Was sind antifragile Denkweisen?
Anti-fragile ist nicht zerbrechlich. Also nicht fest oder hart (weil zerbrechlich), eher flexibel (aber das ist dann wieder nicht Formfest).
Für mich ist die (ursprüngliche, Menschen orientierte) Lean Philosophie ein klassisches Beispiel.
Hier sind es die Mitarbeiter die die Freiheit und das Vertrauen haben um Verfahren zu verbessern sobald dazu die Notwendigkeit sich ergibt. Natürlich nicht ohne Struktur und Schritte (um die Mitarbeiter zu schützen).
In klassisch geführte Firmen sind die Standardabläufe oft von Spezialisten erzeugt und werd von den Mitarbeiter erwartet sie einzuhalten. Notwendige Änderungen können Wochen dauern, wenn überhaupt. Die Mitarbeiter können (dürfen) nicht flexibel auf Änderungen reagieren. Die Firma versucht alles stabil zu halten, ist damit auch nicht flexibel. Die vielen kleinen Änderungen die es gibt werden selten festgelegt. Es entsteht eine ständig wachsenden Lücke zwischen die Abläufe die die Verfahren vorschreiben und wie es (eigentlich) in der Praxis gemacht werden soll. Dies führt zu Stress und entweder extra Arbeit, oder schlechter Qualität.
Bei Lean sind es die Mitarbeiter die Gemeinsam und auf strukturierte weise notwendige Verfahrensänderungen Durchführen. Das Ziel bleibt unverändert (Höhe Qualität, schnelle Durchlaufzeiten, ständige Reduktion von nicht sinnvoller Schritte), aber wie man dazu kommt entwickelt sich ständig. So können die Abläufe schnell geändert werden um äußere Einflüsse zu neutralisieren. Wie ein Stehaufmännchen richtet die Firma sich wieder. Nicht weil alles fix und stabil ist, aber weil die Firma flexibel ist wie man arbeitet und reagiert und zur gleicher Zeit die Vision/Mission (Qualität, Schnell, Verschwendungen reduzieren) unverändert bleibt (Formfest).