£810,000 i Fwrdd Iechyd Prifysgol Betsi Cadwaladr i helpu dau brosiect; un i wella'r ffordd y caiff wardiau ysbytai eu rheoli a'r ail i wella'r ffordd y caiff adnoddau theatr eu defnyddio. Gyda'i gilydd, bydd y cynlluniau hyn yn sicrhau arbedion a fydd yn rhyddhau £450,000 y flwyddyn o 2016-17;£1.2 miliwn i ariannu tri phrosiect ym Mwrdd Addysgu Iechyd Powys. Mae £407,000 o'r arian hwn i’w ddefnyddio ar gyfer newidiadau i wasanaethau fferylliaeth cymunedol a fydd yn sicrhau arbedion i ryddhau £250,000 y flwyddyn o 2016-17. Yr ail gynllun yw datblygu Timau Adnoddau Cymunedol a fydd yn gwella gofal cleifion yn y gymuned ac yn sicrhau arbedion o £588,000 y flwyddyn o 2016-17. Mae'r trydydd cynllun yn cynnwys cyflwyno E-Amserlenni ar gyfer gweithlu'r bwrdd iechyd. Dyma ddull sydd wedi cael ei ddefnyddio mewn byrddau iechyd eraill i leihau costau oriau ychwanegol a'r defnydd o staff allanol, ac amcangyfrifir y bydd yn arbed £136,000 y flwyddyn o 2016-17;Mae £1.6 miliwn yn cael ei neilltuo i Fwrdd Iechyd Prifysgol Cwm Taf i gefnogi nifer o ddulliau newydd ac arloesol a fydd yn gwella gofal cleifion ac yn sicrhau effeithlonrwydd. Mae'r prosiectau y mae Cwm Taf yn bwriadu eu rhoi ar waith yn cynnwys darparu therapyddion acíwt, gwella gofal a phroses adsefydlu ar gyfer cleifion sydd wedi cael strôc, a'r defnydd o dechnoleg symudol i wella gwaith yn y gymuned. Yn sgil y buddsoddiad hwn, disgwylir y bydd arbedion o £2.3 miliwn y flwyddyn yn cael eu creu erbyn 2018-19;Mae £395,000 yn cael ei ddarparu i Gydwasanaethau'r GIG ar gyfer prosiect i ddatblygu fframwaith ar y cyd rhwng y GIG ac awdurdodau lleol i ddarparu gwasanaethau gofal i grwpiau sy'n agored i niwed. Mae'r prosiect hwn yn enghraifft o sut y gall cydweithio nid yn unig wella gwasanaethau ond hefyd sicrhau buddion ariannol sylweddol. Amcangyfrifir y bydd arbedion sy’n rhyddhau gwerth tua £2.2 miliwn y flwyddyn yn cael eu sicrhau erbyn 2016-17;£1.1 miliwn ar gyfer cynlluniau gadael swydd yn gynnar o wirfodd ym Mwrdd Iechyd Prifysgol Betsi Cadwaladr a Bwrdd Iechyd Prifysgol Cwm Taf a fydd yn helpu’r broses o ailstrwythuro staff yn y sefydliadau hyn.
£810,000 to Betsi Cadwaladr University Health Board to support two projects, one to improve the management of hospital wards and the second to improve the utilisation of theatre resources.  Together these schemes will generate  cash releasing savings of £450,000 per annum from 2016-17;£1.2 million to fund three projects at Powys Teaching Health Board.  £407,000 is to fund changes to community pharmacy services which will generate cash releasing savings of £250,000 per annum from 2016-17.  The second scheme is the development of Community Resource Teams which will improve patient care in the community and generate savings of £588,000 per annum from 2016-17.  The third scheme involves implementation of E-Rostering for the workforce of the health board.  This is a tried and tested approach used in other health boards which reduces overtime costs and the use of external staff, and is estimated to save £136,000 per annum from 2016-17;£1.6 million is being allocated to Cwm Taf University Health Board to support a number of new and innovative approaches which will improve patient care and efficiency.  The projects which Cwm Taf plan to implement include the provision of acute therapists, improvements for the care and rehabilitation of stroke patients and the use of mobile technology to improve working in the community. From this investment it is expected that savings of £2.3 million per annum will be generated by 2018-19;£395,000 is being provided to NHS Shared Services for a project to develop a joint NHS and local authority framework for the provision of care services to vulnerable groups.  This project is an example of how collaboration can not only improve services but also bring significant financial benefits.  It is estimated that cash releasing savings in the region of £2.2 million per annum will be generated by 2016-17;£1.1 million for NHS voluntary early release schemes in Betsi Cadwaladr University Health Board and Cwm Taf University Health Board which will consolidate the restructuring of staffing in these organisations;