התייחסו לקטע הבא ואז ענו על השאלה שאחריו באותה שפה כמו הקטע:  מעבר: תוכנית מלזיה השנייה המשיכה את היוזמות שתוכניות חמש השנים הקודמות, כגון תוכנית חמש השנים הראשונה של מלזיה, לקחו. אף על פי שההוצאות על פיתוח אחר גדלו באופן משמעותי, בכ-1 מיליון דולר, המימון לפיתוח כפרי גדל גם כן. תוכנית מלזיה השנייה התמקדה בהגוון היבולים שגדלו במלזיה; תוכנית הספר הירוק של 1974 נועדה להפוך את מלזיה לעצמה בייצור מזון על ידי עידוד חקלאים לגדל ירקות, כגון שעועית ארוכה, צ'ילי, וכו ', ולגדל בעלי חיים - מחלקת הווטרינריה הלכה עד כדי הפצת בקר. דשנים, שתילים, חומרי חיטוי וחיטוי עשבים קיבלו סובסידיות. גידול כפול של אורז היה מעודד, כך החקלאים יכלו לקצור פעמיים בשנה אחת ולהכפיל את התפוקה שלהם. רשות ארגוני החקלאים הוקמה בשנת 1973 במטרה לתאם קואופרטיבים חקלאיים, איגודי חקלאים וסוכנויות חקלאיות ממשלתיות. הצמיחה בחקלאות בקנה מידה קטן נחשבה קריטית ליצירת מקומות עבודה ולהפחתת עוני כפרי, וסוכנויות ממשלתיות כמו FELDA (רשות פיתוח הקרקעות הפדרלית) הגדילו מאוד את היקף וגודל תוכניות הפיתוח שלהם. RISDA (סוכנות פיתוח בעלי עסקים קטנים של תעשיות הגומי) קיבלה את המשימה של מגוון נכסי בעלי עסקים קטנים; RISDA הציבה לעצמה את המטרה השאפתנית של פיתוח 150,000 דונם (610 קמ"ר) במהלך תוכנית מלזיה השנייה. המטרה העיקרית הייתה להרחיב את ייצור שמן הדקלים באמצעות גידול דקלי שמן. כלכלת מלזיה הסתמכה במידה רבה על גומי באותה תקופה. בשיא שלה, מלזיה (חצי האי מלזיה) לבדה ייצרה יותר ממחצית הגומי בעולם. עם זאת, המשבר הכלכלי הגדול, שהוריד את מחירי הגומי, הוריד מאוד את הכלכלה המלאית. ממשלת מלזיה כך נועדה למנוע תקרית נוספת על ידי מגוון המגזר החקלאי. עם זאת, RISDA overreached את עצמו בניסיון כל כך מהר להחזיר את הקרקע; עד סוף תוכנית מלזיה השנייה, רק 40,000 דונם (160 קמ"ר) היה מפותח, עם רק...  שאלה: כמה מלאי החזיקים במגזר החקלאי התאגידי?
0.3%