Kaizen oli esmakordselt rakendatud Jaapani ettevõtetes pärast Teist maailmasõda, osaliselt mõjutatud Ameerika äri- ja kvaliteedijuhtimise õpetajatest ja eelkõige Toyota tee osana. Sellest ajast alates on see levinud üle kogu maailma ja rakendatud keskkonda väljaspool äri ja tootlikkust.
Toyota