کتاب خلق و مدیریت اکوسیستم انتشارات راه پرداخت با ظهور فناوری های جدید نیازهای مشتریان در حال تغییر است و شرکت ها در صنایع بیشتر و بیشتری روش های قدیمی خود را برای کسب درآمد در معرض تهدید می بینند در این کتاب آرنود دی میر و پیتر جی ویلیامسون توضیح می دهند که چگونه یک کسب وکار می تواند با ایجاد اکوسیستمی بزرگ و پویا از شرکا که نوآوری را در مواجهه با اختلالات مداوم تقویت و تشویق می کند با این چالش ها مقابله کند  این کتاب نشان می دهد که چگونه مدیران باید مفاهیم فرماندهی و کنترل را به نفع استراتژی هایی که باعث جذب شرکا تحریک یادگیری و ارتقای سلامت کلی شبکه می شوند کنار بگذارند با پیروی از اصول بیان شده در این کتاب رهبران می توانند یاد بگیرند که چگونه نوآوری سریع را ایجاد کنند از منابع جدید و اصلی ارزش بهره ببرند و انعطاف پذیری سازمانی را تمرین کنند در نتیجه شرکت ها می توانند برتری اکوسیستمی را به دست آورند یک مزیت کلیدی در پاسخ به چالش هایی که امروزه کسب وکارها در اطراف خود مشاهده می کنند