Na die samesmelting het die firma 'n groot professionele konsultasie tak gehad, net soos ander groot rekeningkundige firmas, wat baie van sy fooie gegenereer het. Bestuurskonsultasiedienste (MCS) was die vinnigste groeiende en dikwels die winsgewendste gebied van die praktyk, hoewel dit siklies was. Die grootste oorsaak vir groei in die 1990's was die implementering van komplekse geïntegreerde ERP stelsels vir multinasionale maatskappye. PwC het onder toenemende druk gekom om botsings van belange te vermy deur nie sommige konsultasiedienste, veral finansiële stelsels en ontwerpimplementasie, aan sy kliënte te verskaf nie. Aangesien dit 'n deel van die wêreld se grootste maatskappye geoudit het, het dit begin om konsultasie te beperk.
Wolff Olins