Ddiwedd yr haf, cefais gyfle i ystyried sut fyddai orau i gefnogi a chynnig her i awdurdod Torfaen wrth iddo symud ymlaen. Anfonais gyfarwyddyd drafft i arweinydd Cyngor Bwrdeistref Sirol Torfaen. Roedd y cyfarwyddyd drafft yn nodi fy mod yn bwriadu sefydlu Bwrdd Adfer i roi cefnogaeth a her i'r awdurdod wrth iddo fynd i'r afael ag argymhellion yr arolygiad craidd a'r ymweliad monitro. Roedd y cyfarwyddyd drafft yn datgan hefyd y dylai'r awdurdod gydweithredu â'r Bwrdd ac roedd yn rhoi pwerau cyfarwyddo wrth gefn i'r Bwrdd. Cafodd yr awdurdod ei wahodd i ymateb i'r cyfarwyddyd drafft.
In late summer I was able to reflect on how best to support and challenge Torfaen moving forward. I sent a draft direction to the leader of Torfaen CBC.  The draft direction indicated that I was minded to establish a Recovery Board to provide support and challenge to the authority as it addressed the recommendations from its core inspection and monitoring visit. The draft direction stated that the authority should co-operate with the Board and provided the Board with reserve powers of direction.  The authority was invited to respond to the draft direction.