title: 揚子江藥業徐鏡人：一生只做一件事，將小作坊打造成700億醫藥帝國
contents: 徐鏡人一生只做一件事：製藥。他心無旁騖，篤定前行，將一個小作坊打造成700億醫藥帝國。
  
  從軍隊退役後，徐鏡人決定進入製藥行業，於是創建了一個作坊式的製藥廠，即揚子江藥業的前身。
  
  創業初期，條件艱苦，全部資產只有六間平房、幾口大缸、幾台簡易的設備和數名工人，舉步維艱。
  
  徐鏡人身兼數職，既當廠長，又當泥瓦工、建築工、搬運工。為了解決技術問題，他和職工一起動手研製、改造設備，並且到其他製藥廠學習製藥工藝，製藥廠慢慢有模有樣。
  
  1981年，「國務院國發179號」檔案規定，「嚴禁鄉鎮一級開辦製藥廠」，一個縣只能保留一個藥廠，沒有規模的藥廠實行關停並轉。徐鏡人的製藥廠面臨關廠的危機。
  
  幸運的是，當時徐鏡人生產的板藍根沖劑已經小有名氣，為了保留這個成果，他將製藥廠改為縣辦，「改頭換面」成「泰興藥廠口岸車間」，化險為夷。
  
  4年後，車間產值達到一千六百萬，徐鏡人重新掛上了揚子江製藥廠的牌子。
  
  1988年，上海爆發嚴重的A型肝炎，市面上的板藍根乾糖漿供不應求。徐鏡人和工人加班加點，生產出385萬包板藍根乾糖漿運往上海，他由此獲得了「板藍根大王」的稱號。
  
  1990年之後的3年，徐鏡人遭遇變故離開了揚子江製藥廠，1993年重返時，製藥廠已經虧損兩百多萬，處境艱難。
  
  深思熟慮之後，徐鏡人決定堅持做好中藥。他認為，中藥是祖國民族醫藥的瑰寶，要將它發揚光大。
  
  他發現，一些知名的老中醫在長期實踐中摸索出許多良方，但能得到這些良方的病人卻很少。他由此制定了「請名醫掛帥，讓絕技顯靈」的中藥開發戰略。
  
  徐鏡人拜訪的第一位名醫是「中醫泰斗」董建華。董建華在數十年的臨床經驗中積累了一個治療胃病的處方——「胃蘇飲」。為了拿到這個處方，徐鏡人數次北上，終於打動了董建華。
  
  同年，徐鏡人在「胃蘇飲」處方基礎上研製出胃蘇顆粒，成為揚子江藥業開發出的第一個具有自主智慧產權的中藥新品。
  
  胃蘇顆粒一經推出，就迅速受到患者和醫藥市場的青睞，年銷售額以一個億的速度迅猛飆升。
  
  之後，徐鏡人又向其他老中醫「取經」，陸續推出香芍顆粒、蘇黃止咳膠囊、雙花百合片等一系列中藥新品，為患者帶來福音。
  
  到了1996年，揚子江藥業成為江蘇省綜合效益第一的醫藥企業。
  
  在製藥路上，徐鏡人一直非常注重產品質量的管控，特別捨得在質量管控上投資。
  
  早在1989年，徐鏡人就斥資40多萬購買了日本島津的高效液相儀。在他看來，質量不能馬虎，必須用最好的儀器檢測。
  
  上世紀90年代初，當大部分企業還在觀望時，徐鏡人就率先決定申請歐盟GMP（國際製藥工業質量生產管理規範）認證。
  
  儘管耗時長，成本高，徐鏡人還是決定投入3億元技術改造資金，按GMP要求，將揚子江建設成一座現代化的中藥生產基地。
  
  2010年，揚子江的固體製劑生產車間順利通過歐盟GMP認證，拿到進軍歐盟市場的通行證。
  
  2012年，揚子江藥業生產的80萬粒奧美拉唑腸溶膠囊正式發往德國，徐鏡人終於撬開了歐盟市場的大門。
  
  「任何困難都不能把我們打倒，唯有質量」，這是揚子江的標語之一。徐鏡人說，揚子江要做的，就是保證產品質量，保證好人民民眾身體健康這個最大的民生。
  
  一直以來，徐鏡人堅持不上市、不合資、不負債，穩步前行。2017年，徐鏡人在年終工作報告中指出，揚子江藥業集團產值、銷售雙雙突破700億元。
  
  「一個人一輩子能做幾件事？做成功一件就不容易了。」