Was ist der Unterschied zwischen führen und managen?
Ein Manager verwaltet, während ein Leader führt. Du kannst Leader sein ohne Manager sein zu müssen und du kannst Manager sein, ohne dass du gleichzeitig ein Leader bist. Im letzteren Fall ist das aber eher schlecht, denn im Idealfall ist ein Manager auch gleichzeitig ein Leader.
Klingt verwirrend. Ist aber ganz einfach.
Irgendwo habe ich mal eine schöne Grafik gefunden deren Primärquelle ich leider nicht mehr in Erfahrung bringen konnte. Jedenfalls werden dort die Eigenschaften von Managern denen eines Leaders gegenübergestellt:
Ein Manager sagt “ich”. Ein Leader hingegen spricht von “wir”.
Ein Manager führt durch Autorität , die sich alleine oder zumindest überwiegend durch seine Position ergibt, während ein Leader dadurch führt Vorbild zu sein, dadurch, dass er vorangeht und buchstäblich die Richtung vorgibt (und andere auch ohne Autorität zum Folgen bewegt).
Ein Manager hat ihm unterstellte Mitarbeiter, ein Leader hat Leute, die ihm folgen.
Ein Manager befiehlt und diktiert, während ein Leader inspiriert und motiviert.
Ein Manager will Ziele erreichen und ordnet seine Mitarbeiter diesen Zielen unter, ein Leader gibt Ziele aus, die er gedenkt durch die Hilfe seiner Mitarbeiter erreichen zu können.
Ein Manager benutzt Leute um Ziele zu erreichen, ein Leader erreicht auch Ziele, möchte dabei aber seine Mitarbeiter weiterentwickeln und ihnen Raum geben sich zu entfalten und zu entwickeln.
Ein Manager schafft ein Klima der Angst um Leute anzutreiben, ein Leader verbreitet Enthusiasmus und ein Klima des Vertrauens um die Leute zu Höchstleistungen anzutreiben.
Ein Manager heimst die Lorbeeren ein wenn es gut läuft und schiebt die Verantwortung schnell mal auf andere ab wenn es nicht gut lief, wohingegen ein Leader Lob vor allem an sein Team weitergibt, während er selbst Verantwortung übernimmt wenn es mal nicht so gut lief.
Und zuletzt noch eins, was mir besonders gefällt: ein Manager sagt: “Go!” während ein Leader sagt “Let’s go!”
Und so gibt es aus meiner Erfahrung leider eine ganze Menge Führungskräfte in Unternehmen, die den Titel “Führungskraft” eigentlich nicht verdient hätten, weil sie lediglich Manger sind die Befehle erteilen statt ihre Leute zu führen.
Allerdings muss ich rückblickend sagen, dass es aus meiner heutigen Sicht auch unbedingt erforderlich ist, sich aktiv mit Leadership und Führung zu beschäftigen ehe man in eine solche Rolle kommt. Mir selbst ist es passiert dass ich mich in relativ jungen Jahren plötzlich in Führungsverantwortung sah und letztlich nur ein dort oben beschriebener Manager war.
Ich finde das mittlerweile immer spannend wenn ich Zeitung lese oder die Nachrichten schaue, und dort hochrangige Manager bei Krisen die Verantwortung weit von sich weisen und darauf zeigen, was andere alle falsch gemacht haben. Da frage ich mich dann regelmäßig wie die in solche hohen Positionen kommen konnten und ob die auf dem Weg dorthin niemals ein Führungskräfteseminar besucht haben.