Comisiynodd Cymdeithas Llywodraeth Leol Cymru a Chydffederasiwn y GIG adroddiad gan  y Sefydliad Gofal Cyhoeddus ar oblygiadau pontio a goblygiadau mwy hirdymor Bil Gwasanaethau Cymdeithasol a Llesiant (Cymru). Rwy’n croesawu’r adroddiad hwn: mae’n ddadansoddiad trylwyr ac ystyrlon o’r newidiadau sydd eu hangen er mwyn cyflawni nodau Gwasanaethau Cymdeithasol Cynaliadwy. Dim ond drwy bartneriaeth y gellir trawsnewid gwasanaethau yn y ffordd y mae pob un ohonom yn gytûn arni, gan weithio drwy’r system iechyd a gofal cymdeithasol yn ei chyfanrwydd. Er mwyn gwireddu holl botensial y Bil, mae angen diwygio pob sector ar y lefel leol, y lefel ranbarthol a’r lefel genedlaethol. Rwy’n cytuno’n arbennig â chanfyddiadau’r adroddiad y bydd angen i’r awdurdodau lleol ddatblygu cynlluniau gweithredu lleol, ar sail hunanasesiad trylwyr a thrwy gydweithio â phartneriaid lleol. Bydd angen iddynt hefyd weithio gyda dinasyddion i greu diwylliant o gydweithio a chydgynhyrchu agosach wrth lunio gwasanaethau. Rwyf hefyd yn cytuno â chanfyddiadau’r adroddiad y bydd angen i’r Byrddau Iechyd Lleol gydweithio’n agos â’r awdurdodau lleol i gynnal hunanasesiad lleol trwyadl a chytuno ar gynllun ar gyfer datblygu gwasanaethau.
The WLGA and NHS Confederation commissioned a report from the Institute of Public Care on Transitional and longer-term implications of the Social Services and Well-being (Wales) Bill. I welcome this report: it is a thorough and thoughtful analysis of the changes required to meet the aims set out in Sustainable Social Services.  Implementation of the service transformation that we collectively agree upon can only be delivered in partnership, working throughout the health and social care system.  In order to realise the full potential of the Bill, reform is needed at local, regional and national levels working across sectors.  In particular, I agree with the report’s findings that local authorities will need to develop local implementation plans, based on a rigorous self-assessment and developed together with local area partners, and work with citizens to create a culture of engagement and greater co-production of services. I also agree with the report’s finding that Local Health Boards will need to work closely with local authorities in undertaking a rigorous local self-assessment and agreeing a plan for service development.