Was sind einige Gründe, warum Softwareprojekte scheitern?
Standardsoftware-Projekte ohne Mitarbeiter mit Ahnung von der Anwendung sind zum Scheitern vorprogrammiert. Werden zudem indische Programmierer engagiert, die immer nur lächeln und nicht wissen, was sie sinnvolles tun sollen, so ist das Scheitern unausweichlich.
Kundenprojekte, in denen die eigenen Mitarbeiter mit Fachwissen und Entscheidungskompetenz nicht full-time zur Verfügung stehen, sind ein gefundenes Fressen für Beratungshäuser, die Unmengen an Beratertagen fakturieren, die dem EBID des Kunden abträglich sind.
In beiden Varianten stellt sich dann nur die Frage, ob der Projektleiter proaktiv vor der unausweichlichen Katastrophe hierauf hinweist oder ob er in seiner Not versucht, noch mehr schönfärberische Berater an Bord zu holen, um seinen Kopf (möglichst lange) zu retten, was die Firma allles nur noch teurer kommt.