Quelle entreprise a lancé une offre publique d'achat hostile sur Cadbury en septembre 2009 ?
Kraft
Cadbury est une multinationale britannique de confiserie détenue à 100% par la société américaine Mondelez International (à l'origine Kraft Foods) depuis 2010. Il s'agit de la deuxième plus grande marque de confiserie au monde après Wrigley's. Cadbury a son siège à Uxbridge, dans le Grand Londres et opère dans plus de cinquante pays à travers le monde. Il est célèbre pour son chocolat au lait laitier, son coffret de sélection Crème Oeuf et Roses et de nombreux autres produits de confiserie. L'une des marques britanniques les plus connues, le Telegraph a désigné en 2013 Cadbury parmi les exportations les plus réussies de Grande-Bretagne. Cadbury a obtenu son premier mandat royal de la reine Victoria en 1854. Elle est titulaire d'un mandat royal d'Elizabeth II depuis 1955. Cadbury a fusionné avec J. S. Fry & Sons en 1919 et Schweppes en 1969. Cadbury était un constituant constant du FTSE 100 à la Bourse de Londres depuis la création de l'indice en 1984 jusqu'au rachat de la société par Kraft Foods en 2010. À la mi-2009, Cadbury a remplacé une partie du beurre de cacao de ses produits chocolatés non britanniques par de l'huile de palme. Bien qu'il ait été déclaré qu'il s'agissait d'une réponse à la demande des consommateurs d'améliorer le goût et la texture, aucune allégation de « nouvelle recette améliorée » n'a été placée sur les étiquettes néo-zélandaises. La réaction des consommateurs a été significative de la part des écologistes et des amateurs de chocolat. En août 2009, la société a annoncé qu'elle reviendrait à l'utilisation du beurre de cacao en Nouvelle-Zélande. De plus, ils s’approvisionneraient en fèves de cacao via les filières du commerce équitable. En janvier 2010, l'acheteur potentiel, Kraft, s'est engagé à honorer l'engagement de Cadbury. Rachat par Kraft Foods Le 7 septembre 2009, Kraft Foods a lancé une offre publique d'achat indicative de 10,2 milliards de livres sterling (16,2 milliards de dollars américains) sur Cadbury. L'offre a été rejetée, Cadbury déclarant qu'elle sous-évaluait l'entreprise. Kraft a lancé une offre formelle et hostile sur Cadbury, valorisant l'entreprise à 9,8 milliards de livres sterling le 9 novembre 2009. Le secrétaire britannique aux Affaires, Peter Mandelson, a averti Kraft de ne pas essayer de « gagner rapidement de l'argent » grâce à l'acquisition de Cadbury. Le 19 janvier 2010, il a été annoncé que Cadbury et Kraft Foods avaient conclu un accord et que Kraft achèterait Cadbury pour 8,40 £ par action, valorisant Cadbury à 11,5 milliards de livres sterling (18,9 milliards de dollars américains). Kraft, qui a publié un communiqué affirmant que l'accord créerait un « leader mondial de la confiserie », a dû emprunter 7 milliards de livres sterling (11,5 milliards de dollars) pour financer le rachat. La société Hershey, basée en Pennsylvanie, fabrique et distribue du chocolat de marque Cadbury (mais pas ses autres confiseries) aux États-Unis et partagerait la « philosophie » de Cadbury. Hershey avait exprimé son intérêt pour l'achat de Cadbury car cela élargirait son accès à des marchés internationaux à croissance plus rapide. Mais le 22 janvier 2010, Hershey a annoncé qu'elle ne s'opposerait pas à l'offre finale de Kraft. L'acquisition de Cadbury a rencontré une large désapprobation de la part du public britannique, ainsi que de groupes et d'organisations, dont le syndicat Unite, qui s'est battu contre l'acquisition de l'entreprise qui, selon le Premier ministre Gordon Brown, était très importante pour l'économie britannique. Unite a estimé qu'un rachat par Kraft pourrait mettre 30 000 emplois « en danger », et les actionnaires britanniques ont protesté contre les frais de conseil en fusions et acquisitions facturés par les banques. Les conseillers en fusions et acquisitions de Cadbury étaient UBS, Goldman Sachs et Morgan Stanley. De manière controversée, RBS, une banque détenue à 84 % par le gouvernement britannique, a financé le rachat de Kraft. Le 2 février 2010, Kraft a obtenu plus de 71 % des actions de Cadbury, finalisant ainsi l'accord. Kraft devait atteindre 75 % des actions pour pouvoir radier Cadbury de la bourse et l'intégrer pleinement au sein de Kraft. Cet objectif a été atteint le 5 février 2010 et la société a annoncé que les actions de Cadbury seraient radiées de la cote le 8 mars 2010. Le 9 février 2010, Kraft a annoncé son intention de fermer l'usine Somerdale de Keynsham, entraînant la perte de 400 emplois. La direction a expliqué que les projets existants visant à déplacer la production en Pologne étaient trop avancés pour être annulés de manière réaliste, même si des assurances avaient été données concernant la pérennité de l'usine. Le personnel de Keynsham a critiqué cette décision, suggérant qu'ils se sentaient trahis et comme s'ils avaient été « licenciés deux fois ». Le 22 avril 2010, Phil Rumbol, l'homme à l'origine de la célèbre publicité Gorilla, a annoncé son intention de quitter la société Cadbury en juillet suite au rachat de Kraft. En juin 2010, la division polonaise Cadbury-Wedel a été vendue à la société coréenne Lotte. La Commission européenne a fait de la vente une condition du rachat de Kraft. Dans le cadre de cet accord, Kraft conservera les marques Cadbury, Hall's et d'autres ainsi que deux usines à Skarbimierz. Lotte reprendra l'usine de Varsovie ainsi que la marque E Wedel. Le 4 août 2011, Kraft Foods a annoncé sa scission en deux sociétés à compter du 1er octobre 2012. L'activité confiserie de Kraft est devenue Mondelēz International, dont Cadbury est une filiale. Le bâtiment occupe 84 000 pieds carrés d'espace loué à l'intérieur du bâtiment 3 du parc d'affaires. Après avoir acquis Cadbury, Kraft a confirmé que l'entreprise resterait à Cadbury House. Les autres filiales de Kraft au Royaume-Uni comprennent : Cadbury Two LLP, Cadbury UK Holdings Limited, Cadbury US Holdings Limited, Cadbury Four LLP, Cadbury Holdings Limited et Cadbury One LLP.
Cadbury est une multinationale britannique de confiserie détenue à 100% par la société américaine Mondelez International (à l'origine Kraft Foods) depuis 2010. Il s'agit de la deuxième plus grande marque de confiserie au monde après Wrigley's. Cadbury a son siège à Uxbridge, dans le Grand Londres et opère dans plus de cinquante pays à travers le monde. Il est célèbre pour son chocolat au lait laitier, son coffret de sélection Crème Oeuf et Roses et de nombreux autres produits de confiserie. L'une des marques britanniques les plus connues, le Telegraph a désigné en 2013 Cadbury parmi les exportations les plus réussies de Grande-Bretagne.
Cadbury a été fondée à Birmingham, en Angleterre, en 1824, par John Cadbury qui vendait du thé, du café et du chocolat à boire. Cadbury a développé l'entreprise avec son frère Benjamin, suivi de ses fils Richard et George. George développe le domaine de Bournville, un village modèle conçu pour offrir de meilleures conditions de vie aux ouvriers de l'entreprise. Le chocolat au lait laitier, introduit en 1905, utilisait une proportion plus élevée de lait dans la recette par rapport aux produits concurrents. En 1914, le chocolat était le produit le plus vendu de l'entreprise. Cadbury, aux côtés de Rowntree's et Fry, furent les trois grands fabricants britanniques de confiseries pendant une grande partie des XIXe et XXe siècles.
Cadbury a obtenu son premier mandat royal de la reine Victoria en 1854. Elle est titulaire d'un mandat royal d'Elizabeth II depuis 1955. Cadbury a fusionné avec J. S. Fry & Sons en 1919 et Schweppes en 1969. Cadbury était un constituant constant du FTSE 100 à la Bourse de Londres depuis la création de l'indice en 1984 jusqu'au rachat de la société par Kraft Foods en 2010.
Histoire
1824-1900 : début de l'histoire
En 1824, John Cadbury, un quaker, commença à vendre du thé, du café et du chocolat à Bull Street à Birmingham, en Angleterre. À partir de 1831, il se lance dans la production d'une variété de cacao et de chocolats à boire, fabriqués dans une usine de Bridge Street et vendus principalement aux riches en raison du coût de production élevé. En 1847, John Cadbury devient associé avec son frère Benjamin et l'entreprise devient connue sous le nom de « Cadbury Brothers ».
Les frères ouvrirent un bureau à Londres et, en 1854, ils reçurent le mandat royal de fabricant de chocolat et de cacao auprès de la reine Victoria. L'entreprise connut un déclin à la fin des années 1850.
Les fils de John Cadbury, Richard et George, reprennent l'entreprise en 1861. Au moment de la reprise, l'entreprise est en déclin rapide : le nombre d'employés est passé de 20 à 11 et l'entreprise perd de l'argent. En 1864, Cadbury était à nouveau rentable. Les frères avaient redressé l'entreprise en déplaçant l'attention du thé et du café vers le chocolat et en augmentant la qualité de leurs produits.
La première percée majeure de l'entreprise a eu lieu en 1866 lorsque Richard et George ont introduit un cacao amélioré en Grande-Bretagne. Une nouvelle presse à cacao développée aux Pays-Bas a éliminé une partie du beurre de cacao désagréable de la fève de cacao. L'entreprise a commencé à exporter ses produits dans les années 1850. Dans les années 1880, l'entreprise commença à produire des confiseries chocolatées.
En 1878, les frères décidèrent de construire de nouveaux locaux dans la campagne à six kilomètres de Birmingham. Le déménagement à la campagne était sans précédent dans le monde des affaires. Un meilleur accès au transport pour le lait acheminé par canal et pour le cacao acheminé par chemin de fer depuis les quais de Londres, Southampton et Liverpool a été pris en compte. Avec le développement du Birmingham West Suburban Railway le long du tracé du canal de Worcester et de Birmingham, ils ont acquis le domaine de Bournbrook, comprenant une campagne à 8 km au sud de la périphérie de Birmingham. Situé à côté de la gare de Stirchley Street, elle-même face au canal, ils rebaptisent le domaine Bournville et ouvrent l'usine de Bournville l'année suivante.
En 1893, George Cadbury acheta 120 acres de terrain à proximité des usines et planifia, à ses propres frais, un village modèle qui « atténuerait les maux des conditions de vie modernes plus exiguës ». En 1900, le domaine comprenait 314 cottages et maisons répartis sur 330 acres de terrain. Comme la famille Cadbury était Quakers, il n'y avait pas de pub dans le domaine.
En 1897, à l'instar des entreprises suisses, Cadbury lance sa propre gamme de barres de chocolat au lait. En 1899, Cadbury devint une société à responsabilité limitée.
1900-1969
En 1905, Cadbury lance sa barre Dairy Milk, une production d'une qualité exceptionnelle avec une proportion de lait plus élevée que les précédentes barres chocolatées. Développé par George Cadbury Jr, c'était la première fois qu'une entreprise britannique était capable de produire en masse du chocolat au lait. Dès le début, il avait une enveloppe violette distinctive. Ce fut un grand succès commercial et devint le produit le plus vendu de l'entreprise en 1914. La gamme Bournville Cocoa, plus solide, fut introduite en 1906. Cadbury Dairy Milk et Bournville Cocoa devaient fournir la base de l'expansion rapide de l'entreprise avant la guerre. En 1910, les ventes de Cadbury dépassèrent pour la première fois celles de Fry.
Le Cadbury's Milk Tray a été produit pour la première fois en 1915 et sa production s'est poursuivie pendant le reste de la Première Guerre mondiale. Plus de 2 000 employés masculins de Cadbury ont rejoint les forces armées britanniques et, pour soutenir l'effort de guerre britannique, Cadbury a fourni du chocolat, des livres et des vêtements aux troupes. George Cadbury a cédé deux bâtiments appartenant à l'entreprise pour les utiliser comme hôpitaux – « The Beeches » et « Fircroft », et la gestion des deux hôpitaux a remporté la plus haute distinction du War Office. Les filles d’usine, surnommées « Les Cadbury Angels », se sont portées volontaires pour faire la lessive des soldats blessés en convalescence dans les hôpitaux. Après la guerre, l'usine de Bournville est réaménagée et la production de masse démarre véritablement. En 1918, Cadbury a ouvert sa première usine à l'étranger à Hobart, en Tasmanie.
En 1919, Cadbury a fusionné avec J. S. Fry & Sons, un autre fabricant britannique de chocolat de premier plan, ce qui a abouti à l'intégration de marques bien connues telles que Fry's Chocolate Cream et Fry's Turkish Delight. En 1921, les nombreuses petites usines Fry's autour de Bristol furent fermées et la production fut consolidée dans une nouvelle usine Somerdale, à l'extérieur de Bristol.
Cadbury élargit rapidement sa gamme de produits avec Flake (1920), Creme Eggs (1923), Fruit and Nut (1928) et Crunchie (1929) (à l'origine sous le label Fry's). En 1930, Cadbury était devenue la 24e plus grande entreprise manufacturière britannique, mesurée par la valeur marchande estimée du capital. Cadbury a pris le contrôle direct de Fry, sous-performant, en 1935. Dairy Milk Whole Nut est arrivé en 1933 et les roses ont été introduites en 1938.
Le chocolat a cessé d’être un produit de luxe et est devenu pour la première fois abordable pour les classes populaires. Au milieu des années 1930, Cadbury estimait que 90 % de la population britannique pouvait se permettre d'acheter du chocolat. En 1936, Dairy Milk représentait 60 pour cent du marché britannique du chocolat au lait.
Pendant la Seconde Guerre mondiale, certaines parties de l'usine de Bournville ont été affectées aux travaux de guerre, produisant des fraiseuses et des sièges pour avions de combat. Les ouvriers ont labouré les terrains de football pour planter des cultures. Le chocolat étant considéré comme un aliment essentiel, il fut placé sous la tutelle du gouvernement pendant toute la guerre. Le rationnement du chocolat en temps de guerre a pris fin en 1950 et la production normale a repris. Cadbury a ensuite investi dans de nouvelles usines et a connu une demande croissante pour ses produits. En 1952, l'usine de Moreton est construite.
Cadbury est titulaire d'un mandat royal de la reine Elizabeth II depuis 1955. En 1967, Cadbury a acquis un confiseur australien, MacRobertson's, battant une offre concurrente de Mars. À la suite du rachat, Cadbury a acquis une part de marché de 60 pour cent sur le marché australien.
Fusion Schweppes (1969)
Cadbury a fusionné avec la société de boissons Schweppes pour former Cadbury Schweppes en 1969. Le chef de Schweppes, Lord Watkinson, est devenu président et Adrian Cadbury est devenu vice-président et directeur général. Les bénéfices de la fusion devaient s’avérer insaisissables.
La fusion a mis fin aux liens étroits de Cadbury avec sa famille fondatrice Quaker et à sa perception de l'éthos social en inculquant une philosophie d'aventurier capitaliste dans la gestion.
En 1978, l'entreprise a acquis Peter Paul, le troisième fabricant de chocolat aux États-Unis, pour 58 millions de dollars, ce qui lui a valu une part de 10 pour cent du plus grand marché mondial de la confiserie. La barre chocolatée Wispa, qui connaît un grand succès, a été lancée dans le nord-est de l'Angleterre en 1981 et dans tout le pays en 1984. En 1982, les bénéfices commerciaux étaient pour la première fois plus élevés en dehors de la Grande-Bretagne qu'au Royaume-Uni.
En 1986, Cadbury Schweppes a vendu sa division Boissons et Aliments à un rachat par la direction connu sous le nom de Premier Brands pour 97 millions de livres sterling. Cela a vu l'entreprise se départir de marques telles que la confiture Typhoo Tea, Kenco, Smash et Hartley Chivers. L'accord a également permis à Premier d'obtenir la licence pour la production de biscuits et de chocolat à boire de la marque Cadbury.
Parallèlement, Schweppes a transféré son alliance au Royaume-Uni de Pepsi à Coca-Cola, en prenant une participation de 51 pour cent dans la coentreprise Coca-Cola Schweppes. L'acquisition de Canada Dry a doublé sa part de marché mondiale des boissons et a pris une participation de 30 pour cent dans Dr Pepper. Grâce à ces acquisitions, Cadbury Schweppes est devenu le troisième fabricant mondial de boissons gazeuses.
Snapple, Mistic et Stewart's (anciennement Cable Car Beverage) ont été vendus par Triarc à Cadbury Schweppes en 2000 pour 1,45 milliard de dollars. En octobre de la même année, Cadbury Schweppes achète Royal Crown à Triarc.
Scission Schweppes
En mars 2007, il a été révélé que Cadbury Schweppes prévoyait de scinder ses activités en deux entités distinctes : l'une se concentrant sur son principal marché du chocolat et de la confiserie ; l'autre sur son activité boissons aux États-Unis. La scission a pris effet le 2 mai 2008, l'activité boissons devenant Dr Pepper Snapple Group. En décembre 2008, il a été annoncé que Cadbury allait vendre son unité australienne de boissons à Asahi Breweries.
2003 Changement de nom
En 2003, Cadbury a supprimé le « s » de son nom et a renommé la marque Cadbury. La société a constaté qu'il s'agissait d'un nom beaucoup plus adapté et arrondi que le précédent « Cadbury's ». Ce changement a été annoncé le 19 décembre 2002.
2007-2010
En octobre 2007, Cadbury a annoncé la fermeture de l'usine Somerdale, à Keynsham, qui faisait autrefois partie de Fry's. Entre 500 et 700 emplois ont été concernés par ce changement. Production transférée vers d'autres usines en Angleterre et en Pologne.
En 2008, Monkhill Confectionery, la division commerciale de marque propre de Cadbury Trebor Bassett, a été vendue à Tangerine Confectionery pour 58 millions de livres sterling en espèces. Cette vente comprenait des usines à Pontefract, Cleckheaton et York et un centre de distribution près de Chesterfield, ainsi que le transfert d'environ 800 employés.
À la mi-2009, Cadbury a remplacé une partie du beurre de cacao de ses produits chocolatés non britanniques par de l'huile de palme. Bien qu'il ait été déclaré qu'il s'agissait d'une réponse à la demande des consommateurs d'améliorer le goût et la texture, aucune allégation de « nouvelle recette améliorée » n'a été placée sur les étiquettes néo-zélandaises. La réaction des consommateurs a été significative de la part des écologistes et des amateurs de chocolat. En août 2009, la société a annoncé qu'elle reviendrait à l'utilisation du beurre de cacao en Nouvelle-Zélande. De plus, ils s’approvisionneraient en fèves de cacao via les filières du commerce équitable. En janvier 2010, l'acheteur potentiel, Kraft, s'est engagé à honorer l'engagement de Cadbury.
Rachat par Kraft Foods
Le 7 septembre 2009, Kraft Foods a lancé une offre publique d'achat indicative de 10,2 milliards de livres sterling (16,2 milliards de dollars américains) sur Cadbury. L'offre a été rejetée, Cadbury déclarant qu'elle sous-évaluait l'entreprise. Kraft a lancé une offre formelle et hostile sur Cadbury, valorisant l'entreprise à 9,8 milliards de livres sterling le 9 novembre 2009. Le secrétaire britannique aux Affaires, Peter Mandelson, a averti Kraft de ne pas essayer de « gagner rapidement de l'argent » grâce à l'acquisition de Cadbury.
Le 19 janvier 2010, il a été annoncé que Cadbury et Kraft Foods avaient conclu un accord et que Kraft achèterait Cadbury pour 8,40 £ par action, valorisant Cadbury à 11,5 milliards de livres sterling (18,9 milliards de dollars américains). Kraft, qui a publié un communiqué affirmant que l'accord créerait un « leader mondial de la confiserie », a dû emprunter 7 milliards de livres sterling (11,5 milliards de dollars) pour financer le rachat.
La société Hershey, basée en Pennsylvanie, fabrique et distribue du chocolat de marque Cadbury (mais pas ses autres confiseries) aux États-Unis et partagerait la « philosophie » de Cadbury. Hershey avait exprimé son intérêt pour l'achat de Cadbury car cela élargirait son accès à des marchés internationaux à croissance plus rapide. Mais le 22 janvier 2010, Hershey a annoncé qu'elle ne s'opposerait pas à l'offre finale de Kraft.
L'acquisition de Cadbury a rencontré une large désapprobation de la part du public britannique, ainsi que de groupes et d'organisations, dont le syndicat Unite, qui s'est battu contre l'acquisition de l'entreprise qui, selon le Premier ministre Gordon Brown, était très importante pour l'économie britannique. Unite a estimé qu'un rachat par Kraft pourrait mettre 30 000 emplois « en danger », et les actionnaires britanniques ont protesté contre les frais de conseil en fusions et acquisitions facturés par les banques. Les conseillers en fusions et acquisitions de Cadbury étaient UBS, Goldman Sachs et Morgan Stanley. De manière controversée, RBS, une banque détenue à 84 % par le gouvernement britannique, a financé le rachat de Kraft.
Le 2 février 2010, Kraft a obtenu plus de 71 % des actions de Cadbury, finalisant ainsi l'accord. Kraft devait atteindre 75 % des actions pour pouvoir radier Cadbury de la bourse et l'intégrer pleinement au sein de Kraft. Cet objectif a été atteint le 5 février 2010 et la société a annoncé que les actions de Cadbury seraient radiées de la cote le 8 mars 2010.
Le 3 février 2010, le président Roger Carr, le directeur général Todd Stitzer et le directeur financier Andrew Bonfield ont tous annoncé leur démission. Stitzer travaillait dans l'entreprise depuis 27 ans.
Le 9 février 2010, Kraft a annoncé son intention de fermer l'usine Somerdale de Keynsham, entraînant la perte de 400 emplois. La direction a expliqué que les projets existants visant à déplacer la production en Pologne étaient trop avancés pour être annulés de manière réaliste, même si des assurances avaient été données concernant la pérennité de l'usine. Le personnel de Keynsham a critiqué cette décision, suggérant qu'ils se sentaient trahis et comme s'ils avaient été « licenciés deux fois ». Le 22 avril 2010, Phil Rumbol, l'homme à l'origine de la célèbre publicité Gorilla, a annoncé son intention de quitter la société Cadbury en juillet suite au rachat de Kraft.
En juin 2010, la division polonaise Cadbury-Wedel a été vendue à la société coréenne Lotte. La Commission européenne a fait de la vente une condition du rachat de Kraft. Dans le cadre de cet accord, Kraft conservera les marques Cadbury, Hall's et d'autres ainsi que deux usines à Skarbimierz. Lotte reprendra l'usine de Varsovie ainsi que la marque E Wedel.
Le 4 août 2011, Kraft Foods a annoncé sa scission en deux sociétés à compter du 1er octobre 2012. L'activité confiserie de Kraft est devenue Mondelēz International, dont Cadbury est une filiale.
Opérations
Siège social
Cadbury a son siège social à Cadbury House dans le parc d'affaires d'Uxbridge à Uxbridge, dans le quartier londonien de Hillingdon, en Angleterre.
Le bâtiment occupe 84 000 pieds carrés d'espace loué à l'intérieur du bâtiment 3 du parc d'affaires. Après avoir acquis Cadbury, Kraft a confirmé que l'entreprise resterait à Cadbury House.
Cadbury a déménagé à Uxbridge depuis son ancien siège social au 25 Berkeley Square à Mayfair, ville de Westminster en 2007, par mesure de réduction des coûts. En 1992, l'entreprise a loué l'espace pour 55 £ le pied carré ; en 2002, ce montant avait atteint 68,75 £ le pied carré.
Sites de production
Bournville
Bournville emploie près de 1 000 personnes. En 2014, Mondelez a annoncé un investissement de 75 millions de livres sterling dans le site.
Bournville abrite le centre d'excellence mondial de Mondelez pour la recherche et le développement du chocolat, de sorte que chaque nouveau produit chocolaté créé par l'entreprise, partout dans le monde, commence sa vie à l'usine de Birmingham.
Marchés
Royaume-Uni
L'entreprise de confiserie au Royaume-Uni s'appelle Cadbury (anciennement Cadbury Trebor Bassett) et, en août 2004, elle comptait huit usines et 3 000 employés au Royaume-Uni. Les biscuits portant la marque Cadbury, comme Cadbury Fingers, sont produits sous licence par Burton's Foods. Cadbury possède également Trebor Bassett, Fry's et Maynards
Les glaces à base de produits Cadbury, comme 99 Flake, sont fabriquées sous licence par Frederick's Dairies. Les gâteaux et pâtes à tartiner Cadbury sont fabriqués sous licence par Premier Foods, mais les gâteaux faisaient à l'origine partie de Cadbury Foods Ltd avec des usines à Blackpole à Worcester et Moreton on the Wirral, avec des dépôts de distribution dans tout le Royaume-Uni.
Les autres filiales de Kraft au Royaume-Uni comprennent : Cadbury Two LLP, Cadbury UK Holdings Limited, Cadbury US Holdings Limited, Cadbury Four LLP, Cadbury Holdings Limited et Cadbury One LLP.
Irlande
Cadbury Ireland Limited est basée à Coolock à Dublin, où se trouve le siège social de Cadbury Ireland, et à Tallaght. Le troisième se trouve à Rathmore, dans le comté de Kerry. Les produits fabriqués par Cadbury en Irlande comprennent Cadbury Dairy Milk, Twirl, Flake et Boost.
États-Unis
Cadbury Adams produit des bonbons, de la gomme, des menthes pour l'haleine et des pastilles contre la toux. Son siège est à Parsippany, New Jersey. La société a été créée après que Cadbury Schweppes a acheté la marque Adams à Pfizer en décembre 2002 pour 4,2 milliards de dollars.
American Chicle a été acheté par Warner-Lambert en 1962 ; Warner-Lambert a renommé l'unité Adams en 1997 et a fusionné avec Pfizer en 2000.
En 1978, Cadbury a fusionné avec Peter Paul, créateur de Mounds et Almond Joy. En 1988, The Hershey Company a acquis les droits américains sur son activité chocolatée. Ainsi, bien que les produits chocolatés du groupe Cadbury soient vendus aux États-Unis depuis 1988, ils sont fabriqués par Hershey, ce qui suscite des plaintes de la part des consommateurs, qui prétendent qu'ils sont inférieurs aux originaux. Avant la scission de mai 2008, l'activité nord-américaine comprenait également l'unité de boissons Cadbury Schweppes Americas Beverages. En 1982, Cadbury Schweppes rachète la société Duffy-Mott.
Les produits Cadbury Adams comprennent :
Australie et Nouvelle-Zélande
Les produits Cadbury's ont été importés pour la première fois en Australie dès 1853, lorsque 3 caisses de cacao et de chocolat Cadbury's ont été annoncées à la vente à Adélaïde. La première commande outre-mer de Cadbury en 1881 fut destinée au marché australien. En 1919, dans le cadre de son projet d’expansion internationale, l’entreprise décide de construire une usine en Australie. En 1920, Claremont, en Tasmanie, a été choisie pour y être implantée en raison de sa proximité avec la ville de Hobart, une bonne source d'hydroélectricité bon marché et un approvisionnement abondant en lait frais de haute qualité. Les premiers produits de l'usine sont vendus en 1922. L'usine de Claremont est calquée sur celle de Bournville, avec son propre village et ses installations sportives.
Cadbury exploite trois usines australiennes ainsi qu'une en Nouvelle-Zélande ; deux à Melbourne, Victoria (Ringwood et Scoresby), un à Hobart, en Tasmanie (Claremont) et un à Dunedin, en Nouvelle-Zélande.
Cadbury exploite également une usine de transformation du lait à Burnie, en Tasmanie.
L'usine de Claremont était autrefois une attraction touristique populaire et organisait des visites quotidiennes ; cependant, l'usine a cessé d'effectuer des tournées complètes à la mi-2008, invoquant des raisons de santé et de sécurité. Cadbury modernise son usine de fabrication à Claremont, en Tasmanie, en Australie, depuis 2001
Le 27 février 2009, les activités de confiserie et de boissons de Cadbury Schweppes en Australie ont été officiellement séparées et l'activité de boissons a commencé à fonctionner sous le nom de Schweppes Australia Pty Ltd. En avril 2009, Schweppes Australia a été rachetée par Asahi Breweries.
Fin juin 2012, Cadbury a présenté Marvelous Creations, une nouvelle gamme de chocolats à trois saveurs : Peanut Toffee Cookie, Jelly Crunchie Bits ou Jelly Popping Candy Beanies recouverts de chocolat au lait laitier.
Canada
Cadbury Canada produit et/ou importe plusieurs produits vendus sous les étiquettes Cadbury et Maynards, notamment les suivants :
*Cadbury
** Lait laitier (différentes saveurs)
** Croquant
** Croquant croustillant
** Starbar comme Wunderbar
** Noix de coco Cadbury
** Monsieur Grand
** Caramille
** Flocon
** Oeuf à la crème
** Mini-œufs
** Pep
* Maynards
** Gommes au vin
** Gommes au vin aigre
** Baies suédoises
** Poisson suédois
** Sour Patch Enfants
** Jets juteux
Cadbury Canada fait désormais partie de Mondelez Canada et les produits sont présentés sur le site Web de Snackworks.
Inde
En 1948, Cadbury India a débuté ses opérations en Inde en important des chocolats. Le 19 juillet 1948, Cadbury fut constituée en Inde. Elle possède désormais des installations de fabrication à Thane, Induri (Pune) et Malanpur (Gwalior), Hyderabad, Bangalore et Baddi (Himachal Pradesh) et des bureaux de vente à New Delhi, Mumbai, Kolkata et Chennai. Le siège social de l'entreprise est à Mumbai. Le siège social est actuellement situé à Pedder Road, Mumbai, sous le nom de « Cadbury House ». Cette structure monumentale située sur Pedder Road constitue un point de repère pour les citoyens de Mumbai depuis sa création. Depuis 1965, Cadbury a également été un pionnier dans le développement de la culture du cacao en Inde. Depuis plus de deux décennies, Cadbury travaille avec l'Université agricole du Kerala pour entreprendre des recherches sur le cacao.
 
Actuellement, Cadbury India opère dans cinq catégories : confiseries chocolatées, boissons, biscuits, gommes et bonbons. Certaines des marques clés sont Cadbury Dairy Milk, Bournvita, 5 Star, Perk, Bournville, Celebrations, Gems, Halls, Éclairs, Bubbaloo, Tang et Oreo. Ses produits comprennent Cadbury Dairy Milk, Dairy Milk Silk, Bournville, 5-Star, Temptations, Perk, Gems (une version de M&M's), Eclairs, Bournvita, Celebrations, Bilkul Cadbury Dairy Milk Shots, Toblerone, Halls, Tang et Oreo.
Elle est leader du marché de la confiserie chocolatée avec une part de marché de plus de 70 %.
Le 21 avril 2014, Cadbury India a changé son nom pour Mondelez India Foods Limited.
Malte
En 2012, Alf Mizzi & Sons Marketing (Ltd) a repris l'importation et la distribution de Cadbury, ainsi que de plusieurs autres marques Modelez. La plupart des produits Cadbury sont importés directement du Royaume-Uni. La publicité de la marque a été reprise par Sloane Ltd., qui s'est avérée très efficace dans la création de publicités spécifiques au marché, touchant le plus grand nombre de personnes jamais réalisé grâce à la publicité numérique.
Publicité
Le logo signature Cadbury est dérivé de la signature de William Cadbury. Il a été adopté comme logo mondial dans les années 1970.
Rémunération des dirigeants
En 2008, Todd Stitzer, PDG de Cadbury, a reçu une prime de 2 665 000 £. Combiné avec son salaire annuel de 985 000 £ et d'autres paiements de 448 000 £, cela donne une rémunération totale de plus de 4 millions de £.
Comptabilité
En juillet 2007, Cadbury Schweppes a annoncé qu'elle externaliserait ses fonctions de comptabilité transactionnelle et de capture de commandes vers des centres de services commerciaux partagés (SBS) gérés par une société appelée Genpact (un fournisseur de services aux entreprises) en Inde, en Chine et en Roumanie. Cela devait affecter toutes les unités commerciales et être associé au transfert des fonctions américaines et britanniques en Inde d'ici la fin de 2007, toutes les unités étant transférées d'ici la mi-2009. En fonction du succès de cette démarche, d’autres fonctions comptables des Ressources Humaines pourraient suivre. Cette évolution est susceptible d’entraîner la perte de plusieurs centaines d’emplois dans le monde, mais aussi la création de plusieurs centaines d’emplois, avec des salaires inférieurs à ceux versés dans les pays en développement.
Des produits
Les principales marques de chocolat produites par Cadbury comprennent les barres Dairy Milk, Crunchie, Caramel, Wispa, Boost, Picnic, Flake, Curly Wurly, Chomp et Fudge ; boutons en chocolat ; la marque de chocolat en boîte Milk Tray ; et les chocolats Heroes emballés dans un emballage torsadé.
En plus du chocolat Cadbury's, la société possède également Maynards et Halls et est associée à plusieurs types de confiseries, notamment les anciennes marques ou produits de Trebor et Bassett's tels que Liquorice Allsorts, Jelly Babies, Flumps, Mints, Black Jack chews, Trident gum et Menthes douces.
Les introductions de produits notables incluent :
Controverses récentes en matière de santé et de sécurité
Peur de la salmonelle en 2006
Le 19 janvier 2006, Cadbury Schweppes a détecté une souche rare de la bactérie Salmonella, affectant sept de ses produits, qui aurait été causée par une fuite de canalisation. La fuite s'est produite dans son usine de Marlbrook, dans le Herefordshire, qui produit un mélange de miettes de chocolat ; le mélange est ensuite transporté vers les usines de Bournville et anciennement Somerdale pour être transformé en chocolat au lait. , 23 juin 2006.
Ce n'est que six mois environ après la détection de la fuite que Cadbury Schweppes a officiellement informé la Food Standards Agency, peu de temps après, et a rappelé plus d'un million de barres de chocolat.
En décembre 2006, la société a annoncé que le coût de la lutte contre la contamination atteindrait 30 millions de livres sterling. – BBC News, 23 avril 2007.
En avril 2007, le conseil municipal de Birmingham a annoncé qu'il poursuivrait Cadbury Schweppes pour trois infractions présumées de violation de la législation sur la sécurité alimentaire. À cette époque, l'Agence de protection de la santé avait identifié 31 personnes infectées par Salmonella Montevideo. L'une des victimes présumées a dû être maintenue en isolement à l'hôpital pendant cinq jours après avoir mangé une barre de caramel Cadbury's. Une enquête menée à l'époque par le Herefordshire Council a conduit à six autres accusations. La société a plaidé coupable des neuf chefs d'accusation,[http://news.bbc.co.uk/1/hi/england/west_midlands/6755945.stm Cadbury admet les accusations liées à la salmonelle] – BBC News, 15 juin 2007.[http:/ /news.bbc.co.uk/1/hi/england/hereford/worcs/6265548.stm Cadbury admet les accusations liées à la salmonelle] – BBC News, 3 juillet 2007. et a été condamné à une amende d'un million de livres par la Crown Court de Birmingham – la condamnation des deux les cas ont été regroupés. News, 16 juillet 2007. Les analystes ont déclaré que l'amende n'était pas significative pour le groupe, les facteurs atténuants limitant l'amende étant que l'entreprise a rapidement reconnu sa culpabilité et déclaré qu'elle avait eu tort de croire que l'infection ne représentait pas une menace pour la santé.
Rappels de 2007
Le 10 février 2007, Cadbury a annoncé le rappel d'une gamme de produits en raison d'une erreur d'étiquetage. Les produits ont été fabriqués dans une usine manipulant des noix, des allergènes potentiels, mais cela n’était pas clairement indiqué sur l’emballage. Par mesure de précaution, tous les articles ont été rappelés.
Le 14 septembre 2007, Cadbury Schweppes a enquêté sur une erreur de fabrication concernant un avertissement d'allergie, rappelant pour la deuxième fois en deux ans des milliers de barres de chocolat. Une erreur d'impression à Somerdale Factory a entraîné l'omission des étiquettes d'allergie aux noix sur les barres double chocolat au lait laitier de 250 g.
Contamination à la mélamine en 2008 dans trois usines de Pékin
Le 29 septembre 2008, Cadbury a retiré la totalité de ses 11 produits chocolatés fabriqués dans ses trois usines de Pékin, soupçonnés de contamination à la mélamine. Le rappel a touché les marchés de la Chine continentale, de Taiwan, de Hong Kong et de l'Australie. Les produits rappelés comprenaient du chocolat noir, un certain nombre de produits de la gamme « Dairy Milk » ​​et des éclairs au chocolat.
2009 Hydrogénation
Cadbury continue d'utiliser des huiles hydrogénées dans plusieurs de ses produits phares. Bien que les gras trans soient présents, les étiquettes nutritionnelles arrondissent les valeurs à zéro.
Traces de porc 2014 en Malaisie
Cadbury a rappelé deux produits chocolatés après avoir été testés positifs pour des traces d'ADN de porc, à savoir Cadbury Dairy Milk Hazelnut et Cadbury Dairy Milk Roast Almond. Les traces ont été découvertes lors d'un contrôle périodique des ingrédients non halal dans les produits alimentaires effectué par le ministère de la Santé de Malaisie, qui a déclaré le 24 mai 2014 que deux des trois échantillons des produits de l'entreprise pouvaient contenir des traces de porc.
Le 2 juin 2014, le Département malaisien du développement islamique (JAKIM) a déclaré que l'échantillon ne contenait pas d'ADN de porc, comme l'avaient affirmé des rapports antérieurs. Cette déclaration a été faite après la réalisation de nouveaux tests.
JAKIM aurait déclaré dans un communiqué avoir testé 11 échantillons de Cadbury Dairy Milk Noisette, Cadbury Dairy Milk Roast Almond et d'autres produits de l'usine de l'entreprise, mais aucun d'entre eux n'a été testé positif pour le porc. L'enquête faisait suite à des informations selon lesquelles des contrôles inopinés avaient montré que deux chocolats produits par Mondelez International Inc., la société mère de Cadbury, violaient la loi islamique et avaient conduit au boycott de tous ses produits dans le pays.