あるプロセスのフローチャートを設計します。
課題の管理
課題の管理のプロセスフローチャートは、下記のようになります。
1. 課題を登録する：課題の詳細と担当者を登録します。
2. 課題を分類する：プロジェクトに影響を与える程度などの条件に基づいて課題を分類します。
3. 課題を追跡する：追跡を通じて課題の進捗状況を確認します。
4. 課題に解決策を提案する：オプションと期待される恩恵を理解して、最も適切な解決策を提案します。
5. 課題を優先順位付けする：課題の優先順位を付け、重要なものを優先的に処理します。
6. 課題を解決する：解決策を採用して、課題を解決します。
7. 課題をクローズする：課題が解決されたことを記録します。