title: 談談我對大學生創業的一些看法
contents: 談談我對大學生創業的一些看法
  
  前言：一位叫@馮志勇的童靴大學開學了，學校布置做「職業生涯人物訪談」，然後做成PPT去演講，他首先想到的就是盧松松，所以提了幾個問題，希望得到我的看法和見解，所以才有了本文：談談我對大學生創業的一些看法。
  
  Q1:能否簡單的介紹下你所從事的職業、以及它的特性麼？
  
  我做的是站長這個職業，現在已經鮮有人提及，站長也在向自媒體轉型，也是當今網際網路比較流行的一種職業，通過「文字」向其他網友傳遞你的價值、你的能量。當今的網際網路給了我們沒有任何背景的人一次逆襲的機會，站長也好，自媒體也罷， 都屬於此。這兩個職業，讓許許多多的人成功逆襲，這就是網際網路，就好比現在的我一樣，從一個普通的上班族到後面擁有自己的公司。
  
  Q2:你工作後最大的收穫是什麼？
  
  工作之後才發現校園的生活是多麼的美好，沒人複雜的人際關係，朋友之間都很單純。工作後，發現自己越來越現實，離最初的夢想越來越遠；也懂得了「仰望星空，腳踏實地」的含義。尤其是人過30歲以後，會越來越珍惜時間，不願意把時間都浪費在 無意義的事情上面，比如看電視。
  
  Q3:對於普通大學生而言，剛畢業沒有經濟基礎、沒有工作經驗，應該怎樣去看到自主創業？
  
  所有的媒體、老師、甚至國家都在提倡「萬眾創業」其實坑了不少年輕人，我畢業第二年就開始在北京創業，但不到一年就失敗，理想和現實的差距非常大，在學校的那套方法根本不管用。我也知道 99%的大學生創業都將失敗，因為我們總把未來想的太美好，目標定的太高。越來越多的這種大學生抱著一股子「懷才不遇」的 念頭，迎著「最好的時代」，開始回響「李克強總理的號召」。但這並意味著你能直接跳過基礎，從BOSS開始。沒有能力的、沒有經驗的、沒有人脈的、家裡沒有錢的，老老實實工作。創業是一件厚積薄發的事情，年輕還是要多學習，少看創業課，多學學實際的。
  
  Q4:創業比就業要求的能力會更高一些，如果想創業的話在學校更注重哪方面能力的培養？
  
  很多時候，我們經常談論創業需要具備什麼能力都是偽命題， 從第一次創業失敗那時起，加上現實的衝擊，我就不認為我是個能創業的料。而下面我列舉當前創業需要的能力，都是在後面創業的過程中慢慢學習積累來的，起初我並不具備。
  
  創業，和錢並沒有直接關係，開公司並不一定是創業，做個人部落格也不一定不是創業。
  
  創業，需要有號召能力，性格開朗並不代表有號召力，性格內向也不一定不會有人圍繞在你身邊。
  
  創業，需要有管理協調能力，通俗點，就是學會花錢，學會分工。根據每個人的工作內容合理的安排工作，合理的分配利潤，如何花錢也是門大學問，尤其是哪些錢是應該花，但是又沒用的，但長遠對你有益的？而難點就是如何「合理」。
  
  創業，需要有處理瑣碎小事能力，今天上午整理財務，下午去稅局，明天研究發工資，後天研究契約，大後天拜訪客戶，你會發現開公司之後，主要的工作反而落下了。在報稅的時候，接到電話發現一個功能不能用了，公司沒水了，印表機沒紙了，網監叫你去喝茶，這些瑣事會嚴重影響你的工作軌跡。我曾經為了開一張發票跑了六次稅局，每去一次就是半天，公司與團隊間的很多小事，會浪費大量時間。但是運營公司就是這樣，小事是一件接著一件的來。
  
  創業，需要更寬廣的視野，在創業初期，我為了省錢，買了的是組裝電腦，為了省去那100元的組裝費，我一個人整 整花了一天時間裝電腦。如果這一天，我用來經營盧松松部落格？也許會創造更多的價值。
  
  創業，需要更寬的人脈資源，第一次創業，我剛剛畢業，所有的單子和業務都是從0開始，很多事情並沒有流程化，這以至於我們接一個單子非常累，但後面通過幾年的工作積累，認識了不少人 ，第二次創業，在公司剛剛建立初期，就有朋友來買我的服務，以至於公司成立第一個月就已經盈利。而且不少朋友聽說我開公司之後，紛紛支持我，有買服務的，也有人合作的。而這些人脈資源，都是通過前幾年的工作積累來的。
  
  另外，人最重要的是不是跟別人比，而是認識自己，但認識自己的過程真的很長。