Bydd angen gwneud gwaith sylweddol yn ystod y blynyddoedd nesaf i wireddu gweledigaeth y Fframwaith Clinigol Cenedlaethol, a’r Datganiadau Ansawdd sy’n ei gefnogi. Bydd hyn yn cael ei gyflawni ar lefel genedlaethol drwy ein fframwaith ar gyfer cynllunio’r GIG, a’n trefniadau atebolrwydd sydd ar waith yng nghyrff y GIG, gyda chymorth ein rhaglenni cenedlaethol a rhwydweithiau clinigol. Hefyd bydd angen i gyrff lleol y GIG ymateb i’r Fframwaith drwy eu gwaith cynllunio gwasanaethau clinigol eu hunain, a’u dulliau gweithredu ar gyfer gwella ansawdd, gan sicrhau eu bod yn arfer eu hymddygiadau darbodus. Bydd rôl swyddogaeth a disgwyliadau gweithrediaeth y GIG, fel y’i nodir mewn llwybrau clinigol a gytunwyd ar lefel genedlaethol, yn ganolog i’r dull gweithredu newydd hwn. Bydd y Fframwaith yn gosod dull gweithredu hanfodol, sy’n golygu y bydd yn rhaid gwneud gwaith gwerthuso sylfaenol o ran sut mae gwasanaethau clinigol y GIG yn cael eu cynllunio a’u darparu, er mwyn sicrhau bod gofal iechyd yn ddarbodus ac yn seiliedig ar werth.
A significant amount of work will be required in the coming years to make the vision of the National Clinical Framework and their underpinning Quality Statements a reality. This will be delivered at the national level through our NHS planning framework, our accountability arrangements with NHS bodies, supported by our national programmes and clinical networks. In addition, local NHS bodies will need to respond to the Framework with their own clinical service planning, quality improvement approaches and prudent in practice behaviours. At the heart of this new approach will be the role of the NHS Executive function and expectations set out in nationally agreed clinical pathways. The Framework will act as the keystone approach and requires a fundamental reappraisal of how NHS clinical services are planned and delivered in order to deliver prudent and value based healthcare.