title: 只有努力成為更好的人，才有資格任性
contents: 眾人皆知，我和我老大素來「不和」。這種不和更多不是關係上的，而是思想上的。當初剛進公司的時候我就發現，我與他對運營的理解就有偏差，理念也不一致。
  
  我思想更激進，更前衛；他則有些保守，不太敢突破。
  
  因為我接觸新媒體比較早，喜歡玩病毒行銷，想靠用戶主動分享去傳播，然後再從大量用戶中培養相關客群；他則更傾向於一開始就從目標客群做起，一點一點慢慢積累，一點一點穩步擴大。
  
  當然我能理解他，因為傳統的教育行業轉型很慢，並沒有用網際網路的思維去思考問題，他穩紮穩打一步步走來，做得也很不錯；很多時候他可以用經歷來壓人，我卻無話可說。
  
  而在他眼裡，我可能也是冒失的，癲狂的，這我也清楚。
  
  於是，我倆在會議室里吵架是常有的事。因為意見相左，或者態度不對，爆粗口也時常發生。
  
  比如我說：產品就這屎樣子，不投那麼多錢，要那麼多量，還想怎麼推？
  
  他回：一點一點推。
  
  我駁：大哥，咱們是有KPI的。
  
  他反擊：靠，產品就是屎，好的運營也能賣出去！
  
  我譏諷：行，您說的對。可就算是屎，咱怎麼也得包裝一下吧，玩個概念，換個口味吧？
  
  他堅持：再怎麼換，產品的本質也不能變！行銷的口味不能太濃！
  
  我無奈：我就不信了，還真有愛吃屎的人！
  
  ……
  
  我很少用感嘆號，但我們對話的語氣，除了這個標點我想不出其他的。每次我們基本總是在同一個觀點上爭執，來來回回就那幾句話。
  
  爭執時常是好事，說明彼此重視。可時間久了，的確心煩意亂，沒有心情做事。時間久了，我自然表現得有些消極。
  
  不久，就被老大發現，於是又被拉出來單練。
  
  「最近怎麼不跟我吵了？」他瞄了我一眼，試探性地隨口一說。
  
  「吵有什麼用？吵了也不被重視。」我順著話茬，想要借氣發氣。
  
  「沒用就不吵了麼，你的價值呢？」他反問。
  
  「如果是你呢？你的意見不被採納，你怎麼做？」他反問，我也反問。
  
  「我會繼續堅持。因為我必須在團隊裡體現價值。」他這麼說，其實我早有預見，促進員工積極向上嘛，誰不會？我心裡暗自不服。
  
  「別以為我看不出來你的反感。我又不是沒在你這職位上呆過。」還沒等我的逆反心理醞釀徹底，他則當頭一棒：「我跟你一樣，上頭也有人盯著，我的績效跟你差不多。我的策略其實常常也是上頭的策略，我有時也想嘗試一下你的想法，但常常上頭決策說不冒這個風險，那我有什麼辦法？」
  
  他看了看我，突然語氣又平和下來：「你以為咱這個錢是這麼輕鬆掙的麼？我們都不是決策者，所以實話告訴你，你掙得這些錢里，公司買的不單單是你的能力，還有你的忍氣吞聲。」
  
  我憋了一肚子的火想要發洩，心想你要再跟我吵，我直接不幹了。沒想到老大直截了當的兩句話，讓我立馬熄火，無力反駁。
  
  嗯，嗯，我頻頻點頭。我知道有些話是在安撫民心，不能全信；但他的這些，的確是親身感悟，戳人肺腑。
  
  原來我們都是一枚棋子，不是那下棋的人，更不是觀棋的人。
  
  許多道理我們可能平時也懂，但這種「懂」只停留在認知的層面，尚未通透。
  
  這兩天我不斷思考這句話，越想越覺得他這句話說得太對。我以往自信滿滿，覺得公司選我，無非是看重個人能力，想要通過我的能力為他們獲利。所以我才敢吵架，敢任性：是啊，我牛逼你能把我怎麼樣呢？
  
  可單憑我一人，真的有力挽狂瀾的本領麼？
  
  沒有，除非你是決策者。
  
  那麼企業找你來做什麼？
  
  做事，而且按照企業想要的方式去做事。
  
  Bingo！企業是靠流水作業生存的，越大的企業越是，每個人更像是一枚小小螺絲釘，所以在他們看來，只要你保證運轉正常，不怠工，不生鏽，也就夠了。
  
  而能力嘛，呵呵，匹配即可。溢出來的部分，更多是為你自身增姿添色，體現你的個人價值，對於公司的整體運轉，波動不大。
  
  我曾待過的某家公司，整個行銷團隊內亂，三十多人的團隊基本上只剩三五人做事。
  
  當初商量好一齊跳槽的人，都以為集體的負能量至少可以撼動集團。可到頭來呢，不出一個禮拜，公司又引進一個新的團隊進來，雖然整個月的業績受到了影響，但整個季度的利潤卻絲毫沒變。
  
  後面才知道，早在這次「內亂」之前，人力就已經準備「換血」了。
  
  當然我不是說能力不行，只是你個人的能力，的確有太多的局限性。最常見的情況，是我們太容易高估能力，而忽略其他。這種過於自我的優越感一旦形成，便容易偏激，容易傲慢，最終誤了自己的前程。
  
  能力是基礎，但相比於能力，很多公司更看重的是員工的執行力。這一點，小公司不明顯，越大的公司越是看重。
  
  而說到執行，這裡面必然夾雜了太多的不情願。包括工作量爆表，包括任務分配不均，包括生活、情感因素，包括老闆的做事方式與態度，也包括上文所提到的，你的意見與上級領導的相左。
  
  等等這些，你所承受的苦與累，勞與怨，仇與恨，都應該算你工資的一部分。這部分薪水，就是要你去克服你的負面情緒，往白了說，就是花錢買你心情。
  
  這很現實。上周我去見某出版公司的編輯，她也做了一些知名的暢銷書，但讓她頭疼的卻是，她目前所在的出版公司，只對重量級的作者費心思宣傳，卻不會給未成名的作者太多資源，包括廣告包括行銷，有些書即便加印了，也不可能因此獲得更大力度的推廣。
  
  在她看來，這種對於新人的不器重，便是她一直不能接受的事實，她一直認為，大紅大紫的作者的書賣得好，並不能證明她自身的實力，把一個新作者做成紅人，才算本事。
  
  可如果你是決策者，那些知名作者或許會給公司，都帶來足夠的收益，無論品牌還是利潤。
  
  兩者矛盾明顯，各有苦衷。
  
  但就目前的狀況而言，她並不會走，原因很簡單，接連跳槽於她發展不利。
  
  那麼這份工資里，除了她的能力以外，一定還有許多的隱忍和不情願。
  
  是啊，我們可以有骨氣，但不必故意跟錢過不去。
  
  好了，與你們說道了一番，勸解的同時，也是希望自己可以變得忍耐一些，理解一些。至少我現在的能力，還沒有到達說走就走、走後無悔的地步。
  
  我腦後一塊反骨，生性不受約束，唯有寄託給歲月和見識，一點點去磨礪去安撫。
  
  其實教人妥協的我，是一個極其偏執任性的頑童。
  
  因為任性，我吃過太多的虧，我深知倔強害人之深，所以才不想讓你們如我一般，不著待見。
  
  老總監一句話至今記得：你這種人，生來驕傲，是別人眼中的刺；但你也有你的路，只不過一定要比別人更拼更賣命才行。
  
  如今的隱忍，是為了將來遊刃有餘的改變。一個人只有努力成為更好的人，才有資格任性，才有理由放肆，才有資本去選擇追求自己想要的一切。
  
  一隻站在樹上的鳥兒，從不會害怕樹枝斷裂，它相信的不是樹枝，而是自己的翅膀。一個敢做敢言的人，也不會輕易被環境左右，他相信的不是運氣，而是自己的實力。
  
  鳥兒的安全感，不是它有枝可棲，而是它知道就算樹枝斷裂它還可以飛翔。人也一樣，或許你有很好的家境，有朋友依賴，有金錢支撐，但這都不是你的安全感，這是你的幸運。唯有自己內心愈發沉穩，身懷的本事才能夠支撐你的整個人生吶。