Wenn ich in einem agilen Projekt einen sehr schlechten Scrum-Master habe, wie kann ich diesen als Teammitglied am einfachsten los werden?
Wie Wolfgang Geithner geschrieben hat, sollte möglichst gemeinsam im Scrum Team ein Gespräch geführt werden inwiefern die Erwartungshaltung des Entwicklungsteam und Product Owner nicht mit der des Scrum Master zusammen passt. Hier kann eine Unterstützung durch einen Mediator sicherlich von Vorteil sein, wenn das möglich ist.
Wenn das nicht klappt ist die nächste Stufe über Management / HR natürlich nicht angenehm für den Kollegen oder Kollegin, aber bevor das gesamte Team leidet dann auch unabwendbar.
Eine sehr gute Quelle über Antipatterns eines Scrum Master, also wann der SM Hilfe benötigt, findest Du hier:
Scrum Master Anti-Patterns — 20 Signs Your Scrum Master Needs Help
Viel Glück dass Ihr eine für alle Seiten gute Lösung findet!