Gan droi at y sefydliad yn ehangach, mae’r bwrdd iechyd wedi parhau i wella ei drefniadau llywodraethu ansawdd. Mae’r sefydliad yn bwrw ymlaen yn gadarnhaol ym mhob un o’r tri maes ymyrraeth a dargedwyd y cytunwyd arnynt: (i) arweinyddiaeth a diwylliant; (ii) ansawdd a llywodraethu a (iii) ymddiriedaeth a hyder. Mae fy swyddogion ar hyn o bryd yn cydweithio’n agos â’r bwrdd iechyd i benderfynu pa feysydd ffocws sy’n weddill er mwyn sicrhau gwelliant cynaliadwy a pharhaus i fod yn sefydliad agored, sy’n dysgu ac sy’n safonol.
Turning to the organisation more broadly, the health board has continued to improve its quality governance arrangements. The organisation is firmly progressing in all three of the agreed targeted intervention domains: (i) leadership and culture; (ii) quality and governance and (iii) trust and confidence. My officials are currently working closely with the health board to determine what remaining areas of focus are now needed to ensure sustainable and continual improvement in being an open, learning and quality driven organisation.