title: 你還在跳槽，是因為你不懂這5招
contents: 2017年希望職場的朋友們把時間用在提升能力上，而不是用在跳槽上。
  
  小劉是國內211高校的畢業生，學的專業是計算機，2011年畢業，當時去校招的企業很多，有央企，外企，民企，但最後小劉選擇了一家規模比較大網際網路民企，一方面是小劉想做自己的專業，他不想荒廢學習了四年的專業，再者就是小劉覺得在網際網路行業，民企的靈活性會更強，市場的適應力也會很強，而且小劉覺得他的個性也適合民企的風格，做事不會循規蹈矩的，比較有衝勁。
  
  小劉入職的企業在北京這個行業內還是比較有名氣的，在這個領域內是公認的「黃埔軍校」，老闆在技術方面也是非常的有名氣，所以也有很多員工鍍金後跳槽到了競爭對手那裡，還有的就自己創業做了老闆。
  
  小劉到公司後先是被安排到了技術部門，做了一名標準的「程式猿」，但是一年後小劉就坐不住了，他覺得天天早九晚九的敲代碼，這不是他想要的工作，於是，他專門找了分管技術的副總裁表訴了自己的想法，自己想去做業務或者做管理方面的工作。因為小劉平時的表現還很不錯，守紀律，正能量，還經常主動加班。副總裁就把技術總監叫過來商量此事，總監對他印象也很好，而且還不願意放他到其他部門，於是小劉便頂替了剛離職的一個主管，當了一個6人團隊的小頭目。當主管後，小劉具體敲代碼的工作就做的少了，除了把小組的工作安排好以後，他還主動幫總監做了很多類似助理的活，這樣深得總監的喜歡，很多事情總監都讓小劉去做。一年後小劉已經是技術部門名副其實的二號人物了。這個時候小劉畢業工作才兩年。
  
  小劉的職場經歷看似非常順暢，我們來看看小劉都做對了什麼。
  
  第一、應屆生選擇什麼樣的公司工作最合適。因為是網際網路企業，所以小劉選擇的是民企，理由是「網際網路性質的民企靈活性會更強，市場的適應力也會很強」，而且他覺得「他的個性也適合民企的風格，做事不會循規蹈矩的，比較有衝勁」。
  
  在國內，不同性質的企業在每個行業的優勢是不同的。
  
  金融行業——央企、外企、民企。
  
  投資行業——外企、民企、央企。
  
  網際網路行業——民企、外企、央企。
  
  製造業——外企、民企、央企。
  
  能源行業——央企、民企、外企。
  
  所以要根據自己選擇的行業來選擇公司。
  
  第二、踏實沉澱打基礎。小劉踏踏實實的做了一年的程式設計師，而且給領導的印象是「守紀律，正能量，還經常主動加班」。這就是第一印象，剛邁入職場的表現決定了你此後的職場前途，領導不會給一個不守紀律，經常抱怨傳播負能量的人升職加薪。你的部門主管一定是在第一時間把本部門不守紀律，傳播負能量的員工調走。但小劉憑著一年的基礎工作獲得了機會。
  
  第三、小劉做了小主管後，除了安排好自己小組的工作外，主動協助總監做事，不計報酬，這樣的下屬，沒有一個領導會不喜歡。關鍵是你是否可以做的到。我們剛開始進入職場，我們最需要的是什麼？不是高工資，不是舒適的辦公環境和條件，而是有助於持續提升能力的工作機會，這個工作機會就包括做好本職工作，主動協助領導很好的完成其他工作，記住了「主動和很好」是兩個關鍵點，還有就是不計報酬，千萬不要因為多做一點工作就和領導談加工資，你把事情做好了，領導能不替你想工資的事情呀？
  
  三年後小劉頂替了離職創業的總監，負責80多人技術部門。
  
  又過了一年，小劉也離職去了總監創業的公司，做了新公司的合伙人。
  
  從職場小白，到創業合伙人，小劉用了6年時間。
  
  張軍是2012年畢業的，在西安讀了一個三本的大學，學校里也有校招，但是比較知名的大企業都到好學校去了，來他們學校招生的企業也是一般般。但張軍不甘心，拿到畢業證後他就直接南下到了深圳，開始他投了很多大的企業和知名的企業，但全部石沉大海，一個面試機會都沒有，眼看著彈盡糧絕了，他開始選擇一些不是很知名的企業投簡歷，果然很快就有面試機會了，幾經挑選後他選擇了一家做電商託管的公司，原因有三個。
  
  一、公司已經做了三年了，老闆既懂技術也懂行銷，三年前公司是5個人開始做，現在已經有80多個人，應該是處於一個快速增長期的公司。
  
  二、公司的業務方向應該是一個順應發展趨勢的，2012年在阿里巴巴的推動下，很多傳統企業開始觸電，未來的業務應該有很大的發展空間。
  
  三、老闆的個人魅力吸引了他，老闆三年前創業，每天工作12個小時以上，他先是把內部管理做了很多標準化的規劃，這樣招來的人按照標準工作就可以了，然後老闆親自帶隊一家一家拜訪客戶，公司第一年的客戶基本上都是老闆一個人做下來。從第二年開始老闆就組建了銷售團隊，現在的業務基本上不用老闆做了，全是銷售團隊搞定。所以他第二次面試聽了老闆講完創業經歷後當下就決定入職。
  
  張軍入職後從銷售開始做，一年後就組建了自己的業務團隊，二年後他的業務團隊在十幾個部門裡排名第二，後面因為業務需要老闆讓他負責了整個公司的客服。
  
  又過了三年，張軍已經是公司的副總了，這個時候公司還得到了資本市場的認可，拿到了一筆不小的融資。
  
  陳春華教授在她的書中說，有一次，她和正在讀研究生的女兒聊天，關於未來的工作和規劃，她的女兒告訴她，她更傾向於去一家小一點的公司，而不是到一家大公司。理由是，小公司讓你在短時間內能獲得更多、更全面的鍛練機會，但大公司可能僅僅只是一個很窄的角色。
  
  從信息獲取和鍛鍊機會的角度看，抗訴觀點是沒錯的。
  
  但我覺得，究竟是選擇大公司工作還是小公司工作應該沒有絕對的對與錯，而是要根據自己的情況綜合判斷。
  
  第一、從行業的角度去判斷，你進入的這家公司最好是這個行業的前三名，這樣就保證了你獲取的信息、接觸到的管理以及資源也是前三名的。起點決定終點。
  
  第二、從公司的發展階段判斷，一般情況下在公司快速發展期加入，伴隨著公司一起發展對剛剛進入職場的你來說是非常有利的。
  
  第三、從公司的性質來判斷，就像我在前面列舉的例子一樣，在國內不同性質的企業在各個行業的優勢是不同的，所以選擇高起點就意味著你選擇了未來。
  
  第四、從區域分布來判斷，比如，金融和投資一定是北京、上海、深圳、廣州，其他的最好都不要去了，因為這兩個行業對資金、人才、資源有著非常高的要求。深圳之所以排在廣州前面是因為深圳實際上在科技，網際網路、金融、智慧型等領域早就超過了廣州啦。比如，房價，深圳的均價是6.6萬排名第一，北京和上海的均價是4.8萬，廣州是2.3萬。
  
  第五、從個人的性格和愛好來判斷，一次吃飯時桌上有一個在中國電信工作了十一年的朋友，他之所以在電信工作了十一年不是說他的業務能力有多好，而是他的桌球打得好，而他的大領導也喜歡打桌球，所以他和大領導是球友。當然，這種情況是特例，我也聽說，在國營企業有些人為了迎合領導的愛好，專門去學習某項技能。
  
  也就是說，看你的性格適合什麼樣的企業，每年有很多人報考公務員，一方面是公務員有穩定的收入和不錯的福利，還有就是政府機關的辦公環境不是什麼性格的人都適合的。
  
  外企需要專業能力強和綜合素養較高的人，不適合創業的人。
  
  民企更需要的是有資源，會公關，有行銷能力的人。
  
  很多人畢業多年了還在不停的找工作，那是因為不懂得我說的上述五點。
  
  每個人前五年職業生涯最重要，TA給到你最大價值的不是工作經驗，也不是業內人脈，而是職業習慣。
  
  就像秋葉老師說他自己，頭七年的職業生涯養成了很好的自我時間管理習慣，養成了遇到事情總結分享的寫作習慣，他因為做項目進行了大量的產品技術演示，所以他的結構化思考和演講能力得到了極大的提升，並固化到他的思維模式裡面。所以他做成了全國最大的PPT訓練營。
  
  以上只是我根據自己的經驗做的總結，肯定也有不嚴謹的地方，希望大家不要在雞蛋裡面挑骨頭，歡迎有想法的朋友留言互動。