ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HR) ພາລະບົດບາດທີ່ສາມາດຮັບຜົນປະໂຫຍດການທີມງານຂອງຂະຫນາດທັງຫມົດ. ທີມງານຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບບຸກຄົນໃນຕໍາແຫນ່ງນີ້. ມີ human resources playing such an important role, ເປັນຫຍັງມະນຸດຊັບພະຍາກອນທີ່ສໍາຄັນ? ແມ່ນຫຍັງຄືການທໍາງານຂອງຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງມະນຸດຊັບພະຍາກອນການ? ຄວາມກັງວົນທີ່ຈະເປັນແນວໃດຜູ້ຕາງຫນ້າ HR ຄວນຈະຮູ້ຈັກນະໂຍບາຍດ້ານກ່ຽວກັບທີມງານ?
ພາບລວມ
ພາລະບົດບາດຂອງສ່ວນບຸກຄົນໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນການແກ້ໄຂບັນຫາຂອງປະຊາຊົນໃນທຸລະກິດ. ນີ້ແມ່ນເພື່ອຮັບໃຊ້ເປັນຜູ້ບໍລິຫານເພື່ອໃຫ້ກວມເອົາລະບົບທັງຫມົດທີ່ມີຜົນກະທົບພຶດຕິກໍາຂອງພະນັກງານເປັນ. ຜູ້ນໍາສະຫນັບສະຫນູນຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ຕິດຕາມຕອບສະຫນອງຕໍ່ກັບການປ່ຽນແປງແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂະຫນາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນສາມາດຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກບຸກຄົນຢູ່ໃນບົດບາດນີ້.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບປົກກະຕິຂອງບຸກຄົນໃນການຊັບພະຍາກອນມະນຸດປະກອບດ້ວຍການທົດແທນທີ່, ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ, ຜົນປະໂຫຍດ, ແລະຄວາມຄິດເຫັນການປະຕິບັດ. A ຊ່ຽວຊານດ້ານມະນຸດຊັບພະຍາກອນຈະຊອກຫາສົບຜົນສໍາເລັດໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສາມາດຂອງບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດກໍານົດຄວາມປາຖະຫນາ, ໃຫ້ກໍາລັງໃຈແລະສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະຈະສາມາດທີ່ຈະເພີ່ມທະວີການອັດຕາການເກັບຮັກສາ.
ຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນການປະຕິບັດ
ໃນການປະຕິບັດ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດສາມາດຕົ້ມລົງໄປ 10 ຫນ້າທີ່. ເຫຼົ່ານີ້ 10 ຫນ້າທີ່ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍດາຍຢູ່ດ້ານໃນ, ແຕ່ພວກເຂົາເຈົ້າມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການກໍ່ສ້າງເປັນທີມງານສົບຜົນສໍາເລັດ.
ບຸກຄົນມະນຸດ, ຊັບພະຍາກອນມີແນວໂນ້ມທີ່ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຄັ້ງທໍາອິດ
ນັບຕັ້ງແຕ່ພາລະບົດບາດຂອງຕໍາແຫນ່ງນີ້ແມ່ນເພື່ອກໍານົດແລະຊອກຫາວິທີຢ່າງຈິງຈັງບຸກຄົນທີ່ຈະປະກອບສ່ວນກັບທີມງານຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນອາດຈະເປັນຫນຶ່ງຂອງປະຊາຊົນຄັ້ງທໍາອິດພາຍນອກພົບ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, HR ແມ່ນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມ; ດັ່ງນັ້ນສະມາຊິກໃຫມ່ໃຊ້ເວລາກັບບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນໄລຍະຕົ້ນ.
ຈະຮູ້ເຖິງ Fit Organizational
ທີມງານແຕ່ລະຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງມີຄວາມເປັນເອກະລັກ. ໃນເວລາທີ່ທີມງານສາມາດແຍກຄວາມແຕກຕ່າງດ້ວຍຕົນເອງ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີປະໂຫຍດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນວ່າຜູ້ນໍາສາມາດຜັກດັນ. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄວນສະແຫວງຫາເພື່ອກໍານົດສະມາຊິກສາມາດທີ່ສາມາດຊ່ວຍທີມງານໃນປັດຈຸບັນຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະສໍາເລັດ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງມະນຸດຊັບພະຍາກອນຄວນຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈພາຍໃນທີມງານ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອໃຫ້ກົງກັບສະມາຊິກທີ່ມີສັກຍະພາບກັບສະມາຊິກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ມາດຕະຖານກໍານົດ
ບຸກຄົນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄວນຈະກໍານົດມາດຕະຖານໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມ. ມັນເປັນສະມາຊິກທີມງານໃຫມ່ທີ່ສໍາຄັນເຂົ້າໃຈຄວາມຄາດຫວັງຂອງວຽກເຮັດງານທໍາຈາກ onset ຂອງ. ທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການສ້າງຕັ້ງມາດຕະຖານແມ່ນຜ່ານການປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານຫຼືຄູ່ມື. Human-resource representatives should explain acceptable standards for ການສື່ສານ, ການເຂົ້າຮ່ວມ, ແລະຈັນຍາບັນ. ການສ້າງຕັ້ງມາດຕະຖານຈະຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານໃຫມ່ທີ່ເພີ່ມທະວີການໂອກາດຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຮາງ Intrinsic ການກະຕຸ້ນ
ໃນຖານະເປັນຜູ້ຕາງຫນ້າຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທ່ານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການເຮັດຄວາມເຂົ້າໃຈປະຊາຊົນແລະການຄົ້ນພົບສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ສະມາຊິກທີມງານຄ່າເງິນລາງວັນແຕ່ປະຊາຊົນຍັງຢາກຮັບຮູ້ສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃຊ້ເວລາໃນການທີ່ຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຜົນຕອບແທນທີ່ແທ້ຈິງທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ປະຊາຊົນ. ຜູ້ນໍາສາມາດເຮັດໄດ້ໃນຖານະເປັນຜູ້ຕາງຫນ້າຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທ່ານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການເຮັດຄວາມເຂົ້າໃຈປະຊາຊົນແລະການຄົ້ນພົບສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ສະມາຊິກທີມງານຄ່າເງິນລາງວັນແຕ່ປະຊາຊົນຍັງຢາກຮັບຮູ້ສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃຊ້ເວລາໃນການທີ່ຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຜົນຕອບແທນທີ່ແທ້ຈິງທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ປະຊາຊົນ. ຜູ້ນໍາສາມາດໃຫ້ໃນຖານະເປັນຜູ້ຕາງຫນ້າຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທ່ານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການເຮັດຄວາມເຂົ້າໃຈປະຊາຊົນແລະການຄົ້ນພົບສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ສະມາຊິກທີມງານຄ່າເງິນລາງວັນແຕ່ປະຊາຊົນຍັງຢາກຮັບຮູ້ສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃຊ້ເວລາໃນການທີ່ຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຜົນຕອບແທນທີ່ແທ້ຈິງທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ປະຊາຊົນ. ຜູ້ນໍາສາມາດສະຫນອງສິ່ງຈູງໃຈໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຮູ້ຈັກສະມາຊິກທີມສິ່ງລະດົມໃຈ.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ຕາງຫນ້າຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທ່ານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການເຮັດຄວາມເຂົ້າໃຈປະຊາຊົນແລະການຄົ້ນພົບສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ສະມາຊິກທີມງານຄ່າເງິນລາງວັນແຕ່ປະຊາຊົນຍັງຢາກຮັບຮູ້ສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃຊ້ເວລາໃນການທີ່ຈະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຜົນຕອບແທນທີ່ແທ້ຈິງທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ປະຊາຊົນ. ຜູ້ນໍາສາມາດສະຫນອງສິ່ງຈູງໃຈໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຮູ້ຈັກສະມາຊິກທີມສິ່ງລະດົມໃຈ.
ການໃຊ້ປະໂຍດ Technology ເຮັດໃຫ້ລະບົບມີປະສິດທິ More
ໃນມື້ນີ້, ມີເບິ່ງຄືວ່າຈະເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີຈຸດປະສົງຂອງການເຮັດໃຫ້ຂະບວນການປະສິດທິພາບເພື່ອຕອບສະຫນອງກັບການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດໄດ້. ຫນຶ່ງໃນພາລະບົດບາດຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນການຝຶກອົບຮົມແລະພັດທະນາສະມາຊິກທີມງານ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນເວົ້າວ່າບຸກຄົນໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈະຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືທັງຫມົດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາເຈົ້າຄວນຈະລະບຸຜູ້ໃຊ້ທີ່ສໍາຄັນທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດມີຄໍາວ່າກັບຄົນອື່ນເພື່ອປັບປຸງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ.
ຍັງມີການເປີດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ
ໃນຖານະເປັນສະຫນັບສະຫນູນທີມງານ, ຜູ້ຕາງຫນ້າ HR ຄວນເປີດແລະສົ່ງເສີມການປຶກສາຫາລືກັບທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນເວລາທີ່ບັນຫາເກີດຂຶ້ນ, ສະມາຊິກທີມງານຈະຕ້ອງສາມາດທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມທຸກຍາກ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮູ້ສຶກຄ້າຍຄືບຸກຄົນຜູ້ທີ່ເຄົາລົບທີມງານ. ການຕັ້ງກະແສຂອງການເປີດແລະຕອບສະຫນອງການນີ້ສາມາດທີ່ສໍາຄັນວັດທະນະທໍາທີມງານເນື່ອງຈາກວ່າມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການຕອບສະຫນອງໂດຍການລູກຄ້າ.
ການພັດທະນາຂະບວນການຄົ້ນພົບແລະການຄັດເລືອກ
ຫນຶ່ງໃນ hats ວ່າບຸກຄົນທີ່ມະນຸດຊັບພະຍາກອນຕ້ອງໄດ້ໃສ່ການພັດທະນາຂອງການຄົ້ນພົບແລະການຄັດເລືອກເປັນຂະບວນການໃນການສ້າງສະລອຍນ້ພອນສະຫວັນ. ປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດສາມາດຜັກດັນການສື່ມວນຊົນສັງຄົມເພື່ອສ້າງເປັນຍີ່ຫໍ້ແຕ່ຍັງເອີ້ນຫາພຣະສະຫນັບສະຫນູນແລະຜູ້ຊົມໃຊ້ການເດີນຂະບວນ vacancies ໃນທີມງານ. ພວກເຂົາເຈົ້າປົກກະຕິຈະຕ້ອງສາມາດບັນລຸອອກມືໃນການຊອກຫາສະມາຊິກໃຫມ່ຜູ້ທີ່ສາມາດປະກອບສ່ວນກັບທີມງານ.
ຮູບແບບຂອງຄວາມສອດຄ່ອງ
ສະມາຊິກທີມງານປາຖະຫນາຄວາມຍຸຕິທໍາແລະຄວາມສອດຄ່ອງ. ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການນະໂຍບາຍແລະຂັ້ນຕອນການ, ສະມາຊິກທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຮູ້ວ່າຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນອັນດຽວກັນໃນທົ່ວຄະນະແລະມີຫຼິ້ນທີ່ບໍ່ມີ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າການກະທໍາລະຈະດຶງດູດການຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ. ໂດຍບໍ່ມີການສອດຄ່ອງ, ປະຊາຊົນຈະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະສູນເສຍຄວາມນັບຖືແລະບັນຫາສາມາດຕາມມາ.
ການພັດທະນາບຸກຄົນແລະການໂຍບາຍຄວາມລັບຄົນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ
ບຸກຄົນທຸກຄົນມີຄວາມສາມາດແລະຜູ້ຕາງຫນ້າ HR ເປັນເອກະລັກຄວນພະຍາຍາມເພື່ອໃຫ້ກົງກັບປະຊາຊົນຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສະເພາະ. ໃນບາງກໍລະນີ, ບຸກຄົນທີ່ຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງນີ້ອາດຈະຕ້ອງການການທົດແທນທີ່ປະຊາຊົນຈາກທີມງານໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບປະຊາຊົນທີ່ດີທີ່ສຸດ. ອົງການຈັດຕັ້ງແລະຫນ່ວຍງານແຂ່ງຂັນສໍາລັບຊັບສິນທີ່ຈໍາກັດ, ຖ້າຫາກວ່າທີມງານຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດມີຄວາມຄືບຫນ້າ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສູນເສຍໃນໄລຍະຍາວ.
ເຂົ້າຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາທີມງານ
ບຸກຄົນຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາທີມງານໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບທີມງານແລະໂອກາດທີ່ມີທ່າແຮງ. ເຂົ້າຮ່ວມກັບທີມງານອະນຸຍາດໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ HR ຄາດລ່ວງຫນ້າວ່າການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອການສ້າງຕັ້ງທີມງານແລະຄວາມຍືນຍົງຂອງວັດທະນະທໍາຂອງທີມງານ.
ຄວາມກັງວົນຂອງມະນຸດຊັບພະຍາກອນ
ມີສາມຄວາມກັງວົນຂອງມະນຸດຊັບພະຍາກອນທີ່ຄວນຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ການພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ການຊ່ວຍເຫຼືອເພື່ອປະກອບທີມງານແມ່ນ, ແລະພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນປະຊາກອນ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແລະຄວາມສາມາດຫຼືຄຸນນະວຸດທິ.
ປະຊາກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນຂອງທີມງານແລະອາດຈະປະກອບມີອາຍຸສູງສຸດ, ການຮ່ວມເພດ, ຫລືລະດັບທາງດ້ານສັງຄົມ. ປະຊາກອນມີຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນເພາະວ່າມັນອາດຈະມີອິດທິພົນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼືຄວາມຕ້ອງການມີການປ່ຽນແປງຈາກທີມງານ.
ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຫມາຍເຖິງການຈໍາແນກພາຍໃນທີມ. ມັນບໍ່ໄດ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ທີມງານທັງຫມົດປະກອບດ້ວຍການຈັດການທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຕາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອົງການຈັດຕັ້ງແລະການທຸລະກິດຄວນຈະມີທີມງານທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ. ຖ້າຫາກວ່າເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອໃຫ້ບໍລິການຕະຫຼາດ, ຈາກປະຊາກອນໂດຍສະເພາະ, ຫນຶ່ງອາດຈະພົບຄວາມສໍາເລັດໃນເວລາທີ່ທີມງານໄດ້ມີສະມາຊິກຜູ້ທີ່ກົງກັບປະຊາກອນໄດ້.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນມັນໃຊ້ໄດ້ກັບພະນັກງານ. ວຽກງານບາງຢ່າງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີລະດັບສູງຂອງຄວາມຊໍານານໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນເຮັດບໍ່ໄດ້. ໃນເວລາທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບຄວາມຊໍານານດ້ານວິຊາການສູງແລະປະຊາຊົນບໍ່ຫຼາຍປານໃດມີຄວາມສາມາດທີ່ຈໍາເປັນ, ຜູ້ຕາງຫນ້າຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາວິທີການໃຫ້ການຊົດເຊີຍເພີ່ມເຕີມ. ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ໃນເວລາທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບຄວາມຊໍານານດ້ານວິຊາການແມ່ນຕ່ໍາແລະມີປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີການເດີນຂະບວນທີ່ຄວາມຕ້ອງການມັນອາດຈະບໍ່ມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະໃຫ້ການຊົດເຊີຍຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນຢູ່.
ບໍ່ທີມງານຂອງທ່ານມີເປັນຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງມະນຸດຊັບພະຍາກອນ? ເປັນຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງມະນຸດຊັບພະຍາກອນໄດ້ຫລິ້ນຫນ້າຈະເປັນແນວໃດອື່ນໆທີ່ກ່ຽວກັບທີມງານຂອງທ່ານ? ຄວາມກັງວົນຫຍັງໄດ້ອີກຜູ້ຕາງຫນ້າ HR ຄວນຈະຮູ້ກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍດ້ານທີມງານ?