຈກສານ ບຸ ນຍະສິດ ແສງມະນີ ່ ້ ່ ທີປຶກສາດ້ານ ຈັດສັນ ແລະ ຄຸ ມຄອງທີດິນ 42 ສະພາບການເຄ່ ອນໄຫວກິດຈະກໍາ ໃນປີ 2013 ກ ກິດຈະກໍາ ໃນປີ 2013 ເມອງ ບ້ານ ຈັດສັນ ແລະ ແຜນຄຸ ້ມຄອງ ່ ຕິດຕາມປາໄມ ້ ສວນປກ ວາງແຜນນໍາໃຊ້ ແປງທົດລອງ ່ ່ ໄມ ້ປອງບ້ານ ່ ປອງ ່ ໄມ ້ປອງ ທີດິນ ວຽງໄຊ ປຸ່ ງນາຄາວ ສໍາເລັດ ວຽງໄຊ ນາເຮັຍ ້ FMP 2012 FMP 2012 ໄມ ້ກວັນ ສໍາເລັດ ວຽງໄຊ ລຸ ນ CM CM ວຽງໄຊ ເມອງປົ ວ ວຽງໄຊ ລ້ອງກ ້ ສົບເບົາ ນາໄໝຮັງ ສໍາເລັດ ສົບເບົາ ພຽງໄຊ PLUP ສໍາເລັດ ຊໍາເໜອ ໂພນໄຊ ສໍາເລັດ ຊໍາເໜອ ພຽງດີ ຊໍາເໜອ ນາຫ້ວຍ 43 ສະພາບການເຄ່ ອນໄຫວກິດຈະກໍາ ໃນປີ 2013 ຂ ກິດຈະກໍາ ໃນປີ 2013 ເມອງ ບ້ານ ຈັດສັນ ແລະ ວາງ ແຜນຄຸ ້ມຄອງ ່ ຕິດຕາມປາໄມ ້ ສວນປກ ່ ແປງທົດລອງ ່ ແຜນນໍາໃຊ້ທີດິນ ໄມ ້ປອງບ້ານ ່ ປອງ ່ ໄມ ້ປອງ ວຽງໄຊ ບັກ ສໍາເລັດ ວຽງໄຊ ເອິນ PLUP FMP 1 ວຽງໄຊ ກາງທາດ ສໍາເລັດ ວຽງໄຊ ປຸ່ ງປົ ວ ສົບເບົາ ຕາດ ່ ເລີມ 2012 ສໍາເລັດ ສົບເບົາ ບອນ ສໍາເລັດ ສົບເບົາ ນາປຶ ງ PLUP ສໍາເລັດ ຊໍາເໜອ ຫົວຄັງ 44 ສະພາບການເຄ່ ອນໄຫວກິດຈະກໍາ ໃນປີ 2013 ຄ ກິດຈະກໍາ ໃນປີ 2013 ຈັດສັນ ແລະ ເມອງ ບ້ານ ່ ແຜນຄຸ ້ມຄອງ ວາງແຜນນໍາໃຊ້ທີ ່ ຕິດຕາມປາໄມ ້ ແປງທົດລອງ ສວນປກ ່ ໄມ ້ປອງບ້ານ ່ ປອງ ່ ໄມ ້ປອງ ດິນ ວຽງໄຊ ພນສ້ານ ່ ເລີມ 2012 ວຽງໄຊ ກາງມົງ ສໍາເລັດ ວຽງໄຊ ປຸ່ ງນາຄາວ FMP 2012 FMP 2012 ສໍາເລັດ ວຽງໄຊ ກາງເມອງ ວຽງໄຊ ຊຽງແມນ ່ ເລີມ 2012 ສໍາເລັດ ວຽງໄຊ ພນເໜອຶ ວຽງໄຊ ຄໍ ້ ສໍາເລັດ ວຽງໄຊ ນາສາ ວຽງໄຊ ້ ໝັນ ວຽງໄຊ ຊຽງລວງ ສົບເບົາ ນາຍົມ ່ ເລີມ 2012 ສໍາເລັດ ສົບເບົາ ກາງລ້ອງ ສໍາເລັດ ຊໍາເໜອ ດອນ ສໍາເລັດ ຊໍາເໜອ ຫ້ວຍຄົງ ຊໍາເໜອ ຮາມເໜອ ຊໍາເໜອ ້ ກາງນໍາ 45 ີ ່ ຮບແບບວິທການຮວມ ່ ້ ່ • ໃນປີ 2013 ແລະ 2014, ໂຄງການໄມ ້ປອງ ເນັນໃສກິດຈະກໍາ ການຈັດສັນປາ ແລະ ່ ວາງແຜນຄຸ ້ມຄອງປາໄມ ້ປອງ (ວິທການຮວມ) ເພ່ ອຮັບຮອງຕອງໂສ້ມນຄາ ສົງຜົນໄດ້ ່ ່ ີ ່ ່ ່ ່ ່ ່ ່ ຮັບຢາງດີໃຫ້ແກ່ ປາໄມ ້ປອງປະເພດ: ໄມ ້ຫົກ, ໄມ ້ຂົມ ແລະ ໄມ ້ກວັນ. ່ ການກວດກາຕິດຕາມປາ ໍ ່ ່ • ຫ້ອງການ ກະສິກາ ແລະ ປາໄມ ້ເມອງ ພ້ອມດ້ວຍ 21 ບ້ານ (ທັງໝົດຕອງໂສ້ມນຄາ) ່ ັ ້ ່ ່ ເຫັນດີເປັນເອກະພາບ ໃຫ້ບ້ານຮັບຜິດຊອບ ເຮັດການຕິດຕາມຫງຄຸ ດຄົນປາໄມ ້ປອງ ໃນແຕລະປີ , ແລະ ລາຍງານ ຕໍ່ ຫ້ອງການ ກະສິກາ ແລະ ປາໄມ ້ເມອງ ່ ໍ ່ 47 ່ ສວນປກໄມ ້ປອງ • ສະໜັບສະໜນ ໃຫ້ມີການສບຕໍ່ປກປາໄມ ້ປອງ, ່ ່ ໂດຍນໍາໃຊ້ເຕັກນິກການປກທີ ່ ງ່ າຍດາຍ (ປກດ້ວຍດ້ວຍປ້ອງ) ່ ້ • ເລີມຂະຫຍາຍເຕັກນິກການປກ, ບໍ່ເນັນສະເພາະໄມ ້ລວງ, ແຕມີໄມ ້ຮົກ, ໄມ ້ຂົມ ແລະ ່ ໄມ ້ກວັນ 4 ້ ົ ໍ ັ ຄວາມຄບໜາຂອງຜນສາເລດ: ິ ້ ິ ັ ັ ການຜະລດ & ການຊຂາຍຜະລດຕະພນຫດຖະ ໍ ັ ກາຈກສານໄມປອງ້່ ສິດທິເດດ ເງ່ ອມບຸ ບຜາ ່ ຊ່ ຽວຊານດ້ານ ສົງເສີມ ແລະ ພັດທະນາທຸລະກິດ 49 ່ີ ິ ິ ັ ັ ເພມປະລມານຜະລດຕະພນ & ລາຍຮບ ສິດທິເດດ ເງ່ ອມບຸ ບຜາ ່ ຊ່ ຽວຊານດ້ານ ສົງເສີມ ແລະ ພັດທະນາທຸລະກິດ 50 ຊາວບ້ານຂາຍໃຫ້ຕະຫາດພາຍໃນແຂວງໂດຍກົງ ກ 2012 2013 ຫງຄາເຮອນ ຫງຄາເຮອນ ເມອງ ບ້ານ ລາຍຮັບ / ລາຍຮັບ / ລາຍຮັບ / ລາຍຮັບ / ບ້ານ ັ ຫງຄາເຮອນ ບ້ານ ັ ຫງຄາເຮອນ (ລ້ານ ກີບ) ລ້ານ ກີບ) (ລ້ານ ກີບ) ລ້ານ ກີບ) ັ ັ ວຽງໄຊ ພນກາງ 10 7 0,7 10 11 1,1 ວຽງໄຊ ້ ນາເຮັຍ 7 9 1,3 4 4 0,9 ວຽງໄຊ ລຸ ນ 7 3 0,4 6 8 1,4 ວຽງໄຊ ເມອງປົ ວ - 9 3 0,4 ວຽງໄຊ ລ້ອງກ ້ - 8 12 1,5 ສົບເບົາ ນາໄໝຮັງ 11 5 0,4 12 6 0,5 ສົບເບົາ ພຽງໄຊ 12 6 0,5 3 1 0,3 ຊໍາເໜອ ໂພນໄຊ 18 10 0,5 5 12 2,4 ຊໍາເໜອ ພຽງດີ 11 2 0,2 9 8 0,9 ຊໍາເໜອ ນາຫ້ວຍ 16 2 0,1 5 5 0,9 ລວມ 10 92 44 0,5 71 70 1,0 ັ ຈໍານວນ ຫງຄາເຮອນຫຸດລົງ, ຈາກ 92 ມາເປັນ 71 ັ ່ ້ ລາຍຮັບ ຫງຄາເຮອນເພີມຂນ, ຈາກ 0,5 ມາເປັນ 1,0 ລ້ານ ກີບ / ປີ 51 ້ ່ ່ ກຸ່ ມຜຜະລິດຂາຍຜານແມ່ ຄ້າສົງຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ ຂ 2012 2013 ຫງຄາເຮອນ ຫງຄາເຮອນ ເມອງ ບ້ານ ລາຍຮັບ / ລາຍຮັບ / ລາຍຮັບ / ລາຍຮັບ / ບ້ານ ັ ຫງຄາເຮອນ ບ້ານ ັ ຫງຄາເຮອນ (ລ້ານ ກີບ) ລ້ານ ກີບ) (ລ້ານ ກີບ) ລ້ານ ກີບ) ັ ັ ວຽງໄຊ ບັກ 9 30 3,3 7 20 2,9 ວຽງໄຊ ເອິນ 21 27 1,3 22 21 1,0 ວຽງໄຊ ກາງທາດ 10 16 1,6 7 21 2,9 ວຽງໄຊ ປຸ່ ງປົ ວ 7 4 0,6 10 9 0,9 ສົບເບົາ ຕາດ 24 29 1,2 28 48 1,7 ສົບເບົາ ບອນ 14 13 0,9 13 22 1,7 ສົບເບົາ ນາປຶ ງ 11 3 0,3 5 2 0,3 ຊໍາເໜອ ຫົວຄັງ 13 15 1,2 7 14 2,0 ລວມ 8 109 136 1,2 99 155 1,6 ັ ຈໍານວນ ຫງຄາເຮອນຫຸດລົງ, ຈາກ 109 ມາເປັນ 99 ັ ່ ້ ລາຍຮັບ ຫງຄາເຮອນເພີມຂນ, ຈາກ 1,2 ມາເປັນ 1,6 ລ້ານ ກີບ / ປີ ້ ່ ່ ກຸ່ ມຜຜະລິດຂາຍຜານແມ່ ຄ້າສົງຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ ຄ ແລະ ຕະຫາດນັດ 2012 2013 ຫງຄາເຮອນ ຫງຄາເຮອນ ລາຍຮັບ / ລາຍຮັບ / ລາຍຮັບ / ລາຍຮັບ / ເມອງ ບ້ານ ບ້ານ ັ ຫງຄາເຮອນ ບ້ານ ັ ຫງຄາເຮອນ (ລ້ານ ກີບ) ລ້ານ ກີບ) (ລ້ານ ກີບ) ລ້ານ ກີບ) ັ ັ ວຽງໄຊ ພນສ້ານ 10 49 4,9 13 58 4,5 ວຽງໄຊ ກາງມົງ ້ 33 70 2,1 42 100 2,4 ວຽງໄຊ ່ ປຸ ງນາຄາວ 10 41 4,1 26 89 3,4 ວຽງໄຊ ກາງເມອງ 7 8 1,2 4 6 1,6 ວຽງໄຊ ຊຽງແມນ 11 24 2,2 11 25 2,3 ວຽງໄຊ ພນເໜອ 11 23 2,1 9 20 2,2 ວຽງໄຊ ຄໍ ້ 7 11 1,5 7 12 1,7 ວຽງໄຊ ນາສາ 13 12 0,9 13 33 2,5 ວຽງໄຊ ໝັນ ້ 13 29 2,2 36 56 1,6 ວຽງໄຊ ຊຽງລວງ - 10 9 0,9 ສົບເບົາ ນາຍົມ 72 119 1,7 69 224 3,3 ສົບເບົາ ກາງລ້ອງ 12 6 0,5 6 8 1,3 ຊໍາເໜອ ດອນ 9 16 1,7 3 29 9,7 ຊໍາເໜອ ຫ້ວຍຄົງ 34 37 1,1 26 23 0,9 ຊໍາເໜອ ຮາມເໜອ - 3 15 5,1 ຊໍາເໜອ ກາງນໍາ ້ - 10 17 1,7 ລວມ 16 242 444 1,8 288 724 2,5 ັ ່ ້ ຈໍານວນ ຫງຄາເຮອນເພີມຂນ, ຈາກ 242 ມາເປັນ 288 ັ ່ ້ ລາຍຮັບ ຫງຄາເຮອນເພີມຂນ, ຈາກ 1,8 ມາເປັນ 2,5 ລ້ານ ກີບ / ປີ ປະລິມານ ແລະ ລາຍຮັບ ່ ້ ່ ່ • ລາຍຮັບ ຕໍ່ ຫງຄາເຮອນ ເພີມຂນຢາງເດັນຊັດ ໃນແຕລະປະເພດຫັດຖະກໍາໄມ ້ປອງ ັ ່ ່ ກຸ່ ມຜະລິດຕະພັນ ກ, ຂ ແລະ ຄ. 54 ປັບປຸ ງຄຸ ນະພາບ ສິດທິເດດ ເງ່ ອມບຸ ບຜາ ່ ຊ່ ຽວຊານດ້ານ ສົງເສີມ ແລະ ພັດທະນາທຸລະກິດ 55 ຝຶກອົບຮົມ & ຄຸ ນະພາບ ກ 2012 2013 ບ້ານໃໝ ໃນປີ 2013 ຝຶ ກອົບຮົມ ຄຝຶ ກ ປັ ບປຸ ງ ຄຸ ນະພາບ ເມອງ ບ້ານ ++ + - ++ + - ່ ວຽງໄຊ ພນກາງ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ້ ນາເຮັຍ ບໍ່ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ລຸ ນ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ເມອງປົ ວ ໃໝ່ x ບໍ່ໄດ້ 1 ວຽງໄຊ ລ້ອງກ ້ ໃໝ່ x ໄດ້ 1 ສົບເບົາ ນາໄໝຮັງ ບໍ່ໄດ້ 1 1 ສົບເບົາ ພຽງໄຊ ບໍ່ໄດ້ 1 1 ຊໍາເໜອ ໂພນໄຊ ໄດ້ 1 1 ຊໍາເໜອ ພຽງດີ ບໍ່ໄດ້ 1 1 ຊໍາເໜອ ນາຫ້ວຍ ບໍ່ໄດ້ 1 1 ມີພຽງ 4 ບ້ານ ໄດ້ປັບປຸ ງຄຸ ນະພາບ ຝຶກອົບຮົມ & ຄຸ ນະພາບ ຂ 2012 2013 ບ້ານໃໝ ໃນປີ 2013 ຝຶ ກອົບຮົມ ຄຝຶ ກ ປັ ບປຸ ງ ຄຸ ນະພາບ ເມອງ ບ້ານ ++ + - ++ + - ່ ວຽງໄຊ ບັກ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ເອິນ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ກາງທາດ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ປຸ່ ງປົ ວ ໄດ້ 1 1 ສົບເບົາ ຕາດ ໄດ້ 1 1 ສົບເບົາ ບອນ ໄດ້ 1 1 ສົບເບົາ ນາປຶ ງ ໜ້ອຍ 1 1 ຊໍາເໜອ ຫົວຄັງ ໄດ້ 1 1 ຄຸ ນະພາບ ແມ່ ນໄດ້ ປັບປຸ ງໝົດທຸກບ້ານ ຝຶກອົບຮົມ & ຄຸ ນະພາບ ຄ 2012 2013 ຝຶ ກອົບຮົມ ຄຝຶ ກ ປັ ບປຸ ງ ຄຸ ນະພາບ ບ້ານໃໝ ໃນປີ ເມອງ ບ້ານ 2013 ່ ++ + - ++ + - ວຽງໄຊ ພນສ້ານ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ກາງມົງ ້ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ປຸ່ ງນາຄາວ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ກາງເມອງ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ຊຽງແມນ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ພນເໜອ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ຄໍ ້ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ນາສາ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ໝັນ ້ ໄດ້ 1 1 ວຽງໄຊ ຊຽງລວງ ໃໝ່ x ໄດ້ 1 ສົບເບົາ ນາຍົມ ໄດ້ 1 1 ສົບເບົາ ກາງລ້ອງ ໄດ້ 1 1 ຊໍາເໜອ ດອນ ໄດ້ 1 1 ຊໍາເໜອ ຫ້ວຍຄົງ ໄດ້ 1 1 ຊໍາເໜອ ຮາມເໜອ ໃໝ່ ໄດ້ 1 ຊໍາເໜອ ກາງນໍາ ້ ໃໝ ່ x ບໍ່ໄດ້ 1 ້ ຄຸ ນະພາບ ປັບປຸ ງໝົດທຸກບ້ານ (ຍົກເວັນ 1 ບ້ານ) ຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຄຸ ນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ • ມີພຽງ 4 ກຸ່ ມຫັດຖະກໍາຈັກສານ ປັບປຸ ງຄຸ ນະພາບ ໃນກຸ່ ມຜະລິດຕະພັນ ກ (ຕະຫາດພາຍໃນແຂວງຫົວພັນ), ແຕຄຸ ນະພາບ ອາດຈະບໍ່ສໍາຄັນພໍປານໄດ້. ່ • ທັງໝົດທຸກກຸ່ ມ ໄດ້ປັບປຸ ງຄຸ ນະພາບ ໃນກຸ່ ມຜະລິດຕະພັນ ຂ ແລະ ຄ (ແມ່ ຄ້າຂາຍ ່ ່ ສົງຮ້ານຄ້າຕາງແຂວງ ແລະ ງານຕະຫາດນັດ). ້ ່ ັ ້ • ມີ 5 ກຸ່ ມຜຜະລິດໃໝ ໄດ້ຮບຝກອົບຮົມເປັນຄັງທໍາອິດ. 59 ຶ ້ ້ ້ ຊອກຫາທນຊຂາຍ ໃຫແກ່ແມ່ຄາ ສິດທິເດດ ເງ່ ອມບຸ ບຜາ ່ ຊ່ ຽວຊານດ້ານ ສົງເສີມ ແລະ ພັດທະນາທຸລະກິດ 60 ້ ຈໍານວນ ແມ່ ຄ້າ & ທຶນຊຂາຍ ຂ 1 2 3 ຊາວບ້ານໃຫ້ແມ່ ຄ້າ ລ່ ວງໜ້າໃຫ້ແມ່ ຄ້າ ກ ້ຢມ ທະນາຄານ ຮ້ານຄ້າ ຈ່ າຍເງ ິນ ເອົາໄປຂາຍກ່ ອນ (ປອຍໜ້ອຍ) ເມອງ ບ້ານ ລວມ ຈໍານວນ ແມ່ ຄ້າ ່ ວຽງໄຊ ບັກ 1 1 ວຽງໄຊ ເອິນ 5 1 1 ວຽງໄຊ ກາງທາດ - 1 ວຽງໄຊ ປຸ່ ງປົ ວ 2 1 ສົບເບົາ ຕາດ 4 1 ສົບເບົາ ບອນ 1 1 ສົບເບົາ ນາປຶ ງ 1 1 ຊໍາເໜອ ຫົວຄັງ 3 1 61 ້ ຈໍານວນ ແມ່ ຄ້າ & ທຶນຊຂາຍ ຄ 1 2 3 ຊາວບ້ານໃຫ້ແມ່ ຄ້າ ລ່ ວງໜ້າໃຫ້ແມ່ ຄ້າ ກ ້ຢມ ທະນາຄານ ຮ້ານຄ້າ ຈ່ າຍເງ ິນ ເອົາໄປຂາຍກ່ ອນ (ປອຍໜ້ອຍ) ລວມ ເມອງ ບ້ານ ຈໍານວນ ແມ່ ຄ້າ ່ ວຽງໄຊ ພນສ້ານ 4 1 1 ວຽງໄຊ ້ ກາງມົງ 8 1 1 1 ວຽງໄຊ ປຸ່ ງນາຄາວ 8 1 1 1 ວຽງໄຊ ກາງເມອງ 2 1 ວຽງໄຊ ຊຽງແມນ 5 1 1 ວຽງໄຊ ພນເໜອ 4 1 1 ວຽງໄຊ ຄໍ ້ 3 1 1 ວຽງໄຊ ນາສາ 4 1 ວຽງໄຊ ້ ໝັນ 5 1 1 ວຽງໄຊ ຊຽງລວງ 1 1 1 ສົບເບົາ ນາຍົມ 5 1 ສົບເບົາ ກາງລ້ອງ 3 1 ຊໍາເໜອ ດອນ 5 1 ຊໍາເໜອ ຫ້ວຍຄົງ 5 1 ຊໍາເໜອ ຮາມເໜອ 1 1 62 ຊໍາເໜອ ້ ກາງນໍາ 2 1 ້ ຈໍານວນ ແມ່ ຄ້າ & ທຶນຊຂາຍ ່ ່ • ເກອບວາ ແມ່ ຄ້າໝົດທຸກຄົນ ກ ້ຢມເງ ິນ ທະນາຄານ, ແຕວົງເງ ິນໜ້ອຍ (10 ລ້ານ) • ແມ່ ຄ້າໜ່ ງຄົນ (ນາງ ຫາ) ກ ້ຢມ ທະນາຄານ 10 ລ້ານ ້ • ຊາວບ້ານ « ກຸ່ ມຜະລິດຕະພັນ ຄ » ໃຫ້ແມ່ ຄ້າເອົາຜະລິດຕະພັນໄປຂາຍກ່ ອນ ້ • ຮ້ານຄ້າ ໃຫ້ເງ ິນລວງໜ້າແມ່ ຄ້າໄປຊຜະລິດຕະພັນນໍາຊາວບ້ານ «ກຸ່ ມຜະລິດຕະພັນ ່ ຄ ». 63 5 ້ ໍ ສາງເງ່ ອນໄຂເອອອານວຍ & ນະໂຍບາຍຕກບ ້ ່ໍ ັ ້່ ຂະແໜງການໄມປອງຂອງແຂວງ ເພັດສຸ ລະພົນ ຈຸລະຖິດາ ່ ທີປຶກສາດ້ານ ພັດທະນາແຜນຍຸ ດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ 64 ່ ສະໜັບສະໜນ ການວາງແຜນນໍາໃຊ້ທີດິນ ແລະ ຈັດສັນຄຸ ້ມ ່ ່ ຄອງປາໄມ ້ປອງແບບຍນຍົງ ໍ ່ ໍ ່ • ພະແນກ ກະສິກາ ແລະ ປາໄມ ້ແຂວງ, ຫ້ອງການ ກະສິກາ ແລະ ປາໄມ ້ເມອງ, ພະ ່ ້ ແນກ ຊັບພະຍາກອນ ແລະ ສິງແວດລ້ອມແຂວງ, ທ່ ານ ເຈົາເມອງ ສະໜັບສະໜນ ້ ັ ີ ່ ່ ການຈັດຕັງປະຕິບດ ຮບແບບວິທການຮວມ (ການກໍານົດເຂດປາໄມ ້ປອງ ແລະ ່ ້ ກະກຽມວາງແຜນຄຸ ມຄອງປາໄມ ້ປອງ) ່ ່ ໍ ່ • ຫ້ອງການ ກະສິກາ ແລະ ປາໄມ ້ເມອງ, ຫ້ອງການ ຊັບພະຍາກອນ ແລະ ່ ້ ້ ້ ັ ສິງແວດລ້ອມເມອງ ແລະ ທ່ ານ ເຈົາເມອງ ຮັບຮອງ ຂໍຕົກລົງໄປຈັດຕັງປະຕິບດ. ໍ ່ • ຫ້ອງການ ກະສິກາ ແລະ ປາໄມ ້ເມອງ ເຫັນດີ ໃຫ້ບ້ານຮັບຜິດຊອບກວດກາຕິດຕາມ ປາໄມ ້ປອງ ພາຍຫງຂຸ ດຄົນໄມ ້ ່ ່ ັ ້ 65 ່ ສະໜັບສະໜນຕອງໂສ້ຫັດຖະກໍາຈັກສານ ້ ໍ ່ • ປະກອບມີ ຄະນະຊີນໍາໂຄງການໄມ ້ປອງ, ພະແນກ ກະສິກາ ແລະ ປາໄມ ້ແຂວງ & ່ ັ ້ ພະແນກ ແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ອະນຸມດ ແຜນການຈັດຕັງປະຕິບດໂຄງການ ັ ້ ່ ່ ປີ 2013, ຮັບຮອງ ການສ້າງຄວາມເຂັມແຂງ ຕອງໂສ້ມນຄາຫັດຖະກໍາຈັກສານ ່ ໄມ ້ປອງ. ້ ້ ່ ້ ້ ັ • ພ້ອມກັນນັນ ຄະນະຊີນໍາໄມ ້ປອງຂັນເມອງ ຮັບຮອງ ແຜນຈັດຕັງປະຕິບດໃນທຸກໆ ້ ໄຕມາດ ແລະ ໃຫ້ຂອດຊີນໍາ ເພ່ ອສ້າງຄວາມເຂັມແຂງຕອງໂສ້ມນຄາຫັດຖະກໍາ ້ ່ ່ ່ ຈັກສານໄມ ້ປອງ. 66 ່ ສະໜັບສະໜນຕອງໂສ້ຫັດຖະກໍາຈັກສານ ່ • ພະແນກ ອຸ ດສະຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າແຂວງ ໄດ້ມ ີ ຂະແໜງສົງເສີມພັດທະນາສິນຄ້າ ່ ່ ິ ່ ້ ແລະ ຫັດຖະກໍາ ເຊິງວາ ລວມມີກດຈະກໍາໄມ ້ປອງ ເຂົາໃນແຜນກິດຈະກໍາຂອງພາກ ້ ່ ລັດຈັດຕັງຄຂະໜານກັນໄປພ້ອມໆກັນ. ່ • ມີນະໂຍບາຍ ອອກແຈ ້ງການ ຢຸ ດເຊົາການເກັບຄາທໍານຽມຈໍລະຈອນສິນຄ້າ (ລວມ ່ ທັງໄມ ້ປອງ) ໄປຕາງເມອງ ແລະ ແຂວງ. ່ • ນະໂຍບາຍສົງເສີມການຊົມໃຊ້ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນ ທົດແທນ ເຄ່ ອງໃຊ້ປະລາດສ໌ ່ ່ ຕິກ, ໂດຍເລີມຈາກ ໂຮງແຮມ, ບ້ານພັກ ແລະ ຮ້ານອາຫານ. • ໃນມໍ່ໆນີ,້ ນະໂຍບາຍ ໜ່ ງບ້ານ ໜ່ ງຜະລິດຕະພັນ (ODOP) ຊວຍສົງເສີມແປຮບ ່ ່ ້ ຜະລິດຕະພັນຂັນສຸ ດທ້າຍໄດ້ ສໍາລັບ ສ້າງລາຍຮັບແກ່ ຊາວບ້ານໃນເຂດຫ່ າງໄກ ສອກຫກ. ີ້ ່ ່ ້ • ຊວຍ ແມ່ ຄ້າທ້ອງຖິນ ເຂົາເຖິງແຫ່ ງທຶນນະໂຍບາຍເມອງ ກອງທຶນສະຫະພັນແມ່ ຍິງ 67 ່ ທົດລອງ ນະໂຍບາຍຂອງແຂວງ ທີເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຕອງໂສ້ ່ ່ ່ ມນຄາຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ່ • ຫ້ອງວ່ າການປົ ກຄອງແຂວງຫົວພັນ ສົງເສີມໃຫ້ຊາວບ້ານມີລາຍຮັບ « ຕະຫາດ ່ ສາທາລະນະ » (ໂຄມໄຟໄມ ້ປອງ, ງານຄົບຮອບສໍາຄັນຂອງເມອງ ແລະ ແຂວງ, ງານເທສະ ການຕະຫາດນັດຂອງເມອງ ແລະ ແຂວງ) • ພະແນກ ອຸ ດສະຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າແຂວງຫົວພັນ ສົງເສີມ ຕະຫາດ ໂອດອບ ເພ່ ອຊຸກຍ ້ ່ ້ ່ ່ ການແປຮບສີນສ່ ວນໄມ ້ທີເສຍໄປກັບມາໃຊ້ຄນ ແລະ ເກີດມນຄ່ າ (ຫາກໍ່ ລິເລີມ) ແລະ ້ ໂອດອບ ຮັບຮອງກຸ່ ມຜຜະລິດຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງເມອງວຽງໄຊ. ່ • ພະແນກ ອຸ ດສະຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າແຂວງຫົວພັນ ກະກຽມຈົດທະບຽນ ຜະລິດຕະພັນ ່ ້ ຂອງແຂວງ « ສະຫງວນລິຂະສິດ » (?) ຢໃນຂັນຕອນສົນທະນາ ແລະ ຄັດເລອກຜະລິດຕະ ່ ພັນຊົນຊາດຊົນເຜົາແບບຮັກສາເອກະລັກຮິດຄອງເດີມ. ້ ັ ້ • ພວມກໍາລັງ ຈັດຕັງປະຕິບດ ດໍາລັດ ການສ້າງຕັງກຸ່ ມ, ສະມາຄົມ ແລະ ສະຫະກອນ 68 6 ້ ົ ໍ ັ ຄວາມຄບໜາຂອງຜນສາເລດ: ົ ັ ່ ່ ຜນປະໂຫຍດຂອງບນດາຄຮວມຕ່ອງໂສມນຄາ້ ່ ັ ໍ ັ (ຫດຖະກາຈກສານໄມປອງ) ້່ ເພັດສຸ ລະພົນ ຈຸລະຖິດາ ່ ທີປຶກສາດ້ານ ພັດທະນາແຜນຍຸ ດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ 69 ຜົນປະໂຫຍດ • ສໍາລັບ ຊາວບ້ານ: – ລາຍຮັບສງ ແລະ ຍາວນານ ັ ້ ່ – ຫາຍ ຫງຄາເຮອນ ເຂົາຮ່ ວມກິດຈະກໍາສ້າງລາຍຮັບຈາກໄມ ້ປອງ ້ ່ ້ – ຊາວບ້ານເຫັນໄດ້ຄວາມສໍາຄັນ ແລະ ຮັບຜິດຊອບ ຄຸ ມຄອງປົ ກປັ ກຮັກສາປາຫາຍຂນ ້ ິ – ຄວາມເປັ ນເຈົາການໃນການບໍລຫານງານຂອງຄະນະກຸ່ ມ ແລະ ປັ ນຜົນກໍາໄລ ່ ່ – ສ້າງພາບພົດໃຫ້ຂະແໜງໄມ ້ປອງແຂວງ ຖຶກຮັບຮອງ ແລະ ສະໜັບສະໜນຢາງກວ້າງຂວາງ • ສໍາລັບ ພາກທຸລະກິດ: ້ ້ – ການຄ້າຂາຍຍນຍົງ ແລະ ເກັບຊຫາຍຂນ ແລະ ສ້າງຜົນກໍາໄລ • ສໍາລັບ ພາກລັດ & ປະເທດຊາດ: ່ ້ – ສົງເສີມ GDP ຂອງແຂວງ ແລະ ມີລາຍຮັບເຂົາຄັງ ່ – ປະກອບສ່ ວນໃນການຫຸ ດຜອນຄວາມທຸກຈົນ ່ ້ – ແນວໂນ້ມເປັ ນທ່ າແຮງບຸ ລະນະປາໄມ ້ດີຂນ 70 ່ ໂຄງການພັດທະນາໄມ ້ປອງ ແຂວງຫົວພັນ Bamboo project IV. ກົນໄກບຸ ລມາສິດ ເພ່ ອປັບປຸ ງຜັນຂະຫຍາຍ ິ ່ ບັນດາກິດຈະກໍາໂຄງການໄມ ້ປອງ ໃນປີ 2014 71 ິ ກົນໄກບຸ ລມາສິດ ສໍາລັບ ປີ 2014, ພາກ ສົນທະນາ • ກົນໄກບຸ ລມາສິດ 1: ສ້າງເງ່ ອນໄຂ ສໍາລັບ ສະໜອງໄມ ້ປອງມາຜະລິດຫັດຖະ ິ ່ ກໍາຈັກສານ ່ • ກົນໄກບຸ ລມາສິດ 2: ພັດທະນາຍຸ ດທະສາດ ເພ່ ອເພີມປະລິມານ, ລາຄາ & ິ ລາຍຮັບ • ກົນໄກບຸ ລມາສິດ 3: ຈັດຕັງ ແລະ ຊອກແຫ່ ງທຶນຝຶ ກອົບຮົມ ເພ່ ອປັບປຸ ງ ິ ້ ຄຸ ນະພາບ ແລະ ສະໜອງຕາມຄວາມຕ້ອງການຕະຫາດ ່ ້ ່ • ກົນໄກບຸ ລມາສິດ 4: ເພີມທຶນຊຂາຍໃຫ້ແມ່ ຄ້າໝົດທຸກຄົນ ເພ່ ອເພີມຍອດ ິ ຂາຍແກ່ ຊາວບ້ານ ິ ້ ້ ້ • ກົນໄກບຸ ລມາສິດ 5: ສ້າງຄວາມເຂັມແຂງແກ່ ການຈັດຕັງກຸ່ ມໃນຂັນບ້ານ ແລະ ລະຫວາງບ້ານ ເພ່ ອປັບປຸ ງຄຸ ນະພາບ ແລະ ປະລິມານ ່ ິ • ກົນໄກບຸ ລມາສິດ 6: ກະກຽມສ້າງສະມາຄົມຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງແຂວງ ່ ິ ຫົວພັນ ບໍລຫານໂດຍ ສນພັດທະນາໄມ ້ປອງ ? ່ 72 ່ ້ ແບງກຸ່ ມຄົນຄວ້າ • ກຸ່ ມ 1: ແຂວງ (3) ເມອງ (5) ແລະ ກຸ່ ມບ້ານ (1) • ກຸ່ ມ 2: ນາຍບ້ານ (34) • ກຸ່ ມ 3: ຄະນະກຸ່ ມ (34) • ກຸ່ ມ 4: ແມ່ ຄ້າ (10) ພາກລັດ ນາຍບ້ານ ຄະນະກຸ່ ມ ແມ່ ຄ້າ ສ້າງເງ່ ອນໄຂ ສໍາລັບ ສະໜອງໄມ ້ປອງມາຜະລິດຫັດຖະກໍາ ່ ້ ພາກເຊົາ A B C A ຈັກສານ ່ ພັດທະນາຍຸ ດທະສາດ ເພ່ ອເພີມປະລິມານ, ລາຄາ & ລາຍຮັບ A B C A ້ ພາກເຊົາ ຈັດຕັງ ແລະ ຊອກແຫ່ ງທຶນຝຶ ກອົບຮົມ ເພ່ ອປັ ບປຸ ງຄຸ ນະພາບ ້ ້ ພາກເຊົາ A B C A ແລະ ສະໜອງຕາມຄວາມຕ້ອງການຕະຫາດ ່ ້ ່ ເພີມທຶນຊຂາຍໃຫ້ແມ່ ຄ້າໝົດທຸກຄົນ ເພ່ ອເພີມຍອດຂາຍແກ່ ພາກບ່ າຍ A B C A ຊາວບ້ານ ້ ້ ້ ສ້າງຄວາມເຂັມແຂງແກ່ ການຈັດຕັງກຸ່ ມໃນຂັນບ້ານ ແລະ ພາກບ່ າຍ ລະຫວ່ າງບ້ານ ເພ່ ອປັ ບປຸ ງຄຸ ນະພາບ ແລະ ປະລິມານ B C ່ ກະກຽມສ້າງສະມາຄົມຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງແຂວງຫົວພັນ ພາກບ່ າຍ A B C A ິ ່ ບໍລຫານໂດຍ ສນພັດທະນາໄມ ້ປອງ 73 ົ ິ ິ ກນໄກບຸ ລມາສດ 1 ສາງເງ່ ອນໄຂ ສາລບ ການສະໜອງໄມປອງ ້ ໍ ັ ້່ ແບບຍນຍງົ ບຸ ນຍະສິດ ແສງມະນີ ່ ້ ່ ທີປຶກສາດ້ານ ຈັດສັນ ແລະ ຄຸ ມຄອງທີດິນ 74 ່ ສ້າງລະບົບການກວດກາຕິດຕາມປາໄມ ້ກວັນທຸກໆປີ ່ • ໃນປີ 2013, 13 ບ້ານ ໄດ້ກວດກາຕິດຕາມປາໄມ ້ກວັນປະຈໍາປີ , ຊາວບ້ານ ໄດ້ ໍ ່ ຕົກລົງເຫັນດີເປັນເອກະພາບ ກັບ ຫ້ອງການ ກະສິກາ ແລະ ປາໄມ ້ເມອງ ແລະ ້ ່ ໂຄງການ ວາຈະສບຕໍ່ ຈັດຕັງປະຕິບດທຸກໆປີ (ຈະນໍາໃຊ້ເງ ິນທີໄດ້ຈາກການເກັບຄາ ່ ັ ່ ່ ່ ທໍານຽມຈາກພາກທຸລະກິດ ຈ່ າຍຄາກວດກາຕິດຕາມປາໄມ ້ບ້ານ) 1 2 3 ປະຊຸມກັລຊາວບ້ານ ່ ົ ລົງກວດກາປາໜໍຮກ ປະຊຸມພາຍໃນບ້ານ ່ ກ່ ຽວກັບປາໄມ ້ ໃນທຸກໆຕອນ ່ ກ່ ຽວກັບລະບຽບປາໄມ ້ ຄໍາຖາມໂຈດ ່ ກ່ ຽວກັບ ການກວດກາຕິດຕາມປາ ສໍາລັບ ຫັດຖະກໍາຈັກສານ ່ • ບ້ານ ມີຄວາມສົນໃຈ ເພ່ ອລິເລີມ ກວດກາຕິດຕາມປາ ສໍາລັບ ຫັດຖະກໍາ ່ ຈັກສານ ໃນປີ 2014 ? ່ • ບ້ານ ພ້ອມທີຈະ ເກັບຄາທໍານຽມ « ພັນທະ » ໃນລະດັບກຸ່ ມ ເພ່ ອຈ່ າຍເຂົາໃນ ່ ້ ່ ວຽກກວດກາຕິດຕາມປາໃນແຕລະປີ ? ່ 76 ່ ສວນປກໄມ ້ປອງ ່ • ໃນບາງບ້ານ ແມ່ ນມີສວນປກໄມ ້ປອງ, ໂດຍສະເພາະ ໄມ ້ລວງ • ບາງ ບ້ານບໍ່ທັນໄດ້ປກ • ບາງບ້ານຕ້ອງການສວນປກໄມ ້ປອງ, ອ່ ນໆ ບໍ່ທັນຮເທ່ ອ ່ ້ 77 ຄໍາຖາມໂຈດ ່ ກ່ ຽວກັບ ສວນປກໄມ ້ປອງ ສໍາລັບ ຫັດຖະກໍາຈັກສານ • ບ້ານ ມີຄວາມສົນໃຈ ເພ່ ອພັດທະນາຕອນດິນສວນປກໄມ ້ປອງ ສໍາລັບ ຫັດຖະ ່ ກໍາຈັກສານ ? ່ • ໄມ ້ປອງປະເພດໃດ ທີຊາວບ້ານຕ້ອງການປກ ເພ່ ອຮັບໃຊ້ເຂົາໃນວຽກຫັດຖະ ່ ້ ່ ກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ? 78 ົ ິ ິ ກນໄກບຸ ລມາສດ 2 ່ີ ພດທະນາ ຍຸ ດທະສາດ ເພ່ ອເພມ ປະລມານ, ັ ິ ລາຄາ & ລາຍຮບ ັ ເພັດສຸ ລະພົນ ຈຸລະຖິດາ ່ ທີປຶກສາດ້ານ ພັດທະນາແຜນຍຸ ດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ 79 ້ ຕະຫາດ ແອບເຂົາ ຈ/ນ ຈ/ນ ລ້ານ % ກີບ / ຫົວ ບ້ານ ເຮັດຫາຍ ຜະລິດຕະພັນ ຕະຫາດ ຫົວ ຄໍາເຫັນ ຈະເຮັດແນວໃດ ? ປະເພດ ກີບ ລວມ ່ ໜວຍ ່ ເປັ ນສວນໃຫຍ່ ່ ໜວຍ ປຸ່ ງນາຄາວ, ່ ້ ້ ຈະເຮັດແນວໃດ ແມ່ ຄ້າຈິງ ກາງມົງ, ໝັນ, ້ ້ ່ 70% ຕາງແຂວງ, ລາຄາເໜັງຕີງ, ຊາວບ້ານຄິດ ຈະໃຫ້ລາຄາສງຂນ ສໍາລັບ ແອບເຂົາ ນາສາ, ນາຍົມ, ວາ ລາຄາຍັງຕໍ່າ 1 73% 19 139 30% ພາຍໃນ 4 36000 689 ່ ຄຸ ນະພາບດີ ? ຕາດ, ບອນ… ້ ຕັງລາຄາແບບໃດ ? ແລະ ອ່ ນໆ ້ ່ ແອບເຂົາ ບັນລຸ 73% ຂອງມນຄາການຂາຍທັງໝົດ. ່ ່ ້ ່ 70% ແມ່ ນ ຂາຍຜານແມ່ ຄ້າ ສົງໃຫ້ຮານຄ້າຕາງແຂວງ ້ ້ ຊາວບ້ານຫາຍໆບ້ານ ຮເຮັດແອບເຂົາເປັນສວນໃຫຍ່ ່ ້ ່ ບາງບ້ານ ມີມນເຊອຜະລິດແອບທີໄດ້ຄຸນະພາບເປັ ນເລີດ ້ ່ ້ ຜຜະລິດ ເວົາວາ ລາຄາແອບເຂົາຍັງຕໍ່າ ້ ້ ບາງຄັງ, ລາຄາເໜັງຕີງ (ລາຄາຂນແລ້ວ ບໍ່ລົງຈັກເທ່ ອ) ້ ຄໍາຖາມໂຈດ 1 ຕະຫາດ ແອບເຂົາ້ ່ • ຈະເພີມລາຄາແບບໃດ: ລາຄາແຕກຕາງກັນອອກໄປ ຕໍ່ ຄຸ ນະພາບ, ເຈລະຈາຕໍ່ ່ ລອງ… ້ ີ້ ້ • ຈະຕັງລາຄາຄແນວໃດ ແລະ ຫກລ້ຽງ « ລາຄາຂນແລ້ວບໍ່ຍອມລົງ » ່ ່ ່ ້ ຕັງຫວາຍ, ຫີບໄມ ້ປອງ, ໂອຕັກບາດ ແລະ ກະຕາສອງຊັນ ຈ/ນ ຈ/ນ ລ້ານ % ກີບ / ຫົວ ບ້ານ ເຮັດຫາຍ ຜະລິດຕະພັນ ຕະຫາດ ຫົວ ຄໍາເຫັນ ຈະເຮັດແນວໃດ ? ປະເພດ ກີບ ລວມ ່ ໜວຍ ່ ເປັ ນສວນໃຫຍ່ ່ ໜວຍ ມີຕະຫາດ, 3 ບ້ານຕິດຊາຍ ່ ້ ເພີມຜຜະລິດພາຍໃນກຸ່ ມ ່້ ່ 95% ຕາງແຂວງ, ແດນ ເມອງຫົວເມອງຕິດ ຕັງຫວາຍ 6% 44 980 ຫ້ວຍຄົງ (ຝຶ ກອົບຮົມ) 5% ພາຍໃນ 1 1245 56 ຊາຍແດນຊໍາເໜອ. ຫວາຍ ປກຫວາຍ ? ຫາຍາກ ໃນທໍາມະຊາດ ່ ້ ເພີມຜຜະລິດພາຍໃນກຸ່ ມ ່ ຫີບໄມ ້ປອງ ່ 100% ຕາງແຂວງ 4% 100 000 ພນສ້ານ ມີຕະຫາດ (ຝຶ ກອົບຮົມ) 3 360 36 ່ ້ ເພີມຜຜະລິດພາຍໃນກຸ່ ມ 2 ່ ່ ້ ່ ທາແຮງສັງຊຫາຍ ຢຫວງ ໂອຕັກບາດ ່ 100% ຕາງແຂວງ 2% 17 769 ພນສ້ານ (ຝຶ ກອົບຮົມ) 3 1300 23 ພຣະບາງ ແລະ ວຽງຈັນ ່ ້ ເພີມຜຜະລິດພາຍໃນກຸ່ ມ ກະເດີບ ່ 100% ຕາງແຂວງ 2% 75 333 ຊຽງແມນ ້ ແນວໂນ ້ມຊຫາຍ (ຝຶ ກອົບຮົມ) 5 300 23 ່ ກະຕາສອງ ່ 80% ຕາງແຂວງ, ດອນ, ້ ມີຕະຫາດ, ຜຜະລິດ ້ນ 2% 24 944 ຊອກຕະຫາດ ຊັ 20% ພາຍໃນ 3 890 22 ໂພນໄຊ ສາມາດເຮັດຫາຍໄດ້ ້ ່ ່ ້ ຕັງຫວາຍ, ຫີບໄມ ້ປອງ, ໂອຕັກບາດ, ກະເດີບ ແລະ ກະຕາສອງຊັນ ກວມເອົາ 17% ຂອງຍອດຂາຍທັງໝົດ ່ ່ ່ ເກອບ 100% ຂາຍຜານແມ່ ຄ້າ ສົງໃຫ້ ຮ້ານຄ້າຕາງແຂວງ ່ ບາວບ້ານ ຜະລິດຢາງຊໍານິຊໍານານ ມີຕະຫາດ ຫ ແນວໂນ ້ມຕະຫາດໃໝ ່ ຄໍາຖາມໂຈດ 2 ່ ່ ້ ກ່ ຽວກັບ ຕັງຫວາຍ, ຫີບໄມ ້ປອງ, ໂອຕັກບາດ ແລະ ກະຕ່ າສອງຊັນ ່ • ຈະເພີມກໍາລັງການຜະລິດພາຍໃນບ້ານໄດ້ຄແນວໃດ : ຝຶ ກອົບຮົມສະມາຊິກ ່ ໃໝ, … ້ ້ ້ ຕະຫາດ ພາເຂົາ ແລະ ກວຍຂີເຫຍອ ຈ/ນ ຈ/ນ ລ້ານ % ກີບ / ຫົວ ບ້ານ ເຮັດຫາຍ ຜະລິດຕະພັນ ຕະຫາດ ຫົວ ຄໍາເຫັນ ຈະເຮັດແນວໃດ ? ປະເພດ ກີບ ລວມ ່ ໜວຍ ່ ເປັ ນສວນໃຫຍ່ ່ ໜວຍ ່ ້ ເພີມຜຜະລິດພາຍໃນກຸ່ ມ ້ ຫ້ວຍຄົງ, ພາເຂົາ 100% ພາຍໃນ 2% 68 889 ມີຕະຫາດ (ຝຶ ກອົບຮົມ) 1 315 22 ັ ຫກຊາວ ຊອກຕະຫາດ ແຕ່ ບໍ່ງ່ າຍ 4 ກວຍ ່ ້ ້ 100% ພາຍໃນ 2% 6 008 ເອິນ ມີຕະຫາດ ່ ່ ເພາະວາ ຄາຂົນສົງສງໄປ ຂີເຫຍອ 1 2630 16 ່ ຕາງແຂວງ ້ ້ ້ ່ ພາເຂົາ ແລະ ກວຍຂີເຫຍອ ກວມມນຄາ 4% ຂອງຍອດຂາຍທັງໝົດ 100% ຂາຍພາຍໃນແຂວງຫົວພັນ ບາງບ້ານ ແມ່ ນຊໍານິຊໍານານ ມີຕະຫາດທ່ າແຮງ ໃນແຂວງຫົວພັນ ແລະ ຊຽງຂວາງ ຄໍາຖາມໂຈດ 3 ້ ້ ້ ກ່ ຽວກັບ ຕະຫາດ ພາເຂົາ ແລະ ກວຍຂີເຫຍອ ່ ້ • ເພີມກໍາລັງການຜະລິດ ພາຍໃນບ້ານໄດ້ຄແນວໃດ : ຝຶ ກອົບຮົມຜຜະລິດໃໝ່ ? ່ • ຊິຊອກຕະຫາດໃໝ ຄແນວໃດ ? ຜະລິດຕະພັນ ສໍາລັບ ນັກທ່ ອງທ່ ຽວ ໃນແຂວງຫົວພັນ ່ • ຂະແໜງການທ່ ອງທ່ ຽວ ຈະສົງເສີມພັດທະນາ ພາຍໃນແຂວງຫົວພັນ ແລະ ເມອງວຽງໄຊ ເປັນຈຸດສຸ ມສະເພາະ ້ • ນີເປັນກາລະໂອກາດ ເພ່ ອເປີ ດກວ້າງຕະຫາດໃໝ ສໍາລັບ ຜະລິດຕະພັນ ່ ຫັດຖະກໍາຈັກສານ ່ • ຜະລິດຕະພັນ ຫັດຖະກໍາຈັກສານ ສໍາລັບ ນັກທ່ ອງທ່ ຽວ ທີມາຢ້ຽມຢາມ ່ ແຂວງຫົວພັນ ຈະຕ້ອງເປັນທີຕ້ອງຕາຕ້ອງໃຈ ນັກທ່ ອງທ່ ຽວ ແລະ ງ່ າຍໃນ ່ ການຂົນສົງ (ສະດວກພົກພາ ເດີນທາງໄປມາ) ຄໍາຖາມໂຈດ 4 ກ່ ຽວກັບ ຜະລິດຕະພັນ ສໍາລັບ ນັກທ່ ອງທ່ ຽວ ໃນແຂວງຫົວພັນ • ຈະປະເມີນແນວໂນ້ມການພັດທະນາຄແນວໃດ ແລະ ຕະຫາດທ່ ອງທ່ ຽວແດ່ ຈະເປັນໃນຮບການໃດ ໃນແຂວງ ? • ຫັດຖະກໍາຈັກສານປະເພດໃດ ຈະຜະລິດຂາຍໃຫ້ນັກທ່ ອງທ່ ຽວ ? ່ ້ ່ ່ ່ ່ ັ • ສະຖານທີວາງຂາຍຈະຕັງຢໃສ ບອນທີມີນກທ່ ອງທ່ ຽວໄປໆມາໆ ? ຕະຫາດ ຜະລິດຕະພັນອ່ ນໆ ຈ/ນ ຈ/ນ ລ້ານ % ກີບ / ຫົວ ບ້ານ ເຮັດຫາຍ ຜະລິດຕະພັນ ຕະຫາດ ຫົວ ຄໍາເຫັນ ຈະເຮັດແນວໃດ ? ປະເພດ ກີບ ລວມ ່ ໜວຍ ່ ເປັນສວນໃຫຍ່ ່ ໜວຍ ່ ້ ເພີມຜຜະລິດພາຍໃນກຸ່ ມ ພະທາດ ່ 100% ຕາງແຂວງ 1% 23 478 ພນເໜອ ມີຕະຫາດ (ຝຶ ກອົບຮົມ) 2 230 5 ຈອກ ່ 100% ຕາງແຂວງ 0% 2 909 ໂພນໄຊ (2) ່ ບໍດີ ່ ິ ບໍເປັ ນບຸ ລມາສິດ 1 550 2 3 ສະເພາະ ຫວງພຣະບາງ ່ ກະຕາ ່ 100% ຕາງແຂວງ ຄໍ ້ ່ ິ ບໍເປັ ນບຸ ລມາສິດ ບໍ່ມີຫາຍຕໍ່ໜ້າ 0% 26 667 2 45 1 ລາຄາສງ : 40 000 ກີບ ໝວກ ່ 100% ຕາງແຂວງ 0% 20 000 ຊຽງແມນ (2) ເຮັດຍາກ ່ ິ ບໍເປັ ນບຸ ລມາສິດ 1 40 1 ມີຕະຫາດ ຜະລິດຕະພັນ Can increase, with ສບຕໍ່ຄເກົາ ່ 2 5 100% ພາຍໃນ 4% 13 357 ພາຍໃນ 11 770 37 population 100% ຕະຫາດ 6 ໂຄມໄຟ 1% 34 762 ຮາມເໜອ ບໍ່ມີຕະຫາດຫາຍ ຕໍ່ໜ້າ ່ ິ ບໍເປັ ນບຸ ລມາສິດ ພາກລັດ 1 210 7 ລໍາດັບເລກທີ 3 ແລະ 6 ຂອງຜະລິດຕະພັນ ກວມມນຄາບໍ່ຫາຍ ໃນການຜະລິດ. ່ ່ ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນ (ໄຊ, ຝອຍກວດເຮອນ, ຊຸມຂັງໄກ່ …) ກວມມນຄາ 4% ຂອງ ່ ່ ້ ຍອດຂາຍທັງໝົດ, ແຕມີບ່ ໍຫາຍທີຕະຫາດສັງຊປົກະຕິ ່ ້ ມນີ ້ ຈະບໍ່ໂອ້ລົມ ຜະລິດຕະພັນນີ ້ ຂ້າມໄປເລີຍ. ົ ິ ິ ກນໄກບຸ ລມາສດ 3 ຈດຕງ ແລະ ຊອກແຫ່ ງທນຝຶກອບຮມ ເພ່ ອ ັ ັ້ ຶ ົ ົ ້ ປັບປຸ ງຄຸ ນະພາບ ແລະ ຄວາມຕອງການ ຕະຫາດ ເພັດສຸ ລະພົນ ຈຸລະຖິດາ ່ ທີປຶກສາດ້ານ ພັດທະນາແຜນຍຸ ດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ 89 ັ ການຝຶກອົບຮົມ ໃນປະຈຸບນ ້ • ປະກອບມີ 9 ຄຝຶ ກຂັນບ້ານ, ສາມາດໃຫ້ຂອດຝຶ ກອົບຮົມໄດ້ • ຊາວບ້ານ ຄວນຮຽນຮເຕັກນິກວິຊາການຈາກບ້ານອ່ ນ ໃນການຈັກສານ ້ ້ • ປະຈຸບນ, ໂຄງການຈ່ າຍຄາຝຶ ກອົບຮົມໃຫ້ (ມນຄາ 1,2 ກີບ ຕໍ່ ຄັງ ໃນຈໍານວນ ັ ່ ່ 5 ວັນ) • ຕໍ່ໜ້າ, ໂຄງການຈະບໍ່ຢນີ ້ ອີກແລ້ວ ່ ັ ການຝຶກອົບຮົມ ໃນປະຈຸບນ ່ • ເດອນ ທັນວາ, ໄດ້ປຶກສາຫາລ ແລະ ສວະເໜີໃຫ້ແຕລະກຸ່ ມຜຜະລິດ ້ ທ້ອນໂຮມແອບເຂົານ້ອຍ 1 ໜວຍ (ຫ ອາດເປັນ ຜະລິດຕະພັນຢາງອ່ ນ ກະ ້ ່ ່ ໄດ້) ເພ່ ອຕັງກອງທຶນຝຶ ກອົບຮົມຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ສາມາດໃຊ້ຝຶກ ້ ່ ່ ອົບຮົມຊາວບ້ານ ທີຕ້ອງການເຮັດຈັກສານ. ້ ້ ່ • ຜເຂົາຮວມເຫັນດີ ໂດຍຫກການ, ແຕບໍ່ໄວ້ໃຈໃນລະບົບບໍລຫານກອງທຶນ. ັ ່ ິ ຄໍາຖາມໂຈດ ກ່ ຽວກັບ ການຊອກແຫ່ ງທຶນ ຝຶກອົບຮົມ ້ ່ ່ • ຜຜະລິດ ຈະສ້າງກອງທຶນຝຶກອົບຮົມໄມ ້ປອງແນວໃດ ຈິງຈະປອດໄພ ແລະ ເປັນປະໂຫຍດສງສຸ ດຕໍ່ສະມາຊິກ ? – ້ ໃຜສາມາດໃຊ້ເງ ິນນີໄປຝຶກອົບຮົມ ? – ຜໃດເປັນຜອະນຸມດວາ ກຸ່ ມຜຜະລິດນີ ້ ສົມຄວນຈະໄດ້ຝຶກ ? ້ ້ ັ ່ ້ – ໃຜຮັບຜິດຊອບເກັບເງ ິນນໍາສະມາຊິກ ແລະ ເບີກຈ່ າຍອອກມາໃຊ້? – ໍ ັ ໃຜມີອານາດໃນການອະນຸມດ ແລະ ໃຊ້ເງ ິນ? – ້ ໃຜຄວບຄຸ ມຕິດຕາມການໃຊ້ເງ ິນຢາງຖຶກເປົາ ຫ ບໍ່ ? ່ 92 ົ ິ ິ ກນໄກບຸ ລມາສດ 4 ່ີ ຶ ້ ້ ້ ້່ ົ ົ ເພມທນຊຂາຍໃຫແມ່ຄາໄມປອງໝດທຸກຄນ ເພັດສຸ ລະພົນ ຈຸລະຖິດາ ່ ທີປຶກສາດ້ານ ພັດທະນາແຜນຍຸ ດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ 93 ້ ້ ການເຂົາຫາແຫ່ ງທຶນຊຂາຍ ້ ໍ ່ • ທຶນເກັບຊຜະລິດຕະພັນນໍາຊາວບ້ານຂອງແມ່ ຄ້າ ແມ່ ນມີຈາກັດ ແລະ ສົງຜົນ ້ ້ ກະທົບກໍາລັງການຊຂາຍ (ຜະລິດຕະພັນນໍາຊາວບ້ານ) ແມ່ ຄ້າຕ້ອງລໍຖາຮ້ານ ້ ຄ້າຂາປະຈໍາຈ່ າຍເງ ິນໃຫ້ ກ່ ອນຈະໄປເກັບຊກັບຊາວບ້ານໃນງວດຕໍ່ໄປ. • ຜຜະລິດບາງກຸ່ ມ ເຫັນດີເອົາຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແມ່ ຄ້າໄປຂາວກ່ ອນ, ແຕມັນບໍ່ ້ ່ ້ ແມ່ ນຈະງ່ າຍປານນັນ. • ທຶນກ ້ຢມຈາກທະນາຄານແມ່ ນ ບໍ່ຫາຍ (10 ລ້ານ ກີບ) ່ ້ • ແມ່ ຄ້າຜໜ່ ງ ສາມາດເຂົາເຖິງຮ້ານຄ້າທີໃຫ້ເງ ິນກ່ ອນມາເກັບຊນໍາຊາວບ້ານ ້ ້ ທາງເລອກ 1 ບ້ານເອົາຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແມ່ ຄ້າໄປຂາຍກ່ ອນ ້ ຕົວຢາງ ການສັ່ງຊມນຄ່ າ 15 ລ້ານ ກີບ ່ 5 ລ້ານ 5 ລ້ານ + ກໍາໄລ 1 ບ້ານ ່ ່ 3 ອາທິດ ຕໍມາ 3 ອາທິດ ຕໍມາ 5 4 V 15 ລ້ານ 15 ລ້ານ + ກໍາໄລ V V ກຸ່ ມການ 2 ແມ່ ຄ້າ 3 ຮ້ານຄ້າ ຕະຫາດ V 1 6 10 ລ້ານ 10 ລ້ານ + ກໍາໄລ ່ 2 ເດອນ ຕໍມາ ຊາວບ້ານ ເຫັນດີ ເອົາຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແມ່ ຄ້າໄປຂາຍກ່ ອນ ໃນວົງເງ ິນ 5 ລ້ານ ພາຍໃນ 3 ອາທິດ ທາງເລອກ 2 ແມ່ ຄ້າກ ້ຢມເງ ິນທະນາຄານ ້ ຕົວຢາງ ການສັ່ງຊມນຄ່ າ 15 ລ້ານ ກີບ ່ ທະນາຄານ 1 ບ້ານ 10 ລ້ານ 1 ປີ 0 ້ 5 ຈ່ າຍດອກເບັຍແຕ່ ລະເດອນ V 15 ລ້ານ 15 ລ້ານ + ກໍາໄລ V V ກຸ່ ມການ 2 ແມ່ ຄ້າ 3 ຮ້ານຄ້າ ຕະຫາດ V 1 4 15 ລ້ານ + ກໍາໄລ 15 ລ້ານ ່ 2 ເດອນ ຕໍມາ ່ ທະນາຄານ ປອຍເງ ິນກ ້ ້ ແມ່ ຄ້າຈ່ າຍ « 14% ດອກເບັຍ / ເດອນ » ໃຫ້ທະນາຄານ ທາງເລອກ 3 ່ ້ ຮ້ານຄ້າ ອອກເງ ິນລວງໜ້າໃຫ້ມາເກັບຊກ່ ອນ ້ ຕົວຢາງ ການສັ່ງຊມນຄ່ າ 15 ລ້ານ ກີບ ່ 10 ລ້ານ + ກໍາໄລ ໃນ 10 ລ້ານ 1 ບ້ານ 2 ເດອນ ຕໍ່ມາ 5 V 15 ລ້ານ 15 ລ້ານ + ກໍາໄລ V V ກຸ່ ມການ 3 ແມ່ ຄ້າ 4 ຮ້ານຄ້າ ຕະຫາດ V 2 1 15 ລ້ານ 5 ລ້ານ ແມ່ ຄ້າ ແມ່ ຈ່ າຍ « 7% ດອກເບັຍ ສໍາລັບ 2 ເດອນ » ໃຫ້ແກ່ ຮ້ານຄ້າ ທີ່ປອຍເງ ິນກ ້ຢມ ້ ່ ຄໍາຖາມໂຈດ ່ ້ ກ່ ຽວກັບ ເພີມທຶນເກັບຊຜະລິດຕະພັນ ່ ່ • ສິງໃດ ທີແມ່ ຄ້າ ຕ້ອງການໂນ້ມນ້າວ ຮ້ານຄ້າ ເພ່ ອຈ່ າຍເງ ິນລວງໜ້າມາເກັບຊ ້ ່ ຜະລິດຕະພັນ ຈາກຊາວບ້ານ ? ່ • ແມ່ ຄ້າ ຈະເກ່ ຍກ່ ອມ ທະນາຄານໄດ້ຄແນວໃດ ເພ່ ອປອຍເງ ິນກ ້ໃນວົງເງ ິນທີສງ ່ ້ ມາເຮັດຄ້າຂາຍເກັບຊຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ?່ • ກຸ່ ມຜຜະລິດ ຈະຊວຍແມ່ ຄ້າໄດ້ແນວໃດ ເພ່ ອເຮັດໃຫ້ ຮ້ານຄ້າ ຫ ທະນາຄານ ້ ່ ່ ຈ່ າຍເງ ິນລວງໜ້າ ແລະ / ຫ ທະນາຄານ ປອຍເງ ິນກ ້ ? ່ 98 ົ ິ ິ ກນໄກບຸ ລມາສດ 5 ້ ັ້ ັ ັ້ ້ ສາງຄວາມເຂມແຂງ ການຈດຕງຕ່ອງໂສມນຄາ່ ເພ່ ອສະໜອງຕາມຄວາມຕອງການຕະຫາດ ້ ສິດທິເດດ ເງ່ ອມບຸ ບຜາ ່ ຊ່ ຽວຊານດ້ານ ສົງເສີມ ແລະ ພັດທະນາທຸລະກິດ 99 ້ ່ ກຸ່ ມຜຜະລິດຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ບ້ານ : ສະພາບຄວາມເປັນຈິງ ້ ້ • ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ກຸ່ ມຫັດຖະກໍາຈັກສານ ແມ່ ນມີການຈັດຕັງການຊການຂາຍ, ້ ການເຈລະຈາຕໍ່ລອງ, ການຈັດຕັງການຜະລິດ, ລະບົບການຊໍາລະເງ ິນກັບແມ່ ຄ້າແມ່ ນ ່ ່ ມີຫາຍຮບແບບ ອີງໃສທ່ າແຮງແຕລະບ້ານ. ່ • ມີຫາຍໆມາດຖານ ທີກໍາລັງພະຍາຍາມນໍາມາແກ ້ໄຂໄປຕາມແຕລະສະພາບເງ່ ອນໄຂ. ່ ົ ້ • ຊາວບ້ານ ໄດ້ທບທວນການລະບົບການຈັດຕັງກຸ່ ມ ແລະ ການເຮັດວຽກຂອງຄະນະ ກຸ່ ມຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງເປັນປະຈໍາ ເພ່ ອປັບປຸ ງ. ່ 100 ້ ່ ກຸ່ ມຜຜະລິດຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ບ້ານ : ິ ໂດຍມີ ຄະນະກຸ່ ມເປັນສນກາງໃນການບໍລຫານງານ ັ ຫງຄາເຮອນ ັ ຫງຄາເຮອນ ຄະນະກຸ່ ມ ຫັດຖະ ັ ຫງຄາເຮອນ ແມ່ ຄ້າ ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ ກໍາຈັກສານ ັ ຫງຄາເຮອນ ັ ຫງຄາເຮອນ ່ ້ ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ ເອົາລາຍຜະລິດຕະພັນລກຄ້າຕ້ອງການ ແລະ ສັງຊນໍາແມ່ ຄ້າ ່ ແມ່ ຄ້າ ນໍາເອົາລາຍການຜະລິດຕະພັນໄປສະເໜີຕໍຄະນະກຸ່ ມ ວ່ າມາສາມາດຮັບຜະລິດໃຫ້ໄດ້ບໍ ່ ຄະນະກຸ່ ມປຶກສາກັບສະມາຊິກທັງໝົດ ແລະ ຮັບເອົາຕະຫາດ ພ້ອມ ຕໍລອງລາຄານໍາແມ່ ຄ້າ ້ ້ ຄະນະກຸ່ ມ ເຮັດຂໍຕົກລົງ (ເຮັດສັນຍາຊຂາຍ) ກັບແມ່ ຄ້າ ້ ເມ່ ອຜະລິດສໍາເລັດ, ຕາມເວລານັດໝາຍ, ແມ່ ຄ້າມາເກັບຊຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຈ່ າຍເງ ິນໃຫ້ຄະນະກຸ່ ມ ຄະນະກຸ່ ມແຈກຈ່ າຍເງ ິນໃຫ້ສະມາຊິກຕາມການຈົດກ່ າຍຕົວຈິງ 101 ້ ່ ກຸ່ ມຜຜະລິດຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ບ້ານ : ິ ໂດຍມີ ຄະນະກຸ່ ມຍ່ ອຍບໍລຫານເອງ ັ ຫງຄາເຮອນ ຄະນະກຸ່ ມຍ່ ອຍ ັ ຫງຄາເຮອນ ັ ຫງຄາເຮອນ ຄະນະກຸ່ ມໃຫຍ່ ແມ່ ຄ້າ ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ ພາຍໃນບ້ານ ັ ຫງຄາເຮອນ ັ ຫງຄາເຮອນ ຄະນະກຸ່ ມຍ່ ອຍ ັ ຫງຄາເຮອນ ຮ້ານຄ້າ ເຮັດການສັງຊ ້ ກັບ ແມ່ ຄ້າ ່ ້ ແມ່ ຄ້າໄປຫາຄະນະກຸ່ ມ ເພ່ ອເອີນຄະນະກຸ່ ມຍ່ ອຍ ແມ່ ຄ້າ ສະເໜີລາຍການສັງຊ ້ ແລະ ເຮັດສັນຍາໂດຍກົງກັບ ກຸ່ ມຍ່ ອຍ ່ ້ ເມ່ ອຜະລິດສໍາເລັດ, ຕາມເວລານັດໝາຍ, ແມ່ ຄ້າມາເກັບຊຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຈ່ າຍເງ ິນໃຫ້ຄະນະກຸ່ ມຍ່ ອຍ ຄະນະກຸ່ ມຍ່ ອຍ ແຈກຈ່ າຍເງ ິນໃຫ້ສະມາຊິກຕາມການຈົດກ່ າຍຕົວຈິງ 102 ້ ການສ້າງສາຍພົວພັນໂດຍກົງ ໃຫ້ເກີດຄວາມໄວ້ເນອເຊ່ ອໃຈ ່ ້ ລະຫວາງ ແມ່ ຄ້າ ແລະ ຜຜະລິດ ັ ຫງຄາເຮອນ ັ ຫງຄາເຮອນ ັ ຫງຄາເຮອນ ຄະນະກຸ່ ມຫັດຖະ ແມ່ ຄ້າ ກັບ ັ ຫງຄາເຮອນ ກໍາຈັກສານ ຮ້ານຄ້າ ັ ຫງຄາເຮອນ ້ ່ ແມ່ ຄ້າ ກັບ ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ ເຮັດສັນຍາໂດຍກົງກັບ ຖານການຜະລິດ (ຜຜະລິດທີຄັດເລອກ) ້ ເມ່ ອຜະລິດສໍາເລັດ, ຕາມເວລານັດໝາຍ, ແມ່ ຄ້າມາເກັບຊຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຈ່ າຍເງ ິນໃຫ້ຜຜະລິດ ້ 103 ້ ້ ຜທ ້ອນໂຮມຜະລິດຕະພັນຂັນບ້ານ, ຶ ້ ໂດຍ ບໍ່ມີທນຊຂາຍ ແມ່ ຄ້າ ຮ້ານຄ້າ ັ ຫງຄາເຮອນ ັ ຫງຄາເຮອນ ້ ້ ຜທອນໂຮມ ັ ຫງຄາເຮອນ ັ ຫງຄາເຮອນ ຄະນະກຸ່ ມຫັດຖະ ແມ່ ຄ້າ ຮ້ານຄ້າ ກໍາຈັກສານ ຜທອນໂຮມ ໄດ້ລວບລວມຜະລິດຕະພັນ ຈາກຜຜະລິດຫາຍໆຄົນ (ບໍທັນຈ່ າຍເງ ິນເທ່ ອ) ້ ້ ້ ່ ້ ້ ່ ຜທອນໂຮມ ສະເໜີຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແມ່ ຄ້າ, ເຈລະຈາຕໍລອງ ແລະ ຮັບເງ ິນສົດ ຈາກແມ່ ຄ້າ ້ ້ ້ ່ ຜທອນໂຮມ ຈ່ າຍເງ ິນໃຫ້ຜຜະລິດ ອີງຕາມປະລິມານທີຝາກຂາຍ. ້ ້ ຜທອນໂຮມ ໄດ້ເງ ິນຄ່ ານາຍໜ້າ 104 ້ ້ ຜທ ້ອນໂຮມຜະລິດຕະພັນຂັນບ້ານ, ້ ໂດຍ ແມ່ ຄ້າໃຫ້ຍມທຶນຊຂາຍ ັ ຫງຄາເຮອນ ັ ຫງຄາເຮອນ ້ ້ ຜທອນໂຮມ ັ ຫງຄາເຮອນ ັ ຫງຄາເຮອນ ຄະນະກຸ່ ມຫັດຖະ ແມ່ ຄ້າ ຮ້ານຄ້າຂາປະຈໍາ ກໍາຈັກສານ ້ ້ ຶ ້ ້ ແມ່ ຄ້າ ສັນຍາກັບຜທ ້ອນໂຮມຜະລິດຕະພັນຂັນບ້ານ, ແລະ ໃຫ້ທນຍມໄປຄ້າຂາຍແກ່ ຜທອນໂຮມ ຜທອນໂຮມໄປຊ ້ ແລະ ຈ່ າຍເງ ິນໃຫ້ຜຜະລິດພາຍໃນບ້ານ ້ ້ ້ ັ ້ ້ ິ ້ ້ ແມ່ ຄ້າ ໄດ້ຮບຜະລິດຕະພັນ ຈາກຜທອນໂຮມ, ແລະ ຈ່ າຍຄ່ າບໍລການໃຫ້ຜທອນໂຮມ. 105 ້ « ຈຸດທ້ອນໂຮມຜະລິດຕະພັນຂັນບ້ານ » ່ ີ້ ສໍາລັບ ຊາວບ້ານ ແລະ ບ້ານທີຫ່ າງໄກສອກຫກ ັ ຫງຄາເຮອນ ັ ຫງຄາເຮອນ ັ ຫງຄາເຮອນ ັ ຫງຄາເຮອນ ຈຸດ ແມ່ ຄ້າ ຮ້ານຄ້າ ທ້ອນໂຮມ ັ ຫງຄາເຮອນ ້ ້ ່ ິ ຜຜະລິດໃນແຕ່ ລະບ້ານ ຫ ກຸ່ ມຜຜະລິດ ນໍາຜະລິດຕະພັນ ມາຝາກໄວ້ທ ີ « ຈຸດທ້ອນໂຮມ » ບໍລຫານ ໂດຍຊາວບ້ານເອງ. ແຕ່ ບໍທັນຈ່ າຍເງ ິນເທ່ ອ. ່ ຜຮບຜິດຊອບ ຈຸດທ້ອນໂຮມຜະລິດຕະພັນ ຂາຍໃຫ້ແມ່ ຄ້າເມ່ ອຜານມາ ຫ ໂທລະສັບນັດໝາຍ ້ ັ ່ ້ ັ ້ ່ ຜຮບຜິດຊອບຈຸດທ້ອນໂຮມຈ່ າຍເງ ິນໃຫ້ຜຜະລິດ ອີງຕາມຈໍານວນທີຝາກຂາຍ ້ ັ ຜຮບຜິດຊອບຈຸດທ້ອນໂຮມໄດ້ຄ່ານາຍໜ້າ 106 ຄໍາຖາມໂຈດ ້ ່ ່ ກ່ ຽວກັບ ການຈັດຕັງຕອງໂສ້ມນຄາຫັດຖະກໍາຈັກສານ ່ ່ ່ • ກໍານົດ ຈຸດດີ / ປະໂຫຍດ ແລະ ຈຸດອອນ / ຄວາມສຽງ ຂອງ ແຕລະ ສະພາບ ເງ່ ອນໄຂ ໃນ 6 ຮບແບບ ກ່ າວ ມາຂ້າງເທີງ 107 ົ ິ ິ ກນໄກບຸ ລມາສດ 6 ້ ົ ັ ໍ ັ ້່ ສາງ ສະມາຄມຫດຖະກາຈກສານໄມປອງແຂວງ ົ ັ ້ ໍ ິ ້່ ຫວພນ ພາຍໃຕການບລຫານ ໂດຍສນໄມປອງ ເພັດສຸ ລະພົນ ຈຸລະຖິດາ ່ ທີປຶກສາດ້ານ ພັດທະນາແຜນຍຸ ດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ 108 ່ ຍ ້ອນຫຍັງ ຢາກໃຫ້ມີ ສະມາຄົມຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ແຂວງຫົວພັນ ? • ພວກເຮົາ ສາມາດເຫັນໄດ້ ໃນການສົນທະນາໃນເມ່ ອກ່ ອນ ເຖິງຄວາມສໍາຄັນ: – ການຕິດຕາມປາໄມ ້ ແລະ ສວນປກໄມ ້ປອງ ເພ່ ອຄວາມຍນຍົງໃນການສະໜອງ ່ ່ – ່ ຝຶ ກອົບຮົມ ເພ່ ອຂະຫຍາຍຕະຫາດ ແລະ ເພີມຍອດຂາຍ – ່ ັ ສົງເສີມຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກໍາຈັກສານ ໃຫ້ນກທ່ ອງທ່ ຽວ (ສນ ?) – ່ ້ ສ້າງຄວາມເຊ່ ອໝັນ ກັບ ທະນາຄານ ແລະ ຮ້ານຄ້າ ເພ່ ອເພີມທຶນເກັບຊ… ້ – ຊວຍບ້ານໃໝ ເພ່ ອພັດທະນາ ການຜະລິດຫັດຖະກໍາຈັກສານ ່ ່ ່ • ມັນເປັນການຍາກ ທີກຸ່ ມຜຜະລິດໃດໜ່ ງເຮັດວຽກໂດດດຽວ ແລ້ວບັນລຸ ໄດ້ ້ ່ ໂລດ 109 ຄໍາຖາມໂຈດ 1 ກ່ ຽວກັບ ສະມາຄົມຫັດຖະກໍາຈັກສານ ແຂວງຫົວພັນ ່ • ມີຄວາມຈໍາເປັນ ແລະ ປະໂຫຍດແທ້ບໍ ທີຈະສ້າງສະມາຄົມຫັດຖະກໍາຈັກສານ ່ ໄມ ້ປອງແຂວງຫົວພັນ? ິ • ກະລຸ ນາ ຂຽນລາຍລະອຽດບັນດາຂອດບໍລການ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດ ທີ ່ ່ ຊາວບ້ານ ແລະ ແມ່ ຄ້າຈະໄດ້ຮັບ ຈາກສະມາຄົມ ວາ ມີຫຍັງແດ່ ່ ່ ່ • ຄິດວາ ມີຈດດີຫຍັງແດ ຖ້າສະມາຄົມຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງແຂວງຫົວພັນ ຸ ິ ບໍລຫານ ໂດຍ « ສນໄມ ້ປອງຫົວພັນ » ? ່ 110 ODOP: ໂອດອບ ແມ່ ນກາລະໂອກາດໜ່ ງ ເພ່ ອຊວຍສ້າງ ່ ສະມາຄົມຫັດຖະກໍາຈັກສານແຂວງຫົວພັນ ? • ໂອດອບ ແມ່ ນໜ່ ງໃນນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານ ເພ່ ອສົງເສີມ ທຸລະກິດຂະ ່ ້ ັ ໜາດນ້ອຍ ໃນເຂດຊົນນະບົດ. ຈັດຕັງປະຕິບດໂດຍ ກະຊວງ ແລະ ພະແນກ ອຸ ດສະຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າແຂວງ. • ພະແນກ ອຸ ດສະຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າແຂວງ ຈະໃຫ້ຄວາມເຂົາໃຈໃນຈຸດນີ ້ : ້ – ຈຸດປະສົງຂອງ ໂອດອບ ແມ່ ນຫຍັງ – ້ ັ ກົນໄກ ການຈັດຕັງປະຕິບດ : ເຮັດແນວໃດ ? ມີບາດກ ້າວລະອຽດແບບໃດ ? – ິ ຂອດບໍລການ ແລະ ສະໜັບສະໜນຈາກພາກລັດ ມີຫຍັງແດ ່ – ່ ັ ຈຸດດີ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດທີ ຊາວບ້ານ / ແມ່ ຄ້າ ຈະໄດ້ຮບ ຈາກ ໂອດອບ – ່ ່ ໂອດອບ ຊວຍສົງເສີມຜະລິດຕະພັນ ພາຍໃນປະເທດ ແລະ ພມມີພາກປະຊາ ຄົມອາຊຽນ ແນວໃດ ? – ຊາວບ້ານ ແລະ ແມ່ ຄ້າ ຈະມີພນທະຫຍັງແດ ຕໍ່ກັບ ໂອດອບ ? ັ ່ ່ ່ ່ ້ – ໂອດອບ ສາມາດຊວຍສົງເສີມ ຫັດຖະກໍາຈັກສານ ກ ້າວສ ການສ້າງຕັງເປັນ ່ ສະມາຄົມຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ໄດ້ຄແນວໃດ ? 111 ຄໍາຖາມໂຈດ 2 ກ່ ຽວກັບ ສະມາຄົມຫັດຖະກໍາຈັກສານແຂວງຫົວພັນ ້ • ຕໍ່ກັບ ນະໂຍບາຍ ໂອດອບ (ODOP) ສາມາດຊວຍສ້າງຕັງ ສະມາຄົມຫັດຖະ ່ ກໍາຈັກສານ ໄດ້ຄແນວໃດ? ່ • ໂອດອບ ແມ່ ນເປັນກາລະໂອກາດ ທີໜ້າສົນໃຈ ເພ່ ອສ້າງໃຫ້ ແລະ ເຮັດໃຫ້ ່ ສະມາຄົມຫັດຖະກໍາຈັກສານ ຖຶກຮັບຮ ້ໃນວົງກວ້າງ ແລະ ຮັບຮອງຢາງຖຶກ ຕ້ອງທາງດ້ານກົດໝາຍ ? 112 ົ ິ ິ ກນໄກບຸ ລມາສດ 7 ສາງໃຫມສ່ ງຈງໃຈໃນການລງທນ / ນະໂຍບາຍ ້ ້ ີ ິ ົ ຶ ່ີ ້ ໍ ທເອອອານວຍ ເພັດສຸ ລະພົນ ຈຸລະຖິດາ ່ ທີປຶກສາດ້ານ ພັດທະນາແຜນຍຸ ດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ 113 ຄໍາຖາມໂຈດ ້ ສ້າງໃຫ້ມີສ່ ງຈງໃຈໃນການລົງທຶນ & ນະໂຍບາຍເອອອໍານວຍ ິ ່ ສະເໜີ ການຊວຍເຫອ ຈາກພາກລັດ ແທ້ໆ ໃນປີ 2014 ້ ່ ເນອໃນຂອງຕ່ ອງໂສ້ມນຄາໄມ ້ກວັນ ຂອດນະໂຍບາຍ ້ ່ ປັ ບປຸ ງການຈັດສັນຄຸ ມຄອງ ແລະ ນໍາໃຊ້ປາໄມ ້ ຈັດຫາພະນັກງານວິຊາການ ກປມ ສໍາລັບ ທີມງານຕິດຕາມ ່ ່ ່ ັ ້ ກວດກາປາໄມ ້ພາຍນອກ (ຕົວຢາງ ກວດກາປາໄມ ້ຫງຂຸ ດຄົນ)? ້ ້ ສ້າງຄວາມເຂັມແຂງແກ່ ການຈັດຕັງບ້ານ ້ ່ ສະໜັບສະໜນໃຫ້ບານມີກອງທຶນ (ເງ ິນທີໄດ້ຈາກການເກັບຄາ່ ້ ່ ຈາກພາກທຸລະກິດ) ຮັບປະກັນ ການຈັດສັນຄຸ ມຄອງປາແບບຍນ ່ ຍົງ & ການຕິດຕາມປາໄມ ້ ່ ເພີມລາຍຮັບແກ່ ຊາວບ້ານ ແລະ ຜເກັບຊ ້ (ໃນຮບ ້ ່ ວິເຄາະຢາງຮອບຄອບ ຜົນປະໂຫຍດ ຮບແບບທຸລະກິດ ແບບທຸລະກິດຕ່ າງໆ) ່ ້ ສະໜັບສະໜນ ຮບແບບທຸລະກິດ ສ້າງມນຄາເພີມສງ, ເໝາະ ສົມ, ແລະ ຄວາມສຽງຕໍ່າ ່ ຈັດຕັງ ແລະ ຊອກແຫ່ ງທຶນຝຶ ກອົບຮົມ ເພ່ ອປັ ບປຸ ງ ້ ່ ຫາຮບແບບ ການພັດທະນາ ຄວາມເປັ ນໄປໄດ້ ໂດຍຜານ ຄຸ ນະພາບ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຕະຫາດ ່ ນະໂຍບາຍຂອງແຂວງທີມີ ້ ິ ່ ພັດທະນາຄຸ ມຄອງບໍລຫານຈັດການຕ່ ອງໂສ້ມນຄາ ປຶ ກສາຫາລ ຄວາມເປັ ນໄປໄດ້ໃນການສ້າງ « ສະມາຄົມຫັດຖະ ຫັດຖະກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ່ ່ ິ ່ ກໍາຈັກສານໄມ ້ປອງ ບໍລຫານໂດຍ ສນໄມ ້ປອງຫົວພັນ » 114 ່ ໂຄງການພັດທະນາໄມ ້ປອງ ແຂວງຫົວພັນ Bamboo project V. ສ່ ງທາທາຍ ສາລບປີ 2015-2018 ິ ້ ໍ ັ ເພັດສຸ ລະພົນ ຈຸລະຖິດາ ່ ທີປຶກສາດ້ານ ພັດທະນາແຜນຍຸ ດທະສາດ ແລະ ນະໂຍບາຍ 115 ່ ຍຸ ດທະສາດ & ໂຄງການໄມ ້ປອງ ່ ່ • ຍຸ ດທະສາດໄມ ້ປອງຂອງແຂວງ ຈະປັບປຸ ງສະບັບໃໝ ສໍາລັບ ປີ 2016-2020 ່ ້ • ໂຄງການໄມ ້ປອງ ສີນສຸ ດ ກາງປີ 2015… ່ • ບົດສະເໜີໂຄງການໃໝ ຈະກະກຽມອອກແບບ ໃນປີ 2014 116 ຄໍາຖາມ ສໍາລັບ ປີ 2015-2018 • ຄຮວມໂຄງການ ຄິດເຫັນແນວໃດ ໂຄງການໄມ ້ປອງ ຈະສບຕໍ່ຫງຈາກປີ 2014 ? ່ ່ ່ ັ ້ ່ • ຫົວຂໍໃດ ຄວນຢາກໃຫ້ມີ ໃນໂຄງການໄມ ້ປອງໄລຍະສອງ ? – ່ ່ ສບຕໍ່ສະໜັບສະໜນ ໃນບ້ານເກົາທີໄດ້ຈັດຕັງປະຕິບດໃນໂຄງການໄລຍະໜ່ ງ ້ ັ – ້ ່ ່ ິ ່ ້ ່ ສ້າງຄວາມເຂັມແຂງ ການຈັດສັນຄຸ ້ມຄອງປາໄມ ້ປອງ, ບໍລຫານຈັດການປາ, ການຈັດຕັງກຸ່ ມໄມ ້ປອງ – ສົງເສີມເຄ່ ອງປາຂອງດົງປະເພດອ່ ນ (ຕົວຢາງ: ເຫັດ…) ່ ່ ່ – ້ ຈະມີ ແຜນງານທີ 6 ໃໝ່ ມາເສີມ ນັນຄ ວຽກງານການເງ ິນຈຸລະພາກ – … 117 ິ ຈົບບໍລບນ 118 ່ ໂຄງການພັດທະນາໄມ ້ປອງ ແຂວງຫົວພັນ Bamboo project Sustainable use of bamboo forests for handicraft in Huaphan Province Progress done in 2013 Priorities for 2014 Challenges for 2015-2018 Viengxay - 24/01/2014 By project team: Sithideth (SNV), Phetsoulaphonh (SNV), 119 Jeff (GRET), Sith (GRET), Sychampa (GRET) Objectives of the workshop II. Describe the situation of the handicraft value chain today III. Assess progresses done in 2013 IV. Discuss what needs to be improved and decide priorities for 2014 V. Identify challenges for 2015-2018 Priorities for 2014, for discussion • Priority 1: Create the conditions for sustainable supply of bamboo for handicraft • Priority 2: Develop strategies for increasing quantity, prices & incomes • Priority 3: Organize and finance training for improving quality and meeting demands • Priority 4: Increase operating capital for all traders for increasing sales • Priority 5: strengthen the group organization at village level and among villages for developing quantities and quality • Priority 6: Prepare the creation of a Huaphan Bamboo Association managing a Bamboo Center ? 121 Agenda (morning session) Date & time Program details Facilitators 8:00-8:30 Register and welcome 8:30-9:00 Opening ceremony Vice Governor I. Introduction of the workshop: bamboo provincial strategy 9:00-9:05 Phetsoulaphonh (SNV) and five project components by GRET-SNV 9:05-9:15 II. Bamboo handicraft value chain and main figures Phetsoulaphonh (SNV) III. Progresses in 2013 1. Village organization (Sittideth) 2. Value chain organization (Sitthideth) Sitthideth (SNV) 9:15-10:20 3. Sustainable Resource Bamboo for Handicraft (Bounyasith) Bounyasith (GRET) 4. production & trade (Sitthedeth) Phetsoulaphonh (SNV) 5. enabling environment & policy (Phetsoulaphonh) 6. Benefits for stakeholders (Phetsoulaphonh) 10:20-10:30 Coffee break IV. What should be improved: priorities for 2014 1. Create the conditions for sustainable supply of bamboo for handicraft (Priority 1: working group takes lead by Bounyasith (GRET) 10:30-12:00 Sith_GRET) Phetsoulaphonh (SNV) 2. Develop strategies for increasing quantity, prices & incomes (Priority 2: working group takes lead by Phetsoulaphonh_SNV) 12:00-13:00 Collective lunch Everyone 122 Agenda (afternoon session) Date & time Program details Facilitators IV. What should be improved: priorities for 2014 (Continue….) 3. Organize and finance training for improving quality and 13:00-14:00 Sitthideth (SNV) meeting demands (Priority 3: working group takes lead by Sitthideth_SNV). IV. What should be improved: priorities for 2014 (Continue….) 14:00-15:00 4. Increase operating capital for all traders for increasing sales Phetsoulaphonh (SNV) (Priority 4: working group takes lead by Phetsoulaphonh_SNV) 15:00-15:15 Coffee break IV. What should be improved: priorities for 2014 (Continue….) 5. strengthen the group organization at village level and among villages for developing quantities and quality (Priority 5: working Sitthodeth (SNV) 15:15-16:00 group takes lead by Sitthideth_SNV) Phetsoulaphonh (SNV) 6. Prepare the creation of a Huaphan Bamboo Association managing a Bamboo Center (Priority 6: working group takes lead by Phetsoulaphonh_SNV) 16:00-16:45 V. Challenges for 2015-2018 Phetsoulaphonh (SNV) 16:45-17:00 Closing ceremony Vice Governor 123 ່ ໂຄງການພັດທະນາໄມ ້ປອງ ແຂວງຫົວພັນ Bamboo project I. INTRODUCTION Phetsoulaphonh Choulatida 124 SNV-Strategy Development Advisor The Bamboo Provincial Strategy 2011-15 • The “Bamboo Provincial Strategy 2011-2015” has been approved by Provincial Governor. • Objectives 2011-2015: – Sustainable bamboo resource Approved in 2010 management (forests & Period: 2011-2015 plantations) Bamboo Task Force – Bamboo Business Development – Enabling environment (Policy & Organization) 125 The Bamboo Project 2011-14 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 The Bamboo Project is supporting stakeholders Provincial BB Strategy 2011-2015 for implementing the Bamboo Provincial Strategy It is implemented by Gret, SNV, PAFO, DPI, Bamboo Project 2011-2014 ? and three Districts 126 4 value-chains in 2013 Land Forest Business & Enabling Plantation Management Management trade environment Mai hok : 9 villages dried shoots traders Vietnam Mai khom: 9 villages fresh shoots traders Huaphan, Xiengkhouang Mai khouane: 17 villages slats (Stick factory) Vietnam Mai Khouane…: 34 villages handicraft & furniture traders national Handicraft value-chain Land Forest Business & Enabling Plantation Management Management trade environment Mai Khouane…: 34 villages handicraft & furniture traders national Today, we will discuss on “handicraft value chain”… A « learning process » • We are learning and improving every year on: – Village & value chain organization for bamboo activities development – Sustainable use of bamboo forests by the villagers – Processing quality products (handicraft) – Trading quality products on profitable markets – Enabling environment which brings sustainable benefits for all stakeholders What did we discussed in the workshop of last December 2012 ? • Most villages need bamboo forests or bamboo plantation for ensuring enough bamboo culms for making handicraft and meeting the market demand. • For the bamboo forests, a faster « combined method » should be tested for demarcating bamboo forests and preparing forest management plan and rules Villagers should make forest monitoring every year, for learning every year and improving the forest management rules, and avoiding overharvesting • Bamboo plantations should also be developed (mai khouane, mai hok, mai luang). What did we discussed in the workshop of last December 2012 ? • Quality of the products should be improved for avoiding return (loss) and for getting higher prices • Mechanisms must be found to produce high quantity of good quality products in time, for not losing market opportunities (ex: for trade fairs, for specific orders…). • A mechanism must be created by villages for providing training to villagers who need, even after the bamboo Project finishes. The Village Service Providers can give the trainings, but villagers need to collect funds for paying the trainings. • Organization of the production should be improved at village level and among the villages, for meeting the market demand. What did we discussed in the workshop of last December 2012 ? • Mechanisms should be found to increase the « operating capital » for increasing the quantity of products sold (ex: advance done by producer group, advance done by shops, bank loan…) What did we discussed in the workshop of last December 2012 ? • Producer groups could create an association which manages a Huaphan Bamboo Center, for providing different services and benefits for the villagers and traders : – organize trainings, – increase the operating capital, – promote the image of Huaphan Bamboo products – attract traders and tourists… Let’s see what did we achieve and which progresses we have made during year 2013 … … and what needs to be improved in 2014 ່ ໂຄງການພັດທະນາໄມ ້ປອງ ແຂວງຫົວພັນ Bamboo project II. HANDICRAT VALUE CHAIN Phetsoulaphonh Choulatida 135 SNV-Strategy Development Advisor 34 villages involved in 2013 Producers and traders 2013 villages groups households Viengxay 19 19 254 Sobbao 7 7 136 Producer groups Sam Neua 8 8 68 total 2013 34 34 458 Miss La Miss Bounmi (shop) VX Mr. Viengkham Miss Lien Mr. Chanpuy (shop) Traders Huaphan SB Miss Pa Pho Miss Touy Miss Phonkham (shop) SN Miss Toun => Touy (shop) Mr. Bounsy (shop) Mr Chansing (shop) Main economic data Million Sales in 2013 % kip Trade fairs 150 16% Xieng Khouang 12 Vientiane 105 Sam Neua 30 Viengxay 3 Shops 730 77% 2013 M kip/year Xieng Khouang 487 Average income / village 27,9 Luang prabang 70 Average income / group 27,9 Oudomxay 8 Average income / household 2,1 Luang Namtha 8 Vientiane 57 Bolikhamxay 8 Sam Neua 80 Viengxay 7 Sobbao 5 Local markets 69 7% Sam Neua 24 Viengxay 38 Sobbao 7 TOTAL 2013 949 100% Detail value chains Phetsoulaphonh Choulatida SNV-Strategy Development Advisor 139 16 Direct from villager to local market only products village V V V V Local HC market 10 villages - 71 HH 70 M Kip 1 M kip / HH / year 16 Direct from villager to local market only products 2013 Household Producers Women District Village Income / Income / HH village (M. kip) (M. kip) VX PhounKang 10 10 - 11 1,1 VX Nahia 4 4 - 4 0,9 VX Loun 6 6 - 8 1,4 VX MeuangPoua 9 12 2 3 0,4 VX LongKu 8 8 - 12 1,5 SB Namaihang 12 13 1 6 0,5 SB Phiengxay 3 3 - 1 0,3 SN Phonxay 5 5 - 12 2,4 SN Phiengdy 9 9 - 8 0,9 SN Nahouay 5 5 - 5 0,9 TOTAL 10 71 75 3 70 1,0 141 16 Direct from villager to local market only products • Specific situation of these 10 villages: – They do not spend much time for handicraft – They have other opportunities of activities – They have difficult acess or are far – Some are new – They sell individually, not in group 142 Producer group to traders to shops 27 products 11 Shops XK 487 M village 4 Shops LP 80 M 3 Shops ODX 10 M V 1 Shop LNT 10 M V V Group M. Unit HC trader 6 Shops VTE 80 M V 2 Shops BLX 8M 4 Shops SN 110 M Local HC market 1 Shop VX 10 M 1 Shop SB 5M 8 villages - 99 HH 155 M Kip 1,6 M kip / HH / year Producer group to traders to shops 27 products 2013 Household Producers Women District Village Income / Income / HH village (M. kip) (M. kip) VX Bak 7 9 2 20 2,9 VX Eurn 22 22 2 21 1,0 VX KangTad 7 7 - 21 2,9 VX PoungPoa 10 10 1 9 0,9 SB Tad 28 47 13 48 1,7 SB Bone 13 14 1 22 1,7 SB Napeung 5 6 - 2 0,3 SN HouaKhang 7 7 - 14 2,0 TOTAL 8 99 122 19 155 1,6 Producer group to traders to shops 27 products • Specific situation of these 8 villages: – Handicraft is an important source of income – They have developped skills and capacities to produce in regular quantity and quality for the traders, for shops – They are organized in producer groups Producer groups to traders to shops 19 and trade fairs products May village Sam Neua 30 M oct Luang Prabang V Group Nov V V trader VTE / ITEC 105 M M. Unit V Dec Xieng Khouang 12 M Dec Local Viengxay 3M HC market 16 villages - 288 HH 724 M Kip 2,5 M kip / HH / year Producer groups to traders to shops 19 and trade fairs products 2013 Household Producers Women Income / District Village Income / HH village (M. kip) (M. kip) VX Phonsan 13 19 3 58 4,5 VX KangMong 42 70 27 100 2,4 VX PoungNakhao 26 26 23 89 3,4 VX KangMeuang 4 4 - 6 1,6 VX Xiengman 11 17 6 25 2,3 VX PhounNeua 9 9 - 20 2,2 VX Khor 7 7 - 12 1,7 VX Nasa 13 13 - 33 2,5 VX Man 36 60 24 56 1,6 VX XiengLouang 10 12 2 9 0,9 SB Nayom 69 144 67 224 3,3 SB Kanglong 6 6 - 8 1,3 SN Don 3 5 - 29 9,7 SN Houykong 26 32 6 23 0,9 SN HamNeua 3 3 - 15 5,1 SN KangNam 10 11 - 17 1,7 TOTAL 16 288 438 158 724 2,5 Producer groups to traders to shops 19 and trade fairs products • Specific situation of these 16 villages: – Handicraft is an important source of income – They have developped skills and capacities to produce in regular quantity and quality for the traders, for shops – They are organized in producer groups – They are able to produce high quantity in time and with good quality for trade fairs and specific demands 3 situations of handicraft producers Future interested villages 8 villages 10 villages Villagers who sell in local markets 16 villages Producer groups who sell to traders for shops Producer groups who sell to traders for shops and fairs 3 situations of handicraft producers Villagers who sell in local markets A Producer groups who sell to traders for shops B Producer groups who sell to traders for shops and fairs C ່ ໂຄງການພັດທະນາໄມ ້ປອງ ແຂວງຫົວພັນ Bamboo project III. PROGRESSES IN 2013 151 1 Progress on village organization Sitthideth Ngeuamboubpha SNV-Business Development Consultant 152 Bamboo Handicraft Producer Group with committee • The Bamboo Handicraft Producer Groups (BHPG) have committee • The committee is elected, composed of 3 “units” & functions: – Unit 1: chairman (institutional relationships, internal organization of the group, sharing of the production among group members) – Unit 2: quality control (treatment for protection against insects, post production quality control before selling…) – Unit 3: marketing (negotiation with traders, delivery of the products to trader) 153 Bamboo Handicraft Producer Group with committee • The production is shared among the group members • The commercialization is generally collective • Payment of the production is individual or through the Committee • Some handicraft groups had previously a “fee” of 500 kip / product… or calculated as 3% of the value of the production sold. The “fees” were kept in a BHPG Fund. Their use was according o needs. Today, no handicraft group has this “fee” and Group Fund. 154 Bamboo Handicraft Producer Group: how it works in the reality • In the reality, the organization of the commercialization, negotiation, production, payment with trader varies according to the villages • The different schemes try to bring solutions to specific situations. • They also reflect the level of organization of the handicraft group and committee. 155 2 Progress on value chain organization Sitthideth Ngeuamboubpha SNV-Business Development Consultant 156 Service providers • The handicraft value chain has 9 Village service Providers • Trained 4 villages in Viengxay and Sam Neua District • Trained 23 Salavanh farmers in 2011 (ADB) • Trained in 25 Bokeo farmers in 2012 (JAPAN) • Trained 13 Sayabouli farmers (French Red-Cross) • Meeting on service providers on exchange experience, rule, working together, identify the fees for training service (August 2013) 157 Sharing experience • Villages producer groups have started sharing experience on organization – Training in new producer group: June 2013 – Service provider meeting: August 2013 – Exchange visit on UNIODC farmers in August 2013 – ODOP exchange idea in SamNuea: October 2013 (MIC) – Share experience with LPB: October 2013 (ILO) – Exchange farmer group organisation in VTE in January 2014 (LEAP) 158 Sharing experience • Traders had several share products, orders, experience on loan bank, capital. • Shops share price info, risk by giving cash to trader 159 Discussion on bamboo organization • Started discussion and thinking on how to structure a « bamboo organization » – Village meetings : July 160 3 Progress on Sustainable source of bamboo for handicraft Bounyasith Sengmany GRET-Land & Forest Management Advisor 161 Situation in 2013 A situation 2013 Bamboo District Village Bamboo Bamboo Forest Bamboo Forest Forest E&D plot managemt Plantation allocation Monitoring plan VX PhounKang yes VX Nahia FMP 2012 FMP 2012 khouane yes VX Loun CM CM VX MeuangPoua VX LongKu SB Namaihang yes SB Phiengxay PLUP yes SN Phonxay yes SN Phiengdy SN Nahouay 162 Situation in 2013 B situation 2013 Bamboo District Village Bamboo Bamboo Forest Bamboo Forest Forest E&D plot managemt Plantation allocation Monitoring plan VX Bak yes VX Eurn PLUP FMP 1 VX KangTad yes VX PoungPoa SB Tad started 2012 yes SB Bone yes SB Napeung PLUP yes SN HouaKhang 163 Situation in 2013 C situation 2013 Bamboo Bamboo Bamboo District Village Forest Bamboo Forest Forest E&D plot managemt Plantation allocation Monitoring plan VX Phonsan started 2012 VX KangMong yes VX PoungNakhao FMP 2012 FMP 2012 yes VX KangMeuang VX Xiengman started 2012 yes VX PhounNeua VX Khor yes VX Nasa VX Man VX XiengLouang SB Nayom started 2012 yes SB Kanglong yes SN Don yes SN Houykong SN HamNeua SN KangNam 164 Combined Method • In 2013 and 2014, the Bamboo Project concentrated the activities of forest allocation and forest management plan (Combined Method) on value chains which have higher impact on the forests: hok, khom and khouan slats. Forest Monitoring • DAFO and 21 villages (all value chains) agreed that villagers are responsible for ensuring post-harvest monitoring of their forests every year, and report to the DAFO 166 Plantation • Support to plantation continues, with simple technique for planting (culm) • Start extending the technique not only for Luang, but also hok, khom and Khouane 4 Progress on production & trade Sitthideth Ngeuamboubpha SNV-Business Development Consultant 168 Increase of quantity & income Sitthideth Ngeuamboubpha SNV-Business Development Consultant 169 Direct from villager to local market only A 2012 2013 Household Household District Village Income / Income / Income / Income / village HH village HH (M. kip) (M. kip) (M. kip) (M. kip) VX PhounKang 10 7 0,7 10 11 1,1 VX Nahia 7 9 1,3 4 4 0,9 VX Loun 7 3 0,4 6 8 1,4 VX MeuangPoua - 9 3 0,4 VX LongKu - 8 12 1,5 SB Namaihang 11 5 0,4 12 6 0,5 SB Phiengxay 12 6 0,5 3 1 0,3 SN Phonxay 18 10 0,5 5 12 2,4 SN Phiengdy 11 2 0,2 9 8 0,9 SN Nahouay 16 2 0,1 5 5 0,9 TOTAL 10 92 44 0,5 71 70 1,0 Number of households decrease, from 92 to 71 Income per household increases, from 0,5 to 1,0 M kip / year 170 Producer group to traders to shops only B 2012 2013 Household Household District Village Income / Income / Income / Income / village HH village HH (M. kip) (M. kip) (M. kip) (M. kip) VX Bak 9 30 3,3 7 20 2,9 VX Eurn 21 27 1,3 22 21 1,0 VX KangTad 10 16 1,6 7 21 2,9 VX PoungPoa 7 4 0,6 10 9 0,9 SB Tad 24 29 1,2 28 48 1,7 SB Bone 14 13 0,9 13 22 1,7 SB Napeung 11 3 0,3 5 2 0,3 SN HouaKhang 13 15 1,2 7 14 2,0 TOTAL 8 109 136 1,2 99 155 1,6 Number of households decrease, from 109 to 99 Income per household increases, from 1,2 to 1,6 M kip / year Producer groups to traders to shops C and trade fairs 2012 2013 Household Household Income / Income / Income / Income / District Village village HH village HH (M. kip) (M. kip) (M. kip) (M. kip) VX Phonsan 10 49 4,9 13 58 4,5 VX KangMong 33 70 2,1 42 100 2,4 VX PoungNakhao 10 41 4,1 26 89 3,4 VX KangMeuang 7 8 1,2 4 6 1,6 VX Xiengman 11 24 2,2 11 25 2,3 VX PhounNeua 11 23 2,1 9 20 2,2 VX Khor 7 11 1,5 7 12 1,7 VX Nasa 13 12 0,9 13 33 2,5 VX Man 13 29 2,2 36 56 1,6 VX XiengLouang - 10 9 0,9 SB Nayom 72 119 1,7 69 224 3,3 SB Kanglong 12 6 0,5 6 8 1,3 SN Don 9 16 1,7 3 29 9,7 SN Houykong 34 37 1,1 26 23 0,9 SN HamNeua - 3 15 5,1 SN KangNam - 10 17 1,7 TOTAL 16 242 444 1,8 288 724 2,5 Number of households increased, from 242 to 288 Income per household increases, from 1,8 to 2,5 M kip / year Quantity and income • Income per household increased significatively in all categories A, B and C. 173 Improvement of quality Sitthideth Ngeuamboubpha SNV-Business Development Consultant 174 Training & quality A 2012 2013 training VSP new villages improved quality 2013 District Village ++ + - ++ + - VX PhounKang yes 1 1 VX Nahia no 1 1 VX Loun yes 1 1 VX MeuangPoua new x no 1 VX LongKu new x yes 1 SB Namaihang no 1 1 SB Phiengxay no 1 1 SN Phonxay yes 1 1 SN Phiengdy no 1 1 SN Nahouay no 1 1 Only 4 villages improved quality Training & quality B 2012 2013 training VSP new villages improved quality 2013 District Village ++ + - ++ + - VX Bak yes 1 1 VX Eurn yes 1 1 VX KangTad yes 1 1 VX PoungPoa yes 1 1 SB Tad yes 1 1 SB Bone yes 1 1 SB Napeung little 1 1 SN HouaKhang yes 1 1 All villages improved quality Training & quality C 2012 2013 training VSP new villages improved quality 2013 District Village ++ + - ++ + - VX Phonsan yes 1 1 VX KangMong yes 1 1 VX PoungNakhao yes 1 1 VX KangMeuang yes 1 1 VX Xiengman yes 1 1 VX PhounNeua yes 1 1 VX Khor yes 1 1 VX Nasa yes 1 1 VX Man yes 1 1 VX XiengLouang new x yes 1 SB Nayom yes 1 1 SB Kanglong yes 1 1 SN Don yes 1 1 SN Houykong yes 1 1 SN HamNeua new yes 1 SN KangNam new x no 1 All villages (except 1) improved quality Training and quality • Only 4 handicraft producer groups improved quality in group A (local market), but quality may be not so important • All producer groups improved quality in category B and C (traders for shops and trade fair). • There are 5 new producer groups which received first training 178 Find operating capital for traders Sitthideth Ngeuamboubpha SNV-Business Development Consultant 179 Number of traders & operating capital B 1 2 3 advance by advance by (but small) bank loan villagers shop District Village total traders VX Bak 1 1 VX Eurn 5 1 1 VX KangTad - 1 VX PoungPoa 2 1 SB Tad 4 1 SB Bone 1 1 SB Napeung 1 1 SN HouaKhang 3 1 180 Number of traders & operating capital C 1 2 3 advance by advance by (but small) bank loan villagers shop District Village total traders VX Phonsan 4 1 1 VX KangMong 8 1 1 1 VX PoungNakhao 8 1 1 1 VX KangMeuang 2 1 VX Xiengman 5 1 1 VX PhounNeua 4 1 1 VX Khor 3 1 1 VX Nasa 4 1 VX Man 5 1 1 VX XiengLouang 1 1 1 SB Nayom 5 1 SB Kanglong 3 1 SN Don 5 1 SN Houykong 5 1 SN HamNeua 1 1 SN KangNam 2 1 181 Number of traders & operating capital • Almost all traders rely to bank loans, but loan is small (1 M) • One trader (Miss La) obtained bank loan of 10 M • Villagers of « group C » accept to make advance • Shops accept to make advance for villagers of « group C ». 182 5 Progress on enabling environment & policy Phetsoulaphonh Choulatida SNV-Strategy Development Advisor 183 Support to forest allocation and sustainable forest management • PAFO, DAFO, DONRE, District Governor supported the implementation of the Combined Method (forest allocation and preparation of the Forest Management Plan) • DAFO, DONE and District Governor approved the agreements. • DAFO agrees that the villages are responsible for post harvest forest monitoring 184 Support to the Handicraft value chain • The Bamboo task Force, PAFO & DPI approved the action plan for 2013, allowing the strengthening of the Bamboo handicraft value chain. • The District Bamboo Committees approved the quarterly action plans and provided advice for strengthening the Handicraft value chain. 185 Support to the Handicraft value chain • The DIC has Division of Promoting Product and Handicraft which is included bamboo sector into govt action plan. • Policy abolish levies and fees for transporting bamboo products inside and crossing provinces • Policy on promote home-grown product replacing plastic utensils, it starts from hotels, guesthouses and restaurants. • The One District One Product (ODOP) policy guideline for processing finish product for rural area and income generating • Help local traders to access Lao Women Union Fund 186 Experimenting provincial policies helpful for bamboo handicraft value chain • Provincial Governor office promote « Public market » (bamboo lamp, anniversary events, Govt trade fair) • DIC promotes ODOP market in order to process waste of wood and bamboo nodes (just starting) and certification only in Viengxay handicraft producer groups. • DIC registers and gives « copyright » (?) products of Houaphanh (in the process of discussion and selecting product) • Willing to implement the Decree on group formulation, association and cooperatives 187 6 Benefits for stakeholders Phetsoulaphonh Choulatida SNV-Strategy Development Advisor 188 Benefits • For villagers: – Higher and sustainable income – More HH involved in generate income – Villagers responsibilities on forest more recognized – Strengthened village bamboo organisation and equally share profit – Enhanced the image of bamboo sector and high political support • For traders: – Higher and sustainable trade and profit • For the government & country: – High GDP for the province + taxes – Contribution to reduction of poverty – Potential contribution to sustainable maintenance of forests (support monitoring forest) 189 ່ ໂຄງການພັດທະນາໄມ ້ປອງ ແຂວງຫົວພັນ Bamboo project IV. WHAT SHOULD BE IMPROVED: PRIORITIES FOR 2014 190 Priorities for 2014, for discussion • Priority 1: Create the conditions for sustainable supply of bamboo for handicraft • Priority 2: Develop strategies for increasing quantity, prices & incomes • Priority 3: Organize and finance training for improving quality and meeting demands • Priority 4: Increase operating capital for all traders for increasing sales • Priority 5: strengthen the group organization at village level and among villages for developing quantities and quality • Priority 6: Prepare the creation of a Huaphan Bamboo Association managing a Bamboo Center ? 191 Working groups • Group 1: Government province (3) and district (5) and kumban (1) • Group 2: Naiban (34) • Group 3: foresters & VBC (34) • Group 4: Traders (10) govert Naiban Forester Traders Create the conditions for sustainable supply Morning A B C A of bamboo for handicraft Develop strategies for increasing quantity, Morning A B C A prices & incomes Organize and finance training for improving Morning A B C A quality and meeting demands Increase operating capital for all traders for Afternoon A B C A increasing sales strengthen the group organization at village Afternoon level and among villages for developing B C quantities and quality Prepare the creation of a Huaphan Bamboo Afternoon A B C A Association managing a Bamboo Center 192 Priority 1 Create the conditions for sustainable supply of bamboo Bounyasith Sengmany GRET-Land & Forest Management Advisor 193 Annual forest monitoring • In 2013, 13 villages did annual forest monitoring of khouane forest, and they agreed with DAFO and Project to do it every year (by using part of group fees for paying the cost) 1 2 3 Discussion Field survey on Discussion meetings with every khouane meetings with villagers about bamboo forest villagers about forest plot rules QUESTIONS on forest monitoring for handicraft • Which villages are interested to start forest monitoring for handicraft in 2014 ? • Are the villages ready to collect « fees » at group level for financing the cost (work) of forest monitoring every year ? 195 Bamboo plantations • Some villages already have bamboo plantations, mainly mai luang • Some villages do not have • Some villages need plantations, other no 196 QUESTIONS on bamboo plantation for handicraft • Which villages are interested to develop bamboo plantations for handicraft ? • Which species of bamboo would they like to plant for handicraft ? 197 Priority 2 Developing strategies for increasing quantity, prices & incomes Phetsoulaphonh Choulatida SNV-Strategy Development Advisor 198 Sticky rice box market nb Nb % specialized product market M kip Kip / unit Comments what to do ? types units total villages Poun Nakhao, How to make traders Kanmong, price fluctuates, pay higher price for sticky rice 70% outside, 1 73% 19 139 Man, Nasa, villagers think that quality ? box 30% local 4 36000 689 Nayom, Tad, price is low How to regulate the Bone… and price ? other Sticky rice box represent 73% off all sales. 70% is sold through traders to shops outside Huaphan Most villages know how to make Some villages are more skilled to produce better quality Many producers claim that the price is low Sometimes, the price is fluctuating (peaks) QUESTION 1 on sticky rice box market • How to increase the price: different prices per quality, bargaining… • How to regulate the price and avoid « peaks » Stools, suitcases, bowls and baskets market nb Nb % specialized product market M kip Kip / unit Comments what to do ? types units total villages There is market Increase producers 95% outside, 3 more villages in in producer groups stool 6% 44 980 Houykong 5% local 1 1245 56 Houameuang D. (training) Difficult to find rattan Plant rattan ? Increase producers siutcase 100% outside 4% 100 000 Pounsarn there is market in producer groups 3 360 36 (training) Increase producers 2 Potential for more bowl 100% outside 2% 17 769 Pounsarn in producer groups 3 1300 23 quantity LP, VTE (training) Increase producers close Potential for more 100% outside 2% 75 333 Xiengmen in producer groups basket 5 300 23 quantity (training) there is market market 80% outside, Done, 2% 24 944 Producers can find market baskets 20% local 3 890 22 Phonxay produce more Stools, siutcases, bowls, close baskets and market baskets represent 17% of total sales Almost 100% is is sold through traders to shops outside Huaphan Some villages are specialized There is market or potential for market QUESTION 2 on Stools, suitcases, bowls and baskets market • How to increase the capacity of production in the villages : training of new producers, … Ground table and waste basket market nb Nb % specialized product market M kip Kip / unit Comments what to do ? types units total villages Increase producers ground Houykong, 100% local 2% 68 889 There is market in producer groups table 1 315 22 Laksao (training) 4 Find market but not waste easy because 100% local 2% 6 008 Eurn There is market basket 1 2630 16 transport cost fro other province Ground tables and waste baskets represent 4% of total sales 100% is is sold in local markets Some villages are specialized There is potential market in Huaphan or Xiengkhouang QUESTION 3 on Ground table and waste basket market • How to increase the capacity of production in the villages : training of new producers ? … • How to explore new market ? Products for tourists in Huaphan • Tourism will develop in Huaphan, and Viengxay District in particular • This is an opportunity for opening a new market for bamboo handicraft products • Handicraft products for tourists traveling to Huaphan must be attractive for tourists and easy to transport (traveling) QUESTION 4 on products for tourists in Huaphan • How to assess the development and market of tourists traveling in Huaphan ? • Which kind of handicrafts could be produced for tourists traveling to Huaphan ? • Which places would be suitable for selling handicraft products to tourists traveling in Huaphan ? Other products nb Nb % specialized product market M kip Kip / unit Comments what to do ? types units total villages Increase producers tray 100% outside 1% 23 478 Pounneua There is market in producer groups 2 230 5 (training) cups 100% outside 0% 2 909 Phonxay (2) not good not priority 1 550 2 3 Mainly for LP basket 100% outside 0% 26 667 Khor not priority 2 45 1 not much future price higher : 40 000 heat 100% outside 0% 20 000 Xiengmen (2) Difficult to produce not priority 1 40 1 There is market domestic 2 Can increase, with 5 100% local 4% 13 357 Continue the same items 11 770 37 population 100% public 6 lamp 1% 34 762 Hamneua not much future not priority market 1 210 7 Categories 3 and 6 of products do not represent much in term o total production. The domestic items (fishing gears, broom, coocking baskets…) represent 4% of total sales, but there is not much possibility to increase quantity or price They will not be discussed today Priority 3 Organize and finance training for improving quality and meeting demands Phetsoulaphonh Choulatida SNV-Strategy Development Advisor 208 Trainings today • There are 9 Village Service Providers today, who can provide technical training • Villagers could also learn techniques from other villagers • Today, the project is financing the training sessions (around 1,2 M Kips for 1 training of 5 days) • Tomorrow, the project will not be here Trainings today • Last December, we discussed the proposal that every producer gives the equivalent of 1 stick rice box (or other) for funding a Bamboo Training Fund which could be used for financing trainings for villagers who need • Participants agreed on the principle, but do not trust the management of the fund. QUESTIONS on providing and financing training • How could the producer groups create and manage a Bamboo Training Fund which would be secure and useful ? – Who could have access to the training financed by the fund ? – Who would decide which producer groups would receive training ? – Who should be responsible to collect and make payments? – Who would have the power to approve and use the fund? – Who and how would control the good use of the fund ? –… 211 Priority 4 Increase operating capital for all traders Phetsoulaphonh Choulatida SNV-Strategy Development Advisor 212 Access to operating capital • The lack of operating capital limitate the capacity of sale: the traders (and villagers) have to wait for payment by the shops before having another order. • Some producer groups agree to make advance, but it is not easy for them. • The loans offered by the bank are too small (10 M kip) • One trader reached that the shops accept to make advance Option 1 Villagers advance the capital Example of order of 15 Million kip 5M 5 M + margin 1 village 3 weeks later 3 weeks later 5 4 V 15 M + margin 15 M V V Group 2 trader 3 Shops M. Unit V 1 6 10 M 10 M + margin 2 month later The villagers advance products for a value of 5 M during 3 weeks Option 2 The traders take loan at the bank Example of order of 15 Million kip bank 1 village 10 M 1 year 0 5 Interest every month V 15 M + margin 15 M V V Group 2 trader 3 Shops M. Unit V 1 4 15 M + margin 15 M 2 month later bank is lending capital Trader is paying « 14% / month interest » to shop on capital lent Option 3 The shop advances the capital Example of order of 15 Million kip 10 M + margin on 10 M 1 village 2 months later 5 V 15 M + margin 15 M V V Group 3 trader 4 Shops M. Unit V 2 1 15 M 5M Trader is paying « 7% interest for 2 month » to shop on capital lent QUESTION on increasing the operating capital • What do traders need to convince the shops to make advance of operating capital ? • How could traders convinve the banks to make higher loans for operating capital ? • How could producers groups help traders to convince the shops and/or the banks to make advance or loan to traders ? 217 Priority 5 Strengthen the value chain organization for meeting market demand Sitthideth Ngeuamboubpha SNV-Business Development Consultant 218 Bamboo Handicraft Producer Group: how it works in the reality • In the reality, the organization of the commercialization, negotiation, production, payment with trader varies according to the villages • The different schemes try to bring solutions to specific situations. • They also reflect the level of organization of the handicraft group and committee. 219 Handicraft Producer Group with centralized management HH HH Village HH Trader Shop Group leader HH HH Shop make order to trader Trader make proposal to Village Group Leader Village roup Leader consults HHand agree on production and price with them Village Group Leader make agreement (contract) with trader When ready, in time, the trader collects products and pays to village group leader Village group leader shares payment 220 Handicrat Producer Group with smaller sub-groups HH Small HH Group leader HH Village Trader Shop Group leader HH Small HH Group leader Shop make order to trader Trader aks village group leader to call small group leaders Trader make proposal and agrees directly with small groups When ready, in time, the trader collects products and pays to small group leaders Group leaders share payment among households 221 Direct relation between trader and producers HH HH HH Village Trader HH Group leader with shop HH Trader with shop make agreement directly with selected producers When ready, the trader collects products and make direct payment to producer 222 Collector at village level, without capital Trader Shop HH HH collector HH HH Village Trader Shop Group leader Collector collects products from different producers (without payment) The collector proposes the products to trader, negotiates and receives payment The collector pays the producers according to quantities. The collector takes a commission 223 Collector at village level, with capital lent by the trader HH HH collector HH HH Village Trader Shop Group leader Trader makes agreement with a collector at village level, and lends a small capital to the collector Collector buys and pays the products from different producers The traders reveives the products from the collector, and pays him for the service. 224 « Central storing place » for remoted producers and villages HH HH HH Central HH Storing Trader Shop Place HH Producers from different villages or groups bring their production in a « central storing place » handled by a villager. No payment at this time. The keeper of the central sotirng place sells the products when traders come He gives the payment to the producers according to quantity He takes a commission 225 QUESTIONS on value chain organization • Identify advantages / benefits and disadvantages / risks for each one of the 6 situations 226 Priority 6 Building a Huaphan Bamboo Association managing a Bambo Center Phetsoulaphonh Choulatida SNV-Strategy Development Advisor 227 Why a Huaphan Handicraft Association ? • We have seen in previous discussions the importance of: – forest monitoring and plantation for sustainable supply of bamboo – Training for extending market and increasing sales – Promoting handicraft products for tourists (a center ?) – Creating trust of banks and shops for increasing operating capital… – Helping new villages to develop handicraft production • This is difficult for one producer group alone to reach 228 QUESTION 1 on Huaphan Handicraft Association • Would it be useful to create a Huaphan Handicraft Association? • List the concrete services and benefits that producers and traders could have from a Huaphan Handicraft Association • Would it be useful that this Huaphan Handicraft Association manages a « Huaphan Bamboo Center » ? 229 ODOP: an opportunity for creating a Huaphan handicraft Association ? • ODOP is a government policy for promoting small business in rural area. It is implemented by MIC / DIC. • DIC will explain more in detail: – The objectives – The mechanism : how it works ? Which steps ? – The services and support provided by the government – The advantages and benefits for the villagers / traders – How it help to promote the products in the country and ASEAN? – What are the obligations of producers and traders ? – How it can support the creation of an association ? 230 QUESTION 2 on Huaphan Handicraft Association • How can ODOP help to create a Huaphan Handicraft Association? • Is ODOP an interesting opportunity for supporting the creation and legal recognition of a Huaphan Handicraft Association ? 231 Priority 7 Consolidate the enabling environment / policy Phetsoulaphonh Choulatida SNV-Strategy Development Advisor 232 QUESTIONS on enabling environement & policies Proposed support from Government needed in 2014 Value chain aspects Enabling Environment/policy Improve the sustainable forest Allocated DAFO technicians for External Monitoring management & use team (ex post forest monitoring)? Strengthen the village governance on Experiment communal land titling in 2014 ? their forests Increase income to villagers and Carefully analyse the benefits of business model companies (different business models) Support business models with high added value, feasible and less risky Increase operating capital for all traders Enable one of those options base on public policy for increasing sales guideline what province and district have Build the value chain organization Discuss relevance and possible formalization of « bamboo Handicraft association » through ODOP MIC policy guideline 233 ່ ໂຄງການພັດທະນາໄມ ້ປອງ ແຂວງຫົວພັນ Bamboo project V. CHALLENGES FOR 2015-2018 Phetsoulaphonh Choulatida 234 SNV-Strategy Development Advisor Bamboo strategy & bamboo project • Provincial bamboo strategy must be renewed for period 2016-2020 • Bamboo project ends mid 2015… • A new proposal should be prepared in 2014 235 Questions for 2015-2018 • Are stakeholders interested that Bamboo Project continues after 2014 ? • Which topics should be included in the next phase ? – Continue support to same villages – Strengthen forest management, forest governance, bamboo organization – Open to new NTFP (ex: mushrooms…) – Include micro-credit scheme – … 236 End 237