Kaizen on kõige sagedamini seotud tootmistegevusega, nagu Toyota, kuid seda on kasutatud ka mitmesugustes mitte-tootmiskeskkonnas. Kaizen võib olla individuaalne, soovitussüsteem, väike rühm või suur rühm. Toyota puhul on see tavaliselt kohalik täiustamine töökohas või kohalikus piirkonnas ja hõlmab väikest rühma oma töökeskkonna ja tootlikkuse parandamisel. Seda rühma juhib sageli joonete juhendaja; mõnikord on see joonete juhendaja peamine roll. Kaizen laialdasel, osakondadevahelisel tasandil väiksemates ettevõtetes genereerib kvaliteedijuhtimist ja vabastab inimeste jõupingutusi, parandades tootlikkust, kasutades masinaid ja arvutite võimsust. Kaizen on kõige sagedamini seotud tootmisega, nagu Toyota, kuid seda on kasutatud ka mitmesugustes mitte-tootmiskeskkondades. Kaizen on tavaliselt kohalik täiustamine töökohas või kohalikus piirkonnas ja hõlmab väikest rühma oma töökeskkonna ja tootlikkuse parandamisel. "Küsimus, mis tekib pärast 21. sajandi keskpaigist, on tavaliselt mõeldud selleks, et
Kaizen protsess