Le 23 janvier a marqué l'anniversaire de l'introduction du Apple Macintosh. En quelle année cet événement s'est-il produit ?
1984
1976-1984 : Fondation et constitution 1984-1991 : succès avec Macintosh En 1984, Apple a lancé le Macintosh, le premier ordinateur personnel vendu sans aucun langage de programmation. Ses débuts ont été marqués par "1984", une publicité télévisée de 1,5 million de dollars réalisée par Ridley Scott et diffusée au cours du troisième trimestre du Super Bowl XVIII le 22 janvier 1984. La publicité est maintenant saluée comme un événement décisif pour le succès d'Apple et un "chef-d'œuvre". ".
Apple Inc. est une société technologique multinationale américaine dont le siège est à Cupertino, en Californie, qui conçoit, développe et vend des produits électroniques grand public, des logiciels informatiques et des services en ligne. Ses produits matériels comprennent le smartphone iPhone, la tablette iPad, l'ordinateur personnel Mac, le lecteur multimédia portable iPod, la montre intelligente Apple Watch et le lecteur multimédia numérique Apple TV. Les logiciels grand public d'Apple comprennent les systèmes d'exploitation macOS et iOS, le lecteur multimédia iTunes, le navigateur Web Safari et les suites de créativité et de productivité iLife et iWork. Ses services en ligne incluent l'iTunes Store, l'iOS App Store, le Mac App Store et iCloud.
Apple a été fondée par Steve Jobs, Steve Wozniak et Ronald Wayne le 1er avril 1976 pour développer et vendre des ordinateurs personnels. Elle a été constituée sous le nom d'Apple Computer, Inc. le 3 janvier 1977 et a été renommée Apple Inc. le 9 janvier 2007, pour refléter son recentrage sur l'électronique grand public. Apple () a rejoint le Dow Jones Industrial Average le 19 mars 2015.
Apple est la plus grande entreprise de technologie de l'information au monde en termes de chiffre d'affaires, la plus grande entreprise de technologie au monde en termes d'actifs totaux et le deuxième fabricant de téléphones mobiles au monde. En novembre 2014, en plus d'être la plus grande société cotée en bourse au monde en termes de capitalisation boursière, Apple est devenue la première entreprise américaine à être évaluée à plus de 700 milliards de dollars. L'entreprise emploie 115 000 salariés permanents à temps plein et gère 478 magasins de détail dans dix-sept pays. Elle exploite l'Apple Store en ligne et l'iTunes Store, ce dernier étant le plus grand détaillant de musique au monde. Il existe plus d’un milliard de produits Apple activement utilisés dans le monde.
Le chiffre d'affaires annuel mondial d'Apple s'est élevé à 233 milliards de dollars pour l'exercice clos en septembre 2015. Pour mettre cela en perspective, cette génération de revenus représente environ 1,25 % du PIB total des États-Unis. L'entreprise jouit d'un haut niveau de fidélité à sa marque et, selon l'édition 2014 du rapport Interbrand Best Global Brands, est la marque la plus valorisée au monde avec une valorisation de 118,9 milliards de dollars. À la fin de 2014, la société continuait de recevoir d'importantes critiques concernant les pratiques de travail de ses sous-traitants et ses pratiques environnementales et commerciales, y compris l'origine des matières premières.
Histoire
1976-1984 : Fondation et constitution
Apple a été créée le 1er avril 1976 par Steve Jobs, Steve Wozniak et Ronald Wayne pour vendre le kit informatique personnel Apple I. Les kits Apple I étaient des ordinateurs conçus et fabriqués à la main par Wozniak et présentés pour la première fois au public au Homebrew Computer Club. L'Apple I était vendu comme une carte mère (avec CPU, RAM et puces texte-vidéo de base), ce qui était inférieur à ce qui est maintenant considéré comme un ordinateur personnel complet. L'Apple I a été mis en vente en juillet 1976 et son prix était de 666,66 $ (en dollars, ajusté en fonction de l'inflation).
Apple a été constituée le 3 janvier 1977, sans Wayne, qui a revendu sa part de l'entreprise à Jobs et Wozniak pour 800 $. Le multimillionnaire Mike Markkula a fourni une expertise commerciale essentielle et un financement de 250 000 $ lors de l'incorporation d'Apple. Au cours des cinq premières années d'exploitation, les revenus ont augmenté de façon exponentielle, doublant environ tous les quatre mois. Entre septembre 1977 et septembre 1980, les ventes annuelles sont passées de 775 000 dollars à 118 millions de dollars, soit un taux de croissance annuel moyen de 533 %.
L'Apple II, également inventé par Wozniak, a été présenté le 16 avril 1977 lors de la première foire informatique de la côte ouest. Il différait de ses principaux rivaux, le TRS-80 et le Commodore PET, en raison de ses graphismes couleur basés sur des cellules de caractère et de son architecture ouverte. Alors que les premiers modèles Apple II utilisaient des cassettes ordinaires comme périphériques de stockage, ils ont été remplacés par l'introduction d'un lecteur de disquettes de 5 1/4 pouces et d'une interface appelée Disk II. L'Apple II a été choisi pour être la plate-forme de bureau de la première « application phare » du monde des affaires : VisiCalc, un tableur. VisiCalc a créé un marché professionnel pour l'Apple II et a donné aux particuliers une raison supplémentaire d'acheter un Apple II : la compatibilité avec le bureau. Avant VisiCalc, Apple était un concurrent éloigné de Commodore et Tandy à la troisième place.
À la fin des années 1970, Apple disposait d’une équipe de concepteurs informatiques et d’une chaîne de production. La société a introduit l'Apple III en mai 1980 dans le but de concurrencer IBM et Microsoft sur le marché de l'informatique professionnelle et d'entreprise. Jobs et plusieurs employés d'Apple, dont Jef Raskin, ont visité Xerox PARC en décembre 1979 pour voir le Xerox Alto. Xerox a accordé aux ingénieurs d'Apple trois jours d'accès aux installations PARC en échange de l'option d'achat de 100 000 actions (800 000 actions ajustées en fonction du fractionnement) d'Apple au prix pré-IPO de 10 $ par action.
Jobs fut immédiatement convaincu que tous les futurs ordinateurs utiliseraient une interface utilisateur graphique (GUI), et le développement d'une interface graphique commença pour l'Apple Lisa. En 1982, cependant, il fut exclu de l'équipe Lisa en raison de luttes intestines. Jobs a repris le projet informatique à faible coût de Jef Raskin, le Macintosh. Une course a éclaté entre l'équipe Lisa et l'équipe Macintosh pour savoir quel produit serait expédié en premier. Lisa a remporté la course en 1983 et est devenue le premier ordinateur personnel vendu au public avec une interface graphique, mais ce fut un échec commercial en raison de son prix élevé et du nombre limité de logiciels.
Le 12 décembre 1980, Apple est entrée en bourse au prix de 22 dollars par action, générant plus de capital que n'importe quelle introduction en bourse depuis Ford Motor Company en 1956 et créant instantanément plus de millionnaires (environ 300) que n'importe quelle entreprise de l'histoire.
1984-1991 : succès avec Macintosh
En 1984, Apple a lancé le Macintosh, le premier ordinateur personnel vendu sans aucun langage de programmation. Ses débuts ont été marqués par "1984", une publicité télévisée de 1,5 million de dollars réalisée par Ridley Scott et diffusée au cours du troisième trimestre du Super Bowl XVIII le 22 janvier 1984. La publicité est maintenant saluée comme un événement décisif pour le succès d'Apple et un "chef-d'œuvre". ".
Le Macintosh s'est initialement bien vendu, mais les ventes ultérieures n'ont pas été fortes en raison de son prix élevé et de sa gamme limitée de logiciels. La fortune de la machine a changé avec l'introduction de LaserWriter, la première imprimante laser PostScript vendue à un prix raisonnable, et de PageMaker, un des premiers logiciels de publication assistée par ordinateur. Il a été suggéré que la combinaison de ces trois produits était à l'origine de la création du marché de la publication assistée par ordinateur. Le Macintosh était particulièrement puissant sur le marché de la publication assistée par ordinateur en raison de ses capacités graphiques avancées, qui avaient nécessairement été intégrées pour créer l'interface graphique intuitive du Macintosh.
En 1985, une lutte de pouvoir s’est développée entre Jobs et le PDG John Sculley, embauché deux ans plus tôt. Le conseil d'administration d'Apple a demandé à Sculley de « contenir » Jobs et de limiter sa capacité à lancer des incursions coûteuses dans des produits non testés. Plutôt que de se soumettre aux directives de Sculley, Jobs a tenté de l'évincer de son rôle de leader chez Apple. Sculley a découvert que Jobs avait tenté d'organiser un coup d'État et a convoqué une réunion du conseil d'administration au cours de laquelle le conseil d'administration d'Apple s'est rangé du côté de Sculley et a démis Jobs de ses fonctions de direction. Jobs a démissionné d'Apple et a fondé NeXT Inc. la même année.
Après le départ de Jobs, la gamme de produits Macintosh a subi un changement constant d'orientation vers des niveaux de prix plus élevés, ce qu'on appelle la « politique de la haute droite », du nom de la position sur un graphique des prix par rapport aux bénéfices. Jobs avait fait valoir que l'entreprise devait fabriquer des produits destinés au marché de consommation et visait un prix de 1 000 dollars pour le Macintosh, prix qu'ils n'étaient pas en mesure d'atteindre. Les modèles plus récents vendus à des prix plus élevés offraient une marge bénéficiaire plus élevée et semblaient n'avoir aucun effet sur les ventes totales, car les utilisateurs expérimentés accaparaient chaque augmentation de puissance. Même si certains craignaient de se exclure du marché, la politique de la haute droite était pleinement en vigueur au milieu des années 1980, notamment grâce au mantra de Jean-Louis Gassée « cinquante-cinq ou mourir », faisant référence aux marges bénéficiaires de 55 %. du Macintosh II.
Cette politique a commencé à se retourner contre vous au cours des dernières années de la décennie, lorsque de nouveaux programmes de publication assistée par ordinateur sont apparus sur des clones de PC offrant une partie ou une grande partie des mêmes fonctionnalités que le Macintosh, mais à des prix bien inférieurs. L'entreprise a perdu son monopole sur ce marché et s'était déjà éloignée d'un grand nombre de ses clients consommateurs d'origine qui ne pouvaient plus se permettre leurs produits à prix élevé. La période de Noël 1989 a été la première dans l'histoire de l'entreprise à connaître une baisse des ventes et à entraîner une baisse de 20 % du cours de l'action Apple. Les objections de Gassée ont été rejetées et il a été expulsé de l'entreprise en 1990. Plus tard cette année-là, Apple a introduit trois modèles moins chers, le Macintosh Classic, le Macintosh LC et le Macintosh IIsi, qui ont tous connu des ventes importantes en raison d'une demande refoulée.
En 1991, Apple a présenté le PowerBook, remplaçant le Macintosh Portable « portable » par un design qui a défini la forme actuelle de presque tous les ordinateurs portables modernes. La même année, Apple a introduit System 7, une mise à niveau majeure du système d'exploitation qui a ajouté de la couleur à l'interface et introduit de nouvelles fonctionnalités réseau. Il est resté la base architecturale de Mac OS jusqu'en 2001. Le succès du PowerBook et d'autres produits a généré des revenus croissants. Pendant un certain temps, Apple se portait incroyablement bien, introduisant de nouveaux produits et générant ainsi des bénéfices croissants. Le magazine MacAddict a qualifié la période entre 1989 et 1991 de « premier âge d'or » du Macintosh.
Apple pensait que la série Apple II était trop chère à produire et a supprimé les ventes du Macintosh bas de gamme. En 1990, Apple a lancé le Macintosh LC, doté d'un seul emplacement d'extension pour la carte Apple IIe afin de faciliter la migration des utilisateurs Apple II vers la plate-forme Macintosh ; l'Apple IIe a été abandonné en 1993.
1991-97 : déclin, restructuration, acquisitions
Le succès des modèles grand public à moindre coût d'Apple, en particulier le LC, a également conduit à la cannibalisation de leurs machines plus chères. Pour résoudre ce problème, la direction a introduit plusieurs nouvelles marques, vendant des machines largement identiques à différents niveaux de prix et destinées à différents marchés. Il s’agissait du Quadra haut de gamme, de la gamme Centris de milieu de gamme et de la malheureuse série Performa. Cela a conduit à une confusion importante sur le marché, car les clients ne comprenaient pas la différence entre les modèles.
Apple a également expérimenté un certain nombre d'autres produits destinés aux consommateurs, sans succès, au cours des années 1990, notamment des appareils photo numériques, des lecteurs CD audio portables, des haut-parleurs, des consoles vidéo, le service en ligne eWorld et des appareils de télévision. D'énormes ressources ont également été investies dans la division Newton en proie à des problèmes, sur la base des prévisions de marché irréalistes de John Sculley. En fin de compte, aucun de ces produits n’a aidé et la part de marché et le cours des actions d’Apple ont continué de baisser.
Tout au long de cette période, Microsoft a continué à gagner des parts de marché avec Windows en se concentrant sur la fourniture de logiciels pour des ordinateurs personnels bon marché, tandis qu'Apple proposait une expérience richement conçue mais coûteuse. Apple s'est appuyé sur des marges bénéficiaires élevées et n'a jamais développé de réponse claire ; au lieu de cela, ils ont poursuivi Microsoft pour avoir utilisé une interface graphique similaire à Apple Lisa dans Apple Computer, Inc. contre Microsoft Corp.. Le procès a duré des années avant d'être finalement rejeté. À cette époque, une série d'échecs majeurs dans les produits et de délais non respectés a entaché la réputation d'Apple, et Sculley a été remplacé au poste de PDG par Michael Spindler.
Au début des années 1990, Apple développait des plates-formes alternatives au Macintosh, telles que A/UX. La plate-forme Macintosh elle-même devenait obsolète parce qu'elle n'était pas conçue pour le multitâche et parce que plusieurs routines logicielles importantes étaient programmées directement dans le matériel. De plus, Apple était confrontée à la concurrence des fournisseurs OS/2 et UNIX tels que Sun Microsystems. Le Macintosh devrait être remplacé par une nouvelle plate-forme ou retravaillé pour fonctionner sur un matériel plus puissant.
En 1994, Apple s'est allié à IBM et Motorola dans le cadre de l'alliance AIM dans le but de créer une nouvelle plate-forme informatique (la plate-forme de référence PowerPC), qui utiliserait le matériel IBM et Motorola couplé aux logiciels Apple. L'alliance AIM espérait que les performances de PReP et les logiciels d'Apple laisseraient le PC loin derrière et contreraient ainsi Microsoft. La même année, Apple a présenté le Power Macintosh, le premier des nombreux ordinateurs Apple à utiliser le processeur PowerPC de Motorola.
En 1996, Spindler a été remplacé par Gil Amelio au poste de PDG. Amelio a apporté de nombreux changements chez Apple, notamment des licenciements massifs et des réductions de coûts. Après de nombreuses tentatives infructueuses pour améliorer Mac OS, d'abord avec le projet Taligent, puis avec Copland et Gershwin, Amelio a choisi d'acheter NeXT et son système d'exploitation NeXTSTEP et de ramener Steve Jobs chez Apple.
1997-2007 : Retour à la rentabilité
 
L'accord NeXT a été finalisé le 9 février 1997, ramenant Jobs chez Apple en tant que conseiller. Le 9 juillet 1997, Amelio a été évincé par le conseil d'administration après avoir supervisé un cours de l'action à un niveau record pendant trois ans et des pertes financières paralysantes. Jobs a agi en tant que PDG par intérim et a commencé à restructurer la gamme de produits de l'entreprise ; c'est au cours de cette période qu'il a identifié le talent de design de Jonathan Ive, et les deux hommes ont travaillé en collaboration pour reconstruire le statut d'Apple.
Lors de la Macworld Expo de 1997, Jobs a annoncé qu'Apple rejoindrait Microsoft pour publier de nouvelles versions de Microsoft Office pour Macintosh et que Microsoft avait investi 150 millions de dollars dans des actions Apple sans droit de vote. Le 10 novembre 1997, Apple a lancé l'Apple Store en ligne, lié à une nouvelle stratégie de fabrication sur commande.
Le 15 août 1998, Apple présentait un nouvel ordinateur tout-en-un qui n'est pas sans rappeler le Macintosh 128K : l'iMac. L'équipe de conception de l'iMac était dirigée par Ive, qui concevra plus tard l'iPod et l'iPhone. L'iMac présentait une technologie moderne et un design unique et s'est vendu à près de 800 000 unités au cours de ses cinq premiers mois.
Au cours de cette période, Apple a réalisé de nombreuses acquisitions pour créer un portefeuille de logiciels de production numérique destiné aux professionnels et aux consommateurs. En 1998, Apple a acheté le projet logiciel Key Grip de Macromedia, marquant ainsi une expansion sur le marché du montage vidéo numérique. La vente est le résultat de la décision de Macromedia de se concentrer uniquement sur les logiciels de développement Web. Le produit, encore inachevé au moment de la vente, a été rebaptisé « Final Cut Pro » lors de son lancement sur le marché de détail en avril 1999. Le développement de Key Grip a également conduit à la sortie par Apple du produit de montage vidéo grand public iMovie en 1999. Octobre 1999. Ensuite, Apple a acquis avec succès la société allemande Astarte, qui avait développé une technologie de création de DVD, ainsi que les produits et l'équipe d'ingénierie correspondants d'Astarte en avril 2000. L'outil numérique d'Astarte DVDirector a ensuite été transformé en produit logiciel DVD Studio Pro à vocation professionnelle. . Apple a ensuite utilisé la même technologie pour créer iDVD destiné au marché grand public. En 2002, Apple a acheté Nothing Real pour son application avancée de composition numérique Shake, ainsi qu'Emagic pour l'application de productivité musicale Logic. L'achat d'Emagic a fait d'Apple le premier fabricant d'ordinateurs à posséder une société de logiciels musicaux. L'acquisition a été suivie par le développement de l'application GarageBand d'Apple destinée aux consommateurs. La sortie d'iPhoto la même année complète la suite iLife.
Mac OS X, basé sur OPENSTEP de NeXT et BSD Unix, est sorti le 24 mars 2001 après plusieurs années de développement. Destiné aux consommateurs et aux professionnels, Mac OS X visait à combiner la stabilité, la fiabilité et la sécurité d'Unix avec la facilité d'utilisation offerte par une interface utilisateur remaniée. Pour aider les utilisateurs à migrer depuis Mac OS 9, le nouveau système d'exploitation a permis l'utilisation d'applications OS 9 dans Mac OS X via l'environnement classique.
Le 19 mai 2001, Apple a ouvert les premiers Apple Store officiels en Virginie et en Californie. Le 23 octobre de la même année, Apple a lancé le lecteur audio numérique portable iPod. Le produit, vendu pour la première fois le 10 novembre 2001, a connu un succès phénoménal avec plus de 100 millions d'unités vendues en six ans. En 2003, l'iTunes Store d'Apple a été lancé. Le service proposait des téléchargements de musique en ligne pour 0,99 $ la chanson et une intégration avec l'iPod. La boutique iTunes est rapidement devenue le leader du marché des services de musique en ligne, avec plus de 5 milliards de téléchargements au 19 juin 2008.
Lors du discours d'ouverture de la Worldwide Developers Conference du 6 juin 2005, Jobs a annoncé qu'Apple commencerait à produire des ordinateurs Mac basés sur Intel en 2006. Le 10 janvier 2006, les nouveaux MacBook Pro et iMac sont devenus les premiers ordinateurs Apple à utiliser le Core Duo d'Intel. CPU. Le 7 août 2006, Apple a effectué la transition vers les puces Intel pour l'ensemble de la gamme de produits Mac, soit plus d'un an plus tôt que prévu. Les marques Power Mac, iBook et PowerBook ont ​​été retirées pendant la transition ; les Mac Pro, MacBook et MacBook Pro sont devenus leurs successeurs respectifs. Le 29 avril 2009, le Wall Street Journal a rapporté qu'Apple était en train de constituer sa propre équipe d'ingénieurs pour concevoir des micropuces. Apple a également introduit Boot Camp en 2006 pour aider les utilisateurs à installer Windows XP ou Windows Vista sur leurs Mac Intel aux côtés de Mac OS X.
Le succès d'Apple au cours de cette période était évident dans le cours de ses actions. Entre début 2003 et 2006, le cours de l'action Apple a plus que décuplé, passant d'environ 6 dollars par action (ajusté du fractionnement) à plus de 80 dollars. En janvier 2006, la capitalisation boursière d'Apple dépassait celle de Dell. Neuf ans auparavant, le PDG de Dell, Michael Dell, avait déclaré que s'il dirigeait Apple, il « la fermerait et rendrait l'argent aux actionnaires ». Bien que la part de marché d'Apple dans le domaine des ordinateurs ait augmenté, elle reste loin derrière ses concurrents utilisant Microsoft Windows, représentant environ 8 % des ordinateurs de bureau et portables aux États-Unis.
Depuis 2001, l'équipe de conception d'Apple a progressivement abandonné l'utilisation de plastiques colorés translucides utilisés pour la première fois dans l'iMac G3. Ce changement de conception a commencé avec le PowerBook en titane et a été suivi par la structure en polycarbonate blanc de l'iBook et l'iMac à écran plat.
2007-2011 : Succès avec les appareils mobiles
Lors de son discours d'ouverture à la Macworld Expo le 9 janvier 2007, Jobs a annoncé qu'Apple Computer, Inc. serait désormais connue sous le nom de « Apple Inc. », parce que l'entreprise avait déplacé son attention des ordinateurs vers l'électronique grand public. Cet événement a également vu l'annonce de l'iPhone et de l'Apple TV. Le lendemain, l'action Apple a atteint 97,80 $, un sommet historique à ce moment-là. En mai, le cours de l'action Apple a dépassé la barre des 100 dollars. Apple connaîtra un succès généralisé avec ses produits iPhone, iPod Touch et iPad, qui introduisent respectivement des innovations dans les téléphones mobiles, les lecteurs de musique portables et les ordinateurs personnels. De plus, début 2007, 800 000 utilisateurs de Final Cut Pro étaient enregistrés.
Dans un article publié sur le site Web d'Apple le 6 février 2007, Jobs a écrit qu'Apple serait prêt à vendre de la musique sur l'iTunes Store sans gestion des droits numériques (DRM), permettant ainsi aux morceaux d'être lus sur des lecteurs tiers, si les maisons de disques accepterait d’abandonner la technologie. Le 2 avril 2007, Apple et EMI ont annoncé conjointement la suppression de la technologie DRM du catalogue d'EMI sur l'iTunes Store, à compter de mai 2007. D'autres maisons de disques ont finalement emboîté le pas et Apple a publié un communiqué de presse en janvier 2009 pour annoncer les modifications correspondantes. l'iTunes Store.
En juillet 2008, Apple a lancé l'App Store pour vendre des applications tierces pour iPhone et iPod Touch. En un mois, le magasin a vendu 60 millions d'applications et enregistré un chiffre d'affaires quotidien moyen d'un million de dollars, Jobs spéculant en août 2008 que l'App Store pourrait devenir une activité d'un milliard de dollars pour Apple. En octobre 2008, Apple était le troisième fournisseur mondial de téléphones mobiles en raison de la popularité de l’iPhone.
Le 16 décembre 2008, Apple a annoncé que 2009 serait la dernière année où la société participerait à la Macworld Expo, après plus de 20 ans de participation, et que le vice-président senior du marketing mondial des produits, Philip Schiller, prononcerait le discours d'ouverture de 2009 à la place. des emplois attendus. Le communiqué de presse officiel expliquait qu'Apple « réduisait » ses participations aux salons professionnels en général, notamment Macworld Tokyo et Apple Expo à Paris, en France, principalement parce que les énormes succès des magasins de détail Apple et de son site Web avaient fait des salons professionnels un canal promotionnel mineur. .
Le 14 janvier 2009, une note interne de Jobs annonçait qu'il prendrait un congé de maladie de six mois chez Apple jusqu'à la fin juin 2009 et qu'il passerait ce temps à se concentrer sur sa santé. Dans l'e-mail, Jobs a déclaré que "la curiosité pour ma santé personnelle continue d'être une distraction non seulement pour moi et ma famille, mais aussi pour tout le monde chez Apple", et a expliqué que la pause permettrait à l'entreprise "de se concentrer sur la livraison". des produits extraordinaires". Malgré l'absence de Jobs, Apple a enregistré son meilleur trimestre hors vacances (T1 2009) pendant la récession avec un chiffre d'affaires de 8,16 milliards de dollars et un bénéfice de 1,21 milliard de dollars.
Après des années de spéculation et de multiples «fuites», Apple a annoncé le 27 janvier 2010 un appareil multimédia à grand écran, semblable à une tablette, connu sous le nom d'iPad. L'iPad exécutait le même système d'exploitation tactile que l'iPhone et de nombreuses applications iPhone. étaient compatibles avec l’iPad. Cela a donné à l'iPad un large catalogue d'applications au lancement, malgré très peu de temps de développement avant la sortie. Plus tard cette année-là, le 3 avril 2010, l'iPad a été lancé aux États-Unis. Il a vendu plus de 300 000 unités le premier jour et 500 000 à la fin de la première semaine. En mai de la même année, la capitalisation boursière d'Apple dépassait celle de son concurrent Microsoft pour la première fois depuis 1989.
En juin 2010, Apple a lancé l'iPhone 4, qui introduisait les appels vidéo, le multitâche et un nouveau design en acier inoxydable non isolé faisant office d'antenne du téléphone. Plus tard cette année-là, Apple a de nouveau actualisé sa gamme de lecteurs MP3 iPod en introduisant un iPod Nano multi-touch, un iPod Touch avec FaceTime et un iPod Shuffle qui a ramené les boutons des générations précédentes. De plus, le 20 octobre, Apple a mis à jour l'ordinateur portable MacBook Air, la suite d'applications iLife et a dévoilé Mac OS X Lion, la dernière version portant le nom de Mac OS X.
En octobre 2010, l’action Apple a atteint un niveau record, éclipsant les 300 dollars.
Le 6 janvier 2011, la société a ouvert son Mac App Store, une plateforme de distribution de logiciels numériques similaire à l'App Store iOS.
Aux côtés d'entités homologues telles qu'Atari et Cisco Systems, Apple a été présenté dans le documentaire Something Ventured, créé en 2011 et explorant les trois décennies qui ont conduit à l'établissement et à la domination de la Silicon Valley.
Le 17 janvier 2011, Jobs a annoncé dans une note interne d'Apple qu'il prendrait un autre congé de maladie, pour une durée indéterminée, pour lui permettre de se concentrer sur sa santé. Le directeur de l'exploitation, Tim Cook, a assumé les opérations quotidiennes de Jobs chez Apple, même si Jobs resterait "impliqué dans les décisions stratégiques majeures". Apple est devenue la marque la plus précieuse au monde auprès des consommateurs. En juin 2011, Jobs est monté sur scène à la surprise générale et a dévoilé iCloud, un service de stockage et de synchronisation en ligne pour la musique, les photos, les fichiers et les logiciels qui a remplacé MobileMe, la précédente tentative de synchronisation de contenu d'Apple.
Ce serait le dernier lancement de produit auquel Jobs assisterait avant sa mort. Il a été avancé qu'Apple a atteint une telle efficacité dans sa chaîne d'approvisionnement que l'entreprise fonctionne comme un monopsone (un acheteur, plusieurs vendeurs) et peut dicter ses conditions à ses fournisseurs. En juillet 2011, en raison de la crise du plafond de la dette américaine, les réserves financières d'Apple ont été brièvement supérieures à celles du gouvernement américain.
Le 24 août 2011, Jobs a démissionné de son poste de PDG d'Apple. Il a été remplacé par Cook et Jobs est devenu président d'Apple. Avant cela, Apple n'avait pas de président mais deux co-directeurs principaux, Andrea Jung et Arthur D. Levinson, qui ont conservé ces titres jusqu'à ce que Levinson devienne président du conseil d'administration en novembre.
2011-présent : l'ère post-Steve Jobs
Le 5 octobre 2011, Apple annonçait le décès de Steve Jobs, marquant la fin d'une époque pour Apple. La première annonce majeure d'un produit par Apple après le décès de Jobs a eu lieu le 19 janvier 2012, lorsque Phil Schiller d'Apple a présenté les manuels iBooks pour iOS et iBook Author pour Mac OS X à New York. Jobs avait déclaré dans sa biographie qu'il souhaitait réinventer l'industrie du manuel scolaire et l'éducation.
De 2011 à 2012, Apple a lancé l'iPhone 4S et l'iPhone 5, dotés d'appareils photo améliorés, d'un « assistant logiciel intelligent » nommé Siri et de données provenant du cloud avec iCloud ; les iPad de troisième et quatrième génération, dotés d'écrans Retina ; et l'iPad Mini, qui présentait un écran de 7,9 pouces contrairement à l'écran de 9,7 pouces de l'iPad. Ces lancements ont été un succès, l'iPhone 5 (sorti le 21 septembre 2012) devenant le plus gros lancement d'iPhone d'Apple avec plus de 2 millions de précommandes et des ventes de 3 millions d'iPad en trois jours après le lancement de l'iPad Mini et de l'iPad de quatrième génération (sorti 3 novembre 2012). Apple a également lancé un MacBook Pro 13 pouces de troisième génération avec un écran Retina et de nouveaux ordinateurs iMac et Mac Mini.
Le 29 octobre 2011, Apple a acheté C3 Technologies, une société de cartographie, pour 240 millions de dollars, ce qui en fait la troisième société de cartographie achetée par Apple. Le 10 janvier 2012, Apple a déboursé 500 millions de dollars pour acquérir Anobit, une société israélienne de matériel informatique qui a développé et fourni une technologie exclusive de traitement du signal de mémoire améliorant les performances de la mémoire flash utilisée dans les iPhones et iPads. Le 24 juillet 2012, lors d'une conférence téléphonique avec des investisseurs, Tim Cook a déclaré qu'il aimait l'Inde, mais qu'Apple s'attendait à de plus grandes opportunités en dehors de l'Inde. Cook a cité comme raison l'exigence d'un approvisionnement de 30 % en provenance d'Inde.
Le 20 août 2012, la hausse des actions d'Apple a porté la valeur de l'entreprise à un record mondial de 624 milliards de dollars. Cela bat le record de capitalisation boursière non corrigé de l'inflation établi par Microsoft en 1999. Le 24 août 2012, un jury américain a statué que Samsung devait payer à Apple 1,05 milliard de dollars (665 millions de livres sterling) de dommages et intérêts dans le cadre d'un procès en matière de propriété intellectuelle. Samsung a fait appel des dommages-intérêts accordés, que le tribunal a réduits de 450 millions de dollars. La Cour a en outre fait droit à la demande de Samsung visant à un nouveau procès. Le 10 novembre 2012, Apple a confirmé un règlement global qui rejetterait tous les procès entre Apple et HTC jusqu'à cette date, en faveur d'un accord de licence de dix ans pour les brevets actuels et futurs entre les deux sociétés. Il est prévu qu'Apple gagnera 280 millions de dollars par an grâce à cet accord avec HTC.
Un e-mail auparavant confidentiel rédigé par Jobs un an avant sa mort, a été présenté lors de la procédure du procès Apple Inc. contre Samsung Electronics Co. et est devenu public début avril 2014. Avec une ligne d'objet qui se lit comme suit : "Top 100 - A ", l'e-mail a été envoyé uniquement aux 100 employés les plus expérimentés de l'entreprise et décrit la vision de Jobs sur l'avenir d'Apple Inc. sous 10 sous-titres. Jobs déclare notamment une « guerre sainte avec Google » pour 2011 et prévoit un « nouveau campus » pour 2015.
En mars 2013, Apple a déposé un brevet pour un système de réalité augmentée (AR) capable d'identifier des objets dans un flux vidéo en direct et de présenter des informations correspondant à ces objets via une couche d'informations générée par ordinateur superposée à l'image du monde réel. Plus tard en 2013, Apple a acquis Embark Inc., une petite société de cartographie basée dans la Silicon Valley qui crée des applications de transport gratuites pour aider les utilisateurs de smartphones à naviguer dans les transports publics dans les villes américaines, et PrimeSense, une société israélienne de détection 3D basée à Tel Aviv. En décembre 2013, Apple Inc. a acheté la société d'analyse sociale Topsy. Topsy est l'une des rares entreprises ayant un accès en temps réel aux messages qui apparaissent sur Twitter et pouvant « effectuer une analyse en temps réel des tendances et des discussions qui se déroulent sur Twitter ». L'entreprise a également pris plusieurs décisions d'embauche très médiatisées en 2013. Le 2 juillet 2013, Apple a recruté Paul Deneve, président-directeur général belge d'Yves Saint Laurent, en tant que vice-président relevant directement de Tim Cook. Une annonce faite à la mi-octobre 2013 a révélé qu'Angela Ahrendts, directrice de Burberry, débuterait en tant que vice-présidente senior chez Apple à la mi-2014. Ahrendts a supervisé la stratégie numérique de Burberry pendant près de huit ans et, au cours de son mandat, les ventes ont augmenté jusqu'à environ 3,2 milliards de dollars et les actions ont plus que triplé.
Lors de la conférence mondiale des développeurs du 10 juin 2013, Apple a annoncé le septième système d'exploitation iOS aux côtés d'OS X Mavericks, la dixième version de Mac OS X et un nouveau service de radio Internet appelé iTunes Radio. iTunes Radio, iOS 7 et OS X Mavericks sont sortis à l'automne 2013. Le 6 décembre 2013, Apple Inc. a lancé iBeacon dans ses 254 magasins de détail aux États-Unis. Grâce à la technologie sans fil Bluetooth, iBeacon détecte l'emplacement exact de l'utilisateur dans l'Apple Store et lui envoie des messages sur les produits, les événements et d'autres informations, adaptés à l'emplacement de l'utilisateur.
Aux côtés du vice-président de Google, Vint Cerf, et du PDG d'AT&T, Randall Stephenson, Cook a assisté à un sommet à huis clos organisé par le président Obama le 8 août 2013 au sujet de la surveillance gouvernementale et d'Internet à la suite de l'incident d'Edward Snowden à la NSA. Le 4 février 2014, Cook a rencontré Abdullah Gül, le président turc, à Ankara pour discuter de l'implication de l'entreprise dans le projet Fatih. Cook a également confirmé que le premier Apple Store de Turquie serait ouvert à Istanbul en avril 2014.
Un employé anonyme d'Apple a révélé au média Bloomberg que l'ouverture d'un magasin à Tokyo, au Japon, était prévue pour 2014. Un analyste japonais a déclaré : « Pour Apple, le marché japonais est attrayant en termes de quantité et de prix. pour augmenter les ventes de tablettes et une possibilité que le marché japonais se développe si les partenaires opérateurs de téléphonie mobile d'Apple augmentent. " , Apple exploitait trois magasins à Tokyo. Le 1er octobre 2013, les dirigeants d'Apple Inde ont dévoilé un plan visant à se développer davantage sur le marché indien, à la suite de la reconnaissance du pays par Cook en juillet 2013, lorsque les résultats des ventes ont montré que les ventes d'iPhone en Inde ont augmenté de 400 % au cours du deuxième trimestre 2013.
Apple Inc. a indiqué que la société avait vendu 51 millions d'iPhones au premier trimestre 2014 (un record trimestriel sans précédent), contre 47,8 millions au même trimestre de l'année précédente. Apple a également vendu 26 millions d'iPad au cours du trimestre, également un record trimestriel absolu, contre 22,9 millions au trimestre correspondant de l'année précédente. La société a vendu 4,8 millions de Mac, contre 4,1 millions au trimestre correspondant de l'année précédente. Le 28 mai 2014, Apple a confirmé son intention d'acquérir Beats Electronics, la société audio de Dr. Dre et Jimmy Iovine, producteur de la gamme d'écouteurs et de haut-parleurs Beats by Dr. Dre et opérateur du service de streaming musical Beats Music, pour 3 $. milliards, et de vendre leurs produits par l'intermédiaire des points de vente et des revendeurs Apple. Iovine a estimé que Beats avait toujours «appartenu» à Apple, car l'entreprise s'inspirait de la «capacité inégalée d'Apple à marier culture et technologie». En août 2014, un représentant d'Apple a confirmé aux médias qu'Anand Lal Shimpi, rédacteur et éditeur du site AnandTech, avait été recruté par Apple, sans préciser le rôle de Lal Shimpi.
En 2016, il a été révélé qu'Apple réaliserait sa première série scénarisée originale, un drame de six épisodes sur la vie du Dr Dre. Le réalisateur du vidéoclip Paul Hunter dirigera la série.
Le 12 mai 2016, Apple Inc. a investi 1 milliard de dollars américains dans Didi Chuxing, un concurrent chinois d'Uber.
Le 6 juin 2016, Forbes a publié sa liste des entreprises classées en fonction de leur génération de revenus. Au cours de l’exercice écoulé, Apple figurait sur la liste en tant que première entreprise technologique. Il se classe troisième au classement général, avec 233 milliards de dollars de revenus. Cela représente une progression de deux places par rapport à la liste de l'année précédente.
Des produits
Mac
Les Mac actuellement vendus sont :
* MacBook : ordinateur portable ultra-mince et ultra-portable grand public, lancé en 2006 et relancé en 2015.
* MacBook Air : ordinateur portable ultra-mince et ultra-portable grand public, lancé en 2008.
* MacBook Pro : ordinateur portable professionnel, lancé en 2006.
* Mac Mini : ordinateur de bureau secondaire grand public, introduit en 2005.
* iMac : ordinateur de bureau tout-en-un grand public, lancé en 1998.
* Mac Pro : ordinateur de bureau Workstation, introduit en 2006.
Apple vend une variété d'accessoires informatiques pour Mac, notamment Thunderbolt Display, Magic Mouse, Magic Trackpad, Magic Keyboard, les produits de réseau sans fil AirPort et Time Capsule.
iPod
Le 23 octobre 2001, Apple a présenté le lecteur de musique numérique iPod. Plusieurs m mis à jour