Какие лучшие практики для найма новых сотрудников? 1. Используйте честную практику найма, которая фокусируется на объективных критериях и не основывается на каких-либо дискриминационных предрассудках, таких как пол, этническая принадлежность или происхождение. 2. Ищите кандидата, который хорошо подходит для культуры и целей компании. 3. Создайте описание работы, которое четко описывает квалификацию, обязанности и ожидания. 4. Проведите интервью с несколькими кандидатами и используйте карту результатов для объективного сравнения. 5. Проверьте ссылки от предыдущих работодателей и проведите проверки. И снова Конечно, вот еще несколько: 6. разместите объявление о работе в различных местах, таких как сайты поиска работы, газеты и другие СМИ. 7. Используйте стандартный набор критериев оценки для оценки кандидатов и убедитесь, что каждый проходит тот же процесс оценки. 8. Обеспечьте конкурентоспособную зарплату и пакет льгот для привлечения высококвалифицированных сотрудников.