Tuwas vs MUDA
Dans cette simulation d'entreprise, vous prenez en charge la gestion d'une petite entreprise et essayez d'augmenter la productivité en évitant MUDA. Muda (-) est le mot japonais pour une activité sans signification. Elle est définie comme «... toute activité humaine qui consomme des ressources mais ne produit aucune valeur ». - Wallace J. Hopp Dans ce jeu, MUDA est représenté par les petits monstres colorés qui s'assoient dans l'usine et font des absurdités improductives. La productivité est représentée par des écureuils intelligents 'Tuwas' (allemand pour 'Do Something'). Ils sont toujours productifs et travaillent toujours dur. Plus l'opération est gérée efficacement, plus les Tuwas travaillent dans le hall. Avec une mauvaise gestion, les MUDA sont partout et gaspillent un temps de travail précieux. D'autres entreprises vous envoient des demandes pour lesquelles vous calculez des offres avec un prix approprié. Souvenez-vous toujours de rester rentable. Certaines de ces enquêtes ne sont pas d'abord lucratives et seraient une perte financière pour vous. Allez donc à votre bureau pour négocier directement avec le client et obtenir un bénéfice pour vous-même. Si les entreprises acceptent vos offres, la planification de la production commence. Distribuez stratégiquement les commandes à vos machines. Avec une planification intelligente, vous pouvez traiter de nombreuses commandes en même temps et toujours dans les délais. Si vos ressources financières le permettent, vous pouvez louer plus de machines, ce qui vous facilitera la distribution du travail à court terme. Cependant, plus de machines coûtent plus d'argent et nécessitent plus d'employés, ce qui entraîne des dépenses plus élevées. Si, d'un autre côté, vous planifiez habilement, quelques machines sont suffisantes pour respecter les dates de livraison. Si vous ne respectez pas une date de livraison, le client n'est pas prêt à payer le prix complet, ce qui a un effet négatif sur vos ventes et donc aussi sur votre profit. Toutes les machines doivent être entretenues régulièrement, ce qui entraîne inévitablement des temps d'arrêt. Si l'entretien d'une machine n'est pas effectué régulièrement, cela peut entraîner des défauts. La réparation d'un défaut prend toujours plus de temps que l'entretien. Il vaut donc la peine d'être entretenu. Tous ces facteurs doivent être soigneusement pris en compte lors de la planification des activités commerciales afin que votre entreprise ne fasse pas faillite. Pouvez-vous rester rentable malgré les nombreuses commandes et le chiffre d'affaires plus élevé? Déverrouillez la carte de planification infoBoard, qui peut vous aider à planifier par l'automatisation. Cela vous donne un aperçu constant de vos machines, de vos employés et de vos commandes. La planification en arrière signifie que vous rencontrez toujours vos dates de livraison et obtenez le prix convenu. infoBoard planning board vous aide à réduire les coûts de votre entreprise et ainsi augmenter les profits.
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