شرکت های از خوب به عالی که از همان ابتدای کار موفق عمل کردند بسیار کم بودند دلیلش تا حد زیادی این بود که آن ها به رشد و موفقیت خود واکنشی نادرست داشتند موفقیت کارآفرینانه مستلزم خلاقیت قدرت تجسم و جسارت در حوزه های بدیع و ناشناخته و شور و اشتیاقی بی اندازه است وقتی شرکتی رشد می کند و ابعاد پیچیده تری می یابد به تدریج از مسیر موفقیت خود منحرف می شود و افراد جدید مشتریان جدید سفارشات جدید و محصولات جدید ذهنش را مشغول می کند با این همه آشفتگی آن چیزهایی که روزی بسیار دوست داشتنی و مطلوب بود اکنون به هدفی ناهماهنگ و در هم ریخته تبدیل می شود نبود برنامه ریزی نبود نظم مالی نبود سیستم و هر گونه انضباط و مقررات تعادل و ثبات سازمان را از بین می برد و مشکلات در همه حوزه ها از جمله مسائل مربوط به مشتری ها گردش مالی و برنامه ها ظاهر می شود