Vt allpool toodud lõik ja vasta sellele küsimusele hiljem sama keeles kui lõik:  Passage: Ericsson otsustas saada oma telefonide kiibid ühest allikast - Philips'i ettevõttest New Mexicos. 17. märtsil 2000 põles Philips'i tehases tulekahju, mis saastas steriilsed seadmed. Philips kinnitas Ericssonile ja Nokiale (teise suurema kliendile), et tootmine ei viivitaks rohkem kui nädalaga. Kui sai selgeks, et tootmine on tegelikult kuude jooksul ohustatud, seisis Ericsson silmitsi tõsise puudujäägiga. Nokia oli juba hakanud osad hankima alternatiivsetest allikatest, kuid Ericssonil oli palju halvem olukord, kuna praeguste mudelite tootmine ja uute turule toomine jäi kinni. Ericsson, kes oli olnud mobiiltelefoniturule tegutsenud aastakümneid ja oli tol ajal Nokia ja Motorola järel maailma suuruselt kolmas mobiiltelefonide tootja, oli võitlemas tohutute kahjumitega ja turuosa vähenemisega. See oli osaliselt tingitud sellest tulekahjast ja tema võimetusest toota odavamaid telefone või moodsalt disainitud telefone nagu Nokia suutis teha. Algasid spekulatsioonid Ericssonilt oma mobiiltelefoni osakonna võimaliku müügi kohta, kuid ettevõtte president Kurt Hellström ütles, et tal ei ole plaane seda teha. Hellström ütles: "Mobiiltelefonid on Ericssoni põhitegevus. Me ei oleks nii edukad (võrkudes), kui meil poleks telefone".Sony oli marginaalne mängija ülemaailmsel mobiiltelefoniturule, mille osakaal oli 2000. aastal alla 1 protsendi. 2001. aasta augustis olid kaks äriühingut lõpetanud aprillis teatatud ühinemise tingimused. Ericsson omandas enamuse Ericsson Mobile Communications'i ettevõttest, välja arvatud väike osa, mis eraldati Ericsson Mobile Platformsiks. Sony panustas kogu oma telefonide osakonnaga. Ettevõttel pidi algselt olema 3500 töötajat.  Küsimus: kui kaua peaks viivitus olema?
mitte rohkem kui nädal