title: 誰的職場不迷茫
contents: 昨天，有個女孩子到我們公司來應聘，看了她的簡歷，出於好奇，我決定去見她一下。
  
  她是84年出生的，大學本科畢業，專業學的是無機非金屬材料，畢業後有三年技術員的工作經歷，後來由於結婚生子，在家做了三年的全職太太，如今孩子上幼稚園了，打算重返職場。
  
  去年，她在移動公司找了份話務員的工作，因為工作單一枯燥，作息時間不規律，離家又遠，所以今年決定辭去這份工作，想重新找一份工作。
  
  因為她沒有寫求職意向，所以我有些好奇，畢業這麼多年了，該不會和那些剛畢業的大學生一樣不知道要找什麼樣的工作吧？
  
  果不其然，在面試時，當我問到這個問題的時候，她一臉的茫然，由於在家帶娃，有三年與社會脫節，如今想重返職場，顯然有些底氣不足，之前三年的工作經歷也沒有練就一項特別好的技能，加之所學的專業不是特別的熱門，所以，她說如果能夠提供一個基層的崗位，她也願意做。
  
  她在面試的時候，說自己非常的迷茫，不知道該找什麼樣的工作，不知道自己能做什麼工作，不知道自己未來的職業生涯如何規劃。
  
  做為HR，每每遇到這樣的應聘者，我的內心都會有很多的感慨。她在面試的時候反覆跟我說一個詞「迷茫」。
  
  在上一篇文章《大學畢業了，你為什麼找不到一份好工作》一文中，說到很多剛大學畢業的學生在開始找工作的時候會比較迷茫，但是，在實際的招聘過程中，不僅僅是大學生這一個群體在找工作的時候會迷茫，還有很多有過多年工作經驗的人依然也會迷茫，那麼到底他們為什麼會迷茫，那麼我們試著從兩個方面來分析一下：
  
  一、沒有方向的迷茫。
  
  所謂的迷茫，就是不知道自己要什麼，自己能做什麼。這一類人在日常招聘活動中是非常常見的，由於他們對於自我沒有一個清晰的認識，對未來沒有一個可執行的目標，所以往往就在這種狀態下猶豫、徘徊、不知所措。
  
  就比方說剛剛畢業的大學生，由於他們處在一個人生的轉折點，加之對社會的認知能力較低，這就好比一個人原先站在一小塊空地上，突然間你把他放進一個浩瀚如煙的大沙漠，那麼他瞬間就會有種找不著北的感覺。因為，他的認知、眼界、格局還完全停留在那片小區域，當自己的感觀系統、認知系統不能與現有的環境相匹配的時候，就會出現迷茫的狀態。
  
  還有一類人，他們也會在某個特定的階段感覺迷茫。
  
  比如說在文章開頭我提到的那位來面試的女孩子。長期的與社會脫節，沒有一項特殊的技能，如果想重新再返回職場的時候，往往也會迷茫。
  
  二、不被認可的迷茫。
  
  還有一種迷茫，或許你在職場中也遇到過。
  
  他們有一份還算穩定的工作，朝九晚五，按時打卡，到月領薪水，看似不錯，但是內心卻極度的迷茫。
  
  我們公司之前有一個做設計工作的男孩子，入職五年，一直都是從事設計這份工作，自認為能力還不錯，實則工作平平。
  
  前年的時候，到我辦公室找我，說要辭職，當時與他做離職面談，問他離職的原因。
  
  他說，在這個公司做了五年，雖說工作很穩定，待遇各方面也不錯，但是我卻一直覺得特別的迷茫，工作上也沒有什麼大的起色，始終覺得自己就是一個可有可無的角色，不想一直就這種狀態下去，所以想辭職。
  
  我問他，那麼辭職以後能改變你迷茫的狀態嗎？
  
  他搖搖頭。
  
  你之所以迷茫，是因為你努力不夠。
  
  進入職場後的三到五年是一個容易迷茫的階段，隨著各項工作步入正軌，可能有一些工作是日復一日年復一年的在重複，這就會讓人產生職業的倦怠感，這時候是最容易迷茫的階段。那麼這個階段也是最應該潛心學習的階段。只有持續不斷的去學習新的知識，努力的提升自己，你才能跳出迷茫的圈子，否則你將深陷其中，不能自拔。
  
  我之前招過一個應屆畢業生，大專學歷，英語專業，當時他想應聘的職位是外貿銷售崗位的工作，英語口語也不錯，唯一一點就是沒有外貿方面的工作經驗。
  
  按照當時招聘的要求，被錄用的可能性很渺茫。
  
  正當我要拒絕他的時候，他說，你能否給我一個工作機會，也許我現在做不了外貿銷售的工作，但是三年以後，我一定能做到，並且能做到最好。
  
  他說這話的時候目光非常的堅定。
  
  他說無論什麼樣的崗位都可以，再辛苦再累都沒關係，我都願意做。
  
  說實話，我當時有點心疼這個男孩子，家是農村的，父母都是農民，還有一個弟弟在上大學。
  
  我打算給他一個工作機會，原因是我從他身上我看到了他是一個有著明確目標的人。
  
  我給他的工作機會是在我的部門做培訓助理，因為我想培養他，所以要親自帶他。
  
  一年以後，外貿部剛好有一個內勤的崗位空缺，我問他願不願意去。
  
  他興奮極了，說終於離目標又近了一步。
  
  再後來，有一次跟外貿部經理聊天，我們聊到了這個男孩子，我問她對這個男孩子的評價，她說她現在在外貿部已經能獨當一面了，業績也非常的好，最關鍵的是他是一個目標非常明確的人。
  
  去年，他在QQ上給我發來結婚的邀請函，請我們去參加他的婚禮。
  
  並留言說：謝謝你在我人生的轉折點給我的培養，這種知遇之恩難以表述，今天我終於可以說我做到了我當初對你的承諾，但這不是終點，我將會更加的努力，去迎接未來。
  
  我回復他，你一直都是一個很努力的人，是你對目標的堅定信念讓你可以走得這麼遠，
  
  其實說這個故事，是想告訴大家，有那麼一部分目標很明確的人，他們的職場不迷茫。
  
  從上面的案例中，我們可以總結出來兩點，當你迷茫的時候，不仿來看看，也許就會有另外一番感悟。
  
  一、確定目標。
  
  這個詞我多次提到，它是貫穿我們一生當中非常重要的一個詞，無論是工作還是生活，它是給你提供方向的，只有有了方向，你才有地方可去，你才會有信念，你才會為之努力，如果這個目標沒有，那麼也許你所有的努力都將是徒勞。
  
  前一段時間，在人才市場，我又碰到了那個做設計工作的男孩子，問他的近況，他說辭職後去做了會計，因為他之前考了一個註冊會計師的證，覺得註冊會計師將來會是一個很牛的職位，但是做了一年，在審計公司從實習生做起，後來，覺得太辛苦，又辭職了。
  
  我問他，那你現在又出來找什麼樣的工作？
  
  他說，還是做設計吧，從公司出來的幾年都荒廢了，一直都處在一個非常迷茫的狀態中，現在靜下心來想了想，覺得自己還是適合做設計工作，所以就從頭再來吧。
  
  我讚許的點點頭，既然目標確定了，那就好好努力吧，還不晚。
  
  在招聘的過程中，我遇到過很多人，他們在面試的時候會拿一大把的證，什麼會計證、心理諮詢師證、人力資源管理師證……
  
  我說你們為什麼考這麼多證，他們說反正技多不壓身，先考了再說，說不定以後會用到。
  
  每次遇到這樣的求職者，我都斷定他肯定是一個沒有職業目標的人，如果你是一個有著清晰目標的人，你就不會花大量的時間和金錢在這些跟你毫不相關的事情上。
  
  可能很多人說，確定目標是一件很難的事，我不知道該怎樣確定，那麼你可以做三件事：深度思考、自我分析、找到方向。
  
  我一直認為思考大於行動，一定不要盲目的開始行動。在找工作的時候，尤其是你很迷茫的時候，一定要靜下心來想一想，試著問自己這幾個問題：我能做什麼、我適合什麼、我需要什麼。
  
  然後做個自我分析，這裡可以用SWOT分析法，雖說這種分析法用在分析企業方面居多一些，但是我認為用來分析自我也是非常不錯的，那麼還是從四個方面：我的優勢是什麼、我的劣勢力是什麼，我有哪些機會、我會受到哪方面的威脅。從這四個方面，一一在紙上羅列出來，給自己一個清晰的定位。
  
  通過這兩項的思考與分析，找出具有優勢的前三個領域，再從中選出一個自己最喜歡的做為自己的職業目標，確定自己未來的發展方向。
  
  二、努力改變。
  
  改變是走出迷茫的最有效的方法。
  
  改變意味著你要打破原來的那個我，成為一個嶄新的我，這個過程其實就是蛻變的過程。
  
  改變是要和自己確定的目標結合在一起的，圍繞著目標展開的改變，才更有切實的意義。
  
  你所有的改變都是要匹配上你所要達到的目標。
  
  從事HR工作這麼多年，其實我並不是科班出身的，但是當我決定人力資源成為我今後職業發展方向的時候，我就努力的去改變自己，讓自己越來越像一個HR。
  
  其實以前我的性格是非常內向的，不願與人打交道，喜歡安靜的做事情，但是，自從選擇了HR這份工作，我就開始嘗試著改變，HR的工作，每天都是要跟人打交道，要練就很強的溝通交流的能力。
  
  剛到這個公司的時候，我給自己制定了很嚴格的計畫，為了鍛鍊自己與人交流的能力，我強迫自己每天到生產一線去跟員工交流，了解他們的想法，這個過程看似非常的痛苦（對於當時的我來說），但是後來我發現，就是這樣一個看似有心的改變，卻讓我意外的收穫了很多。
  
  隨著在工作中的歷練，我慢慢的發現自己有了很大的改變，現在溝通和協調的能力成為了我做HR工作非常強的一項能力。
  
  另外，在2012年，我下定決心去考取了人力資源管理師的證，其實考這個證的目的並不是為了想證明什麼，一方面是想讓自己系統的學習一下人力資源管理方面的知識，另一方面是為了讓自己從心底上認同自己將會是一個非常專業的HR，為了這個職業的方向，我一直在努力的改變自己。
  
  努力改變就是為了成就更好的自己。
  
  我們都曾在某個階段、某個岔道口迷茫過，我們也試圖從迷茫中走出，但是很多時候，迷茫就像一劑毒藥一樣，慢慢的浸入我們的身體，拖垮我們的意志，讓我們變得越來越頹廢。
  
  迷茫是種病，得了就要治。
  
  治療的關鍵是要對症下藥。