کتاب حاکمیت تحول دیجیتال اعضای هیئت مدیره مسئولیت نهایی تصمیم گیری استراتژیک و کنترل در سازمان ها را بر عهده دارند در برنامه ها و جلسات هیئت مدیره غالباً موضوعات مرتبط با امور مالی و حقوقی منعکس می شود اما در مورد مسائل مربوط به فناوری اطلاعات چطور؟ این یک سؤال اساسی برای زمانی است که نقش فناوری اطلاعات به عنوان عامل مهمی در رقابت پذیری بسیاری از سازمان ها مطرح است در واقع سازمان ها برای خلق ارزش های کسب وکاری به طور فزاینده ای به فناوری اطلاعات وابسته هستند اختلالات دیجیتالی زیادی در اطراف ما رخ می دهد و تعداد زیادی از سازمان ها در سراسر جهان به طور فعال در مورد تحول دیجیتالی می اندیشند با این حال شواهد تجربی نشان می دهد که هیئت مدیره در تصمیم گیری و کنترل های راهبردی مرتبط با موضوعات حوزه فناوری اطلاعات به اندازه کافی درگیر نیست تحقیقات جدید خواستار مشارکت بیشتر هیئت مدیره در حاکمیت فناوری اطلاعات و شناسایی پیامدهای جدی برای عدم حضور هیئت مدیره در جهت گیری و کنترل دارایی های دیجیتالی سازمان هاست به عنوان مثال علت سقوط شرکت ایستمن کداک Eastman Kodak ناتوانی آن ها در کنار آمدن با تغییرات فناوری بیان شده است با توجه به جایگاه و نقش هیئت مدیره در جهت دهی به سازمان دارایی های دیجیتالی می تواند به عنوان یک رکن اساسی برای مدیریت منابع سازمانی و فرایندهای کسب وکاری رفتار با تأمین کنندگان و مشتریان و همچنین امکان انجام معاملات در مقیاس بین المللی؛ تبدیل شود کتاب حاکمیت تحول دیجیتال چارچوبی برای مشارکت بیشتر اعضای هیئت مدیره در حوزه فناوری اطلاعات سازمان ها ارائه می دهد