Er mwyn ymateb yn syth i'r adroddiad hwn, bydd Llywodraeth Cymru yn:Hwyluso ac yn cyllidohyfforddiant ar y cydi bawb sydd yn darparu ac yn cefnogi gwasanaethau allgymorth yng Nghymru, ond yn enwedig yn y pedair ardal sydd dan sylw. Bydd yr hyfforddiant hwn yn cefnogi'r gwaith o ddatblygu gwell dealltwriaeth o ddulliau gweithredu o ranallgymorth pendant.Darperir hyfforddiant yn ôl ardal, yn y pedair ardal sydd dan sylw a darperir hyfforddiant pellach mewn lleoliadau drwy Gymru.Cyhoeddi canllawiau clir, sydd wedi'u hysgrifennu gan rai sydd â phrofiad o gyflenwi allgymorth pendant, ar yr hyn sy'n cyfrif fel allgymorth pendant yng ngwir ystyr y gair.Cydweithio â'r pedair ardal dan sylw iddod o hyd i fentoriaidi'r rheini sy'n gwneud gwaith allgymorth. Bydd mentoriaid yn gallu cynnig cymorth ac arweiniad er mwyn helpu i sicrhau bod effaith bwrpasol i bob allgymorth.Darparu cyllid, pan fydd angen hynny, er mwyn hwyluso penodiadcydgysylltydd allgymortharheolwr achos cysgu allanym mhob un o'r pedair ardal dan sylw. Gwaith y cydgysylltydd fydd sicrhau bod yr allgymorth a ddarperir gan yr ystod o sefydliadau sy'n gweithio ar draws yr ardaloedd, ar ei fwyaf effeithiol ac wedi'i gydgysylltu'n dda. Gwaith y rheolwr achos fydd gwneud y cysylltiadau angenrheidiol ag asiantaethau eraill er mwyn rhoi cymorth i ddatblygu a gweithreducynlluniau personol ailgartrefu'n gyflymar gyfer pob unigolyn sy'n cael cymorth.Cefnogi dull gweithredu'cynhadledd achos' dyddiolym mhob un o'r pedair ardal  dan sylw er mwyn adolygu a bwrw ymlaen â chynlluniau unigol sy'n canolbwyntio ar roi cymorth i unigolion i beidio â pharhau i gysgu allan.Hwyluso trafodaeth sy'n ceisio sicrhauymgysylltiad amlasiantaetholpriodol gyda'r cynadleddau achos dyddiol er mwyn sicrhau atgyfeiriad brys at wasanaethau sy'n allweddol symud unigolion oddi ar y stryd.Cydweithio â gweithwyr rheng flaen inodi a mynd i'r afael â rhwystrausy'n atal pobl rhag cael mynediad at gymorth. Gallai hyn gynnwys egluro sut igymhwyso deddfwriaeth a pholisia'r defnydd tebygol ogyllidebau personoler mwyn grymuso gweithwyr y rheng flaen fel y gallant ymateb yn syth i anghenion unigol.Nodidarpariaeth fryso fewn y pedair ardal sydd o dan sylw gan sicrhau bod cronfa fach ar gael i sicrhau bod darpariaethamrywiol o ansawddaddas i fodloni anghenion  gwahanol poblogaethau sy'n cysgu allan.Dod â darparwyr tai at ei gilydd yn y pedair ardal sydd dan sylw er mwyn dod o hyd i dai dros dro a hirdymor posibl a all helpu i fynd i'r afael ag anghenion ailgartrefu’r rheini sy'n cysgu allan.Gweithio gyda rhanddeiliaid allweddol i gytuno arset gyffredin o negeseuonam ddigartrefedd a'i rhannu, a rhoi negeseuon clir i'r cyhoedd am sut i helpu pobl sy'n ddigartref ac sy'n cysgu ar y stryd, gan gynnwys sut i gysylltu â gwasanaethau.Gwerthuso'rgwaith a wnaed y gaeaf hwn i nodi beth sydd wedi gweithio'n fwyaf effeithiol ac i sicrhau bod ein cynlluniau hirdymor yn cynnwys arfer da a nodwyd.
In immediate response to this report Welsh Government will;Facilitate and fundjoint trainingfor all those who provide and support outreach services in Wales, but particularly in the four focus areas. This training will support the development of a better shared understanding ofassertive outreachapproaches. Training will be provided on an area basis in the four focus areas. Further training will be provided on a pan Wales basis.Publish clear guidance, written by those with experience of delivering assertive outreach, on what constitutes a genuinely assertive outreach approach.Work with the four focus areas toidentify mentorsfor those who undertake outreach work. The mentors will be able to offer support and guidance to help ensure all outreach is purposeful and has impact.Provide funding, where needed, to facilitate the appointment of anoutreach coordinatorandrough sleeper case managerin each of the four focus areas. The coordinator’s role will be to ensure that outreach provided by the range of organisations that operate across the areas is well coordinated and most effective. The case manager’s role will be to make the necessary links to other agencies to support effective development and implementation ofpersonal rapid rehousing plansfor each individual engaged.Support adaily ‘case conference’approach in each of the four focus areas to review and progress individualised plans focussed on supporting individuals to move away from rough sleeping.Facilitate conversations designed to ensure appropriatemulti-agency engagementwith the daily case conferences to ensure urgent referral to services where they are key to moving individuals off the street.Work with front line workersto identify and address barriersto accessing support. This might include clarification on theapplication of legislation and policyand the potential for use ofpersonal budgetsto empower front line workers to be able to respond immediately to individual needs.Identifyemergency provisionwithin the four focus areas making available a small fund to ensure provision is of suitablequality and varietyto meet the differing needs of rough sleeping populations.Bring together housing providers in the four focus areas to identify potential temporary and long term housing that can help address the rehousing needs of rough sleepers.Work with key stakeholders to agree and share acommon set of messagesabout homelessness and to issue clear messages to the general public about how to help people who are homeless and rough sleeping including how to contact services.Evaluatethe activity undertaken this winter to identify what has worked most effectively and ensure our long term plans incorporate good practice identified.