Taotlusketis algab klientidega, seejärel läheb läbi kõikide edasimüüjate, turustajate ja teiste äripartnerite, kes aitavad müüa ettevõtte tooteid ja teenuseid. Taotlusketis on nii otsesed kui ka kaudsed müügijõud. Tarbijate nõudlust on raske tuvastada, sest varudest väljas olevad olukorrad (OOS) võltsivad POS-terminalidelt kogutud andmeid. Corsten/Grueni (2002, 2008) uuringute kohaselt on OOS-määr umbes 8%. Müügi edendamise all olevate toodete puhul on OOS-määr kuni 30%. Nõudluse kohta usaldusväärne teave on vajalik DCM-i jaoks, mistõttu OOS-i vähendamine on DCM-i jaoks edukas peamine tegur. Küsimus: Mis on D-ketis juhtimise ja tarneahela juhtimise vahe?
rõhuasetus tarbijate tõmbamisele ja tarnijate survele