Wrth wneud penderfyniadau am wariant ar iechyd a gwasanaethau cymdeithasol, fel yn y sector cyhoeddus yn ehangach, mae’r opsiwn rhataf yn aml yn brocsi ar gyfer gwerth am arian. Ond nid yw cost isel bob amser yn ystyried ble y caiff arian ei wario neu beth arall y gallai ei gyflawni. Os ydym yn gwario arian gyda chwmni sydd wedi’i leoli’n gyfan gwbl y tu allan i Gymru er enghraifft, yr unig werth inni yng Nghymru, yw’r nwyddau neu’r gwasanaethau a gawn – nid yw’r arian yn gweithio mwyach i helpu pobl yng Nghymru.
When making decisions about spending in the health and social services, just as in the wider public sector, the cheapest option often becomes a proxy for value for money. But low cost doesn’t always take into account where money is spent or what else it could achieve. If we spend money with a company wholly based outside Wales, for example, the only value to us in Wales, is the goods or services received – the money is no longer working to help people in Wales.