Mae’r Awdurdodau Tân ac Achub yn wahanol i gyrff cyhoeddus eraill mewn rhai ffyrdd pwysig. Mae’n rhaid iddynt barhau i allu ymateb yn gyflym ac yn effeithiol i danau ac achosion brys eraill ar unrhyw adeg. Gallai hyn gyfyngu ar y gallu i wneud arbedion, yn enwedig mewn ardaloedd mwy gwledig yng Nghymru, lle gall fod yn anodd newid y ddarpariaeth weithredol heb beryglu diogelwch y cyhoedd. Yr Awdurdodau Tân ac Achub sydd hefyd yn gosod eu cyllidebau eu hunain i bob pwrpas, ac yn eu hariannu drwy godi tâl ar awdurdodau lleol. Mae hyn yn rhoi cryn hyblygrwydd iddynt – ond mae’n rhaid iddynt arfer hyn yn ddoeth. Yn arbennig, dylent osgoi mynd ati’n anfwriadol i’w gwneud yn ofynnol i wasanaethau awdurdodau lleol wynebu toriadau mwy drwy barhau i gynyddu’r tâl y maent yn ei godi ar awdurdodau lleol. O ganlyniad, nid yw’r Awdurdodau Tân ac Achub yn atebol yn ffurfiol i haenau eraill o lywodraeth, y Cynulliad na’r etholwyr am eu penderfyniadau cyllid. Nid ydynt ychwaith yn gweld yn uniongyrchol y toriadau cyllideb y bu’n rhaid i ni eu gwneud mewn meysydd eraill. Mae hyn yn golygu ei bod yn hanfodol i arweinwyr yn y sector tân gymryd y cyfrifoldeb dros sicrhau mwy o arbedion effeithlonrwydd.
FRAs are unlike many other public bodies in some important ways.  They have to maintain the capacity to respond swiftly and effectively to fires and other emergencies at all times.  This may limit the scope to make savings, especially in more rural areas of Wales, where it can be hard to change operational cover without endangering public safety.  FRAs also effectively set their own budgets, and fund them by levying charges on Local Authorities.  This gives them considerable flexibility – but they must exercise this prudently.  In particular, they should avoid inadvertently requiring Local Authority services to bear greater cuts by continuing to increase their levies on Local Authorities.  As a result, FRAs are not formally accountable for their funding decisions to other tiers of government, to the Assembly, or to the electorate.   Nor are they directly subject to the budget cuts which we have had to make elsewhere.  This means it is vital for leaders within the fire sector themselves to take the initiative in securing greater efficiency.