کتاب گاو بنفش اثر ست گادین معرفی کتاب گاو بنفش ست گودین در کتاب گاو بنفش سعی دارد به شما آموزش دهد که با طراحی و فروش محصولات جدید بازار خود را گسترش دهید و رویکردهای متغیر را با تجارت تان منطبق کنید این کار باعث تضمین ماندگاری شرکت و البته نوآوری آن در آینده خواهد شد  امروزه سختی های زیادی برای آغاز یک کسب و کار جدید وجود دارد زیرا در هر بخشی که بخواهید کار خود را راه اندازی کنید قبلاً افرادی آن را امتحان کرده اند و امکان دارد دارای اسم و رسمی هم باشند خیلی از آن ها رقیب نمی خواهند بنابراین اگر دست خالی و با ایده های تکراری دست به عمل بزنید امکان شکست در کسب و کار شما وجود دارد البته این فکر هم درست نیست که چون قبلاً عده ای مشغول به کار شده اند باید دست روی دست گذاشت و هیچ قدمی برنداشت قطعا راه حلی وجود دارد  نظریه ی گاو بنفش به شما یاد می دهد که باید متفاوت عمل کنید تفاوتی که منجر می شود شما در ذهن مشتری بمانید و او را تشویق کنید در میان انتخاب های زیاد و گوناگون بازار کالای شما را انتخاب کند در واقع شما باید خلاقیت داشته باشید و چیزی به مخاطبان خود اهدا کنید که بقیه حتی به ذهنشان هم خطور نکرده است اگر تمام محصولات و خدمات بازار شبیه به یکدیگر باشند مشتری به سراغ ارائه کننده  های پرسابقه و معروف می رود و به خودش حتی زحمت بررسی کالای شما را هم نمی دهد شیوه های قدیمی بازاریابی دیگر اهمیتی ندارند تنها راه نجات محصولتان در این بازار شلوغ این است که تبلیغات خود را خلاقانه آغاز کنید  ست گودین Seth Godin رهبر بازاریابی در کتاب گاو بنفش Purple Cow Transform Your Business by Being Remarkable همه دست اندرکاران ایجاد طراحی یا فروش را ملزم می کند که از شیوه های جدید برای تبلیغات کالاهای خود استفاده کنند با مطابقت روش های جایگزین در تجارت تان شما و شرکت تان نجات خواهید یافت و یک روز دیگر فرصت نوآوری خواهید داشت شما باید یگانه باشید شما باید گاو بنفش باشید او همچنین معتقد است که با توجه به اهمیت و روش های متمایزسازی برند برای دستیابی موفقیت در یک کسب  و  کار تبلیغات کافی نیست؛ بلکه شما باید یک تفاوت جدی با بقیه رقیبانتان داشته باشید با خواندن این کتاب از تمام تبلیغات چند میلیون دلاری خلاص خواهید شد  ست گودین را بیشتر بشناسیم  ست گودین سخنران ملی افتخاری بوده و نویسندگی چهار اثر پرفروش در دنیا را برعهده داشته است او چند شرکت موفق را خودش راه اندازی و مدیریت می کند او سالیان زیادی در بخش بازاریابی فعالیت کرده و در کتاب گاو بنفش از راهکارهای خودش بهره برده است  جملات برگزیده ی کتاب گاو بنفش   به  جای تلاش برای استفاده از فناوری و تخصص تان به منظور تولید محصولی بهتر برای مشتریان معمولی تلاش کنید مصرف کنندگان خود را تشویق کنید تا رفتارشان را به گونه ای تغییر دهند که موجب کارکرد بهتر محصولتان شوند   اگر آینده محصولی بی همتا به نظر نمی رسد اگر نمی توانید آینده ای را تصور کنید که در آن بار دیگر افراد مجذوب محصولتان می شوند وقت آن رسیده است که درک کنید بازی عوض شده است به جای سرمایه گذاری روی کالای مرده سودها را برای ایجاد کاری جدید سرمایه گذاری کنید   شرکت شما از چه شیوه هایی استفاده می کند که شامل پیروی از رهبر می شود؟ اگر شما آن فعالیت ها را محدود کنید و کار بسیار متفاوتی به جای آن ها انجام دهید چه؟ با داشتن این آگاهی که با درجا زدن به جایی نمی رسید فهرست شیوه هایی را تهیه کنید که با متفاوت بودن می توانید به هدفتان دست یابید   چه چیز را می توانید ارزیابی کنید؟ این کار برای تان چه هزینه ای دارد؟ نتایج را با چه سرعتی می توانید در دست داشته باشید؟ اگر از پس مخارجش برمی آیید امتحانش کنید اگر کاری را ارزیابی کنید پیشرفت خواهد کرد  در بخشی از کتاب گاو بنفش می خوانیم  یکی از راه های درک یک پروژه بزرگ این است که ببینید در دنیای واقعی چه چیز موجب موفقیت می شود و کشف کنید موفقیت های گوناگون چه نقطه اشتراکی دارند  با این حال این مسئله در رابطه با بازاریابی بسیار گیج کننده است بین متل 6 و فور سیزنز چه نقطه  اشتراکی می تواند وجود داشته باشد؟ به  جز اینکه هر دو موفقیتی چشمگیر را تجربه و در زمینه هتل داری رشد کرده اند در بقیه موارد کاملاً متفاوت اند یا وال مارت و نیمن مارکوس که هر دو در یک دهه رشد کردند یا نوکیا که هر سی روز یک بار سخت افزارش را تغییر می دهد و نینتندو که پنجاه سال است همان بازی های پسرانه را بازاریابی می کند  این کار مانند رانندگی با نگاه به آینه عقب است البته همه آن ها موفق بوده اند؛ اما آیا به ما کمک می کنند که پیش بینی کنیم فردا چه چیز موفق می شود؟  آنچه همه این شرکت ها مشترک دارند این است که هیچ چیز مشترکی ندارند آن ها از دیگران مجزا هستند روی لبه  تیغ اند بسیار سریع یا بسیار آرام بسیار قیمتی یا بسیار ارزان قیمت بسیار بزرگ یا بسیار کوچک  دنبال کردن راه آن ها دشوار است چون پیشرو هستند کاری بی همتا انجام داده اند و آن کار بی همتا اکنون انجام شده است اگر شما هم آن را انجام دهید دیگر بی همتا نیست