Vt allpool toodud lõik ja vasta sellele küsimusele hiljem sama keeles kui lõik:  Üleminek: Kaizen eesmärk on standarditud programmide ja protsesside parandamise abil kõrvaldada jäätmed (vt "lean manufacturing"). Kaizenit rakendati esmakordselt Jaapani ettevõtetes pärast Teist maailmasõda, osaliselt mõjutatud Ameerika äri- ja kvaliteedijuhtimise õpetajatest, eelkõige Toyota tee osana. Sellest ajast alates on see levinud üle kogu maailma ja rakendatud väljaspool äri ja tootlikkust.  Küsimus: Milline autotootja praktiseerib kaizen'i?
Toyota