126 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej Olft. 4 32002R1747 2.10.2002 DZIENNIK URZĘDOWY WSPÓLNOT EUROPEJSKICH L 264/5 ROZPORZĄDZENIE RADY (WE, EURATOM) NR 1747/2002 z dnia 30 września 2002 r. wprowadzające, w związku z modernizacją instytucji, specjalne środki mające na celu zakończenie służby urzędników Wspólnot Europejskich mianowanych na stanowisko w Radzie Unii Europejskiej RADA UNII EUROPEJSKIEJ, uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Furopejską, w szczególności jego art. 283, uwzględniając wniosek Komisji przedstawiony po konsultacji z Komitetem ds. regulaminu pracowniczego, uwzględniając opinię Parlamentu Europejskiego (!), uwzględniając opinię Trybunału Sprawiedliwości (?), uwzględniając opinię Trybunału Obrachunkowego ('*), a także mając na uwadze, co następuje: (1)  Traktat o Unii Europejskiej rozszerzył zakres działania Rady i w rezultacie zwiększył rolę i zadania jej Sekretariatu Generalnego. (2)  Sekretariat Generalny Rady zaspakaja znaczną część swo- ich potrzeb przez wewnętrzną racjonalizację i przeniesie- nie do pracy w innym miejscu. (3)  Sekretariat Generalny Rady podejmuje niezbędne działa- nia, w szczególności poprzez kształcenie kadr, w celu udzielenia pomocy swojemu personelowi objętemu prze- sunięciem zatrudnienia, w sposób możliwie zadawalający i efektywny. (4)  Jednakże kwalifikacje części urzędników, którzy osiągnęli wiek 55 lat oraz którzy przepracowali co najmniej 15 lat, są zbyt mało dostosowane do obowiązków, które powinni wykonywać. (5)  Sekretariat Generalny Rady potrzebuje nowych profili kwalifikacji zawodowych i zmian w planie obsady kadro- wej, ale liczba urzędników odchodzących na emeryturę w normalnym trybie nie jest wystarczająca do pozyskania niezbędnych kwalifikacji poprzez zatrudnianie nowych urzędników w zadowalającym okresie. (6)  Należy zatem przyjąć specjalne środki dotyczące zakoń- czenia służby, wraz z wewnętrznymi uzgodnieniami administracyjnymi służącymi efektywnemu monitorowa- niu wdrażania niniejszego rozporządzenia. (7)  Środki te muszą być stosowane przy jak najdalszym posza- nowaniu równowagi geograficznej zgodnie z przepisami niniejszego rozporządzenia. (!) Opinia wydana dnia 24 września 2002 r. (dotychczas nieopubliko- wana w Dzienniku Urzędowym). (2) Opinia wydana dnia 15 maja 2002 r. () Dz.U. C 236 z 1.10.2002, str. 4. (8)  Omawiane środki nie mogą obciążać budżetu. W tym celu władza budżetowa powinna ustanowić mechanizm moni- torowania, PRZYJMUJE NINIEJSZE ROZPORZĄDZENIE: Artykuł 1 Sekretariat Generalny Rady zostaje upoważniony, w interesie służby i w celu wzięcia pod uwagę potrzeby odnowienia kwalifikacji wynikającej z konieczności skoncentrowania środków na zadaniach priorytetowych, do podjęcia do dnia 31 grudnia 2004 r. środków mających na celu zakończenie służby w rozumieniu art. 47 regulaminu pracowniczego, przez urzędników, którzy osiągnęli wiek 55 lat i pozostawali w służbie przez co najmniej 15 lat, z wyjątkiem urzędników grupy A 1i A 2, zgodnie z warunkami określonymi w niniejszym rozporządzeniu. Artykuł 2 Całkowita liczba urzędników, którzy mają zostać objęci środkami określonymi w art. 1 wynosi 94 (12 As, 22 LAs, 8 Bs, 44 Cs, i 8 Ds). Podczas rocznej procedury budżetowej monitorowane będzie przestrzeganie nienaruszalności budżetu. W tym celu organ mianujący, uwzględniając związek między liczbą urzędników, których okres służby został zakończony a liczbą nowozatrudnionych urzędników we właściwym czasie składa sprawozdanie władzy budżetowej, poświadczając spełnienie warunku nienaruszalności budżetu. Artykuł 3 'W ramach pułapów ustanowionych w art. 2 i w poszanowaniu interesów służby, Sekretariat Generalny Rady, po konsultacji ze swoim Wspólnym Komitetem, wybiera spośród urzędników składających wniosek o zakończenie swej służby na mocy art. 1, tych, wobec których chce zastosować ten środek. W pierwszej kolejności rozważa wnioski urzędników objętych działaniami reorganizacyjnymi oraz koncentracją środków na nowych zadaniach  priorytetowych, w szczególności przesunięciami zatrudnienia i których kwalifikacje uważane są za zbyt mało dostosowane do obowiązków, które mieliby wykonywać. Należy wziąć pod uwagę ilość niezbędnych szkoleń, które umożliwiłyby im wykonywanie nowych zadań, ich wiek, zdolności, wydajność, przebieg służby, sytuację rodzinną oraz staż pracy.