JP Morgan, Barclays, RBS, Citigroup, Bank of America et UBS ont été condamnés à une amende de 6 milliards de dollars en 2015 pour avoir truqué quel marché ?
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En 1925, la Colonial Bank, la National Bank of South Africa et l'Anglo-Egyptian Bank fusionnèrent et Barclays exploita ses opérations à l'étranger sous le nom de Barclays Bank (Dominion, Colonial and Overseas) – Barclays DCO. En 1938, Barclays acquiert la première banque de change indienne, la Central Exchange Bank of India, qui avait ouvert ses portes à Londres en 1936 avec le parrainage de la Central Bank of India. En 1969, un projet de fusion avec la Martins Bank et la Lloyds Bank a été bloqué par la Commission des monopoles et des fusions, mais l'acquisition de la Martins Bank seule a ensuite été autorisée. Cette année-là également, la filiale British Linen Bank a été vendue à la Bank of Scotland en échange d'une participation de 25 %, une transaction qui est entrée en vigueur à partir de 1971. Barclays DCO a changé son nom pour Barclays Bank International en 1971. * Barclays Corporate – Fournit des solutions bancaires aux organisations dont le chiffre d'affaires annuel est supérieur à 5 millions de livres sterling, notamment les dépôts et les liquidités, la gestion de trésorerie et le commerce, le financement, les changes, la gestion des risques et les services bancaires en ligne. Elle dessert plus de 8 000 entreprises dans 23 pays.
Barclays est une société multinationale britannique de services bancaires et financiers dont le siège est à Londres. Il s'agit d'une banque universelle qui exerce des activités dans les domaines de la banque de détail, de gros et d'investissement, ainsi que dans la gestion de patrimoine, les prêts hypothécaires et les cartes de crédit. Elle est présente dans plus de 50 pays et territoires et compte environ 48 millions de clients.
Barclays est organisé en quatre activités principales : Personal & Corporate (Personal Banking, Corporate Banking, Wealth & Investment Management), Barclaycard, Investment Banking et Africa.
Barclays trouve ses origines dans une entreprise bancaire d'orfèvrerie établie dans la City de Londres en 1690. James Barclay est devenu associé dans l'entreprise en 1736. En 1896, plusieurs banques de Londres et des provinces anglaises, dont la Backhouse's Bank et la Gurney's Bank, se sont unies pour former une banque. banque par actions sous le nom de Barclays and Co. Au cours des décennies suivantes, Barclays s'est développée pour devenir une banque nationale. En 1967, Barclays a déployé le premier distributeur de billets au monde. Barclays a réalisé de nombreuses acquisitions d'entreprises, notamment celles de London, Provincial and South Western Bank en 1918, de British Linen Bank en 1919, de Mercantile Credit en 1975, de Woolwich en 2000 et des opérations nord-américaines de Lehman Brothers en 2008.
Barclays est cotée principalement à la Bourse de Londres et fait partie de l'indice FTSE 100. Il est coté secondairement à la Bourse de New York.
Histoire
1690 à 1900
Les origines de Barclays remontent à 1690, lorsque John Freame, un quaker, et Thomas Gould ont commencé à exercer leur activité en tant que banquiers-orfèvres à Lombard Street, à Londres. Le nom « Barclays » a été associé à l'entreprise en 1736, lorsque James Barclay, le gendre de John Freame, l'un des fondateurs, est devenu associé de l'entreprise. En 1728, la banque déménagea au 54 Lombard Street, identifié par le « Signe de l'aigle noir déployé », qui deviendra au cours des années suivantes un élément essentiel de l'identité visuelle de la banque.
En 1776, l'entreprise fut baptisée « Barclay, Bevan and Bening » et le resta jusqu'en 1785, lorsqu'un autre associé, John Tritton, qui avait épousé une Barclay, fut admis, et l'entreprise devint alors « Barclay, Bevan, Bening and Tritton ».
En 1896, plusieurs banques de Londres et des provinces anglaises, notamment la Backhouse's Bank of Darlington et la Gurney's Bank of Norwich, s'unirent sous la bannière de Barclays and Co., une banque par actions.
1900 à 1945
Entre 1905 et 1916, Barclays étend son réseau d'agences en procédant à des acquisitions de petites banques anglaises. Une nouvelle expansion a suivi en 1918 lorsque Barclays a fusionné avec la London, Provincial and South Western Bank et en 1919 lorsque la British Linen Bank a été acquise par Barclays Bank, bien que la British Linen Bank ait conservé un conseil d'administration distinct et ait continué à émettre ses propres billets de banque. (voir Billets de la livre sterling).
En 1925, la Colonial Bank, la National Bank of South Africa et l'Anglo-Egyptian Bank fusionnèrent et Barclays exploita ses opérations à l'étranger sous le nom de Barclays Bank (Dominion, Colonial and Overseas) – Barclays DCO. En 1938, Barclays acquiert la première banque de change indienne, la Central Exchange Bank of India, qui avait ouvert ses portes à Londres en 1936 avec le parrainage de la Central Bank of India.
1946 à 1980
En mai 1958, Barclays fut la première banque britannique à nommer une femme directrice de banque. Hilda Harding a dirigé la succursale de Barclays à Hanover Square à Londres jusqu'à sa retraite en 1970.
En 1965, Barclays a créé une filiale américaine, la Barclays Bank of California, à San Francisco.
Barclays a lancé la première carte de crédit au Royaume-Uni, Barclaycard, en 1966. Le 27 juin 1967, Barclays a déployé le premier distributeur automatique de billets au monde, à Enfield. L'acteur britannique Reg Varney a été le premier à utiliser la machine.
En 1969, un projet de fusion avec la Martins Bank et la Lloyds Bank a été bloqué par la Commission des monopoles et des fusions, mais l'acquisition de la Martins Bank seule a ensuite été autorisée. Cette année-là également, la filiale British Linen Bank a été vendue à la Bank of Scotland en échange d'une participation de 25 %, une transaction qui est entrée en vigueur à partir de 1971. Barclays DCO a changé son nom pour Barclays Bank International en 1971.
En août 1975, à la suite du krach bancaire secondaire, Barclays acquiert Mercantile Credit Company.
1980 à 2000
En 1980, Barclays Bank International a élargi ses activités pour inclure le crédit commercial et a repris American Credit Corporation, la rebaptisant Barclays American Corporation.
L'année suivante, Barclays Bank et Barclays Bank International ont fusionné et, dans le cadre de la réorganisation de l'entreprise, l'ancienne Barclays Bank plc est devenue une société holding du groupe, rebaptisée Barclays plc, et la banque de détail au Royaume-Uni a été intégrée sous l'ancienne BBI et renommée Barclays Bank PLC de Banque Barclays Limitée.
En 1986, Barclays a vendu ses activités sud-africaines opérant sous le nom de Barclays National Bank après des protestations contre l'implication de Barclays en Afrique du Sud et contre son gouvernement d'apartheid. Cette année-là également, Barclays rachète de Zoete & Bevan et Wedd Durlacher (anciennement Wedd Jefferson) pour former Barclays de Zoete Wedd (BZW), désormais connue sous le nom de Barclays Investment Bank, et profiter du Big Bang à la Bourse de Londres.
Barclays a introduit la carte Connect en juin 1987, la première carte de débit au Royaume-Uni.
En 1988, Barclays a vendu la Barclays Bank of California, qui était à l'époque la 17e plus grande banque de Californie en termes d'actifs, à Wells Fargo pour 125 millions de dollars en espèces.
Edgar Pearce, le « Mardi Gra Bomber », a lancé une campagne terroriste contre la banque et la chaîne de supermarchés Sainsbury's en 1994.
En 1996, Barclays a racheté Wells Fargo Nikko Investment Advisors (WFNIA) et l'a fusionné avec BZW Investment Management pour former Barclays Global Investors.
Deux ans plus tard, en 1998, l'activité BZW a été démantelée et certaines parties ont été vendues au Credit Suisse First Boston : Barclays a conservé l'activité de dette qui constituait la base de ce qui est aujourd'hui Barclays Capital.
En 1999, dans une démarche inhabituelle dans le cadre de la tendance de l'époque aux FAI gratuits, Barclays a lancé un service Internet appelé Barclays.net : cette entité a été rachetée par British Telecom en 2001.
L'année 2000 a vu l'acquisition de Woolwich plc (anciennement Woolwich Building Society).
21e siècle
En 2001, Barclays a fermé 171 succursales au Royaume-Uni, dont beaucoup dans des communautés rurales : Barclays s'appelait « LA GRANDE BANQUE », mais ce nom a rapidement été discret après une série de coups de pub embarrassants.
En 2003, Barclays a racheté à la CIBC la société américaine de cartes de crédit Juniper Bank, la rebaptisant « Barclays Bank Delaware ». La même année voit l'acquisition de Banco Zaragozano, la 11ème banque espagnole.
Barclays a repris le parrainage de la Premier League de Barclaycard en 2004. En mai 2005, Barclays a déménagé le siège social de son groupe de Lombard Street dans la ville de Londres à One Churchill Place à Canary Wharf. Également en 2005, Barclays a finalisé une acquisition de 2,6 milliards de livres sterling d'Absa Group Limited, la plus grande banque de détail d'Afrique du Sud, en acquérant une participation de 54 % le 27 juillet 2005.
Puis, en 2006, Barclays a acheté HomEq Servicing Corporation pour 469 millions de dollars en espèces à Wachovia Corp. Cette année-là a également vu l'acquisition du site Web financier Comparetheloan et Barclays annonçant son intention de rebaptiser les succursales de Woolwich en Barclays, de migrer les clients de Woolwich vers des comptes Barclays et de migrer vers des comptes Barclays. processus de back-office sur les systèmes Barclays – la marque Woolwich devait être utilisée pour les prêts hypothécaires Barclays.
En janvier 2007, Barclays a annoncé avoir acheté les droits de dénomination du Barclays Center, une arène proposée de 18 000 places à Brooklyn, New York, où les Nets du New Jersey prévoyaient de déménager.
Fusion abandonnée avec ABN AMRO
En mars 2007, Barclays a annoncé son intention de fusionner avec ABN AMRO, la plus grande banque des Pays-Bas. Cependant, le 5 octobre 2007, Barclays a annoncé qu'elle avait abandonné son offre, invoquant le soutien insuffisant des actionnaires d'ABN. Moins de 80 % des actions avaient été apportées à l'offre en espèces et en actions de Barclays. Cela a laissé le consortium dirigé par la Royal Bank of Scotland libre de procéder à sa contre-offre de 99,9 cents US sur ABN AMRO.
Pour aider à financer son offre sur ABN AMRO, Barclays a vendu une participation de 3,1 % à la China Development Bank et une participation de 3 % à Temasek Holdings, la branche d'investissement du gouvernement singapourien.
Également en 2007, Barclays a accepté d'acheter Equifirst Corporation à Regions Financial Corporation pour 225 millions de dollars américains. Cette année-là, Barclays Personal Investment Management a également annoncé la fermeture de ses opérations à Peterborough et son déménagement à Glasgow, licenciant près de 900 membres du personnel.
Financement
Le 30 août 2007, Barclays a été contrainte d'emprunter 1,6 milliard de livres sterling (3,2 milliards de dollars américains) auprès de la facilité de réserve en livres sterling de la Banque d'Angleterre. Cette solution est proposée en dernier recours lorsque les banques ne sont pas en mesure de régler leurs dettes envers d'autres banques à la fin des transactions quotidiennes. Malgré les rumeurs sur les liquidités de Barclays, le prêt était nécessaire en raison d'un problème technique avec leur réseau de règlement informatisé. Un porte-parole de Barclays aurait déclaré : "Il n'y a aucun problème de liquidité sur les marchés britanniques. Barclays elle-même regorge de liquidités".
Le 9 novembre 2007, les actions de Barclays ont chuté de 9 % et ont même été temporairement suspendues pendant une courte période, en raison de rumeurs faisant état d'une exposition de 4,8 milliards de livres sterling (10 milliards de dollars) à des créances irrécouvrables aux États-Unis. Un porte-parole de Barclays a toutefois démenti ces rumeurs.
Barclays a cherché à lever des capitaux de manière privée, évitant ainsi les investissements directs en actions du gouvernement britannique, qui s'était vu proposer d'augmenter son ratio de capital. Barclays estimait que « maintenir son indépendance vis-à-vis du gouvernement était dans le meilleur intérêt de ses actionnaires ».
En juillet 2008, Barclays a tenté de lever 4,5 milliards de livres sterling par le biais d'une émission de droits non traditionnelle pour consolider son ratio de fonds propres de première catégorie, affaibli, qui impliquait une offre de droits aux actionnaires existants et la vente d'une participation à Sumitomo Mitsui Banking Corporation. Seuls 19 % des actionnaires ont fait valoir leurs droits, laissant aux investisseurs la China Development Bank et la Qatar Investment Authority une participation accrue dans la banque.
Barclays a lancé une nouvelle levée de fonds, approuvée par résolution spéciale le 24 novembre 2008, dans le cadre de son plan global visant à atteindre des objectifs de capital plus élevés fixés par la FSA pour garantir son indépendance. Barclays a levé 7 milliards de livres sterling auprès d'investisseurs d'Abou Dhabi et du Qatar. Les actionnaires existants de Barclays se sont plaints de ne pas avoir bénéficié de droits de préemption complets lors de cette levée de capitaux, menaçant même de se révolter lors de l'assemblée extraordinaire. Cheikh Mansour et Qatar Holding ont convenu d'ouvrir 500 millions de livres sterling de leurs nouveaux avoirs en instruments de capital de réserve à la récupération. Les investisseurs existants s’en sont emparés.
En 2008, Barclays a acheté la marque de cartes de crédit Goldfish pour 70 millions de dollars américains, gagnant 1,7 million de clients et 3,9 milliards de dollars de créances. Barclays a également acheté une participation majoritaire dans la banque de détail russe Expobank pour 745 millions de dollars. Plus tard dans l'année, Barclays a démarré ses opérations au Pakistan avec un financement initial de 100 millions de dollars.
Rachat de Lehman Brothers
Le 16 septembre 2008, Barclays a annoncé son accord pour acheter, sous réserve de l'approbation des autorités réglementaires, les divisions de banque d'investissement et de trading de Lehman Brothers (y compris son gratte-ciel de New York), un conglomérat financier américain ayant déposé son bilan.
Le 20 septembre 2008, une version révisée de l'accord, un plan de 1,35 milliard de dollars (700 millions de livres sterling) pour que Barclays plc acquière le cœur de métier de Lehman Brothers (principalement le gratte-ciel de bureaux de Midtown Manhattan de Lehman pour 960 millions de dollars, avec la responsabilité de 9 000 anciens employés) ), a été approuvé. Après une audience de sept heures, le juge James Peck du tribunal des faillites de New York a statué : « Je dois approuver cette transaction car c'est la seule transaction disponible. Lehman Brothers est devenu une victime, en fait la seule véritable icône à tomber dans un tsunami qui a "
Luc Despins, conseiller juridique du comité des créanciers, a déclaré : « La raison pour laquelle nous ne nous opposons pas est en réalité basée sur l'absence d'alternative viable. Nous n'avons pas soutenu la transaction parce que nous n'avions pas eu suffisamment de temps pour l'examiner correctement. » Dans l'accord modifié, Barclays absorberait 47,4 milliards de dollars de titres et assumerait 45,5 milliards de dollars de passif commercial. L'avocat de Lehman, Harvey R. Miller du cabinet Weil, Gotshal & Manges, a déclaré que « le prix d'achat des éléments immobiliers de la transaction s'élèverait à 1,29 milliard de dollars, dont 960 millions de dollars pour le siège social de Lehman à New York et 330 millions de dollars pour deux données du New Jersey. L'estimation initiale de Lehman évaluait son siège social à 1,02 milliard de dollars, mais une évaluation de CB Richard Ellis cette semaine l'évaluait à 900 millions de dollars. De plus, Barclays n'acquérira pas l'unité Eagle Energy de Lehman, mais aura des entités connues sous le nom de Lehman Brothers Canada Inc, Lehman Brothers Sudamerica, Lehman Brothers Uruguay et son activité de gestion d'investissements privés pour les particuliers fortunés. Enfin, Lehman conservera 20 milliards de dollars d'actifs en titres de Lehman Brothers Inc qui ne seront pas transférés à Barclays. Barclays s'expose à une responsabilité potentielle de 2,5 milliards de dollars à verser à titre d'indemnités de départ, si elle choisit de ne pas retenir certains employés de Lehman au-delà des 90 jours garantis.
En septembre 2014, Barclays a été condamnée à payer 15 millions de dollars de frais de règlement, au motif que la banque n'avait pas réussi à maintenir un système de conformité interne adéquat après son acquisition de Lehman Brothers pendant la crise financière de 2008.
2009 à aujourd'hui
Reuters a rapporté plus tard que le gouvernement britannique injecterait 40 milliards de livres sterling (69 milliards de dollars) dans trois banques, dont Barclays, qui pourrait réclamer plus de 7 milliards de livres sterling. Barclays a confirmé plus tard qu'elle avait rejeté l'offre du gouvernement et qu'elle lèverait à la place 6,5 milliards de livres sterling de nouveaux capitaux (2 milliards de livres sterling par annulation du dividende et 4,5 milliards de livres sterling auprès d'investisseurs privés).
Le cours de l'action Barclays a chuté de 54 % en juin 2009 après que l'International Petroleum Investment Company (IPIC), qui avait investi jusqu'à 4,75 milliards de livres sterling en novembre 2008, ait vendu 1,3 milliard d'actions Barclays.
Qatar Holding a vendu une participation de 3,5 % d'une valeur de 10 milliards de livres sterling en octobre 2009, ainsi qu'une nouvelle vente de bons de souscription d'une valeur d'environ 750 millions de livres sterling en novembre 2012, mais reste l'un des principaux actionnaires de la banque. En juillet 2012, Barclays a révélé que la FSA enquêtait pour savoir si la banque avait divulgué de manière adéquate les frais payés à la Qatar Investment Authority. En août 2012, le Serious Fraud Office a annoncé une enquête sur la levée de capitaux au Moyen-Orient. La Financial Services Authority a annoncé un élargissement de l'enquête sur l'accord Barclays-Qatar en janvier 2013, en se concentrant sur la divulgation de la propriété des titres de la banque.
En janvier 2009, la presse a rapporté que des capitaux supplémentaires pourraient être nécessaires et que même si le gouvernement était disposé à financer cela, il pourrait ne pas être en mesure de le faire parce que l'investissement précédent en capital de l'État qatari était soumis à une condition selon laquelle aucun tiers pourrait investir davantage d'argent sans que les Qataris ne reçoivent une compensation à la valeur des actions en octobre 2008. En mars 2009, il a été rapporté qu'en 2008, Barclays avait reçu des milliards de dollars de ses accords d'assurance avec AIG, dont 8,5 milliards de dollars provenant de fonds apportée par les États-Unis pour renflouer AIG.
Le 12 juin 2009, Barclays a vendu son unité Global Investors, qui comprenait son activité de fonds négociés en bourse, iShares, à BlackRock pour 13,5 milliards de dollars américains. Standard Life a vendu Standard Life Bank plc à Barclays plc en octobre 2009. La vente a été finalisée le 1er janvier 2010. Le 11 novembre 2009, Barclays et First Data, un fournisseur mondial de technologies de commerce de l'information, avaient conclu un accord selon lequel Barclays migrerait une gamme de portefeuilles de cartes vers la plateforme d'émission et de crédit à la consommation de First Data. Le 13 février 2010, Barclays a annoncé qu'elle verserait plus de 2 milliards de livres sterling de bonus. En mars 2011, il a été rapporté que Barclays avait dépassé Santander UK pour s'emparer de la première place en tant que banque du Royaume-Uni la plus plainte contre la banque, le régulateur bancaire officiel du pays, la Financial Services Authority, ayant enregistré 276 315 nouvelles plaintes de clients contre Barclays Bank au cours du second semestre 2010. Au Royaume-Uni, Barclays ne se classe néanmoins qu'au troisième rang des principales banques de compensation en termes de nombre de succursales. Conformément à la réduction des coûts, Barclays a supprimé 1 400 emplois au cours du premier semestre 2011 et 1 600 autres pour le reste de l’année.
En mars 2012, les noms commerciaux de Barclays Capital, Barclays Wealth et Barclays Corporate ont chacun été modifiés pour simplement « Barclays », dans le cadre d'un effort visant à simplifier les opérations de l'entreprise et à promouvoir une plus grande intégration entre ses divisions.
En juin 2012, Barclaycard a acquis Analog Analytics, une entreprise de coupons numériques et d'offres quotidiennes similaire à Groupon.
En octobre 2012, Barclays a annoncé avoir accepté de racheter l'activité ING Direct UK du groupe ING. Le transfert de l'activité à Barclays a été approuvé par la Haute Cour le 20 février 2013 et ING Direct a été rebaptisé Barclays Direct et sera intégré aux activités existantes de Barclays d'ici deux ans.
En février 2013, Barclays a annoncé une perte nette de 1,04 milliard de livres sterling pour 2012, sa première perte annuelle depuis deux décennies, ainsi que des projets de suppression de 3 700 emplois, de réduction des coûts annuels de 1,7 milliard de livres sterling et de réduction de ses activités de banque de détail en Europe et en Europe. Asie.
En mai 2014, Barclays a annoncé qu'elle supprimerait 19 000 emplois sur 3 ans, dont 12 000 en 2014. La banque d'investissement supprimera 2 000 emplois en 2014 et jusqu'à 7 000 emplois au total en 2016, ce qui fera passer la part de la banque d'investissement de 50 % en 2014 à 30 %. des actifs de Barclay en 2016.
Barclays a annoncé en juin 2015 qu'elle vendrait ses activités américaines de gestion de patrimoine et d'investissements à Stifel pour un montant non divulgué.
Barclays a vendu son unité de banque de détail en Espagne à Caixabank en 2014. À son apogée, Barclays comptait 5 100 employés et 600 bureaux en Espagne. En 2014, la banque comptait 2 800 collaborateurs et 270 bureaux. Avec cette vente, Caixabank a acquis environ 550 000 nouveaux clients de détail et de banque privée et 2 400 collaborateurs.
En août 2015, il a été annoncé que Barclays deviendrait la première grande banque britannique à commencer à accepter le Bitcoin, la banque révélant qu'elle prévoyait de permettre aux utilisateurs de faire des dons caritatifs en utilisant la monnaie virtuelle. En mars 2016, il a été annoncé que Barclays envisageait de vendre ses activités en Afrique dans un contexte de baisse des bénéfices.
En avril 2016, Barclays a annoncé un accord permettant à ses clients britanniques d'utiliser Apple Pay.
Opérations
Les opérations de Barclays sont organisées au sein de deux « clusters » d'activités : la banque de financement et d'investissement et la gestion de patrimoine et d'investissement ; et services bancaires de détail et d'entreprise. Le pôle Banque de Financement et d'Investissement et Gestion de Patrimoine et d'Investissement comprend trois business unit : Corporate banking ; Banque d'investissement; et gestion de patrimoine et de placements. Le cluster Retail and Business Banking comprend quatre unités commerciales : Africa Retail and Business Banking ; Barclaycard (carte de crédit et fourniture de prêts) ; Banque de détail et d'entreprise en Europe ; et les services bancaires de détail et d'entreprise au Royaume-Uni.
Principales divisions et filiales
Les principales divisions et filiales de Barclays comprennent :
* Absa Group Limited (Afrique du Sud)
* Barclaycard – Activité mondiale de cartes de crédit
* Barclays Afrique
* Barclays Bank plc – banque de détail au Royaume-Uni
* Barclays Bank Delaware (anciennement Barclaycard US, à l'origine Juniper Bank, acquise en 2003)
* Barclays Corporate – Fournit des solutions bancaires aux organisations dont le chiffre d'affaires annuel est supérieur à 5 millions de livres sterling, notamment les dépôts et les liquidités, la gestion de trésorerie et le commerce, le financement, les changes, la gestion des risques et les services bancaires en ligne. Elle dessert plus de 8 000 entreprises dans 23 pays.
* Barclays Croatie
* Barclays Direct (anciennement ING Direct Royaume-Uni)
* Barclays France
* Barclays Inde
* Barclays Indonésie
* Banque d'investissement Barclays
* Barclays Private Clients International – filiale basée sur l'île de Man avec des succursales dans les îles anglo-normandes
* Barclays Maroc
* Barclays Île Maurice
* Barclays Pakistan
* Financement partenaire Barclays
* Barclays Portugal (162 agences)
* Barclays Russie (17 succursales)
* Barclays Bank LLC (Russie)
* Barclays Shared Services (BSS)-chennai (Inde)
* Centre de technologies Barclays Chine
* Centre de technologies Barclays Inde
* Barclays Technologies Center Singapour
* Barclays Technologies Center Lituanie
* Barclays Wealth – Fournit des services de courtage et de banque offshore et privée
* Firstplus Groupe Financier plc
Agences et guichets automatiques
Barclays compte plus de 4 750 succursales dans une cinquantaine de pays, dont environ 1 600 au Royaume-Uni. Au Royaume-Uni, Barclays propose également certains services bancaires personnels par l'intermédiaire des succursales de la poste. La plupart des succursales Barclays disposent de guichets automatiques ouverts 24h/24 et 7j/7. Les clients de Barclays et de nombreuses autres banques peuvent utiliser gratuitement les distributeurs automatiques de Barclays au Royaume-Uni, bien que des frais soient facturés dans certains autres pays. Barclays est membre de la Global ATM Alliance, une alliance de banques internationales qui permet aux clients de chaque banque d'utiliser leur guichet automatique ou leur carte de débit dans toutes les autres banques membres sans frais d'accès aux guichets automatiques lorsqu'ils voyagent à l'étranger.
La haute direction
Le président est John McFarlane, qui a rejoint le conseil d'administration le 1er janvier 2015 et est devenu président lors de l'assemblée générale annuelle du 23 avril 2015. McFarlane est devenu président exécutif le 8 juillet après le limogeage du directeur général du groupe Antony Jenkins.
Le 28 octobre 2015, Barclays a annoncé que Jes Staley, associé directeur de BlueMountain Capital et membre du conseil d'administration d'UBS, avait été nommé directeur général du groupe Barclays à compter du 1er décembre 2015.
Comité exécutif
Les membres actuels du comité exécutif de Barclays sont :
* Jes Staley (directeur général du groupe)
* Paul Compton (directeur opérationnel du groupe) ;
* Bob Hoyt (avocat général du groupe) ;
* Tristram Roberts (Directeur des Ressources Humaines Groupe) ;
* Tushar Morzaria (directeur financier du groupe) ;
* Maria Ramos (PDG, Barclays Africa Group) ;
* Michael Roemer (responsable de la conformité du groupe) ;
* Amer Sajed (PDG de Barclaycard)
* C.S. Venkatakrishnan (directeur des risques) ;
* Ashok Vaswani (PDG, Barclays Royaume-Uni).
Conseil d'administration
Les membres actuels du conseil d'administration de Barclays sont :
* John McFarlane (président) ;
* Jes Staley (PDG du groupe, Barclays plc)
* Mike Ashley (directeur non exécutif) ;
* Tim Breedon (directeur non exécutif) ;
* Crawford Gilles (administrateur non exécutif) ;
* Sir Gerry Grimstone (vice-président et administrateur principal indépendant) ;
* Reuben Jeffery III (directeur non exécutif) ;
* Tushar Morzaria (directeur financier du groupe) ;
* Dambisa Moyo (directrice non exécutive) ;
* Frits van Paasschen (directeur non exécutif) ;
* Diane de Saint Victor (administratrice non exécutive) ;
* Diane Schueneman (directrice non exécutive) ;
* Stephan Thieke (directeur non exécutif).
Parrainages
Barclays a sponsorisé la Premier League de 2001 à 2016 (de 2001 à 2004 sous la marque Barclaycard) et, à partir de 2006, la Churchill Cup. Les trois instances dirigeantes des participants permanents ont convenu de mettre fin au tournoi après son édition 2011. Barclays a également parrainé la Ligue de football de 1987 à 1993, succédant au journal Today et remplacée par Endsleigh Insurance. Elle a également sponsorisé les championnats de tennis de Dubaï 2008.
Barclays a sponsorisé le programme Barclays Cycle Hire à Londres de 2010 à 2015, dans le cadre d'un accord de 25 millions de livres sterling avec Transport for London.
Controverses
Implication avec l'Afrique du Sud sous l'apartheid
La banque Barclays était connue à l'étranger dans le secteur financier dans les années 1980 sous le nom de « Boerclaysbank », en raison de son implication continue en Afrique du Sud pendant le régime de l'apartheid. Un boycott étudiant de la banque a entraîné une baisse de sa part du marché étudiant britannique de 27 pour cent à 15 pour cent au moment où elle s'est retirée en 1986.
En 2006, un groupe d'activistes sud-africains, le Jubilee South Africa, soutenu par Khulumani Support Group, a demandé réparation à Barclays ainsi qu'à Citigroup, BP, Royal Dutch Shell, Ford, GM et Deutsche Bank pour leur rôle de soutien indirect au gouvernement de l'apartheid dans le Sud. L'Afrique dans les années 1970 et 1980. La procédure judiciaire est en cours devant la Cour d'appel du deuxième circuit de New York, et le ministère sud-africain de la Justice demande le rejet de l'affaire au motif qu'elle porte atteinte à sa souveraineté nationale.
Soutien financier au gouvernement du Zimbabwe
Barclays participe au financement du gouvernement du président Robert Mugabe au Zimbabwe. Le plus controversé des prêts accordés par Barclays est le montant de 30 millions de livres sterling accordé pour soutenir les réformes agraires qui ont vu Mugabe s'emparer des terres agricoles appartenant à des Blancs et chasser plus de 100 000 travailleurs noirs de leurs foyers. Les opposants ont qualifié l'implication de la banque de « honte » et d'« insulte » envers les millions de personnes qui ont subi des violations des droits humains. Les porte-parole de Barclays affirment que la banque a des clients au Zimbabwe depuis des décennies et que les abandonner maintenant ne ferait qu'empirer les choses : "Nous nous engageons à continuer à fournir un service à ces clients dans un environnement opérationnel clairement difficile".
Barclays fournit également des comptes bancaires à deux des associés de Mugabe, ignorant les sanctions de l'Union européenne contre le Zimbabwe. Il s'agit d'Elliot Manyika et du ministre de la Fonction publique Nicholas Goche. Barclays a défendu sa position en insistant sur le fait que les règles de l'UE ne s'appliquent pas à sa filiale zimbabwéenne, détenue à 67 %, car elle a été constituée en dehors de l'UE.
Accusations de blanchiment d'argent
En mars 2009, Barclays a été accusée d'avoir violé les lois internationales anti-blanchiment d'argent. Selon l'ONG Global Witness, la succursale parisienne de Barclays détenait le compte du fils du président équato-guinéen Teodoro Obiang, Teodorin Obiang, même après que des preuves selon lesquelles Obiang avait siphonné les revenus pétroliers des fonds gouvernementaux soient apparues en 2004. Selon Global Witness, Obiang a acheté un Ferrari et entretient un manoir à Malibu avec les fonds de ce compte.
Un rapport de 2010 du Wall Street Journal décrit comment le Crédit Suisse, Barclays, Lloyds Banking Group et d'autres banques ont aidé la Fondation Alavi, la Banque Melli, le gouvernement iranien et/ou d'autres à contourner les lois américaines interdisant les transactions financières avec certains États. . Ils y sont parvenus en « supprimant » les informations des virements électroniques, dissimulant ainsi la source des fonds. Barclays a réglé avec le gouvernement un montant de 298 millions de dollars.
Primes à la haute direction
Bob Diamond, alors directeur de Barclays Capital, devait recevoir un bonus de 14,8 millions de livres sterling en 2008, alors que Barclays Capital avait réalisé un bénéfice de 2,3 milliards de livres sterling sur l'année, malgré la crise des prêts hypothécaires à risque aux États-Unis qui a forcé la division à prendre un 1,6 milliard de livres sterling ont été touchés en 2007.
Évasion fiscale
En mars 2009, Barclays a obtenu une injonction contre The Guardian pour retirer de son site Web des documents confidentiels divulgués décrivant comment SCM, la division des marchés de capitaux structurés de Barclays, prévoyait d'utiliser plus de 11 milliards de livres sterling de prêts pour créer des centaines de millions de livres d'avantages fiscaux. , via "un circuit élaboré d'entreprises des îles Caïmans, de partenariats américains et de filiales luxembourgeoises". Dans un éditorial sur la question, The Guardian a souligné qu'en raison de l'inadéquation des ressources, les collecteurs d'impôts (HMRC) doivent désormais s'appuyer sur des sites Web tels que WikiLeaks pour obtenir de tels documents, et que les documents en question sont désormais publiés sur WikiLeaks. Par ailleurs, un autre lanceur d'alerte de Barclays a révélé quelques jours plus tard que les transactions SCM avaient généré entre 900 millions et 1 milliard de livres sterling d'évasion fiscale en un an, ajoutant que "les transactions commencent par l'impôt, puis un objectif commercial leur est ajouté".
En novembre 2013, l’association caritative de développement ActionAid a lancé une campagne appelant Barclays à cesser de promouvoir les paradis fiscaux en Afrique, soulignant à quel point cela peut priver les pays les plus pauvres de ressources vitales.
Remboursement d'impôt 2012
En février 2012, Barclays a été contrainte de payer 500 millions de livres sterling d'impôts qu'elle avait tenté d'éviter. Barclays a été accusé par le HMRC d'avoir conçu deux stratagèmes destinés à éviter des montants substantiels d'impôts. Les règles fiscales ont obligé la banque à informer les autorités britanniques de ses projets.
David Gauke, Secrétaire de l'Échiquier au Trésor, a déclaré : « Nous ne prenons pas l'action d'aujourd'hui à la légère, mais la perte fiscale potentielle résultant de ce stratagème et l'historique des abus antérieurs dans ce domaine signifient qu'il s'agit d'une circonstance où la décision de modifier la loi avec plein effet rétroactif est justifiée."
L'un des stratagèmes fiscaux impliquait que Barclays affirmait qu'elle ne devrait pas avoir à payer d'impôt sur les sociétés sur les bénéfices réalisés lors du rachat de ses propres reconnaissances de dette. Le deuxième stratagème d'évasion fiscale, également conçu par Barclays, impliquait des fonds d'investissement affirmant que les revenus non imposables donnaient droit à des crédits d'impôt qui pouvaient être récupérés auprès du HMRC. Le Trésor a décrit cela comme « une tentative d'obtenir le « remboursement » par le Trésor de l'impôt qui n'a pas été payé ».
Les conflits d'intérêts
Dans une décision rendue en 2011 par le Delaware Chancery Court, Barclays a été critiquée pour ne pas avoir divulgué les conflits d'intérêts à son client, Del Monte, dans le cadre du rachat de Del Monte, dirigé par KKR. Barclays a par la suite accepté de payer 24 millions de dollars américains et de renoncer à une commission de 22 millions de dollars versée par Del Monte, dans le cadre du règlement d'un procès intenté au nom des actionnaires de Del Monte.
Satisfaction du client
Barclays a été la banque britannique la plus critiquée au cours des six derniers mois de 2011. Entre le 1er juillet et le 31 décembre, le médiateur financier a traité 11 524 plaintes contre Barclays, donnant raison aux clients dans 84 % des cas. La majorité des plaintes concernaient les ventes d'assurance de protection des paiements (PPI) par la banque. Antony Jenkins, directeur général de Barclays Retail and Business Banking à l'époque, a déclaré que les chiffres montraient une réduction de 36 % des nouveaux cas, qui faisait suite à une réduction de 30 % d'une année sur l'autre des plaintes bancaires à signaler à la FSA.
En 2016, Barclays a obtenu la 9e place au classement général des British Bank Awards et a remporté le titre de « Meilleur fournisseur de services bancaires aux entreprises ».
Scandale de la fixation des taux
En juin 2012, à la suite d'une enquête internationale, la banque Barclays a été condamnée à une amende totale de 290 millions de livres sterling (450 millions de dollars américains) pour avoir manipulé les paramètres quotidiens du taux interbancaire offert à Londres (Libor) et du taux interbancaire offert en euro (Euribor). Le ministère de la Justice des États-Unis et Barclays ont officiellement reconnu que « la manipulation des soumissions a affecté les taux fixes à certaines occasions ». Il a été constaté que la banque avait soumis des taux « inappropriés » dans le cadre des processus de fixation du Libor et de l'Euribor, parfois pour réaliser un profit, et d'autres fois pour donner à la banque une apparence plus sûre pendant la crise financière. Cela s’est produit entre 2005 et 2009, aussi souvent que quotidiennement.
La BBC a déclaré que les révélations concernant la fraude avaient été "accueillies avec un étonnement presque universel dans le secteur bancaire". La Financial Services Authority (FSA) du Royaume-Uni, qui a imposé une amende de 59,5 millions de livres sterling (92,7 millions de dollars), a infligé à Barclays la plus grosse amende qu'elle ait jamais imposée dans son histoire. Le directeur de l'application de la loi de la FSA a qualifié le comportement de Barclays de « totalement inacceptable », ajoutant que « le Libor est un taux de référence extrêmement important, sur lequel on s'appuie pour des centaines de milliers de contrats dans le monde entier ». Le directeur général de la banque, Bob Diamond, a décidé de renoncer à son bonus en raison de l'amende. Le politicien libéral démocrate Lord Oakeshott a critiqué Diamond, en disant: "S'il avait la moindre honte, il partirait. Si le conseil d'administration de Barclays a une colonne vertébrale, ils le licencieront." Le ministère américain de la Justice a également été impliqué, avec « d'autres institutions financières et individus » faisant l'objet d'une enquête. Le 2 juillet 2012, Marcus Agius a démissionné de son poste de président à la suite du scandale du trucage des taux d'intérêt. Le 3 juillet 2012, Bob Diamond a démissionné avec effet immédiat, laissant Marcus Agius occuper son poste jusqu'à ce qu'un remplaçant soit trouvé. En l'espace de quelques heures, cela a été suivi par la démission du directeur des opérations de la Banque, Jerry del Missier. Barclays a par la suite annoncé qu'Antony Jenkins, son actuel directeur général de Global Retail & Business Banking, deviendrait directeur général du groupe le 30 août 2012. Le 17 février 2014, le Serious Fraud Office a inculpé trois anciens employés de la banque Peter Charles Johnson, Jonathan James Mathew et Stylianos Contogoulas. avec la manipulation des taux Libor entre juin 2005 et août 2007.
Diversité du personnel
La banque Barclays a été critiquée pour la sous-représentation des femmes et des ethnies