Mae'r Bwrdd a minnau wrthi bellach yn ystyried sut i ddefnyddio'r adborth adeiladol hwn wrth inni fynd ati i ddatblygu mwy ar y cynigion yn y cynllun. Drwy bennu cyfeiriad clir a diben cyffredin a thrwy weithredu ar y cyd y mae sicrhau y bydd y diwydiant yn llwyddo, ac mae hynny hyd yn oed yn fwy pwysig gan fod Brexit ar ein gwarthaf. Rydym yn dra ymwybodol bod y llwyddiant hwnnw'n fwy na llwyddiant economaidd yn unig. Rhaid inni wynebu'r heriau sy'n gysylltiedig â gwella iechyd y cyhoedd, â defnyddio adnoddau mewn ffordd fwy cynaliadwy mewn economi fwy cylchol, sicrhau gwaith teg i'n pobl, a chreu delwedd a brand cryf i Gymru fel 'cenedl fwyd.
The Board and I are now considering how to use this constructive feedback as we develop the strategic plan proposals further. Having clarity of direction and united purpose and action are the ingredients of future success for the industry, and this is all the more important with Brexit coming up fast. We are mindful that this success is more than just economic success. We must face up to the challenges of better public health, improved sustainable use of resources in a more circular economy, fair work for our people, and creating a strong brand image of Wales as a ‘food nation.