Rwy’n ddiolchgar am ymrwymiad parhaus y rhanddeiliaid a’r partneriaid o wahanol asiantaethau sy’n gweithio gyda ni i ddatblygu ein diwygiadau. Mae fy swyddogion yn parhau i weithio gydag arbenigwyr a phobl broffesiynol allweddol drwy Grŵp Datblygu Cynnwys y Cod, sy’n trafod y materion sy’n berthnasol i ddatblygu’r Cod Anghenion Dysgu Ychwanegol. Rydym hefyd wedi ffurfio Grŵp Gweithredu Strategol ar gyfer Anghenion Dysgu Ychwanegol, sy’n tynnu ei aelodau o amryw sectorau. Gofynnwyd i’r Grŵp ddatblygu cynllun gweithredu priodol ac ymarferol ar gyfer cyflwyno’r diwygiadau, gan baratoi canllawiau ar bontio i helpu’r bobl a fydd yn gyfrifol am roi’r model newydd ar waith ac am hyrwyddo newid o fewn eu sefydliadau a’u sectorau yn ehangach. Hefyd rydym wedi sefydlu Gweithgor Ôl-16 i edrych yn benodol ar y gwaith o gynllunio a gweithredu elfennau ôl-16 ein diwygiadau. Ochr yn ochr â hyn i gyd, mae gwaith yn mynd rhagddo ar draws y Llywodraeth i fwrw ymlaen â phecyn o waith ac ymgysylltiad ehangach mewn perthynas ag iechyd.
I am grateful for the sustained commitment from stakeholders and multi-agency partners to work with us to develop our reforms.  My officials are continuing to work with key experts and professionals through the Code Content Development Group, which is considering the development of the ALN Code.  We have also convened a cross sector ALN Strategic Implementation Group.  The Group will be tasked with developing an appropriate and workable implementation plan for the reforms, producing transition guidance to support those that will be responsible for operating the new model and acting as “champions of change” within their organisations and sectors and more widely.  In addition, we have established a Post-16 Working Group to look specifically at the design and implementation of the post-16 aspects of our reforms. Alongside this, we are working cross-government to progress a package of wider work and engagement specifically relating to health.