Worauf sind die Probleme der Deutschen Bank zurückzuführen?
Man hat sich im Laufe der Jahre mit dem Streben nach Größe und Profit von dem eigentlichen Kerngeschäft:
Geschäftsbank für den Mittelstand und die Großindustrie
Vermögensverwalter für betuchte Kundschaft
mehr und mehr entfernt.
Außerdem hat man es bei der Ausweitung nach meiner Ansicht an klarer Struktur fehlen lassen. Bank24 und ähnliche Vorhaben scheiterten. Die Auslandstöchter waren im Markt nicht klar positioniert.
Wie kann es dazu kommen, dass auf einem Markt wie den USA Geschäft gemacht wurde, was zu großen Strafzahlungen führen konnte?
Gut, ich bin nicht die Gehaltsklasse wie Jain, Cryan, oder Sewing, also müssen die wohl auch mehr Recht haben, aber aus meiner Sicht hätte spätestens nach Ackermann das Haus eine klare Struktur mit einer Holding als Basis gebraucht in der dann die Deutsche Bank (klassik) als Marke für die Geschäftsbank nach altem Muster gestanden hätte. Die Postbank für das Geschäft mit den Arbeitnehmern, Norisbank für Kleinkredite, die Onlinebank Kontist für das moderne eBanking, Morgen Grenfell für das Investmentbanking, Merck Fink & Co. für die Vermögensverwaltung.
Klare Struktur und kein blindes hinterher laufen um Größe und Rendite. Kein schielen auf Quartalsergebnisse, keine Boni für Verkäufer, die so hoch sind, dass durch Risikogeschäfte die Bank in Probleme kommen kann.
Wenn ein Verkäufer aus dem Investmentbereich doppelt soviel und mehr verdient, wie der Vorstandsvorsitzende, so kann es daran liegen, das er sehr fleissig ist, aber auch daran, das die Prämien eventuell zu hoch sind.