Wie kann man das Risiko minimieren, bei einem Start-up-Unternehmen zu scheitern?
Am besten minimierst du das Risiko, in dem du die Gründung eines Start-Ups komplett bleiben lässt.
Entweder bist du von deiner Idee überzeugt, dann zieh es durch und gehe das Risiko ein. Am Ende wirst du wissen, ob deine Idee gut genug war um sich durchzusetzen - oder eben doch nur eine Schnappsidee war.
Wenn du nicht von Anfang an überzeugt bist, ob die Idee ein Erfolg wird, dann lass es bleiben. Die Intuition ist meistens richtig.
Wenn du es allerdings versuchst und Schiffbruch erleidest, dann hast du aus den begangenen Fehlern (hoffentlich) genug gelernt, um diese Fehler bei einem weiteren Versuch zu vermeiden. Aufgeben sollte nie eine Option sein, wenn man sich wirklich mit einer Idee durchsetzen möchte. Aber von vornherein schon alle Risiken des Scheiterns minimieren zu wollen ist fast unmöglich. Bestes Beispiel ist dafür die Pandemie mit den Lockdowns. Wer kurz vor den Lockdowns noch ein Start-Up-Unternehmen gegründet hat, der ist höchstwahrscheinlich gescheitert. Die Lockdowns waren 2 oder 3 Monate vor Beginn des Corona-Ausbruchs einfach nicht vorhersehbar. Und so ist es mit vielen Faktoren, die man zwar in eine Risikoabwägung mit einbeziehen kann, die dann aber nicht oder nicht in so einem gravierenden Umfang eintreten müssen.
Das ist zumindest meine persönliche Erfahrung.