کتاب 60 الگوی مدل کسب و کار  چرا شرکت های قدرتمندی مانند آگفا آاِگ لمان برادرز دی ای سی موتورولا نوکیا و کداک ناگهان پس از موفقیت تجاری در چند دهه سرانجام ناپدید شدند چه چیزی اشتباه پیش رفت؟ پاسخ اگرچه دردناک اما ساده است این شرکت ها نتوانستند مدل های کسب وکار خود را با محیط در حال تغییر اطراف خود مطابقت دهند آن ها از تجارب گذشته خود استفاده می کردند؛ اما تکیه بر گاوهای شیرده معروف گروه مشاوره بوستون Boston Consulting Group که چندین دهه به عنوان یک اصطلاح باقی ماند دیگر بقای کسب وکار را تضمین نمی کند هدف این کتاب این است که یک روش شناسی به شما معرفی و در ایجاد مدل کسب وکار به روش ساختاری کمکتان کند نوآوری مدل کسب وکار مبتنی بر ۶۰ الگوی تکراری است برای رسیدن به هسته نوآوری در مدل کسب وکار این کتاب اهمیت نوآوری در مدل کسب وکار را در دنیای در حال تغییر ما را برجسته می کند و زمینه مشترکی برای تعریف مدل کسب وکار فراهم می کند علاوه بر این مانع اصلی شرکت ها برای نوآوری در مدل کسب وکار خود و همین طور بهره بردن از قدرت نوآوری در مدل کسب وکار در این کتاب ارائه شده است کتاب سعی کرده به سه سؤال پاسخ دهد چگونه شرکت من می تواند بازی را تغییر دهد؟ چگونه می توان آن را به یک الگو برای صنعت تبدیل کرد؟ در یک کلام چگونه می توانم در مدل کسب وکار نوآوری کنم؟