کتاب بازی برد اثر ای جی لافلی راجر ال مارتین ترجمه سید حسین جلالی انتشارات آریانا قلم در بسیاری از سازمان ها کارهای مختلفی که انجام می شود را استراتژی می نامند و یا استراتژی را محدود به تعیین چشم انداز و اهداف می دانند بدون این که به پشتوانه های لازم برای اجرای استراتژی فکر کنند  کتاب بازی برد درباره ی استراتژی است و مدیرعامل یک شرکت بزرگ به همراه رئیس یک دانشکده ی کسب و کار آن را نوشته اند  نویسندگان این کتاب می گویندبسیاری از سازمان ها در تقلای تعریفی از استراتژی و چگونگی خلق استراتژی اثربخش اند؛ هیچ تعریف منحصربه فرد واضح و فراگیری از استراتژی یا اجماع درباره ی چگونگی خلق استراتژی وجود ندارد در حقیقت استراتژی درباره ی انتخاب های مشخص برای دستیابی به پیروزی در فضای بازار است  کتاب بازی برد درباره ی رویکرد استراتژیکی متفاوتی است که نویسندگان کتاب در شرکت پی اندجی به کار گرفتند و باعث تغییر و تحولاتی در آن شدند  اگر مدیریت ارشد سازمان را بر عهده دارید و باید درباره استراتژی های کسب و کارتان تصمیم بگیرید؛ در واحد طرح و برنامه  سازمان به دنبال الگویی برای انجام فرآیند برنامه ریزی استراتژیک می گردید؛ یا قصد دارید دانش خودتان را از استراتژی افزایش دهید مخاطب اصلی این کتاب هستید