Ist es besser, ein Start-Up selbst als Unternehmen einzutragen, z.B. als UG, oder besser als Produkt eines übergeordneten Unternehmens?
Das ist eine fantastische Frage und gar nicht so einfach zu lösen.
Beides hat Vor- und Nachteile, und es kann durch die Umstände vorgegeben sein welche Methode die bessere bzw. die einzig mögliche ist.
Eigenes Startup
Ein neues Produkt via Startup auf den Markt zu bringen hat einige Vorteile.
So kann man als Gründer/Gesellschafter dieser neuen Firma mehr Kontrolle ausüben. Eine UG ist mit minimalem Investment schnell gegründet, hat alle Vorteile einer GmbH und sichert besonders bei risikoreichen Vorhaben ab.
Das neue Produkt wird mehr mit der Firma sofort assoziiert und dadurch eine stärkere Glaubwürdigkeit beim Kunden, z.B. GoPro (Kamera) wird sofort mit GoPro (Firma) in Verbindung gebracht.
In einem kleinen Startup hat man außerdem nicht das Problem, dass die Firma eine Firmenkultur oder Überbau vorgibt. Dadurch kann man agiler handeln, und auch mal kritische/unpopuläre aber notwendige Entscheidungen durchdrücken, ohne erst beim Firmenvorstand nach Erlaubnis zu fragen. Diese sind generell eher konservativ eingestellt, da sie ja die Firma als Komplettpaket im Auge haben und nicht nur dein neues Produkt und dessen Abteilung.
Generell sind kleine Firmen/Startups flexibler als größere monolithische Firmen.
Innerhalb eines bestehenden Unternehmens
Den Überbau einer großen, im Markt etablierten Firma zu haben kann natürlich ebenfalls nützlich sein.
So hat man zum Teil Zugriff auf die wesentlich umfangreicheren Ressourcen dieser Firma, z.B. bestehendes Personal, Abteilungen für Web/IT/Design/etc., mehr Finanzierung.
Gerade die teilweise immensen Finanzrücklagen einer großen Firma, machen besonders hochgegriffene Projekte fast nur unter dem Deckmantel einer bestehenden, erfolgreichen Firma möglich. Die Google, Amazon, Apple, etc. auf der Welt sind auch immer auf der Suche nach neuen Investments und Erweiterungen ihres Kerngebietes.
Genauso hat man einfach ein Sicherheitsnetz, denn sollten gravierende Management- oder Umsetzungsprobleme auftauchen, kann die erfahrenere Riege der überstehenden Firma eine Notoperation machen und mal schnell ein paar Spezialisten rüber schicken um die Abteilung/Produkt noch zu retten. Wenn in der Microsoft Office Abteilung, oder der Google Android Abteilung Probleme auftauchen, gibt es immer andere Bereiche dieser Konzerne die dort eingreifen können.
Gerade für unerfahrene Gründer, wenn sie auch noch risikoreichere Produkte erstellen wollen, ist so ein Sicherheitsnetz sehr vorteilhaft und kann den Unterschied zwischen “gut gemeinter Idee mit schlampiger Umsetzung durch mangelhaftes Management” und “mega erfolgreichem Produkt” bedeuten.