In projekbestuur word 'n formele skedule dikwels geskep as 'n aanvanklike stap in die uitvoering van 'n spesifieke projek, soos die konstruksie van 'n gebou, die ontwikkeling van 'n produk of die bekendstelling van 'n program. Die opstel van 'n projekbestuurskedule behels die lysing van mylpale, aktiwiteite en aflewerings met beoogde begin- en einddatums, waarvan die skedulering van werknemers 'n element kan wees. 'n Produksieprosesskedule word gebruik vir die beplanning van die produksie of die operasie, terwyl 'n skedule hulpbronne help in die logistieke beplanning vir die deel van hulpbronne tussen verskeie entiteite. Vraag: Wat is die aanvanklike stap in projekbestuur?
'n formele skedule