27.1.2005 Europeiska unionens officiella tidning L 24/35 (Rättsakter vilkas publicering inte är obligatorisk) KOMMISSIONEN KOMMISSIONENS BESLUT av den 14 januari 2005 om inrättande av ”Genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur” för att förvalta gemenskapsprogram inom utbildning, audiovisuella medier och kultur enligt rådets förordning (EG) nr 58/2003 (Endast de engelska, franska och tyska texterna är giltiga) (2005/56/EG) EUROPEISKA GEMENSKAPERNAS KOMMISSION HAR BESLUTAT FÖLJANDE med beaktande av Fördraget om upprättandet av Europeiska gemenskapen, med beaktande av rådets förordning (EG) nr 58/2003 av den 19 december 2002 om stadgar för de genomförandeorgan som ansvarar för vissa uppgifter som avser förvaltningen av gemen- skapsprogram (!), särskilt artikel 3.1 i denna, och av följande skäl: (1) Förordning (EG) nr 58/2003 ger kommissionen behörig- het att inrätta genomförandeorgan enligt de allmänna stadgarna i förordningen och ge dem i uppdrag att sköta vissa uppgifter som avser förvaltningen av ett eller flera gemenskapsprogram; detta beslut påverkar inte förord- ningens räckvidd. Genom att inrätta genomförandeorgan kan kommissio- nen inrikta sig på prioriterade insatser och uppdrag som inte kan läggas ut på entreprenad, men samtidigt behålla ledningen, kontrollen och det slutliga ansvaret för den verksamhet som förvaltas av genomförandeorganen. Förvaltningen av vissa centraliserade delar av ett antal program inom utbildning, audiovisuella medier och kul- tur omfattar genomförandet av projekt av teknisk karak- (!) EGT L 11, 16.1.2003, s. 1. tär som inte kräver politiska beslut men däremot avan- cerade tekniska och ekonomiska kunskaper under hela projektets löptid. Genomförandet av programmen får delegeras till ett ge- nomförandeorgan med tydlig åtskillnad på dels de olika etapperna i programplaneringen och finansieringsbeslu- ten, som bör skötas av kommissionens avdelningar, dels projektens genomförande, som bör anförtros ge- nomförandeorganet. Inrättandet av ett genomförandeorgan påverkar inte rå- dets delegering till kommissionen av förvaltningen av vissa delar av åtgärder inom de olika programmen och inte heller delegeringen inom vissa program av förvalt- ningsuppgifter till nationella organ. En kostnadseffektivitetsanalys som genomförts för detta ändamål visade att det mest fördelaktiga alternativet av både ekonomiska och andra skäl var att låta ett genom- förandeorgan förvalta vissa centraliserade delar av pro- gram inom utbildning, audiovisuella medier och kultur.