title: 《點球成金》觀後感
contents: 《點球成金》是與以往體育片大有不同的勵志電影，其講述視角繞開了傳統勵志作品中的個人英雄主義與滿足觀眾胃口不符合實際的勝利，取而代之的是一種極其克制的沉穩內斂。選用一個棒球隊管理高層的視角展開，將電影焦點從運動員轉向幕後人，對比賽本身的表現不多——從片名「Moneyball」就能看出，這部電影是「錢」字開題，甚至影片最後的高潮都沒有發生在球場而是總經理辦公室。這部影片更多的是在講述一個管理高層的成長，如何利用數據分析挑戰傳統球隊經營模式，以小博大，力抗其它大球隊創造奇蹟的故事。這也是我喜歡看由真實事件改編電影的原因，其真實的魅力與引發的思考讓人看完往往回味無窮。
  
  《點球成金》的主線——奧克蘭運動家棒球隊總經理比利在面臨球隊核心主力被挖走，無論在人員和物質配備以及資金實力上都僅僅處於「下三流」之列的情形之下。通過另闢蹊徑和逆向思維的方式，認可經濟高才畢業生彼得的數字理論，並在彼得的幫助之下，召集了一些表面看上去都身懷缺點，但骨子裡卻擁有在棒球運動某方面的超強能力的隊員。以打破常規、突破傳統的經營模式在一片質疑與批評聲中取得驕人的比賽結果。用最低的成本創造了最多的價值，並且團隊不可複製。《點石成金》的副線——一個球隊管理高層的成長史，圍繞他的工作與生活，以及他遇到的人事物，對於他而言都是至關重要的。
  
  觀看初思量：
  
  敢於創新：
  
  比利顛覆大聯盟的傳統，從依靠主觀經驗轉向客觀的數據。在預算有限的情況下，尋找那些價值被低估的，自己付得起錢，也能對球隊表現貢獻價值的球員。他的信條就是：關鍵不在於擁有多少錢，而在於是否懂得把錢花在刀口上。
  
  決斷力：
  
  在比利的新政初期，公司的管理層一片反對，而他堅持告訴大家，這不是商量，而是告知。而球隊教練一直抵制他的想法，根本不用他選中的那些「特殊」球員。在目睹多次比賽的失利後，比利出了殺手鐧，把那些教練在用的球員迅速全賣給其他球隊，使教練不得不啟用他的新策略。彼得剛進入公司，比利就教他如何談裁人。在賽季進行中，球員的更換也在同時進行中，可能今天球員打完比賽，明天就要效力於另一支球隊。比利調兵遣將的談判完畢，為保證球隊利益，就要把表現不能滿足需求的球員賣掉。相當乾脆，效率極高，保證球隊的健康運營。
  
  自信心：
  
  是驅使人在迷茫中前行的主要動力。影片中主人公的女兒對他球隊的表現，對他爸爸是否會被炒魷魚非常擔心，主人公表現了很強的自信。當時在還沒有成績，球隊陷入低潮不斷連敗的情況，他也陷入痛哭和迷茫中。但是他選了相信自己的判斷。自信的力量讓他堅持到底。
  
  大數據：
  
  並不是新鮮的事物，在現在網際網路時代，大數據只是在獲取和分析兩個階段更加容易更加高效，所以在更廣泛的使用，帶來了更大的效益。
  
  給我兩個啟示：
  
  統計分析可以發揮的神奇功效。藉助數據分析，發現不同的數據的相關性，從而找到隱含的規律，為決策提供新的角度。
  
  推行新的策略往往會在組織中遭遇習慣勢力的阻擋，必須有足夠的魄力和決心，必要時採取強硬的措施才能制勝。