Mae'r Adroddiad Blynyddol yn amlinellu gwaith y GAC yn ystod y cyfnod 1 Ebrill 2015 – 31 Mawrth 2016, a'r nod yw gwella effeithiolrwydd drwy gydweithredu. Mae'r GAC wedi cynhyrchu a chefnogi datblygiad nifer o ddulliau allweddol i helpu i sicrhau effeithiolrwydd gwell. Mae'r llwyddiannau allweddol yn ystod y flwyddyn yn cynnwys:Datblygu cyfres o ddangosyddion eiddo ar gyfer swyddfeydd, sy'n mynd i'r afael yn uniongyrchol ag un o argymhellion y Pwyllgor Cyllid a dderbyniwyd. Bydd hyn yn golygu ffordd effeithiol a thryloyw o feincnodi perfformiad swyddfeydd y sector cyhoeddus yng NghymruAilddatblygu a lansio gwefan Asedau Cymru fel adnodd mynediad agored ar y we. Diben y presenoldeb newydd hwn yw rhoi gwybodaeth am bob agwedd ar arferion da rheoli asedau, ac mi fydd yn cynnwys y Strategaeth Rheoli Asedau CorfforaetholAdolygu 'Trosglwyddo Asedau Cymunedol yng Nghymru: Canllawiau Arferion Gorau' i gynnwys adborth a chyfraniadau gan randdeiliaid sy'n gweithio'n uniongyrchol gyda'r rheini sy'n caffael eiddo trwy drosglwyddiadau asedau cymunedol, yn ogystal â'r rheini sy'n caffael asedau'r sector cyhoeddus trwy drosglwyddiadau o'r fath.
The Annual Report outlines the work of the NAWG during the period 1 April 2015 – 31 March 2016 and within the context of improving efficiency through collaborative effort; the group have produced and supported the development of a number of key tools to help deliver improved effectiveness. The significant achievements during the year included:The development of a set of property indicators for office space, which addresses directly one of the accepted Finance Committee recommendations. This will allow for an effective and transparent means of benchmarking the performance for Welsh public sector office propertiesRedevelopment and launch of the Assets Cymru website as an open access web resource. The new presence is designed to provide information on all aspects of good practice asset management and will include the CAMSRevision of the ‘Community Asset Transfers in Wales: a Best Practice Guide’ to include feedback and contributions from stakeholders working directly with recipients of community asset transfers, as well as those in receipt of public sector assets via such a transfer.