סיכום המאמר:  קומקסט אישרה היום שהיא ויתרה על הצעת הרכישה של טיים וורנר קייבל ב-45.2 מיליארד דולר וליצור ספק טלוויזיה ואינטרנט בגודל מגה. "היום, אנחנו ממשיכים הלאה. כמובן, היינו רוצים להביא את המוצרים הגדולים שלנו לערים חדשות, אבל ארגנו את העסקה הזו כך שאם הממשלה לא תסכים, נוכל לעזוב", אמר מנכ"ל קומקסט, בריאן רוברטס, בהצהרה. ביום רביעי בלילה, התברר כי פדרלי תקנות תקנות החליט כי מיזוג לא היה באינטרס הציבורי וזרק מחסום רגולטורי שהייתה תקועה העסקה למטה במשך חודשים ואולי הרג אותו לחלוטין. זה בא בעקבות התנגדות עזה מאנשי פעילות נייטרליות רשת ומספקי תוכן כמו דיסני ופוקס המאה ה-21. התגלגל למטה עבור וידאו. מנכ"ל קומקסט, בריאן רוברטס, הצהיר, "היום אנחנו ממשיכים הלאה" בהכרזה שהחברה מוותרת על הצעת הרכישה של טיים וורנר קייבל. מיזוג-מגזה: העסקה של 45.2 מיליארד דולר הייתה משלבת את 30 מיליון הלקוחות של קומקאסט עם 11 מיליון של טיים וורנר קייבל. החברה החדשה הייתה מתפרקת או מוכרת 3.9 מיליון לקוחות. לקומקסט, כבר ספק הכבלים והאינטרנט הגדול ביותר במדינה, יש 30 מיליון מנויים. טיים וורנר היא חברת הכבלים השנייה בגודלה בארה"ב והספק הרביעי בגודלו של טלוויזיה ורשת אינטרנט. "קומקסט NBCUniversal היא חברה ייחודית עם תנופה חזקה. לאורך כל התהליך הזה, העובדים שלנו שמרו על העין על הכדור והיו לנו תוצאות פעילות פנטסטיות. אני רוצה להודות להם ולעובדים של טיים וורנר קייבל על מאמציהם הבלתי נלאים", אמר רוברטס. המיזוג המוצע היה שולט ב-57% של שוק האינטרנט הרחב ו-30% של שוק הטלוויזיה בתשלום עם יותר מ-27 מיליון לקוחות ברחבי המדינה. ביום רביעי בערב, ה"וול סטריט ג'ורנל" חשף כי פקחי ה-FCC הטילו ספק אם הקמת ספק טלוויזיה ואינטרנט בגודל מגה היא לטובת הציבור. העובדים מתכננים להמליץ לשופט מנהלי לבחון את העסקה, מכשול רגולטורי ש...
המיזוג בין שתי חברות הכבלים הגדולות ביותר נתן לחברה החדשה שליטה על 57 אחוזים משוק האינטרנט ברשת רחבה ו-30 אחוזים מהטלוויזיה בתשלום. "היום אנחנו ממשיכים הלאה", אומר מנכ"ל קומקסט בריאן רוברטס. לקומקסט יש 30 מיליון מנויים ולטיים וורנר קייבל יש 11 מיליון; חברה חדשה הייתה מתפרקת או נמכרת 3.9 מיליון. צוות ה-FCC המליץ על המיזוג שישלח לשופט לבדיקה - מכשול רגולטורי משמעותי. הרגולטורים תהו אם מיזוג היה באינטרס הציבורי.