title: 畢業十年，有人月薪1W，有人月薪10W，差在哪裡？
contents: 作為HR我可以比其他人有更多機會近距離觀察很多優秀的職場人，在人才發展項目中有更多機會和他們進行一對一的溝通，我很享受這個過程，這也是我學習的過程。
  
  同時，我也有諸多把員工約談到小黑屋，協商解除勞動契約的經驗。職場中，有些人就是給公司白乾，公司都不願意讓TA繼續呆下去。
  
  同樣是35歲左右的職場人，有的人仍然是月薪1W，而有的人早就月薪10W+，總結下來，大牛和普通人主要有三個區別。
  
  大牛都願意接受挑戰。
  
  普通人往往安於現狀，不願意跳出舒適區。
  
  做別人不想做的事情，扛下來別人不要的屎盆子，哪個大牛當初不是從接受各種挑戰開始的呢？
  
  從某種程度上說，接受挑戰就是職場成長的最佳路徑，所有成長快速的人，要麼接受公司的臨危受命，或出色完成責任以外的項目？這也就是成長的機會，就是升職、加薪的最佳通行證。
  
  作為HR看過太多的晉升審批單，其實80%的晉升理由如下：
  
  Linda在去年接下了Amy的工作，在Amy休產假的半年期間，Linda接受新挑戰，獨立完成大部分數據處理工作，特此申請晉升……
  
  Jack在完成本職工作的基礎上，出色的完成了部門新項目SMART系統上線工作，特此申請晉升……
  
  Lily不僅能夠做好本職工作，在部門人手明顯缺失的情況下，主動承擔了客戶回訪和周報工作，表現出色，特此申請晉升……
  
  這樣的例子太多了，其實每年晉升的理由都大同小異。
  
  千萬別以為做多了就吃虧了，當然你也可以不做，那麼看到別人有升職加薪的機會，你也別再背地裡罵娘，天天感嘆自己是千里馬，而伯樂都瞎了眼睛——然並卵。
  
  你確定你是千里馬嗎？你確定伯樂都瞎了眼嗎？
  
  所以，能力差不多的小夥伴，有挑戰來臨的時候，區別是原地不動 vs. 向前一步，落後一步，步步落後。出色完成一個新挑戰，增加了自信心，同時增加了老闆的信任，那麼新的機會就會滾動而來。
  
  記住：不是因為你是什麼人就去做什麼事，而是因為你做了什麼事而成了什麼人！
  
  大牛擅長向比自己牛的人學習。
  
  普通人沒有刻意尋找高手學習的意識。
  
  還有一些人，喜歡和不如自己的人在一起玩，找優越感。
  
  有機會的時候，我都會問身邊年薪幾百萬的職場大牛一個問題：你是如何成長成為今天的樣子的？
  
  其中，有一個答案是比較統一，他們在年輕的時候，會特別擅長找身邊的高手，在高手身邊，觀察，模仿，研究TA們的成功因素，向高手學習，消化吸收後為己所用。
  
  職場中的大牛往往有一個牛逼的老大帶路，在老大身邊學習各種寶典和攻略，可以避免很多坑，他們善於向高手諮詢行業內的各種趨勢和方法論，不斷修煉。
  
  如果工作中沒有牛逼的老大，他們也會自己尋覓在自己領域的高手人帶路。
  
  在我看來，工作十年，月薪一萬，還自我感覺不錯，有幾個可能性：
  
  身邊沒有高手，認為自己已經是高手，感覺還不錯。
  
  身邊有高手，繞道而行，你高你的，我玩我的。
  
  享受繁重的工作，從來都沒有時間和精力去考慮向高手學習這件事情。
  
  說到「享受繁重」的工作，你還別不相信。
  
  絕大部分人因為時間管理和個人管理的方法問題，工作占有時間的比重超過50%，而月薪也就在1W左右。
  
  更可怕的是，如果你和TA說，其實可以換一個方式自我管理，還有很多工作不用怎麼「拼」，TA是拒絕的，TA認為工作就是這樣。
  
  「不苦逼，怎麼能叫工作呢？」
  
  更好玩的事情是「苦逼」喜歡找「苦逼」做朋友，然後互相吐槽生活多麼苦逼，繼續自我痳痺，生活就是這樣苦逼，認了吧。
  
  不管你的工作環境如何，你都可以找到至少在某個領域比你優秀一點的「高人」，和TA做朋友，取經，學習。
  
  成長其實很簡單。
  
  大牛都具備總結規律的本領。
  
  普通人沉浸在重複完成熟悉的事情。
  
  一年的經驗，反覆十年，也叫擁有十年工作經驗？
  
  滴滴打車創始人兼CEO程維，83年，今年35歲，2016胡潤IT富豪榜以120億元排名第28。
  
  程維的職業發展路徑：
  
  2005年，程維進入阿里巴巴旗下B2B公司從事銷售工作，後因業績出色晉升，成為當時阿里最年輕的區域經理。在這六年里，程維主要銷售網際網路產品，期間進行了大量的客戶拜訪，積累了紮實的銷售能力和經驗。
  
  2011年，程維已是阿里巴巴B2B部門最年輕的區域經理。同年，程維升任支付寶B2C事業部副總經理，負責支付寶產品與商戶的對接。此次職業轉換之後，程維開始從銷售負責人轉向做產品經理，其視野也從前端銷售開始向全面運營轉變。
  
  2012年6月，程維從支付寶離職並創立了小桔科技，公司的創業項目是做智慧型出行的打車套用滴滴打車。
  
  2016年8月，滴滴出行收購Uber中國，程維加入Uber全球董事會。
  
  絕對是大牛。
  
  當年程維是阿里巴巴中層，畢業後六年，就擔任支付寶副總經理的職位，那麼像程維這樣的高手，成長這麼快，如何做到的呢？
  
  程維的回答只有四個字：
  
  總結規律。
  
  無論在任何領域，接受任何工作，大牛都具備總結規律，熟悉模型，吃透規律的能力。然後，通過挑戰實踐，檢驗規律，校對規律，繼續接受挑戰實踐，總結規律......
  
  職業發展的規律就是：
  
  一個人到一個崗位之後，用最快的時間，把崗位的能力要求抽象出來，找到關鍵點，聚焦到自己的能力，用最快速的時間達到並超越。然後找下個職位，重複，螺鏇式成長。
  
  總結
  
  持續（主動）接受挑戰性任務，通過出色的完成挑戰而成為你要成為的人，在實踐的過程中可以提升技能，校對規律，實踐出真知，實踐是檢驗真理的唯一標準。
  
  找導師，向高手學習，不斷吸取前人的精華，可以避過很多坑。開始可以是模仿自己的偶像，揣摩偶像的思維和行為模式，只要開始，就會有收穫，你只要試一試。
  
  找規律，善於總結，找到自己領域的核心模型，吃透每一個點，每一個模組，把企業對職位和人才的需求搞清楚之後，將自己的能力迅速提升，與之匹配，從而獲得下一個機會，打怪獸。
  
  這三個招要三劍合璧才會發揮功效。不斷接受挑戰任務和持續向高手學習的人很多，為什麼不是大牛？因為缺少了總結規律，掌握攻略的能力，達不到螺鏇上升。
  
  做什麼職業不重要，重要的是通過做事情，你自己修煉了什麼？
  
  而修煉自己是最重要的。