کتاب اصول و مبانی مدیریت زنجیره تامین اثر مایکل هوگس توضیحات مدیریت زنجیره تامین SCM رویا و مفهومی بیش از یک واقعیت است زیرا بسیاری از مولفه های ضروری مدیریت زنجیره تامین نمی توانند به طور کامل محقق شوند هزینه های ارتباطات و هماهنگی با بسیاری از تامین کنندگان انفرادی در هر زنجیره تامین مانع اصلی در تحقق یک مدیریت زنجیره تامین کامل است یک زنجیره تامین کامل با تهیه مواد خام اولیه شروع شده و تا تحویل کالا به مصرف کننده نهایی امتداد می یابد درگیری شرکت ها در زنجیره های تامین متعدد مدیریت زنجیره تامین فعال را فقط برای بخش های اصلی شرکت عملی و کاربردی ساخته است با این حال سه تغییر محیطی مدیران را به مدیریت زنجیره تامین علاقه مند کرده است ۱ توسعه فناوری ارتباطات بین اعضای زنجیره تامین را آسانتر کرده است ۲ توسعه پارادیم های جدید مدیریت که میان اعضای زنجیره تامین مشترک بوده و باعث تسهیل هماهنگی مدیران می شود و ۳ رشد نیروی کار آموزش دیده در سطح بالا که این اجازه را به کارکنان می دهد تا در هر سطح زنجیره تامین مسئولیت کارها را بر عهده گرفته اختیارات لازم برای تصمیم گیری را داشته باشند و اقدامات مورد نیاز را برای هماهنگی زنجیره تامین انجام دهند