کتاب کارسپاری نشر آموخته جمعی از نویسندگان قطع  جیبی نوع جلد  شومیز گروه سنی  بزرگسال ناشر  آموخته مترجم  نرگس شفیعی تعداد صفحه  80 موضوع  تفویض اختیار  گردش کار  مدیریت رده بندی کتاب  کسب و کار علوم اجتماعی  این کتاب از مجموعه کتاب های مدیر 20 دقیقه ای هاروارد می باشد باید برخی از کارهای خود را به دیگران محول کنید تا بتوانید زمان کافی برای تمرکز بر وظایفی که نیازمند تخصص شما است داشته باشید اما این کار ساده نیست کتاب کار سپاری به سرعت شما را با اصول ایجاد محیطی با بهره وری بالا سپردن کارهای مناسب به افراد مناسب برگزاری جلسه ای اثربخش برای محول کردن وظایف و نظارت بر امور بدون مدیریت مداخله گرانه آشنا می کند همچنین با مطالعه این کتاب میتوانید مهارت ها را با وظایف تطبیق دهید افراد خود را تربیت و هدایت کنید و بر موانع غلبه کنید  فهرست مطالب این کتاب عبارتند از  ۱  چرا باید برخی وظایف را به دیگران بسپاریم؟ هدف کارسپاری مزایای کارسپاری ۲  ایجاد مبنایی برای کارسپاری اثربخش ایجاد محیط مناسب دغدغه هایتان را حل کنید ۳  آماده شدن برای کارسپاری دلایلی را که برای کارسپاری دارید بررسی کنید مشخص کنید چه کارهایی باید و چه کارهایی نباید به دیگران محول شوند مشخص کنید چه میزان از کار را باید به دیگران محول کنید مهارت های مورد نیاز را مشخص کنید مناسب ترین فرد را انتخاب کنید میزان اختیاری را که می خواهید اعطا کنید مشخص نمایید ۴  محول کردن کار درباره ی کار با کارکنان تان صحبت کنید مسائل را برای گروه خود توضیح دهید ۵  نظارت بر وظیفه ی محول شده وظیفه ی محول شده را پیگیری کنید پشتیبانی کنید مشکلات را پیش بینی و رفع کنید ۶  فرایند کار را مرور کنید وظایف محول شده ای را که به پایان رسیده اند ارزیابی کنید مهارت های کارسپاری را به دیگران نیز آموزش دهید