Was ist Business Coaching im Vergleich zur Unternehmensberatung?
Holt ein Unternehmen eine Unternehmensberatung ins Haus, sollen bestimmte Aufgaben gelöst werden, die man aus eigener Kraft nicht lösen kann (oder nicht will, weil es oftmals besser ist, wenn die einzuleitenden Maßnahmen von Beratern empfohlen werden). Aufgabenstellungen können z. B. sein: Kosten senken, Umsätze steigern, die Organisation verschlanken, Filialen schließen, Expansion planen, das Marketing optimieren etc.
Beim Business Coaching steht nicht die Aufgabe, sondern der Mensch im Fokus. Er soll sich mit Hilfe des Business Coaches weiterentwickeln und seine Stärken und Schwächen erkennen und nutzen. In Unternehmen werden hauptsächlich die Chefs (Geschäftsführer, Inhaber) gecoacht, in großen Unternehmen auch Führungskräfte. Lösungen werden dabei gemeinsam entwickelt und nicht vom Coach vorgegeben. Typische Fragestellungen könnten sein: Wie kann ich meine Führungsaufgaben besser wahrnehmen oder wie gehe ich besser mit auftretenden Konflikten um(z. B. bei Mitarbeitern oder Kunden)?
Ich persönlich sehe den Business Coach auch als Sparringspartner eines Geschäftsführers, der mit ihm wichtige Fragen diskutieren und Probleme erörtern kann , aber letztendlich die Lösung selbst entwickelt. Der Business Coach stellt dabei die richtigen Fragen und zeigt weitere Aspekte auf, die der Geschäftsführer bisher vielleicht nicht erkannt hatte.