Kokkuvõte artiklist:  Paljude inimeste jaoks on töökohal õnnelik olemine oluline eesmärk, mis paneb töötajaid teatud töökohtadesse sisse ja välja. Austraalia ettevõtja, motiveeriv kõneleja ja RedBallooni asutaja Naomi Simson õppis seda raskelt, pärast seda, kui ettevõte registreeris ühe aasta jooksul 60% käibe määra. Inimesed olid õnnetu. Nad olid eksinud ja segaduses. Kui me registreerisime 60% käibe määra, siis mõistsin, et mul võib olla kogu maailma nägemus, kuid kui ma ei võta inimesi endaga kaasa, ei tähendaks see midagi", rääkis Naomi Daily Mail Australiale. Naomi Simon on Austraalia ettevõtja, motiveeriv kõneleja ja RedBallooni asutaja. Naomi asutas RedBallooni 2001. aastal, juhtides ettevõtet oma kodust ja arendades seda järk-järgult tänapäeva ikooniliseks ettevõtteks, pakkudes klientidele "kogemuste kingitusi", mis ulatuvad töötubadest langevarjuheitmiseni. Kui me laienesime, vajasin ma enda ümber hämmastavaid inimesi. Aga kui ei ole töö kirjeldust, siis inimesed ei ole kindlad, mida nad teevad", ütles ta. Juhtimine tähendab vastutust. Minu isiklik moto on see, et kui see on minu otsustada, siis ma olen vastutav". Nii mõistsin, et pean tegema mõningaid fundamentaalseid muutusi, et inimesed, kes meiega tööle tulevad, teaksid, et nad teevad midagi väärtuslikku. Muutuste mõju sai selgeks ettevõtte kasvus, mis on müünud rohkem kui kaks ja pool miljonit kogemust ja keda hääletati BRW parimate töökohtade hulka viis aastat järjest. Naomi on oma lähenemisviisi eest järjekindlalt tunnustanud ka äriringkond, võitnud auhindu, sealhulgas 2005. aasta Westpac NSW aasta ettevõtja ja 2008. aasta riikliku Telstra ärinaiste auhinna uuendustegevuse eest. Naomi asutas RedBallooni 2001. aastal, juhtis ettevõtet oma kodust ja arendas seda järk-järgult tänapäeva ikooniliseks ettevõtteks. RedBalloon on valitud BRW parimateks töökohtadeks viiel järjestikusel aastal. Crina Tudor (Email Marketing Executive), Cat Darrach (Töötaja...
Naomi Simson on blogija, ettevõtja, kõneleja ja RedBallooni asutaja, mille ta käivitas oma kodust 2001. aastal. See kasvas kiiresti, kuid registreeris ühe aasta jooksul 60% töötajate käibe, mis sundis Naomi ümber korraldama ettevõtte põhilist lähenemist. See oli üks BRW parimaid töökohti viis aastat järjest. Tema töökohal õnnelikuks olemise punktideks on suurem usaldus, paremad juhid, rohkem aega sõprade ja perega ning rohkem kiitust. Ta on välja andnud raamatu, mis julgustab inimesi leidma oma kirge tööl.