جوهره مدیریت استراتژیک مدیریت راهبردی یا مدیریت استراتژیک تجزیه و تحلیلی در خصوص مسایل مهم و برجسته سازمان است که توسط راهبران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان به منظور کنترل منابع در محیط های خارج از سازمان انجام می شود این فرایند شامل مشخص کردن مأموریت چشم انداز دارایی های سازمان و توسعه برنامه ها و سیاست سازمان های سازمان نیز می شود؛ همچنین همه فعالیت هایی که برای نیل به اهداف سازمان به آن ها نیاز است را نیز در بر می گیرد در کنار مدیریت راهبردی پروسه معمولاً یک سیستم کارت امتیازی متوازن نیز به منظور ارزیابی عملکرد سازمان در نیل به اهداف مدیریت راهبردی نیز دیده می شود نتایج مطالعات اخیر و نیز بزرگان علم مدیریت از این نظریه حمایت می کنند که استراتژی نیازمند حضور همه سهام داران و ذینفعان در آن است؛ لذا این سازمان از یک سامانه بومی شده کارت امتیازی متوازن استفاده می کند که شامل همه این سهام داران بشود درباره کتاب این کتاب به جای بررسی نظری مدیریت استراتژیک بر تفهیم عملی و پویای آن به خواننده تأکید می کند تا خواننده با مطالعه فصول مختلف آن و مطالعات موردی در پایان هر فصل به گونه ای ملموس خود را در جو رقابت و تصمیم گیری دنیای واقعی کسب و کار حس کند مطالعه کتاب می تواند برای یافتن راهکارهای مناسب حل مشکلات کسب موفقیت و تداوم آن در فضای کسب و کار رقابتی امروزی در کلیه سطوح و حوزه های مختلف مدیریت سودمند و راهگشا باشد درباره نویسنده کتسوهیکو شیمیزو عضو هیئت مدیره شرکت دریکام Drecom Co Ltd و استاد مدرسه کسب و کار کیو Keio است وی مدرک کارشناسی ارشد خویش را از کالج دارتموث و مدرک دکتری خود را از دانشگاه اِی انداِم تگزاس دریافت نموده است وی در مؤسسه آموزش عالی کیو در ژاپن به تدریس تئوری سازمان و مدیریت استراتژیک در دانشکده تحصیلات تکمیلی مدیریت بازرگانی مشغول است پیش از این او به مدت ده سال در دانشگاه تگزاس در سن آنتونیو مشغول به فعالیت بوده است تحقیقات او در مجلات برجسته ای با محوریت مدیریت به چاپ رسیده است؛ وی همچنین عضو هیئت بررسی و تحریریه مجله آکادمی مدیریت مجله مطالعات مدیریت و مجله مدیریت بین المللی نیز هست