کتاب مدیریت ساخت و نظام برنامه ریزی و کنترل پروژه از انتشارات نو آور عمران اجرا معماری اجرا کتاب مدیریت ساخت و نظام برنامه ریزی و کنترل پروژه کتاب مدیریت ساخت و نظام برنامه ریزی و کنترل پروژه  براساس آخرین بخشنامه ها و دستورالعمل های سازمان مدیریت تدوین شده و جزء منابع نظام مهندسی است و در هر آزمون نظام مهندسی بطور متوسط دو الی سه سوال طرح می شود این کتاب قابل استفاده جهت داوطلبان آزمون نظام مهندسی عمران اجرا و معماریاجرا و تاسیسات مکانیکی اجرا و تاسیسات برقیاجرا می باشد   فهرست مطالب کتاب مدیریت ساخت و نظام برنامه ریزی و کنترل پروژه  بخش اول تعاریف و مفاهیم  آمار  آموزش  ارزیابی وضعیت  اصل وحدت فرماندهی  انتقال تکنولوژی  انحراف  بازنگری پس از اجرا  برنامه ریزی  برنامه ریزی استراتژیک  برنامه ریزی ظرفیت  برنامه ریزی مجدد  برنامه ریزی وقایع احتمالی  برنامه زمان بندی  بودجه بندی  1 هزینه های مستقیم  2 هزینه های تکراری  3 هزینه های ثابت  4 هزینه های عمومی  پروژه  تحلیل هزینه  تخصیص منابع  تخمین  تخمین های پرت  تسطیح  تصمیم گیری  تیم پروژه  تیم سازی  تیم سازی مجازی  چرخه حیات پروژه  حامی پروژه  حرکت های رو به جلو و رو به عقب  حیطه نظارت  دستورالعمل پروژه  زودترین و دیرترین تاریخ های  ساختار شکست کار  سازماندهی  شناوری کل  کنترل  مثلث طلایی و آهنی مدیریت پروژه  مدیر پروژه  مدیریت ارشد  مدیریت ریسک  ریسک  مدیریت زمان  مسیر بحرانی  مشتری  مهندسی مجدد  نمودار شبکه  نمودار میله ای گانت  هدایت  سه تیم  سازی  بخش دوم نظام جامع برنامه ریزی  نظام جامع برنامه ریزی و  معرفی نظام جامع برنامه ریزی  نقش نظام جامع برنامه ریزی  هدف نظام جامع برنامه ریزی  عوامل دست اندرکار  دامنه کار  شرح وظایف و خدمات عوامل  سازمان مدیریت و برنامه ریزی  دستگاه اجرایی یا مدیر طرح  مشاوران پیمانکاران و سازندگان  گردش اطلاعات و گزارش  بازنگری نظام  شرح خدمات نهاد برنامه ریزی  1 شناخت پروژه  1 شناخت اهداف پروژه  11 شناخت هدف ها جایگاه و  21 ضروریت و اهداف اجرای پروژه  2 شناخت محیط  12 سازمان های مرتبط و ذینفع  22 تعهدات عوامل و ارکان پروژه  32 امکانات و شرایط اقتصادی  3 شناخت دامنه کار پروژه  2 برنامه ریزی پایه و  12 راهبردها و روش ها  22 ساختارها  32 جدول ها  3 برنامه ریزی کلان تفصیلی  4 کنترل کلان تفصیلی  14 کنترل و به هنگام کردن  24 کنترل و به هنگام کردن  34 کنترل و به هنگام کردن  44 کنترل بودجه یا هزینه پروژه  54 گزارش ها  نظام اطلاع رسانی طرح های عمرانی  سیستم های اطلاعاتی پروژه  سیستم های پایه شامل  سیستم های عملیات پشتیبانی  سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه  سیستم های مدیریت مالی و  سیستم های مدیریت اطلاعات  بخش سوم انواع قراردادها  آشنایی با انواع قراردادها  پیمانکاری عمومی  پیمان امانی  طرح و اجرا  پیمان های دستمزدی  پیمان های خاص گلوبال  مدیریت پیمان  قرارداد بر مبنای قیمت واحد  قرارداد براساس فهرست بها  قرارداد با قیمت مقطوع  قرارداد براساس هزینه و حق الزحمه  قراردادهای جداگانه  قرارداد براساس پیشرفت کار  قرارداد کلید در دست  قراردادهای مهندسی نوین NEC  قرارداد بیع متقابل  قرارداد براساس مترمربع زیربنا  ساخت بهره برداری و انتقال BOT   طراحی خرید و ساخت EPC  مدیریت حرفه ای ساخت  ساخت تملک و بهره برداری BOO  خرید ساخت و بهره برداری BBO  ساخت انتقال و بهره برداری BTO  ساخت مالکیت انتقال و  بهره برداری نگهداری و مدیریت  مدیریت ساخت CM  پیمانکاری مدیریت MC  مدیریت پروژه PM  بخش چهارم مدیریت ساخت شیوه های مدیریت ساخت  مدیریت ساخت مشاوره ای  پیمانکاری مدیریت ساخت  ارزیابی کیفیت پروژه های عمرانی  بخش پنجم مدیریت پروژه  الف برنامه ریزی شامل  ب اجرا شامل  ج نظارت ارزشیابی و کنترل  حوزه های مدیریت پروژه  مدیریت یکپارچگی پروژه  مدیریت محدوده پروژه  مدیریت زمان پروژه  مدیریت هزینه پروژه  مدیریت کیفیت پروژه  مدیریت منابع انسانی پروژه  مدیریت ارتباطات پروژه  مدیریت ریسک پروژه  مدیریت تدارکات پروژه  مشکلات مدیر پروژه در  نشانه های مدیریت ضعیف  نشانه های عدم توسعه مدیریت  نیازهای مدیر ارشد پروژه  الف نیازهای عمومی شامل  ب نیازهای تخصصی شامل  چگونگی پاسخ به نیازهای مدیر  بخش ششم فرآیند پروژه های عمرانی شکل گیری پروژه های عمرانی  فازهای مختلف یک پروژه  فاز اول آغاز پروژه  فاز دوم برنامه ریزی  فاز سوم اجرا  فاز چهارم هدایت و کنترل  فاز پنجم بستن پروژه  دسته بندی عوامل اجرایی  بخش هفتم ارجاع کار و ارزشیابی آیین نامه ارجاع کار به پیمانکاران  الف پیمانکار نوع اول  ب پیمانکار نوع دوم  ج پیمانکار نوع سوم  د پیمانکار برتر و شایسته  هـ  فراخوان نخست  و بررسی توان اجرای کار و  دستورالعمل ارزشیابی پیمانکاران 1 هدف و دامنه کاربرد  2 تعریف ها و مهفوم ها  3 معیارهای ارزشیابی  4 وظایف عوامل دست اندرکار  5 نحوه محاسبه شاخص  6 ضوابط و مقررات ارزشیابی  7 تاثیر ارزشیابی  پیوست دستورالعمل ارزشیابی  پیوست دستورالعمل ارزشیابی  پیوست دستورالعمل ارزشیابی  پیوست دستورالعمل ارزشیابی  پیوست دستورالعمل ارزشیابی  پیوست دستورالعمل ارزشیابی  پیوست دستورالعمل ارزشیابی  بخش هشتم مناقصه و تضمین انواع مناقصه  1 مناقصه عمومی  2 مناقصه محدود  مراحل انجام مناقصه  اسناد و مدارک پیمان  اجرای پروژه  آیین نامه تضمین  بخش نهم وظایف و مسئولیت های خدمات مهندس مشاور  ویژگی های مهندس مشاور  1 مهندس  مشاور شخص  2 نظارت مهندس  مشاور بر  وظایف و اختیارات مهندس مشاور  معرفی مهندس مشاور  ویژگی های مهندس ناظر  1 نماینده مهندس مشاور  2 مقیم در کارگاه  وظایف و اختیارات مهندس ناظر   بخش دهم  آشنایی با مدیریت کارگاهی مدیریت کارگاهی  ایمنی و آموزش  پیش بینی مسائل ایمنی  حوادث معمول در کارگاه های  یک سقوط  دو برق گرفتگی  انبار در کارگاه های ساختمانی  دوره های مسئولیتی رئیس