title: 不怕繞遠路的五個人生哲學
contents: 「時間就是金錢」是老生常談，但同樣的24小時，世界知名經營者們與文學家、藝術家、創意人士，他們都是怎麼運用時間的？
  
  成功與否，與學經歷完全無關。懂得把「時間」當夥伴，才是成功的必要條件。
  
  成功者把時間浪費在嘗試錯誤：女子天團AKB48幕後推手秋元康，從過氣一舉翻身王牌製作人，秘訣竟是「在流行樂當道時代，故意推出演歌唱片」？
  
  成功者把時間浪費在思考：為何建築家丹下健三想一件事需72小時？標準工作狂的比爾。蓋茲還刻意每年給自己1周時間閉關？
  
  成功者勇于歸零，還有做米蟲的氣魄：本田汽車創辦人39歲時事業遭遇重大失敗，竟然索性放自己長假？
  
  成功者把時間浪費在走自己的路：投資績效連續40年不敗，打敗華爾街眾分析師的股神巴菲特，竟然是個足不出戶的宅男？
  
  成功者把時間浪費在追逐看似虛幻的夢想：非建築科班出身、學歷只有高中畢業的安藤忠雄，為了圓夢成為建築家，為何決定先成為「職業拳擊手」？
  
  成功者把時間浪費在超越昨天的自己：村上春樹的《關於跑步，我說的其實是……》為何成為上班族必讀文學作品？
  
  成功者把時間浪費在「別人不做的事」：對於「做別人不做的事」有著驚人執著，日清食品創辦人安藤百福如何打造他的泡麵王國？
  
  日本知名商業記者國貞文隆，在訪問超過300位企業經營者與各界名人後，發現在各自的職涯中發光發熱的人，使用時間的方法都與其他人不一樣，且越是看來象是浪費時間的事，其實對於成功往往大有助益！
  
  連工作狂比爾。蓋茲也得停下腳步「想想」
  
  已是六十歲的比爾。蓋茲，目前已經脫離微軟的經營核心，以「比爾與美琳達。蓋茲基金會」的聯合主席身分，致力於開發中國家之醫療、教育提升等社會慈善活動。他與巴菲特來往後，個性變得比較圓融。不過，他同時也在生化環保相關產業，以及投資界等科技產業以外的領域舉足輕重，世人今後也應該關注蓋茲的動向。
  
  蓋茲的時間觀與一般人截然不同。但是，應該說正是這截然不同的時間運用，帶領他獲得成功。在公司草創初期，蓋茲不僅全力投注，對員工也要求甚嚴。「那時候，我們都被逼到極限。」前微軟員工回想道。
  
  蓋茲創業時的夥伴保羅。艾倫也有類似的回憶：
  
  「我到現在還記得，比爾在房間的一角對著電傳打字機，進行BASIC偵錯的樣子。他一一翻閱著膝上的列表，確認修正處，以驚人的專注力進行數碼輸入。他經常處在兩種極端狀態，一種是一直喝著可樂，絞盡腦汁激烈地工作著；另一種是睡得像死去一般，他總是工作到精疲力竭後，直接躺在地上睡到不醒人事，且不到十五秒就能完全入睡。我常常早上要到微儀系統家用電子公司（艾倫當時服務的公司）上班前，發現比爾那雙穿著破皮鞋的腳，就露在房間外面。」
  
  蓋茲在工作時最有精力的時間竟然是凌晨二點。連續工作三十六小時之後，倒頭睡上十個小時，起身後吃點披薩，凌晨三點又開始工作。且他幾乎不在床上睡覺。年輕時的蓋茲完全是個怪咖。他是個缺乏人情味，但有著旺盛競爭心的領導者。蓋茲曾說：
  
  「我喜歡很早上班，然後把工作處理好，按時下班。我總會清晨四點來到公司，卻常常遇見正要下班的同事，他們都徹夜加班。我算是微軟公司里少數的怪人。」
  
  清晨四點上班雖然不太尋常，不過當時的微軟員工幾乎都工作到深夜。
  
  蓋茲是個名副其實的重度工作者。他的星座是天蠍座，很容易與人有衝突，也很善變。而他超群的指導能力又能使人折服。在創業的五年當中，他只有兩次真正的休假。
  
  當他還在哈佛大學就讀時，已經陸續讀了好些人事、行銷、公司法等商業相關書籍，就像一般大學男生看《花花公子》雜誌那樣，當然他是為自己的事業所讀。在工作上他喜歡挑戰極限。在與時間的競賽中，越是窘迫的狀況，越能展現最佳成果。
  
  從他的興趣也能看出他喜歡挑戰的個性。他曾經開著心愛的保時捷飆速，然後不出所料拿了好幾次超速罰單。哈佛大學學生稱一個人埋頭專注一件事叫做「鐵漢」（Hardcore），蓋茲也偏好這種生活，喝著可樂，不停地工作，只有在真正感到疲累的時候才睡。很多微軟的新進人員，都被躺在地上睡得不省人事的蓋茲嚇過，當然老員工早就見怪不怪。蓋茲曾經說過自己對於時間的看法：
  
  「我不喜歡浪費時間。我喜歡行程排得滿滿的，幸好我有多次出差經驗，到達機場的時間連我自己都覺得很有效率。我很清楚該預留多少時間，不過我可不是那種起飛前一小時就到機場等待的人，對我來說那也是一種浪費時間。」
  
  此外，蓋茲一年會安排一次「思考周」。從工作中抽身，空出一周的行程，待在別墅里。這一周就如其名，都用來思考。針對公司的將來、科技產業將如何改變世界等主題，激盪腦力。
  
  這段期間蓋茲可不會空出時間去吃什麼大餐，而是將員工送來的報告或報章雜誌的報導、專業書刊等一一詳讀，整理自己的想法。蓋茲自己曾經出版了《比爾。蓋茲談未來》《思考速度的經營：數位經營教本》，這些書都是思考周的產物。而蓋茲最喜愛的書籍之一，振興通用汽車的前總裁艾爾弗雷德。斯隆所著的《我在通用汽車的歲月》，想必也是在思考周時讀的。
  
  蓋茲的時間運用都有其用意。或許正是因為如此，蓋茲才能完成那些非他不可的成就。
  
  五十歲才成功：卡普空創辦人辻本憲三
  
  曾經開發「魔物獵人」「惡靈古堡」等暢銷遊戲軟體的卡普空公司，在眾多大型遊戲軟體開發公司中占有一席之地。創辦人辻本憲三個人還在美國加州納帕谷設立KenzoEstate酒莊，經營葡萄酒事業。這位生活極為講究的富豪，其實也曾經吃過苦。
  
  出生於奈良縣橿原市的辻本，中學二年級時遭逢父親過世，家境陷入貧窮，因而選擇就讀高中夜校，開始半工半讀。辻本白天在附近的釣具工廠上班，畢業後到親戚經營的零食批發公司幫忙。二十三歲時接手親戚的事業，卻背負了沉重的債務。
  
  二十八歲時他到大阪賣起今川燒（類似紅豆餅的點心），後來又賣起棉花糖。他發現小孩只要看到棉花糖機就會聚集過來，便開始四處兜售棉花糖機。後來輾轉到了鹿兒島，在那裡偶然接觸到小鋼珠改造機。
  
  這個偶然為他帶來了幸運，小鋼珠機台的市場很大，商品的銷售速度相當快，這個契機也促成他創立遊戲機租售公司。而讓他一舉成功的就是有名的「太空入侵者」遊戲。但是，成功只是曇花一現，熱潮不久便宣告終結，他的損失高達十億日圓。結果，連公司也保不住，不過當時他的想法是「那就乾脆玩個半年吧，每天跑去打小鋼珠好了。」
  
  他已經經歷兩次失敗，還背負債務，該怎麼辦才好？這時對他伸出援手的，是「太空入侵者」的經銷商太東公司的創辦人。他約辻本到位於赤坂的一家法國餐廳，對他說：「我出二十億，跟我一起做生意吧。」但辻本卻婉拒他的好意，反而說出他想自己開發遊戲的構想。創辦人被他的熱情打動，願意提供辻本一億五千萬的資金做為融資。這真是塞翁失馬，焉知非福。
  
  四十二歲時，他拿著這筆資金，創立了遊戲軟體公司卡普空，沒想到竟然又遇到困難。對他有知遇之恩的創辦人，在他創立公司沒多久竟然過世了，太東公司馬上要求他清償債務。船才剛出航，就遭受厄運。結果他以二○％的高利率，又陷入融資的深淵。後來遭逢好幾次破產危機，終於在五十歲時，推出了日後大受歡迎，也是許多七、八年級生的童年回憶的「快打旋風」遊戲，這才穩定了經營的基盤。
  
  看了辻本半生的遭遇，失敗、債務、成功，他的人生簡直象是坐雲霄飛車，他之所以能撐過，就是那超乎想像的正向思考。即便遇到惡劣狀況，只要能主動改變視角，情況就會變好。正因為如此，才有所謂「遭遇逆境才是榮耀」的說法。辻本創立的電視遊樂器遊戲本身是新產業，他投入的時候正值業界的黎明期。而且，因為五十歲之後才成功，所以對自己的事業才能常保新鮮感，繼續站在第一線。
  
  安藤百福，執著於「做別人不做的事」
  
  全世界第一個做出速食麵的人，便是日清食品創辦人安藤百福。他的兒子，也是繼承人安藤宏基，日清食品控股公司執行長，在他的著作《打倒杯麵》中描寫他的父親：「九十六歲高齡才長眠辭世（略），不知是因為氣血旺盛，還是因為對工作保有駭人的執著，再加上超乎常人的多慮……」
  
  他不是一般人。對於「做別人不做的事」，總有著驚人的執著。他發明了全世界第一碗速食麵，又開發出世上第一碗杯裝泡麵，不過其實這段輝煌時期，是出現在安藤百福的中後期人生中。
  
  速食麵上市的時候，安藤百福四十八歲。而開發杯麵直到上市，已經是六十一歲的時候了。光是為了開發杯麵，「思考、思考、再思考，我想通的時候，竟然血尿。」他經過反覆苦思、嘗試和失敗，才終於開發成功。
  
  安藤百福生於一九一○年日治時代的台灣，父母很早就過世，二十二歲時用繼承的遺產設立了纖維公司「東洋莫大小」。隔年遠赴日本，在大阪成立了日東商會，在日本採購商品出口到台灣。後來，他的事業擴大至精密機器與航空相關零件的製造，另一方面又在立命館大學夜間部進修。但是，第二次世界大戰讓他失去了辦公室和工廠。雖然吃盡苦頭，但為解決戰後糧食不足的問題，他重新投入製鹽事業，之後又成立針對病患開發營養食品的國民營養科學研究所，更在名古屋設立中華交通技術專門學校，致力於培育技術人員等，積極推動戰後復興事業。然而日後他卻遭同盟國最高司令官總司令部以逃稅嫌疑逮捕，被關進巢鴨監獄，之前所推行的嘗試和心血都被迫中斷。不過，他即使失敗也不放棄。
  
  四十一歲時受人之託，掛名擔任信用合作社的理事長，這又是一次失敗。信用合作社因資金調度困難而破產，此債務竟必須由他個人來償還，個人資產在一夜之間蕩然無存，手邊只剩下大阪府池田市的一處租屋。他的兒子安藤宏基回憶道：「雖然當時還是小學生，不過那天的事我記得相當清楚。我們在池田市吳服町家裡的所有家具都被貼上紅紙。我不覺得傷心或寂寞，只是熟悉的衣櫥或家飾細軟一一被搬走，我和妹妹兩個人躲在柱子的陰暗處茫然地看著這一切。」
  
  四十七歲時，安藤百福真正地嘗到身無分文的滋味。但是，他仍企圖東山再起，以解決糧食不足為目的，進行速食麵的開發。
  
  安藤宏基從小便一直看著父親工作的身影，據說安藤百福不管睡覺或醒著，都好像在思考著什麼。安藤百福在家中院子裡搭設一座小屋，每天埋頭工作到深夜。他做了又丟，丟了又做，失敗的試作品堆積如山。
  
  有一次，安藤百福看到妻子正在炸天婦羅，靈機一動想到麵條可以用油炸乾燥的「油熱乾燥法」。他花了一年時間研發，終於成功在一九五八年推出首款快餐雞汁面。只要將面放進碗中，加入熱水就可以享受美味的簡便食物，這款產品亦被人們稱為「魔法面」，很快成為暢銷商品。同年，安藤百福成立日清食品公司。
  
  一九六六年他到歐美考察，看到美國超市的採購人員將雞汁面折成兩半，再放入紙杯，然後用叉子取食，這激發了他開發杯麵的想法。之後，他於一九七一年推出世界首創的杯裝泡麵：「日清杯麵」。
  
  不過，一開始杯麵的銷售不如預期，但隔年的一九七二年，發生了「聯合赤軍淺間山莊事件」，五名日本極左派武裝恐怖組織「聯合赤軍」成員，脅持長野縣輕井澤町「淺間山莊」旅社管理人的妻子做人質長達十天。
  
  因山區的溫度低至零下，包圍山莊的警方碰到山下送上來的食物凍結無法食用的問題，因此警方以日清杯麵來應對。在電視現場轉播畫面中，警察正吃著熱氣騰騰的杯麵畫面引起觀眾好奇並爭相詢問，這意外的宣傳造成杯麵爆炸性熱賣。一九七三年也開始在美國上市，因而帶動杯麵推廣至全世界。現在日清杯麵已是暢銷世界八十國的世界品牌。
  
  「安藤先生像鱉一樣，一旦咬住就不會放開。」與安藤百福頗有私交的前首相福田赳夫如此評價。我們可從安藤百福的故事中學習到，人生即使陷入危機，也不要放棄的執著和專注。
  
  為了夢，刻意往陰影里去：建築大師安藤忠雄
  
  建築家要在業界闖出名堂，學歷是個非常重要的因素。日本國內有東京大學、早稻田大學、京都大學、東京工業大學等建築家輩出的名校。要進大型設計事務所，從這些大學畢業是必要條件。即使獨立創業，在爭取工作時，這些學校畢業的校友們之間彼此的關聯就可以發揮一定影響，就某種意義來說，這是個排外的世界。
  
  在這樣的世界裡，有一位區區高中畢業，日後竟成為頂尖建築家，而且還以高中學歷當上東大教授。這號人物，就是建築大師安藤忠雄。安藤生於一九四一年，出身大阪，他的最高學歷是大阪府立城東工業高等學校。在學期間他對建築產生濃厚興趣，聽說職業拳擊手可到世界各地比賽，他為了出國看建築，二個月就拿到職業拳擊手執照。二十歲出頭時，靠著打拳賺得的旅費，他開始世界旅行，看遍世界各大知名建築物。一九六九年成立安藤忠雄建築研究所，而他的成名作「住吉的長屋」獲得「日本建築學會獎」，是在他三十五歲的時候。安藤忠雄如今已是享譽國際的名建築家，但他如今擁有的一切讚譽，並不是憑著機運。他在自傳《建築家安藤忠雄》中寫道：
  
  「有人期待我的成功故事精采熱鬧，但這完全是誤解。在封閉又保守的日本社會當中，我沒有任何後盾，我獨自朝著成為建築家之路努力著。總之，一開始什麼事都不順利，任何構思也都以失敗收場。但我仍賭上僅存的些微可能，在陰影中一古腦地走，只要抓到一個希望，就向下一個目標前進，串連這些微小的希望之光，死命地求生存就是我的人生寫照。我的人生總在設法度過逆境時，才看到活路。
  
  「所以，如果說我的經歷中有什麼值得提及的，我想並不是我擁有多麼優秀的藝術資質，而是我與生俱來的，在面臨嚴苛的現實當中也絕不放棄，堅忍地求生存的個性。
  
  「人生若要求『光』，得先好好地凝視眼前艱苦現實的『影』。要度過眼前的困境，只能勇敢向前。我認為人真正的幸福不是處在光明之下。而是凝視遠方的光明，朝著它一心一意的跑去，這忘我的境界，才是人生真正的充實。」
  
  這樣的信念，才是安藤忠雄即使獲得成功，也繼續不斷努力的理由。
  
  邱永漢，勇闖商界的直木賞作家
  
  我剛出社會的時候，曾經負責直木賞作家兼經濟評論家邱永漢先生的專欄編輯。
  
  邱先生不僅是執筆寫作或演講的作家和經濟評論家，更在日本、香港、中國、台灣等地經營事業。從房地產投資到語言學校、出版業等，遍及各種行業。他是知名老饕，喜歡旅行，也喜歡交遊，他曾經招待作家澤木耕太郎、作家糸井重里、UNIQLO柳井正社長等人到家聚餐，藉此經營人脈。每天繁忙的他，應該都是利用工作之間短暫的空檔寫作。
  
  邱先生以作家身分在日本出名，是很奇特的例子。一九五五年，他以小說《香港》成為第一個獲得直木賞的外國人。原以為他此後會繼續寫小說，沒想到他出手投資股票，還常常買對上漲股票而成為股市名人。
  
  他更公開自己的事業經營和理財心得，漸漸成為大眾口中的「賺錢之神」。由於直木賞作家身分，他涉入股票市場當初雖遭受文壇其他作家批判，但他完全不當一回事。想想直木賞作家變身成為賺錢之神這種事，前無古人、後無來者，邱先生獨自開啟了屬於他自己的「舞台」，沒有競爭對手，完全獨占一方。
  
  因為身在文壇又同時經營事業，他對商業和市場有著獨到見解。由於他在香港也有居所，所以他所寫的針對香港的商場故事，或中國相關報導，都和學者或記者的筆觸大不相同。正因為邱先生的論述既獨特又一針見血，才能受到許多出版社的重視。
  
  邱先生是作家從商的先驅。正因他刻意和其他作家「走一條不同的路」，所以才獲得成功。他本人到底是怎麼想的呢？
  
  「年輕的時候，我告訴自己『我絕對不是等閒之輩』，當我站在人生的分歧點時，我捨棄安逸、選擇艱險。」
  
  當他成為作家時，他也時時提醒自己：「和別人做同樣的事，就沒戲唱了。」
  
  邱先生的成功，正是因為一直都帶著這種自覺。
  
  找天職像小火慢燉，總有熬成的一天
  
  有時候我們為了成功想有所做為，但卻無法行動，那是因為沒有決定好達成的目標。而無法決定好目標的原因，是因為沒有對完成目標的細項做一番規畫。
  
  從事一項新的行動當然會有風險，但通常不會因為風險而阻礙了行動。通常是因為自己對於未來感到茫然，無法具體描繪，所以才老是原地不動。如果實際踏出第一步，新的人生自然就會開始運轉。
  
  商場上也是一樣。我們不會知道什麼時候會發生什麼事、局面會有什麼改變。創立業務遍及全球的財經媒體集團，彭博新聞有限公司的麥克。彭博認為，「事業型態一開始不要規畫得太詳細」。只要做出產品，事業就會開始運轉。首先最重要的，就是開始行動。
  
  如果一開始遲遲無法決定目標，那麼這個人將會處在非常焦躁不安的狀況下，接著在理想與現實之間不斷拉鋸著。接著就連自己最初到底想做什麼，都無法自信地說出來。
  
  當無法決定目標的時候，就容易讓人生變得漫無目的、得過且過。雖然我們常聽到「不是從明天開始，而是為了明天必須從今天開始」這類的勵志話語，但卻遲遲無法決定到底該做些什麼。
  
  然而，我說不必擔心，這段掙扎與拉扯的時間是必要的，不會浪費。若是連自己都說服不了，當然就無法採取行動了。所以這不是拖拖拉拉。我相信，每個人到了一個必要的時機，就會開始採取行動。不如就像小火慢燉一般，平靜地度過這段時間。當你為一件事苦惱多時，請務必相信找到解決之道的時刻，一定會到來。而人在那時，才能真真正正地開始採取行動。