Ar hyn o bryd, mae’r cynlluniau ar gyfer y rhwydwaith ynni yn seiliedig ar gynigion datblygu unigol: os oes unrhyw un am gael ei gysylltu â’r grid, rhaid holi perchennog y grid a thalu’n llawn am gost y cysylltiad ymlaen llaw.  Mae hyn yn annog agweddau tymor byr ac nid yw o reidrwydd yn esgor ar gynllun strategol ar gyfer y rhwydwaith nac ar y canlyniad gorau i’r dinesydd.  Gallwn weld effeithiau’r ffordd hon o’i gwneud hi, sy’n dibynnu ar gynigion datblygwyr, yn ne-ddwyrain Lloegr lle ceir ffermydd gwynt niferus yn gyrru llawer o linellau grid gwahanol.  Problem arall yw nad yw’n rhoi digon o sylw i integreiddio rhwydweithiau nwy a thrydan a’r rôl y gall ffynonellau arloesol fel hydrogen ei chwarae.
The current approach to energy network planning is based on individual development bids: anyone who needs to connect approaches the grid operator and pays the full cost of that connection up front. This encourages short term thinking and does not necessarily deliver strategic plans for the grid network or the best value for citizens. We can see the impacts of this developer-led approach across the south east of England, where multiple wind farms are driving multiple grid lines. The current approach also does not take sufficient account of the increasing integration of the gas and electricity networks and the potential role for innovations such as hydrogen to play a part in energy.