Wie bespreche ich am besten mit dem Management, dass mein Teamleiter mich nicht schulen will, andere schlechtmacht und mir falsche Informationen gibt?
Ich kenne so etwas.
Schwierige Situation, die ich zwar nicht selbst bei mir erlebt habe, aber bemerkt, wie der Leiter eines anderen Teams ähnlich differenziert seine Leute behandelt hat.
Letztlich ging es dieser Person nur darum, sich hervor zu heben und sich selbst ins positive Licht zu rücken. Die Vertriebsleitung konnte das nicht bemerken, die hat immer nur die Team-Leistung bewertet.
Nur wir außenstehenden Teams/Außendienstler haben das gesehen bzw bemerkt, weil wir öfters Kontakte untereinander und unter unseren Kunden hatten.
Dieser Mann war definitiv eine "Pfeife", aber ein "excellenter" Schauspieler.
Alles Positive hat er als seine persönliche Leistung "verkauft".
Alles Negative/Rückschläge "verschuldeten" seine ihm zugeordneten Leute.
In Wahrheit war es nicht so!
Wir haben dies nur unseren Team-Leitern mitgeteilt - die müssen sowas
mit der GL bei Meetings klären oder eben nicht.
Hätten das die betroffenen Personen selbst nach "oben" gemeldet, wäre das
nicht gut angekommen. Diese, ich sage definitiv miese Person, hat sich
so gut in der GL verlauft, dass er offiziell als der neue Held des Vertriebes
hingestellt wurde.
Jede Beschwerde hätte man als Neid deklariert.
Da hätten nur ein oder zwei Personen aus dem Vertrieb eine Klarstellung erreichen können, die sich selbst über Jahre einen tadellosen Ruf erarbeitet hatten - und die betraf es nicht.
Bezüglich zu Ihrem Problem:
Ich würde zuerst schauen, in wie weit es an mir selbst liegt.
Habe ich einen Fehler gemacht? Wie kann ich etwas ändern, ohne
mit Beschwerden andere Personen mit einzubeziehen?
Wenn ja, würde ich vielleicht ein persönliches Gespräch mit dem Team-Leiter suchen.
Vielleicht weiß er von Ihrem Problem nichts?
Eigentlich fehlen noch eine Menge Informationen, um Ihnen aus der Ferne unbekannter Weise einen Rat zu geben.
Haben Sie sich für einen Job beworben und geäußert, dass Sie das können und
wollen jetzt trotzdem geschult werden?
Wäre seltsam? Wollen Sie eine Einweisung oder eine Schulung?
Für was? Warum? Weil Sie etwas nicht können? Wurde Ihr Aufgabengebiet verändert?
Was verstehen Sie unter "er gibt Ihnen falsche Informationen" - hier könnte es
ernst werden?
Vielleicht wäre ein Gang zum Betriebsrat hilfreich - wenn vorhanden.
Das letzte, was ich tun würde, wäre so eine Geschichte mit Arzt und krank usw.
Das wäre ein Punkt, an dem klar wird, dass es ohne Verlassen der Firma nicht mehr geht.
Echtes Mobbing sieht anders aus … aber auch dann benötigen Sie einen glaubwürdigen Zeugen und erst dann können Sie mit belegbaren Fakten zur Geschäftsleitung gehen.
Mobbing ist für eine GL ein "Angst-Wort", aber es muss zweifelsfrei nachweisbar sein …
Nur eine erfolgreiche weitere Zusammenarbeit rückt damit in weite Ferne.
Wenn alles sehr ernst ist, dann machen Sie sich Notizen mit Fakten.
Es muss alles der Wahrheit entsprechen und nie etwas "hinein interpretieren" -
Eigene Gedanken/Vorstellungen "warum/wieso" sind meist fehl am Platz.
Viel Glück!