Wie kann soziale Kompetenzberatung Fachleuten wie Führungskräften oder Politikern dabei helfen, ihre Rede- und Führungsfähigkeiten zu verbessern?
Jahrelang war ich tätig im Bereich der Weiterbildung von Führungskräfte verschiedener Verantwortlichkeitsbereiche -Generäle, Minister, leitende Wissenschaftler, Professoren- Akademiker und Nichtakademiker - aber auch für ganz einfache Menschen in Mitarbeitertätigkeit.
Grundsätzlich ist meine Erfahrung, wer eine Persönlichkleitsstruktur hat, die für seine Aufgabe nicht geeignet ist, dem ist einfach nicht zu helfen; der beste Schliff macht aus einem Dreckskrümel keinen Brillianten.
Andererseits muß ich bestätigen, dass die überwiegende Mehrheit der Personen, mit denen ich zusammenkam ihren Aufgaben nicht nur gewachsen war, sondern diese auch exellent beherrschten.
Jeder Einzelne war aufgeschlossen, argumentierte qualifiziert und zeigte Bereitschaft am Erfahrungsaustausch. Besonders gefragt waren interessante Informationen von kompetenten Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft. Diese Personenkreise begegneten sich auf Augenhöhe und beherrschten die sozialen Spielregeln und die Sprache des Erfolgs.
Mangementtraining, wie die Fragestellung intendiert, war nicht so die Sache erfahrener Führugskräfte. Da waren eher die jungen Emporstrebenden mit Eifer dabei. Diese waren eher bereit sich von Trainern schulen zu lassen, besonders an den einen oder anderen Trick interessiert.
Für diesen Personenkreis war es wichtig Führungskompetenzen zu ergänzen, in NLP , in Rethorik und Sozialpsychologie/ Gruppendynamik. Einige interessierten sich auch für "Schauspieltraining" - Gestik und Mimik. Diese waren auch bereit sich Persönlichkeitstest zur Erfassung von dispositionellen Persönlichkeitseigenschaften zu unterwerfen.
Unter dem Strich stelle ich fest, "gestandene" Führungskräfte sind sich ihrer sozialen Kompetenz sehr wohl bewußt und basteln nicht an dieser herum. Für besondere Aufgaben nehmen sie sich ausgewiesene Berater oder auch ganze Beratungsteams.
Denkfabrik – Wikipedia
Als Denkfabrik – auch Thinktank oder Think-Tank ( englisch think tank ) – werden Institute bezeichnet, die durch Erforschung, Entwicklung und Bewertung von politischen , sozialen und wirtschaftlichen Konzepten und Strategien Einfluss auf die öffentliche Meinungsbildung nehmen und sie so im Sinne von Politikberatung fördern. [1] Einige Denkfabriken vertreten dabei eine bestimmte politische oder ideologische Linie, die aggressiv beworben wird, um politische Debatten zu beeinflussen. [2] Eine Denkfabrik kann als Stiftung , Verein , Gesellschaft oder als informelle Gruppe organisiert sein. Beschäftigt werden üblicherweise Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler , Fachleute aus den Bereichen Werbung und Kommunikation sowie (ehemalige) Politiker, Unternehmer und sogenannte Testimonials . Eine allgemein anerkannte Definition gibt es jedoch nicht. Der Begriff Denkfabrik umfasst sehr unterschiedliche Institutionen, deren Gemeinsamkeit darin besteht, auf die Politik Einfluss nehmen zu wollen. [2] Im Sprachgebrauch werden unter dem Begriff aber auch Institutionen subsumiert, die nicht politische Ziele verfolgen. Zu den wichtigsten Funktionen von Denkfabriken zählen die Präsentation von Forschungsergebnissen und das Agenda Setting . Die Forcierung einer öffentlichen und wissenschaftlichen Debatte und die Beratung von Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit sind zentral. In den USA dienen Think Tanks der Ausbildung eines Pools von Experten, die später durch den Drehtür-Effekt als Regierungsbeamte Teil der Verwaltung werden. Der Terminus „ think tank “ ist während des Zweiten Weltkriegs entstanden. Die Umschreibung galt einem abhörsicheren Ort ( tank ), an dem zivile und militärische Experten an militärischen Strategien arbeiteten ( think ). Erst in den 1960er und 1970er Jahren wurden damit praxisorientierte Forschungsinstitutionen auch außerhalb der Sicherheitspolitik etikettiert. [3] [4] In Deutschland werden Denkfabriken überwiegend öffentlich finanziert, etwa durch die Leibniz-Gemeinschaft oder auch durch staatliche Mittel wie bei politischen Stiftungen (z. B. der Rosa-Luxemburg-Stiftung , Heinrich-Böll-Stiftung , Friedrich-Naumann-Stiftung , Friedrich-Ebert-Stiftung oder der Konrad-Adenauer-Stiftung ). Daneben gibt es auch einige privat finanzierte Denkfabriken, die von Parteien , Vereinen, Unternehmen, Verbänden, privaten Stiftungen oder Einzelpersonen unterstützt werden. Man kann verschiedene Typen von Denkfabriken unterscheiden: Dieter Plehwe trennt zwischen „Advokatorischen Denkfabriken“ und „Akademischen Denkfabriken“. [5] James G. McGann trennt für die USA zwischen „akademischen“ (akademische Betrachtung), „vertragsbezogenen“ (Forschung hinsichtlich des Klienten), „advokatorischen“ (politisch-ideologischen Linie) und „politischen“ Denkfabriken (grundsätzliche Strategie). Die Zuordnung ist nicht immer eindeutig. Es gibt Mischformen, und eine weitere Auftrennung nach politischer Auffassung ist möglich. [6] Diese Denkfabriken arbeiten in erster Linie für
https://de.wikipedia.org/wiki/Denkfabrik
Im Gegensatz dazu sind sich entwickelnde Führungskräfte gegnüber zweckmäßiger Weiterbildung aufgeschlossen.