Elfennau heblaw cyflogLwfansoriau anghymdeithasol– bydd hwn yn cael ei adfer (ar unwaith) ar ôl tair wythnos o absenoldeb salwch (gostyngiad o 50% o chwe wythnos).  Bydd rhagor o waith yn cael ei wneud mewn partneriaeth gymdeithasol dros y 12 mis nesaf gyda'r nod o leihau hyn ymhellach.  Byddwn hefyd yn gweithio mewn partneriaeth gymdeithasol i edrych ar y ffordd mae’r polisi'n cael ei weithredu er mwyn sicrhau tegwch, sicrhau bod anafiadau yn y gwaith yn cael eu cydnabod yn briodol, ac nad oes gwahaniaethu’n digwydd yn erbyn staff yn unol â Deddf Cydraddoldeb 2010.Dilyniant gyrfa- Rydym am helpu’n gweithlu i gael dilyniant yn eu gyrfa.  Byddwn yn adolygu’r trefniadau dilyniant, gan ddechrau ȃ dilyniant nyrsys a gweithwyr gofal iechyd proffesiynol eraill o fand 5-6. Bydd hyn yn cynnwys, ymysg pethau eraill, datblygu fframwaith ar gyfer dilyniant gyrfa erbyn Haf 2023. Mae gwaith eisoes yn mynd rhagddo i edrych ar gynllun praeseptiaeth nyrsio y gellir ei ddefnyddio i ddatblygu cynlluniau tebyg ar draws grwpiau proffesiynol eraill. Mae'r cam gweithredu hwn wedi'i gynnwys y Cynllun Gweithredu Cenedlaethol ar gyfer y Gweithlu ac mae disgwyl iddo gael ei gwblhau erbyn mis Ebrill 2023.Adferlefelau cyflogau-  Rydym wedi ymrwymo i'r egwyddor o adfer cyflogau yn ôl i lefelau 2008 ac i weithio mewn partneriaeth gymdeithasol i wneud cynlluniau ymarferol i gyrraedd y nod hwn.   Bydd hyn yn cynnwys, ymysg pethau eraill, dylanwadu ar brosesau Llywodraeth y DU a'r Corff Adolygu Cyflogau.Oriau gwaith- Byddwn yn sefydlu gweithgor i edrych ar ymarferoldeb a goblygiadau lleihau oriau yn yr wythnos waith i staff Agenda ar gyfer Newid. Bydd y gweithgor yn cyflwyno adroddiad erbyn Hydref 2023. Bydd yn edrych ar y nod o symud i wythnos waith 36 awr heb golli enillion, gan ystyried materion a fydd yn cynnwys darpariaethau gwasanaethau, lefelau staffio diogel, lles staff, a chostau.Lleihau'r defnydd o staff asiantaeth-Rydym wedi ymrwymo i weithio mewn partneriaeth gymdeithasol i leihau'r ddibyniaeth ar weithwyr asiantaeth drwy gynyddu’r cymhellion yn swyddi’r GIG e.e. cyflog wythnosol, oriau ar sail blwyddyn, oriau ychwanegol.Strategaethcadw staff– Gwella lefelau cadw ar draws pob proffesiwn drwy weithredu a monitro'r argymhellion yn y canlynol: -Y Cynllun Gweithredu Cenedlaethol ar gyfer y GweithluY Cynllun Cadw Staff Nyrsio, sydd i’w gyhoeddi fis Ebrill 2023.Unrhyw strategaethau cadw staff gan grwpiau proffesiynol eraill, gan gynnwys adolygu’r adroddiadBirth-rate Plusgyda'r nod o weithredu ei argymhellion.Gweithio hyblyg- Ymrwymiad i weithredu polisi Cymru gyfan ar weithio hyblyg erbyn diwedd 2023,  gan weithio tuag at yr egwyddor bod derbyn trefniadau gweithio hyblyg yn dod yn arfer diofyn ar draws y gweithlu, oni bai bod rhesymau clir dros eu gwrthod.Ymddeol a dychwelyd– Byddwn yn cyflwyno polisi Cymru gyfan ar ymddeol a dychwelyd erbyn diwedd 2023. Byddwn yn cyflwyno sylwadau ar y cyd, mewn partneriaeth gymdeithasol, i Lywodraeth y DU er mwyn archwilio opsiynau ar gyfer newidiadau rheoleiddio o ran hyblygrwydd pensiynau yn y dyfodol i helpu i gadw pobl ac i hwyluso ymddeol yn gynnar.Iechyd a lles– gweithio mewn partneriaeth gymdeithasol i ddarparu rhaglen o newidiadau sy'n gwella profiad unigolion o waith, gan gynnwys –Cefnogaeth i unigolion er mwyn galluogi pobl i aros mewn gwaith neu ddychwelyd ar ôl absenoldeb cyn gynted â phosibl.Sicrhau bod cefnogaeth ar gyfer lles meddyliol staff yn cael ei drin yn gyfartal ȃ chymorth lles corfforol.Ffocws ar adleoli (gan gynnwys gweithio ar draws ffiniau) yn hytrach nag absenoldeb salwch pan fydd hyn yn briodol.Gweithredu'r siarteriFatigue and FacilitiesaMidwives Caring for Youyn llawn.
Non-payUnsocial hours allowance– will be reinstated (with immediate effect) after three weeks sickness absence (a 50% reduction from six weeks).  There will be further work in social partnership over the next 12 months with the aim of reducing this further.  We will also work in social partnership to review how the policy is implemented to ensure fairness, industrial injuries are properly recognised, and that staff are not discriminated against in line with the Equalities Act 2010Career progression- We want to support the career progression of our workforce.  We will review career progression arrangements starting with nurse and other health care professional’s progression from band 5-6. This will include, but not be limited to, the development of a framework for career progression by Summer 2023. Work is already underway looking at a nurse preceptorship scheme which can be used to develop similar schemes across other professional groups, this action is included in the National Workforce Implementation Plan and is due to be completed by April 2023.Pay restoration– We are committed to the principle of pay restoration back to 2008 levels and to working in social partnership to make practical plans to meet this aim.   This will include but not limited, to influencing UK Government and Pay Review Body (PRB) processes.Working Hours- Working Hours - We will establish a working group to explore the feasibility and implications of reducing hours in the working week for Agenda for Change staff which will report by Autumn 2023.  This will look at the aim of moving to a 36-hour working week without loss of earnings whilst taking account of matters including, but not limited to, service provisions, safe staffing levels, staff wellbeing, and costs.Reduction in use of agency- We are committed to working in social partnership to reduce reliance on agency workers through incentivising NHS employment e.g. weekly pay, annualised hours, additional hours.Retention Strategy– Drive up retention across all professions through implementation and monitoring of the recommendations contained in the following: -The National Workforce Implementation planThe Nursing Retention Plan due in April 2023.And any other professional group retention strategies including the review of the Birth-rate Plus Report with the aim to implement its recommendations.Flexible Working- Commitment to delivering an all-Wales policy on flexible working by the end of 2023, working towards the principle that acceptance of flexible working becomes the default across the workforce, unless there are clear reasons to decline.Retire and Return– We will deliver an all-Wales policy on retire and return by the end of 2023. We will make joint representations in social partnership to UK Government to explore options for future pension flexibility regulation changes to aid retention and facilitate early retirement.Health and well-being– working in social partnership to deliver a programme of changes that improve individuals experience of work, including –Support for individuals to enable people to remain in work or return from absence as quickly as possible.Ensure that support for the mental wellbeing of staff has parity with physical wellbeing support.A focus on redeployment (including cross boundary working) rather than sickness absence when this is appropriate.Full implementation of the Fatigue and Facilities and Midwives Caring for You Charters.