Kokkuvõte artiklist:  (CNN) Õnnitlen, interneti vihkajad! Hästi tehtud, tõelise tee hoidjad, kuidas võistlusest rääkida! Kui me ei leevenda Starbucks'i "Race Together" kampaania vastaseid reaktsioone, kardan, et ükski suur ettevõte ei püüa enam kunagi rassist rääkida - võib-olla 10 või 20 aasta pärast. Kas seda me tõesti tahame? Ma saan aru. Palume baristail pidada vestlusi rassi kohta, on palju nõuda juba kõvasti töötavatelt töötajatelt. Rääkimata sellest, et teema peaks olema "süsteemne rassism", mitte lihtsalt "rassi". Ja on ka õigustatud küsimusi selle kohta, mida Starbucks võiks realistlikult saavutada. Aga tõsiselt! Viimase 48 tunni jooksul on rassilise õigluse aktivistid Starbucks'i rassismi vastu võitlemiseks kritiseerinud rohkem kui teiste (tegelikult rassistlike) ettevõtete vastu. Tõde on see, et me ei saa mõlemat. Me ei saa nõuda, et ettevõtted tegeleksid rassismiga, ja siis rünnata neid, kui nad seda üritavad. Jah, see paistab olevat kahjutu lõbus, kui seda sarkasti lisada või retweetida. Mingil hetkel oleme kõik nautinud odavat põnevust, mida saab suure ettevõttega internetis jalutades. Aga hind seekord on see, et ükski ettevõte ei taha teha midagi loomingulist või konstruktiivset rasside teemadel väga pikka aega. Tegelikult reageerivad mõned aktivistid nii vähe kaastundega, empaatiaga ja armuga, et teised korporatsioonid tahavad joosta teisele poole. Kas seda me tahame? Mellody Hobson, afroameeriklane, Starbucks'i juhatuse liige ja isiklik sõber, on selle kampaania suur toetaja. Kuidas teised ettevõtte juhatused tulevikus reageerivad, kui vähemusliikmed julgustavad ettevõtet avalikult tegelema rassilise kaasamise küsimustega? Starbucks püüab positiivset vahet teha. Kui firma saab tasu, siis teised järgnevad. Aga keegi ei taha, et tema brändi pekstakse. Millalgi tulevikus alustavad aktivistid veebis petitsiooni või protesteerivad ettevõtte vastu, kes on süüdi mõnes õigustatud rassistlikus käitumises. Aga kui tõsiselt keegi meid võtab, kui...
Starbucks oli paljude poolt internetis "Race Together" algatuse pärast rämps. Mis õppetunni see annab teistele ettevõtetele, kes üritavad õigesti käituda?