title: 不要上岸後嘲笑還在水裡的人
contents: 不要上岸後嘲笑還在水裡的人
  
  我特別反感愛抱怨的人。倒不是因為讀過威爾·鮑溫那本《不抱怨的世界》，才有這種強烈心理。我就是覺得，人在抱怨的時候，表情特別難看，很容易不講理。
  
  很遺憾，這個世界處處都有抱怨的聲音。我聽過最多的，就是抱怨單位有多不公平，領導做人做事有多爛。在市場類單位，就抱怨加班很苦，福利太差；在體制內單位，就抱怨人際複雜，環境壓抑。
  
  不是說那些抱怨都沒道理，也不是說有情緒不可以渲泄。問題是，抱怨真的有用嗎？除了令人生厭，多是於事無補。所以，我認為，一個人不滿情緒占居心靈，就必須警醒了，要麼自己去改變心態，要麼就是改變單位。
  
  有人會說，在單位組織面前，特別是強大體制面前，自己力量太瀕小了，根本無力改變。這有一定道理。但是，我想強調的是，一個掉到水裡的人，首先想到是如何上岸，絕對沒有人連一點掙扎的動作都沒有，要是選擇那樣死法，不只是太弔詭，也太可悲了。
  
  最近，朋友圈還在流傳諸如「你所謂的穩定，不過是在浪費生命」「保持能隨時離開體制的能力」之類的文章。雞湯文能成為最有傳播性的文體，有其深刻的道理。這類文章很有煸動性，能撩撥或者刺激人的心靈。讀這類文章，你會發現，很多在市場上打拚出一番天地的人，在一臉鄙夷地嘲諷那些在體制內憂傷的人們是寄生蟲；很多享受著體制內穩定優渥待遇的人，又在自以為是地對那些在市場風雨中奔突的人們表達著廉價的同情。
  
  在那一刻，這兩類人都暗自慶幸，覺得他們在這個充滿不確定的時代，已經成功上岸了。對此，我想說的，此岸和彼岸，其實都有各自美好的風景。任何一個人，都不要在上岸之後嘲笑那些還在水中的人。
  
  我一直都不認同那種所謂的「體制內外」劃分是客觀理性的。大學畢業後，我被分到體制內單位，幹了七年，然後到純粹的市場類公司又幹了七年，這兩年重新回到體制內單位。經驗告訴我，無論走到哪裡，只要你擁有一顆熱烈的心，每天都堅持不懈努力，始終專注於專業和能力，都一樣能夠獲得價值認同。我還認為，即便是市場類公司，遇上一個權欲很重心機很深的領導，那個環境可能比衙門更糟糕；現在一些所謂的體制內單位，其開放程度和專業追求值得致敬，體制內也有陽光明媚的春光。
  
  必須清醒了，有時一個人就是一種體制，一個小環境也是一種體制。改變一個人，改變一種小環境，都需要從自己做起，當越來越多的人們放下抱怨，選擇改變，最後改變的可能就是所謂的強大體制。要具備這種改變能力，就要讓自己具備獨立人格，具備自我實現的能力。這樣，才能保持隨時離開體制的能力，也能擁有留在體制內的能力。
  
  「人的每一種身份都是自我綁架，唯失去是通往自由之途。」 在今天，不管你是否能夠走出體制內外的身份錯覺，如果你真的覺得自己已經上岸，那麼就不要嘲笑還在水裡的人。鼓勵和幫助他們爬上自己認定的彼岸，才是美德。