Quelle chaîne de distribution européenne a débuté avec un magasin près d'un carrefour à Annecy, en France, en 1958 ?
Carrefour
Carrefour S.A. est une multinationale française de distribution dont le siège est à Boulogne Billancourt, en France, dans le département des Hauts-de-Seine près de Paris. Carrefour est présent dans plus de 30 pays, en Europe, aux Amériques, en Asie et en Afrique. Carrefour signifie « carrefour » et « place publique » en français. La société fait partie de l'indice boursier Euro Stoxx 50. Le premier magasin Carrefour (et non un hypermarché) a ouvert ses portes en 1960, dans la banlieue d'Annecy, à proximité d'un carrefour. (En français, signifie carrefour). Le groupe a été créé en 1958 par Marcel Fournier, Denis Defforey et Jacques Defforey, qui ont suivi et été influencés par plusieurs séminaires aux Etats-Unis animés par « le pape du commerce de détail ». Le groupe Carrefour a été le premier en Europe à ouvrir sous un même toit un hypermarché, un grand supermarché et un grand magasin. Ils ouvrent leur premier hypermarché le 15 juin 1963 à Sainte-Geneviève-des-Bois, près de Paris en France. En avril 1976, Carrefour a lancé une gamme de produits libres de marque privée (libre signifiant gratuit dans le sens de liberté par opposition à gratuit) d'une cinquantaine de produits alimentaires, dont de l'huile, des biscuits (craquelins et biscuits), du lait et des pâtes, vendus en des emballages blancs sans marque à des prix nettement inférieurs. En septembre 2009, Carrefour a mis à jour son logo. En mai 2011, Carrefour a réexaminé sa situation dans des conditions de croissance stagnante et de concurrence croissante en France de la part de concurrents dont Casino Guichard-Perrachon SA, et a prévu d'investir 1,5 milliard d'euros (2,1 milliards de dollars) pour changer le supermarché avec le nouveau concept de Carrefour Planet en Europe de l'Ouest. En avril 2015, l'homme d'affaires brésilien Abílio Diniz a révélé qu'il était en pourparlers pour augmenter sa participation de 5,07 % dans Carrefour et qu'il avait le soutien des actionnaires pour siéger au conseil d'administration. * 1988–2003 : With Carrefour, I'm positive (Avec Carrefour, je positive) * Hypermarchés : « Ninguém faz melhor que o primeiro » (Brésil), signifiant « Personne ne fait mieux que le premier », en référence au fait que Carrefour est le premier hypermarché du monde et aussi le premier hypermarché du Brésil et à d'autres premières Carrefour, comme le Politique « Prix le plus bas ou remboursement de la différence ». * Hypermarchés : « Faz Carrefour » (Brésil), « Do It Carrefour » * Hypermarchés : "Carrefour, chevere !" (Colombie), cela signifie « Carrefour, sympa ! ». Le siège social du Groupe Carrefour est situé à Boulogne Billancourt dans la région parisienne. Carrefour a pris en location des surfaces dans l'immeuble Gecina de 9 257 m² au 36 avenue Émile Zola à compter du 1er décembre 2010. L'ensemble dispose de 208 places de parking et présente une façade en aluminium. E. Naud et L. Poulx ont conçu le bâtiment. La division Hypermarchés Carrefour de la chaîne a son siège social à Courcouronnes, Essonne, France, près d'Évry. Carrefour a ouvert son premier hypermarché en Arménie au Yerevan Mall (centre commercial à la sortie sud d'Erevan) le 11 mars 2015, occupant environ 10 000 mètres carrés. Carrefour a également ouvert une succursale en franchise dans le centre-ville de Bahreïn en 2008. En 2007, le développement s'accélère hors de France, notamment en Asie, avec la construction de 36 nouveaux hypermarchés, dont 22 en Chine – où le Groupe bat son record d'ouvertures de magasins en un an. Elle était jusqu'en 2008 le premier détaillant étranger en termes de chiffre d'affaires et a depuis perdu sa place de numéro 1 au profit de RT-Mart. Une sélection de produits Carrefour est vendue à Hong Kong via Wellcome et sa sœur Market Place by Jasons. Carrefour a ouvert son premier hypermarché à Almaty le 11 février 2016. C'est jusqu'à présent le seul au Kazakhstan. Carrefour exploite des magasins cash and carry en Inde sous le nom de « Carrefour Wholesale Cash&Carry ». Le premier magasin a ouvert le 30 décembre 2010 à Shahdara, Delhi. Cela a été suivi par un magasin à Jaipur fin 2011 et un à Meerut en octobre 2012, et à Agra en décembre 2013. Avant septembre 2012, la politique indienne d'investissement direct étranger (IDE) ne permettait pas aux entreprises étrangères d'ouvrir des magasins de détail multimarques dans le pays. Cependant, 100 % des IDE en cash-and-carry sont autorisés depuis 1997. En conséquence, la plupart des détaillants mondiaux, dont Carrefour, ont opté pour la voie du cash-and-carry en Inde. Une nouvelle politique d'IDE, autorisant jusqu'à 51 % d'IDE dans le commerce de détail multimarque, est entrée en vigueur le 20 septembre 2012. Le 8 juillet 2014, Carrefour a annoncé qu'il cesserait ses activités en Inde et fermerait ses cinq magasins de gros d'ici fin septembre. Outre les magasins Carrefour, fin novembre 2011, Carrefour compte également 5 670 Alfamart (IDX = AMRT) dont la plupart sont des supérettes, tandis qu'à fin décembre 2010, il en compte 4 812. Carrefour Indonésie est géré par CT corp et ses actions sont détenues par Chairul Tandjung. . CT corp a également développé Transmart, une filiale de CT corp exploitée par Carrefour Indonésie, et a également développé Groserindo, une épicerie également exploitée principalement par Carrefour. En février 2009, Carrefour a ouvert son premier magasin en Iran, appelé HyperStar, dans la région ouest de Téhéran. Majid al Futtaim a ouvert le premier Carrefour à Erbil en 2011. Carrefour est très populaire en Jordanie, avec des dizaines d'établissements répartis dans la capitale et les banlieues ; le plus grand et le plus fréquenté serait Carrefour : City Mall dans la banlieue de Dabuk. Un autre complexe à plusieurs étages est sur le point d'ouvrir près du Sixième Cercle. Carrefour Express sont des magasins de plus petite taille qui opèrent dans des zones commerciales plus petites, le plus connu est Carrefour Express : Swéfiéh Avenue, à l'intérieur de l'Avenue Mall à Swéfiéh. En mars 2007, Carrefour a ouvert un magasin au Koweït dans le centre commercial Avenues. Le 4 avril 2013, Carrefour a ouvert un méga magasin au « Beirut City Center Mall », dans la banlieue de Beyrouth. A Oman, Carrefour a ouvert un magasin en 2001 à la périphérie de la ville de Mascate. Et en 2008, une autre succursale a ouvert ses portes à Qurum. En mai 2011, Carrefour a ouvert un magasin à Sohar. Le quatrième Carrefour a ouvert ses portes en mars 2012 au Muscat Grand Mall. La cinquième succursale a ouvert ses portes à Salalah le 24 mai 2013. Elle a été officiellement confirmée comme le plus grand Carrefour d'Oman. Carrefour possède 12 hypermarchés franchisés en Arabie Saoudite, dont 5 dans la capitale Riyad même. Carrefour est également présent aux Émirats arabes unis et en Jordanie en joint-venture avec Majid al Futtaim. En 1999, la filiale japonaise de Carrefour, Carrefour Japan Co. Ltd., a ouvert ses portes."[http://investing.businessweek.com/research/stocks/private/snapshot.asp?privcapid 20905247 Présentation de la société AEON Marche´ Co., Ltd.]" ([http://archive.is/38Ozn Archive]) Bloomberg Businessweek. Récupéré le 13 octobre 2013. Le premier Carrefour au Japon a ouvert ses portes dans une banlieue de Tokyo en décembre 2000. En janvier et février 2001, de nouveaux magasins Carrefour ont ouvert leurs portes à Tokyo et à Osaka. Les ventes ont été initialement fortes, mais Miki Tanikawa du New York Times a écrit : « Mais maintenant, 10 mois plus tard, il n'y a presque plus de file d'attente pendant la majeure partie de la journée. caisses enregistreuses de la plupart des magasins Carrefour ici. Les longues allées de marchandises allant des vêtements aux vélos sont pour la plupart vides. " Le 10 mars 2005, le nom de la filiale a changé pour AEON Marche´ Co., Ltd. après qu'Aeon a acheté la division japonaise de Carrefour. Les magasins étaient encore exploités sous le nom de Carrefour jusqu'au 31 mars 2010, date à laquelle la licence a expiré. Carrefour a ouvert son premier magasin à Lahore, au Pakistan, en joint-venture avec MAF en 2009 sous le nom de [http://hyperstarpakistan.com/ Hyperstar], et un deuxième magasin à Karachi en 2011, avec un troisième, un quatrième et un cinquième magasin. en construction à Islamabad, Karachi et Lahore. En 1989, Carrefour est devenu le premier distributeur international à s'implanter en Asie en s'implantant à Taiwan via une joint-venture avec Uni President Enterprises Corporation. Elle a tiré parti de l’expérience acquise à Taiwan pour se développer sur d’autres marchés asiatiques. Carrefour opère également en Turquie dans le cadre d'une joint-venture avec le groupe Sabancı sous le nom de CarrefourSA. En novembre 2011, Carrefour a ouvert son premier magasin en Albanie dans le cadre du centre commercial TEG (Tirana East Gate) avec les mêmes droits que dans l'Union européenne et dans le reste de l'Europe. Carrefour est intégré dans le nouveau centre commercial selon le même format que dans d'autres pays et s'étend sur un espace d'environ 7 000 mètres carrés. Carrefour aura une politique d'approvisionnement en produits importés tout en valorisant les produits albanais, notamment agro-industriels. En 1976, Carrefour ouvre un magasin dans le Shopping City Süd, au sud de Vienne. En raison d'un succès limité, le magasin a fermé peu de temps après. Depuis lors, Carrefour n'a fait aucune autre tentative pour pénétrer le marché autrichien. Carrefour commence son internationalisation et c'est ainsi que le groupe s'implante en 1969 en Belgique avec une alliance stratégique avec GB Group. Entre 1970 et 2000 plusieurs formats travaillent avec plusieurs marques et noms Carrefour GB, mais seulement jusqu'en 2000, le Groupe Carrefour reprend GB. C'est ainsi que naît officiellement Carrefour Belgique, mais conserve certains formats GB, seulement jusqu'en 2007, l'unification officielle de ses différents formats et l'exploitation de Carrefour et Carrefour Express GB. En mai 2008, EcoPlanet Carrefour démarre et commence également à vendre du gaz et de l'énergie verte dans toute la Belgique. En 2009, les formats sont créés Carrefour Hyper, GB Carrefour, Carrefour Market et Carrefour Express. Par ailleurs, lance les achats en ligne. En février 2010, Carrefour a annoncé la suppression de 1 672 emplois et la fermeture de 21 magasins ainsi que la possibilité d'acquisition de 20 magasins par le groupe Mestdagh. En 2010, Carrefour et le groupe Marinopoulos, le plus grand groupe de vente au détail en Grèce, ont créé une société de franchise MSC Bulgarie pour développer des hypermarchés et des supermarchés sous l'enseigne Carrefour en Europe du Sud-Est. Carrefour exploite deux hypermarchés et trois Carrefour market en Géorgie. Elle a ouvert son premier hypermarché en Géorgie au Tbilisi Mall (centre commercial situé à la sortie nord de Tbilissi) le 13 septembre 2012, occupant environ 12 000 m². Le premier marché a été ouvert au centre commercial Karvasla (centre commercial près de la gare centrale de Tbilissi) le 16 septembre 2013. En 2014, le deuxième marché Carrefour a été ouvert au centre commercial GTC sur la place Orbeliani. Le 10 novembre 2015, Carrefour a ouvert son deuxième hypermarché dans le centre commercial East Point, près de l'autoroute Kakheti, au 2, rue Aleksandre Tvalchrelidze. Peu de temps après l'ouverture, Carrefour a ouvert son troisième marché dans le quartier Isani de Tbilissi, au 8a rue Navtlughi. En octobre 2012, Carrefour a ouvert son premier magasin à Skopje. Le magasin fait partie d'un tout nouveau centre commercial (City Mall) ouvert le même jour à Skopje, la capitale de la Macédoine. Carrefour a fermé son supermarché et son hypermarché [http://tocka.com.mk/1/185522/poradi-dolgovi-zatvoren-kerfur-vo-siti-mol à cause de la dette]. Au Portugal, les distributeurs Carrefour ont cédé leur participation dans Continente Modelo à Sonae pour 345 millions d'euros le 16 novembre 2004. En 2008, Carrefour a vendu ses activités de vente au détail portugaises existantes sous l'enseigne Carrefour à Sonae. Carrefour est l'un des principaux détaillants en Roumanie. L'Espagne est le 2ème marché le plus important pour Carrefour après la France. Carrefour compte actuellement 173 hypermarchés en Espagne et d'autres hypermarchés sont en construction ou en projet. Carrefour a ouvert le premier d'une série d'hypermarchés au Royaume-Uni dans les années 1970 et les a maintenus ouverts jusque dans les années 1980. La Dee Corporation a acheté les magasins, qui ont continué à fonctionner sous le nom de Carrefour avant de devenir des succursales de la chaîne de supermarchés Gateway, aujourd'hui disparue, et certains sont devenus des succursales d'Asda - l'une d'elles était la succursale de Merry Hill près de Dudley, dans les West Midlands, qui a ouvert ses portes le 1er juillet. 1986 mais est devenue une succursale Gateway en 1988 et une Asda en 1990. Depuis juillet 2011, le supermarché en ligne Ocado vend une gamme de produits Carrefour au Royaume-Uni. Depuis octobre 2015, le centre commercial Two Rivers Mall se trouve au Kenya, la plus grande économie d'Afrique de l'Est. Il s'agira du plus grand centre commercial d'Afrique de l'Est et d'Afrique centrale, avec Carrefour comme locataire principal. The Hub - Karen, un centre commercial récemment ouvert dans la banlieue de Karen à Nairobi, abrite également un point de vente Carrefour qui a ouvert ses portes en mai 2016. Carrefour possède 17 points de vente sous franchise en Egypte, souvent situés dans des centres commerciaux et fréquentés par la classe supérieure égyptienne. Le site d'Alexandrie a été gravement pillé pendant la révolution égyptienne de 2011. Huit autres points de vente ou plus seront ouverts en 2012/2013. Carrefour dispose de 10 hypermarchés au Maroc, la plupart étant situés dans et autour de l'agglomération de Casablanca. Carrefour Maroc est partenaire de Label'vie, une chaîne de supermarchés marocaine. Tous les magasins Label'Vie sont transformés en Carrefour Markets. Il en existe une trentaine largement réparties dans tout le royaume. Carrefour continue d'étendre sa présence au Maroc en ouvrant davantage de supermarchés et d'hypermarchés pour faire face à une concurrence établie comme la chaîne d'hypermarchés marocaine Marjane. Carrefour au Brésil (qui est le plus grand marché hors de France) a été fondé en 1975 et est aujourd'hui la deuxième grande chaîne de supermarchés du Brésil en concurrence avec le Groupe Casino, Walmart et d'autres et vend désormais plus de 25 millions de produits par an. En 2006, Carrefour a vendu les 16 magasins coréens à E-Land et a quitté la Corée. La même année, elle a également vendu les 11 magasins tchèques à Tesco en échange de 6 magasins et de deux centres commerciaux à Taiwan, plus 57,5 ​​millions d'euros. En 2010, Carrefour a annoncé sa décision de quitter la Malaisie, Singapour et la Thaïlande. En novembre 2010, Carrefour a cédé ses activités thaïlandaises et conservé ses magasins malaisiens et singapouriens. Carrefour avait déjà quitté le marché de Singapour depuis le 30 septembre 2012. Le 31 octobre 2012, Aeon Co. Ltd a racheté Carrefour Malaisie et ses filiales pour 147 millions d'euros et a été rebaptisée Aeon Big. Tous les anciens magasins Carrefour en Malaisie sont rebaptisés [http://www.aeonbig.com.my/ AEON BIG] et seront gérés comme une marque distincte des magasins AEON existants dans le pays. Tous les magasins ont entièrement terminé le processus de rebranding. * République tchèque – En septembre 2005, Carrefour a vendu à Tesco (le plus grand distributeur britannique) 11 magasins en République tchèque. Tesco a payé 57,4 millions d'euros ainsi que ses magasins à Taïwan. Carrefour avait ouvert son premier magasin en 1998 en République tchèque. Les magasins utilisent désormais le nom et la marque Tesco ; * Hong Kong – Le 18 septembre 2000, Carrefour a fermé ses magasins à Hong Kong suite à des plaintes de fabricants concernant la vente de produits (notamment électroniques) à des prix très inférieurs à ceux de ses concurrents. Un porte-parole de l'entreprise avait alors déclaré que les fermetures étaient dues à "des difficultés à trouver des sites adaptés au développement de son concept d'hypermarché et à acquérir rapidement une part de marché significative". Carrefour était entré sur le marché de Hong Kong en décembre 1996 avec un magasin à Heng Fa Chuen et avait ensuite ajouté des magasins à Tsuen Wan (Skyline Plaza), Tuen Mun, Yuen Long et Tsim Sha Tsui. Les projets d'ouverture de magasins supplémentaires à Ma On Shan, Tseung Kwan O et Yau Tsim Mong ont été annulés. * Japon – Début 2003, Carrefour a vendu ses 8 hypermarchés au groupe AEON et a changé la marque du seul supermarché de Wisma Atria (Tokyo) sous le nom de Lotte Mart. C'est arrivé à cause de rénovations. * Malaisie – Carrefour est entré en Malaisie en 1994 et a vendu ses 26 hypermarchés au groupe AEON en novembre 2012. Les hypermarchés ont été rebaptisés AEON BIG et fonctionnent avec un logo orange, par rapport au logo violet utilisé par sa société mère. Les points de vente de Kota Damansara et Jalan Ipoh ont d'abord été remplacés par Carrefour par AEON BIG ; * Mexique – En mars 2005, Carrefour a cédé ses 29 hypermarchés au Mexique à Chedraui. Carrefour avait ouvert son premier magasin en 1995 au Mexique ; * Portugal – Carrefour est entré au Portugal en rachetant ses premiers magasins en 1991 – deux hypermarchés Euromaché, à Telheiras (quartier de Lisbonne) et Vila Nova de Gaia (banlieue de Porto) ; Cette chaîne était connue pour proposer des produits de très bonne qualité, principalement d'origine française, lorsqu'en juillet 2007, Carrefour a vendu l'ensemble de ses 12 hypermarchés et 9 stations-service à Sonae pour 662 millions d'euros. Sont également incluses 11 licences pour l’ouverture de nouveaux espaces commerciaux. Aujourd'hui, seuls les 365 supermarchés discount (Minipreço) sont soutenus par Carrefour dans ce pays, non inclus dans le rachat. * Russie – Carrefour est entré sur le marché russe à l'été 2009. En octobre 2009, un mois seulement après avoir ouvert son deuxième hypermarché dans le pays, Carrefour a annoncé qu'il quittait la Russie. * Singapour – En 2012, les magasins Carrefour ont été principalement remplacés par Giant Hyper (Suntec City) et Cold Storage. * Corée du Sud – En 2006, Carrefour a cédé ses 32 hypermarchés à E-Land. Les magasins ont été rebaptisés Homever. * Suisse – En août 2007, Carrefour a vendu ses 12 hypermarchés en Suisse au détaillant suisse Coop pour 390 millions de dollars ; * Thaïlande – Les activités de Carrefour en Thaïlande ont été vendues à Big C Supercenter Public Company Limited, propriétaire des hypermarchés Big C en Thaïlande, à la suite de plaintes. La transaction est finalisée en mars 2011, la succursale de Suwintawong étant le premier magasin à changer de marque de Carrefour à Big C. Carrefour est entré sur le marché thaïlandais en 1996. * Royaume-Uni – Carrefour possédait plusieurs hypermarchés au Royaume-Uni jusqu'à la fin des années 1980. Le premier d’entre eux a ouvert ses portes au début des années 1970 à Caerphilly, dans le sud du Pays de Galles. * États-Unis – Carrefour ouvre des hypermarchés à Philadelphie (en 1988) et à Voorhees Township, New Jersey (en 1992). Les deux magasins ont fermé leurs portes en 1994. Certains associés portaient des patins à roulettes pour faciliter leurs déplacements dans les grands bâtiments. L'emplacement de Voorhees abrite désormais un grand magasin Kohl's, un magasin de meubles Raymour & Flanigan et un magasin de vêtements discount Marshalls (il s'agissait également en partie d'un supermarché Pathmark, mais il a fermé peu de temps après). Le site de Philadelphie, dans ce qui est maintenant connu sous le nom de complexe Philadelphia Mills Mall, a été divisé en magasins plus petits après la fermeture de Carrefour pour inclure un magasin Bradlees (converti en Walmart après la faillite de Bradlees en 2001, désormais vacant avec le déménagement de Walmart au centre commercial proprement dit en 2015), un magasin Boater's World (également maintenant vacant), un magasin Service Merchandise (dans un espace maintenant occupé par un magasin de meubles Raymour & Flanigan) et un magasin Bob's (maintenant Dick's Sporting Goods). Carrefour a quitté l'Algérie en 2009 et s'est ouvert au Maroc. *37 Carrefour Market et 32 ​​Carrefour Express, qui sont des supermarchés plus petits. Le 15 octobre 2009, Carrefour a annoncé son intention de vendre son activité russe, invoquant « l'absence de croissance organique suffisante et d'opportunités d'acquisition ». * Carrefour est présent dans quatre pays d'Amérique : le Brésil (qui est le plus grand marché hors de France), l'Argentine, la Colombie et la République Dominicaine. Carrefour est actif dans trois types de distribution de détail : hypermarchés, supermarchés et hard discounters, et est entré sur le marché du Cash & Carry au Brésil, après le rachat d'Atacadão. Carrefour a également été actif au Mexique entre 1995 et 2005, lorsque les 29 hypermarchés actuellement ouverts ont été vendus à Chedraui. Carrefour, Atacadão, Hyperstar. Carrefour Bairro, Carrefour Market (anciennement Champion depuis 2008), Champion Mapinomovaoe, Globi, Carrefour GB, GS, Carrefour Mini, Gima. Carrefour Express, Carrefour City, Carrefour Contact, Carrefour Montagne, 5 minutes, 8 à Huit, Marché Plus, Proxi (supermarket), Sherpa, Dìperdì, Smile Market, Express, Shopi (supermarket). Fondation Carrefour La Fondation d'Entreprise Carrefour est un fonds philanthropique créé par Carrefour en 2000 pour soutenir des programmes de protection sociale « liés à [son] cœur de métier de détaillant » dans les pays où l'entreprise est implantée et dans les pays où sont implantés ses fournisseurs. Le 1er mai 2007, plus de 30 employés du Carrefour Ratu Plaza, aujourd'hui fermé, à Jakarta, en Indonésie, ont été transportés à l'hôpital central de Pertamina (Rumah Sakit Pusat Pertamina), après avoir été affectés par le CO2. L'hypermarché était situé au sous-sol du centre commercial, ce qui n'offrait pas une ventilation suffisante. Le 26 juin 2007, la société a été condamnée par un tribunal français pour publicité mensongère. La poursuite alléguait que Carrefour stockait régulièrement des quantités insuffisantes de produits annoncés à la vente. En outre, l’entreprise a été reconnue coupable de vente de produits à perte et d’acceptation de pots-de-vin de la part de grossistes. Carrefour a été condamné à payer une amende de 2 millions d'euros et à afficher de manière visible et lisible dans tous ses magasins français un avis révélant la publicité mensongère. Sur la place Carrefour Mangga Dua, à Jakarta, en Indonésie, une grille métallique de 5 mètres de haut est tombée sur un garçon de 3 ans, le tuant presque instantanément à cause d'une hémorragie interne. Par la suite, la famille de la victime a affirmé que Carrefour avait refusé de les rencontrer pour régler l'affaire. Cependant, le responsable des affaires corporate de Carrefour a démenti cette allégation Carrefour a également été critiqué pour ses pratiques d'ateliers clandestins. Le 7 mai 2009, le gouvernement français a demandé à un tribunal d'infliger à Carrefour une amende d'environ 220 000 € pour plus de 2 500 infractions. Les produits carnés ne disposaient pas d'informations de suivi appropriées (plus de 25 % des stocks à certains endroits) et certains produits portaient des étiquettes incorrectes, comme les produits carnés dont le poids « a diminué » de 15 % après avoir reçu les étiquettes. La chaîne vendait des produits dont la date de péremption était dépassée depuis longtemps, y compris, dans un cas, des paquets de lait maternisé périmé six mois plus tôt. Quelque 1 625 produits surgelés et réfrigérés ont été découverts, stockés dans des entrepôts à température ambiante. En avril 2008, après que le relais de la flamme olympique de 2008 ait été perturbé par des partisans de l'indépendance tibétaine à Londres et surtout à Paris, où certains manifestants ont tenté d'arracher le contrôle de la flamme aux porteurs de la flamme, des militants chinois ont encouragé le boycott de Carrefour en raison de ses racines françaises. Le boycott de Carrefour en particulier a été alimenté par des rumeurs non fondées selon lesquelles un actionnaire majeur, Moët Hennessy – Louis Vuitton, aurait fait un don au Dalaï Lama. Dans sa réponse, Carrefour Chine a déclaré qu'il soutenait les Jeux olympiques de Pékin ; et qu'ils ne feront jamais rien qui puisse nuire aux sentiments du peuple chinois. Des manifestations ont eu lieu dans et autour d'un certain nombre de points de vente Carrefour à travers la Chine, et des militants anti-Carrefour ont fait campagne pour un boycott d'une journée de Carrefour le 1er mai, jour férié en Chine. À la suite de ce boycott, les moteurs de recherche chinois Baidu.com.cn et sina.com ont bloqué pendant une courte période l'accès au site Internet de Carrefour en Chine. Les utilisateurs recherchant Carrefour en Chine ont reçu une page d'erreur indiquant "Le résultat de la recherche peut contenir du contenu illégal, nous ne pouvons donc pas afficher le résultat." en chinois. Le 24 avril 2013, le bâtiment commercial Rana Plaza de huit étages s'est effondré à Savar, un sous-district près de Dhaka, la capitale du Bangladesh. Au moins 1 127 personnes sont mortes et plus de 2 438 ont été blessées. L'usine abritait un certain nombre d'usines de confection distinctes employant environ 5 000 personnes, plusieurs magasins et une banque et fabriquait des vêtements pour des marques telles que le groupe Benetton, Joe Fresh,[http://www.forbes.com/sites/clareoconnor/2013/ 30/04/prix-extrêmes-à-quel-coût-le détaillant-joe-fresh-envoie-des-représentants-au-bangladesh-alors que-le-peage-des-morts-augmente/ « Prix extrêmes » à quel prix ? Le détaillant Joe Fresh envoie des représentants au Bangladesh alors que le nombre de morts augmente – Forbes] The Children's Place, Primark, Monsoon et DressBarn. Sur les 29 marques identifiées comme s'approvisionnant en produits auprès des usines du Rana Plaza, seules 9 ont participé aux réunions organisées en novembre 2013 pour convenir d'une proposition d'indemnisation des victimes. Plusieurs entreprises ont refusé de signer dont Walmart, Carrefour, Bonmarché, Mango, Auchan et Kik. L'accord a été signé par Primark, Loblaw, Bonmarche et El Corte Ingles. En 2014, le Guardian rapportait que Carrefour était client de Charoen Pokphand Foods. Pendant 6 mois, le Guardian a retracé toute la chaîne depuis les navires négriers dans les eaux asiatiques jusqu'aux principaux producteurs et détaillants.
Carrefour S.A. est une multinationale française de distribution dont le siège est à Boulogne Billancourt, en France, dans le département des Hauts-de-Seine près de Paris.
C'est l'une des plus grandes chaînes d'hypermarchés au monde (avec près de 1 600 hypermarchés fin 2015), le quatrième groupe de distribution mondial en termes de chiffre d'affaires (après Wal-Mart, Tesco et Costco), et le deuxième en profit (après Wal-Mart).
Carrefour est présent dans plus de 30 pays, en Europe, aux Amériques, en Asie et en Afrique.
Carrefour signifie « carrefour » et « place publique » en français. La société fait partie de l'indice boursier Euro Stoxx 50.
Histoire
Le premier magasin Carrefour (et non un hypermarché) a ouvert ses portes en 1960, dans la banlieue d'Annecy, à proximité d'un carrefour. (En français, signifie carrefour). Le groupe a été créé en 1958 par Marcel Fournier, Denis Defforey et Jacques Defforey, qui ont suivi et été influencés par plusieurs séminaires aux Etats-Unis animés par « le pape du commerce de détail ».
Le groupe Carrefour a été le premier en Europe à ouvrir sous un même toit un hypermarché, un grand supermarché et un grand magasin. Ils ouvrent leur premier hypermarché le 15 juin 1963 à Sainte-Geneviève-des-Bois, près de Paris en France.
En avril 1976, Carrefour a lancé une gamme de produits libres de marque privée (libre signifiant gratuit dans le sens de liberté par opposition à gratuit) d'une cinquantaine de produits alimentaires, dont de l'huile, des biscuits (craquelins et biscuits), du lait et des pâtes, vendus en des emballages blancs sans marque à des prix nettement inférieurs.
En 1999, elle fusionne avec Promodès, dit Continent, l'un de ses principaux concurrents sur le marché français.
En septembre 2009, Carrefour a mis à jour son logo.
En mai 2011, Carrefour a réexaminé sa situation dans des conditions de croissance stagnante et de concurrence croissante en France de la part de concurrents dont Casino Guichard-Perrachon SA, et a prévu d'investir 1,5 milliard d'euros (2,1 milliards de dollars) pour changer le supermarché avec le nouveau concept de Carrefour Planet en Europe de l'Ouest.
En avril 2015, l'homme d'affaires brésilien Abílio Diniz a révélé qu'il était en pourparlers pour augmenter sa participation de 5,07 % dans Carrefour et qu'il avait le soutien des actionnaires pour siéger au conseil d'administration.
Slogans
French slogans
* 1988–2003 : With Carrefour, I'm positive (Avec Carrefour, je positive)
* 2003–2007 : Energy Wise
* 2007–2009 : Quality for all
* 2009–2010 : Positive is back (Le positif est de retour)
* 2010–2011 : Positively every day
* 2012-2015 : Low in price... but high in trust (Les prix bas... La confiance en plus)
* Since 2015 : I optimize (J'optimisme)
Slogans internationaux
* Hypermarchés : « Choix et qualité pour tous »
* Hypermarchés : "Des petits prix, et bien plus encore !"
* Hypermarchés : « Está bueno para vos » et « Los precios más bajos, siempre » (Argentine), cela signifie respectivement « C'est bon pour vous » et « Les prix les plus bas, toujours ».
* Hypermarchés : « Ninguém faz melhor que o primeiro » (Brésil), signifiant « Personne ne fait mieux que le premier », en référence au fait que Carrefour est le premier hypermarché du monde et aussi le premier hypermarché du Brésil et à d'autres premières Carrefour, comme le Politique « Prix le plus bas ou remboursement de la différence ».
* Hypermarchés : « Faz Carrefour » (Brésil), « Do It Carrefour »
* Hypermarchés : "Carrefour, chevere !" (Colombie), cela signifie « Carrefour, sympa ! ».
* Hypermarchés : « La vie, comme je la veux » (Singapour)
* Hypermarchés : « Untuk hidup yang lebih baik » (Indonésie), cela signifie « Pour une vie meilleure »
* Hypermarchés : « Pentru o viaţă mai bună » (Roumanie), cela signifie « Pour une vie meilleure »
* Supermarchés : « Les prix que les gens veulent, près de chez eux »
* Hard Discount : "Produits d'épicerie à prix tout doux"
* Dépanneurs : « Juste ce qu'il vous faut, juste à côté »
* Cash & Carry : "Proximité et accessibilité pour les professionnels de la restauration"
* Hypermarchés, Cash & Carry : « Καθε μέρα για σένα » (Chypre) signifie « Chaque jour, pour vous »
* Hypermarchés : « Pozytywnie każdego dnia » (Pologne), cela signifie « Positivement tous les jours »
Opérations
Opérations françaises
Le siège social du Groupe Carrefour est situé à Boulogne Billancourt dans la région parisienne. Carrefour a pris en location des surfaces dans l'immeuble Gecina de 9 257 m² au 36 avenue Émile Zola à compter du 1er décembre 2010. L'ensemble dispose de 208 places de parking et présente une façade en aluminium. E. Naud et L. Poulx ont conçu le bâtiment.
La division Hypermarchés Carrefour de la chaîne a son siège social à Courcouronnes, Essonne, France, près d'Évry.
Opérations internationales
Asie
;Arménie
Carrefour a ouvert son premier hypermarché en Arménie au Yerevan Mall (centre commercial à la sortie sud d'Erevan) le 11 mars 2015, occupant environ 10 000 mètres carrés.
;Bahreïn
Carrefour a également ouvert une succursale en franchise dans le centre-ville de Bahreïn en 2008.
;Chine
En 2007, le développement s'accélère hors de France, notamment en Asie, avec la construction de 36 nouveaux hypermarchés, dont 22 en Chine – où le Groupe bat son record d'ouvertures de magasins en un an. Elle était jusqu'en 2008 le premier détaillant étranger en termes de chiffre d'affaires et a depuis perdu sa place de numéro 1 au profit de RT-Mart. Une sélection de produits Carrefour est vendue à Hong Kong via Wellcome et sa sœur Market Place by Jasons.
Kazakhstan
Carrefour a ouvert son premier hypermarché à Almaty le 11 février 2016. C'est jusqu'à présent le seul au Kazakhstan.
;Inde
Carrefour exploite des magasins cash and carry en Inde sous le nom de « Carrefour Wholesale Cash&Carry ». Le premier magasin a ouvert le 30 décembre 2010 à Shahdara, Delhi. Cela a été suivi par un magasin à Jaipur fin 2011 et un à Meerut en octobre 2012, et à Agra en décembre 2013.
Avant septembre 2012, la politique indienne d'investissement direct étranger (IDE) ne permettait pas aux entreprises étrangères d'ouvrir des magasins de détail multimarques dans le pays. Cependant, 100 % des IDE en cash-and-carry sont autorisés depuis 1997. En conséquence, la plupart des détaillants mondiaux, dont Carrefour, ont opté pour la voie du cash-and-carry en Inde. Une nouvelle politique d'IDE, autorisant jusqu'à 51 % d'IDE dans le commerce de détail multimarque, est entrée en vigueur le 20 septembre 2012.
Le 8 juillet 2014, Carrefour a annoncé qu'il cesserait ses activités en Inde et fermerait ses cinq magasins de gros d'ici fin septembre.
;Indonésie
Outre les magasins Carrefour, fin novembre 2011, Carrefour compte également 5 670 Alfamart (IDX = AMRT) dont la plupart sont des supérettes, tandis qu'à fin décembre 2010, il en compte 4 812. Carrefour Indonésie est géré par CT corp et ses actions sont détenues par Chairul Tandjung. .
CT corp a également développé Transmart, une filiale de CT corp exploitée par Carrefour Indonésie, et a également développé Groserindo, une épicerie également exploitée principalement par Carrefour.
;L'Iran
En février 2009, Carrefour a ouvert son premier magasin en Iran, appelé HyperStar, dans la région ouest de Téhéran.
Elle a ouvert son deuxième magasin en Iran en avril 2012. Ce magasin est situé dans le complexe du golfe Persique. Elle a ouvert le troisième magasin à Ispahan, situé dans le centre-ville d'Ispahan, en 2012.
Trois autres magasins devraient ouvrir dans la région orientale de Téhéran, Mashhad et Tabriz.
;Irak
Majid al Futtaim a ouvert le premier Carrefour à Erbil en 2011.
;Jordan
Carrefour est très populaire en Jordanie, avec des dizaines d'établissements répartis dans la capitale et les banlieues ; le plus grand et le plus fréquenté serait Carrefour : City Mall dans la banlieue de Dabuk. Un autre complexe à plusieurs étages est sur le point d'ouvrir près du Sixième Cercle. Carrefour Express sont des magasins de plus petite taille qui opèrent dans des zones commerciales plus petites, le plus connu est Carrefour Express : Swéfiéh Avenue, à l'intérieur de l'Avenue Mall à Swéfiéh.
;Koweit
En mars 2007, Carrefour a ouvert un magasin au Koweït dans le centre commercial Avenues.
;Liban
Le 4 avril 2013, Carrefour a ouvert un méga magasin au « Beirut City Center Mall », dans la banlieue de Beyrouth.
Groupe Alwan et Rabaa. Oman
A Oman, Carrefour a ouvert un magasin en 2001 à la périphérie de la ville de Mascate. Et en 2008, une autre succursale a ouvert ses portes à Qurum. En mai 2011, Carrefour a ouvert un magasin à Sohar. Le quatrième Carrefour a ouvert ses portes en mars 2012 au Muscat Grand Mall. La cinquième succursale a ouvert ses portes à Salalah le 24 mai 2013. Elle a été officiellement confirmée comme le plus grand Carrefour d'Oman.
;Arabie Saoudite
Carrefour possède 12 hypermarchés franchisés en Arabie Saoudite, dont 5 dans la capitale Riyad même.
;Emirats Arabes Unis
Carrefour est également présent aux Émirats arabes unis et en Jordanie en joint-venture avec Majid al Futtaim.
;Japon
En 1999, la filiale japonaise de Carrefour, Carrefour Japan Co. Ltd., a ouvert ses portes."[http://investing.businessweek.com/research/stocks/private/snapshot.asp?privcapid
20905247 Présentation de la société AEON Marche´ Co., Ltd.]" ([http://archive.is/38Ozn Archive]) Bloomberg Businessweek. Récupéré le 13 octobre 2013. Le premier Carrefour au Japon a ouvert ses portes dans une banlieue de Tokyo en décembre 2000. En janvier et février 2001, de nouveaux magasins Carrefour ont ouvert leurs portes à Tokyo et à Osaka. Les ventes ont été initialement fortes, mais Miki Tanikawa du New York Times a écrit : « Mais maintenant, 10 mois plus tard, il n'y a presque plus de file d'attente pendant la majeure partie de la journée. caisses enregistreuses de la plupart des magasins Carrefour ici. Les longues allées de marchandises allant des vêtements aux vélos sont pour la plupart vides. " Le 10 mars 2005, le nom de la filiale a changé pour AEON Marche´ Co., Ltd. après qu'Aeon a acheté la division japonaise de Carrefour. Les magasins étaient encore exploités sous le nom de Carrefour jusqu'au 31 mars 2010, date à laquelle la licence a expiré.
;Pakistan
Carrefour a ouvert son premier magasin à Lahore, au Pakistan, en joint-venture avec MAF en 2009 sous le nom de [http://hyperstarpakistan.com/ Hyperstar], et un deuxième magasin à Karachi en 2011, avec un troisième, un quatrième et un cinquième magasin. en construction à Islamabad, Karachi et Lahore.
;Taïwan
En 1989, Carrefour est devenu le premier distributeur international à s'implanter en Asie en s'implantant à Taiwan via une joint-venture avec Uni President Enterprises Corporation. Elle a tiré parti de l’expérience acquise à Taiwan pour se développer sur d’autres marchés asiatiques.
;Dinde
Carrefour opère également en Turquie dans le cadre d'une joint-venture avec le groupe Sabancı sous le nom de CarrefourSA.
L'Europe 
;Albanie
En novembre 2011, Carrefour a ouvert son premier magasin en Albanie dans le cadre du centre commercial TEG (Tirana East Gate) avec les mêmes droits que dans l'Union européenne et dans le reste de l'Europe. Carrefour est intégré dans le nouveau centre commercial selon le même format que dans d'autres pays et s'étend sur un espace d'environ 7 000 mètres carrés. Carrefour aura une politique d'approvisionnement en produits importés tout en valorisant les produits albanais, notamment agro-industriels.
;L'Autriche
En 1976, Carrefour ouvre un magasin dans le Shopping City Süd, au sud de Vienne. En raison d'un succès limité, le magasin a fermé peu de temps après. Depuis lors, Carrefour n'a fait aucune autre tentative pour pénétrer le marché autrichien.
;Belgique
Carrefour commence son internationalisation et c'est ainsi que le groupe s'implante en 1969 en Belgique avec une alliance stratégique avec GB Group. Entre 1970 et 2000 plusieurs formats travaillent avec plusieurs marques et noms Carrefour GB, mais seulement jusqu'en 2000, le Groupe Carrefour reprend GB. C'est ainsi que naît officiellement Carrefour Belgique, mais conserve certains formats GB, seulement jusqu'en 2007, l'unification officielle de ses différents formats et l'exploitation de Carrefour et Carrefour Express GB. En mai 2008, EcoPlanet Carrefour démarre et commence également à vendre du gaz et de l'énergie verte dans toute la Belgique. En 2009, les formats sont créés Carrefour Hyper, GB Carrefour, Carrefour Market et Carrefour Express. Par ailleurs, lance les achats en ligne. En février 2010, Carrefour a annoncé la suppression de 1 672 emplois et la fermeture de 21 magasins ainsi que la possibilité d'acquisition de 20 magasins par le groupe Mestdagh.
;Bulgarie
De 2009 à 2011, huit sites (cinq hypermarchés et trois supermarchés) ont été ouverts en Bulgarie à Sofia, Plovdiv, Pleven, Varna, Burgas et Ruse.
En 2010, Carrefour et le groupe Marinopoulos, le plus grand groupe de vente au détail en Grèce, ont créé une société de franchise MSC Bulgarie pour développer des hypermarchés et des supermarchés sous l'enseigne Carrefour en Europe du Sud-Est.
;Géorgie
Carrefour exploite deux hypermarchés et trois Carrefour market en Géorgie. Elle a ouvert son premier hypermarché en Géorgie au Tbilisi Mall (centre commercial situé à la sortie nord de Tbilissi) le 13 septembre 2012, occupant environ 12 000 m². Le premier marché a été ouvert au centre commercial Karvasla (centre commercial près de la gare centrale de Tbilissi) le 16 septembre 2013. En 2014, le deuxième marché Carrefour a été ouvert au centre commercial GTC sur la place Orbeliani. Le 10 novembre 2015, Carrefour a ouvert son deuxième hypermarché dans le centre commercial East Point, près de l'autoroute Kakheti, au 2, rue Aleksandre Tvalchrelidze. Peu de temps après l'ouverture, Carrefour a ouvert son troisième marché dans le quartier Isani de Tbilissi, au 8a rue Navtlughi.
;Macédoine
En octobre 2012, Carrefour a ouvert son premier magasin à Skopje. Le magasin fait partie d'un tout nouveau centre commercial (City Mall) ouvert le même jour à Skopje, la capitale de la Macédoine.
Et d'ici la fin de l'été 2014, il est prévu d'ouvrir un deuxième magasin à Tetovo, une ville située non loin de Skopje.
Carrefour a fermé son supermarché et son hypermarché [http://tocka.com.mk/1/185522/poradi-dolgovi-zatvoren-kerfur-vo-siti-mol à cause de la dette].
;Le Portugal
Au Portugal, les distributeurs Carrefour ont cédé leur participation dans Continente Modelo à Sonae pour 345 millions d'euros le 16 novembre 2004.
En 2008, Carrefour a vendu ses activités de vente au détail portugaises existantes sous l'enseigne Carrefour à Sonae.
;Roumanie
Carrefour est l'un des principaux détaillants en Roumanie.
;Espagne
L'Espagne est le 2ème marché le plus important pour Carrefour après la France. Carrefour compte actuellement 173 hypermarchés en Espagne et d'autres hypermarchés sont en construction ou en projet.
;Royaume-Uni
Carrefour a ouvert le premier d'une série d'hypermarchés au Royaume-Uni dans les années 1970 et les a maintenus ouverts jusque dans les années 1980. La Dee Corporation a acheté les magasins, qui ont continué à fonctionner sous le nom de Carrefour avant de devenir des succursales de la chaîne de supermarchés Gateway, aujourd'hui disparue, et certains sont devenus des succursales d'Asda - l'une d'elles était la succursale de Merry Hill près de Dudley, dans les West Midlands, qui a ouvert ses portes le 1er juillet. 1986 mais est devenue une succursale Gateway en 1988 et une Asda en 1990.
Depuis juillet 2011, le supermarché en ligne Ocado vend une gamme de produits Carrefour au Royaume-Uni.
Afrique
; Kenya
Depuis octobre 2015, le centre commercial Two Rivers Mall se trouve au Kenya, la plus grande économie d'Afrique de l'Est. Il s'agira du plus grand centre commercial d'Afrique de l'Est et d'Afrique centrale, avec Carrefour comme locataire principal. The Hub - Karen, un centre commercial récemment ouvert dans la banlieue de Karen à Nairobi, abrite également un point de vente Carrefour qui a ouvert ses portes en mai 2016.
;Egypte
Carrefour possède 17 points de vente sous franchise en Egypte, souvent situés dans des centres commerciaux et fréquentés par la classe supérieure égyptienne. Le site d'Alexandrie a été gravement pillé pendant la révolution égyptienne de 2011. Huit autres points de vente ou plus seront ouverts en 2012/2013.
Hypermarchés ouverts :
(Centre-ville de Maadi, Dadny Mega Mall, Sun City Mall, Obour Golf City Mall, Alex City Center, Cairo Festival City, Sky Plaza (El-Shorouk City)).
Marchés express ouverts :
(Maadi, Tiba Outlet Mall, Sharm-El-Sheik, Green Plaza Mall, Down Town Mall).
Hypermarchés à venir :
(Alex West, Centre commercial Capital).
Marchés express à venir :
(Centre commercial Royal Plaza, Centre commercial Dolphin, Centre commercial Zezenya, Centre commercial Alsaraya).
;Maroc
Carrefour dispose de 10 hypermarchés au Maroc, la plupart étant situés dans et autour de l'agglomération de Casablanca. Carrefour Maroc est partenaire de Label'vie, une chaîne de supermarchés marocaine. Tous les magasins Label'Vie sont transformés en Carrefour Markets. Il en existe une trentaine largement réparties dans tout le royaume. Carrefour continue d'étendre sa présence au Maroc en ouvrant davantage de supermarchés et d'hypermarchés pour faire face à une concurrence établie comme la chaîne d'hypermarchés marocaine Marjane.
Amérique du Sud
;Brésil
Carrefour au Brésil (qui est le plus grand marché hors de France) a été fondé en 1975 et est aujourd'hui la deuxième grande chaîne de supermarchés du Brésil en concurrence avec le Groupe Casino, Walmart et d'autres et vend désormais plus de 25 millions de produits par an.
Opérations précédentes
En 2006, Carrefour a vendu les 16 magasins coréens à E-Land et a quitté la Corée. La même année, elle a également vendu les 11 magasins tchèques à Tesco en échange de 6 magasins et de deux centres commerciaux à Taiwan, plus 57,5 ​​millions d'euros. En 2010, Carrefour a annoncé sa décision de quitter la Malaisie, Singapour et la Thaïlande. En novembre 2010, Carrefour a cédé ses activités thaïlandaises et conservé ses magasins malaisiens et singapouriens. Carrefour avait déjà quitté le marché de Singapour depuis le 30 septembre 2012. Le 31 octobre 2012, Aeon Co. Ltd a racheté Carrefour Malaisie et ses filiales pour 147 millions d'euros et a été rebaptisée Aeon Big. Tous les anciens magasins Carrefour en Malaisie sont rebaptisés [http://www.aeonbig.com.my/ AEON BIG] et seront gérés comme une marque distincte des magasins AEON existants dans le pays. Tous les magasins ont entièrement terminé le processus de rebranding.
Anciens magasins
* République tchèque – En septembre 2005, Carrefour a vendu à Tesco (le plus grand distributeur britannique) 11 magasins en République tchèque. Tesco a payé 57,4 millions d'euros ainsi que ses magasins à Taïwan. Carrefour avait ouvert son premier magasin en 1998 en République tchèque. Les magasins utilisent désormais le nom et la marque Tesco ;
* Hong Kong – Le 18 septembre 2000, Carrefour a fermé ses magasins à Hong Kong suite à des plaintes de fabricants concernant la vente de produits (notamment électroniques) à des prix très inférieurs à ceux de ses concurrents. Un porte-parole de l'entreprise avait alors déclaré que les fermetures étaient dues à "des difficultés à trouver des sites adaptés au développement de son concept d'hypermarché et à acquérir rapidement une part de marché significative". Carrefour était entré sur le marché de Hong Kong en décembre 1996 avec un magasin à Heng Fa Chuen et avait ensuite ajouté des magasins à Tsuen Wan (Skyline Plaza), Tuen Mun, Yuen Long et Tsim Sha Tsui. Les projets d'ouverture de magasins supplémentaires à Ma On Shan, Tseung Kwan O et Yau Tsim Mong ont été annulés.
* Japon – Début 2003, Carrefour a vendu ses 8 hypermarchés au groupe AEON et a changé la marque du seul supermarché de Wisma Atria (Tokyo) sous le nom de Lotte Mart. C'est arrivé à cause de rénovations.
* Malaisie – Carrefour est entré en Malaisie en 1994 et a vendu ses 26 hypermarchés au groupe AEON en novembre 2012. Les hypermarchés ont été rebaptisés AEON BIG et fonctionnent avec un logo orange, par rapport au logo violet utilisé par sa société mère. Les points de vente de Kota Damansara et Jalan Ipoh ont d'abord été remplacés par Carrefour par AEON BIG ;
* Mexique – En mars 2005, Carrefour a cédé ses 29 hypermarchés au Mexique à Chedraui. Carrefour avait ouvert son premier magasin en 1995 au Mexique ;
* Portugal – Carrefour est entré au Portugal en rachetant ses premiers magasins en 1991 – deux hypermarchés Euromaché, à Telheiras (quartier de Lisbonne) et Vila Nova de Gaia (banlieue de Porto) ; Cette chaîne était connue pour proposer des produits de très bonne qualité, principalement d'origine française, lorsqu'en juillet 2007, Carrefour a vendu l'ensemble de ses 12 hypermarchés et 9 stations-service à Sonae pour 662 millions d'euros. Sont également incluses 11 licences pour l’ouverture de nouveaux espaces commerciaux. Aujourd'hui, seuls les 365 supermarchés discount (Minipreço) sont soutenus par Carrefour dans ce pays, non inclus dans le rachat.
* Russie – Carrefour est entré sur le marché russe à l'été 2009. En octobre 2009, un mois seulement après avoir ouvert son deuxième hypermarché dans le pays, Carrefour a annoncé qu'il quittait la Russie.
* Singapour – En 2012, les magasins Carrefour ont été principalement remplacés par Giant Hyper (Suntec City) et Cold Storage.
* Corée du Sud – En 2006, Carrefour a cédé ses 32 hypermarchés à E-Land. Les magasins ont été rebaptisés Homever.
* Suisse – En août 2007, Carrefour a vendu ses 12 hypermarchés en Suisse au détaillant suisse Coop pour 390 millions de dollars ;
* Thaïlande – Les activités de Carrefour en Thaïlande ont été vendues à Big C Supercenter Public Company Limited, propriétaire des hypermarchés Big C en Thaïlande, à la suite de plaintes. La transaction est finalisée en mars 2011, la succursale de Suwintawong étant le premier magasin à changer de marque de Carrefour à Big C. Carrefour est entré sur le marché thaïlandais en 1996.
* Royaume-Uni – Carrefour possédait plusieurs hypermarchés au Royaume-Uni jusqu'à la fin des années 1980. Le premier d’entre eux a ouvert ses portes au début des années 1970 à Caerphilly, dans le sud du Pays de Galles.
* États-Unis – Carrefour ouvre des hypermarchés à Philadelphie (en 1988) et à Voorhees Township, New Jersey (en 1992). Les deux magasins ont fermé leurs portes en 1994. Certains associés portaient des patins à roulettes pour faciliter leurs déplacements dans les grands bâtiments. L'emplacement de Voorhees abrite désormais un grand magasin Kohl's, un magasin de meubles Raymour & Flanigan et un magasin de vêtements discount Marshalls (il s'agissait également en partie d'un supermarché Pathmark, mais il a fermé peu de temps après). Le site de Philadelphie, dans ce qui est maintenant connu sous le nom de complexe Philadelphia Mills Mall, a été divisé en magasins plus petits après la fermeture de Carrefour pour inclure un magasin Bradlees (converti en Walmart après la faillite de Bradlees en 2001, désormais vacant avec le déménagement de Walmart au centre commercial proprement dit en 2015), un magasin Boater's World (également maintenant vacant), un magasin Service Merchandise (dans un espace maintenant occupé par un magasin de meubles Raymour & Flanigan) et un magasin Bob's (maintenant Dick's Sporting Goods).
Magasins par région
Asie
Afrique
Carrefour a quitté l'Algérie en 2009 et s'est ouvert au Maroc.
*37 Carrefour Market et 32 ​​Carrefour Express, qui sont des supermarchés plus petits.
L'Europe 
Le 15 octobre 2009, Carrefour a annoncé son intention de vendre son activité russe, invoquant « l'absence de croissance organique suffisante et d'opportunités d'acquisition ».
Amériques
* Carrefour est présent dans quatre pays d'Amérique : le Brésil (qui est le plus grand marché hors de France), l'Argentine, la Colombie et la République Dominicaine. Carrefour est actif dans trois types de distribution de détail : hypermarchés, supermarchés et hard discounters, et est entré sur le marché du Cash & Carry au Brésil, après le rachat d'Atacadão. Carrefour a également été actif au Mexique entre 1995 et 2005, lorsque les 29 hypermarchés actuellement ouverts ont été vendus à Chedraui.
Marques de magasins
;Hypermarchés :
Carrefour, Atacadão, Hyperstar.
;Supermarchés:
Carrefour Bairro, Carrefour Market (anciennement Champion depuis 2008), Champion Mapinomovaoe, Globi, Carrefour GB, GS, Carrefour Mini, Gima.
;Magasins discount :
Éd.
;Dépanneurs:
Carrefour Express, Carrefour City, Carrefour Contact, Carrefour Montagne, 5 minutes, 8 à Huit, Marché Plus, Proxi (supermarket), Sherpa, Dìperdì, Smile Market, Express, Shopi (supermarket).
;Cash & Carry:
Promocash, Docks Market, Gross IPer.
Fondation Carrefour
La Fondation d'Entreprise Carrefour est un fonds philanthropique créé par Carrefour en 2000 pour soutenir des programmes de protection sociale « liés à [son] cœur de métier de détaillant » dans les pays où l'entreprise est implantée et dans les pays où sont implantés ses fournisseurs.
Critiques et controverses
Le 1er mai 2007, plus de 30 employés du Carrefour Ratu Plaza, aujourd'hui fermé, à Jakarta, en Indonésie, ont été transportés à l'hôpital central de Pertamina (Rumah Sakit Pusat Pertamina), après avoir été affectés par le CO2. L'hypermarché était situé au sous-sol du centre commercial, ce qui n'offrait pas une ventilation suffisante.
Le 26 juin 2007, la société a été condamnée par un tribunal français pour publicité mensongère. La poursuite alléguait que Carrefour stockait régulièrement des quantités insuffisantes de produits annoncés à la vente. En outre, l’entreprise a été reconnue coupable de vente de produits à perte et d’acceptation de pots-de-vin de la part de grossistes. Carrefour a été condamné à payer une amende de 2 millions d'euros et à afficher de manière visible et lisible dans tous ses magasins français un avis révélant la publicité mensongère.
Sur la place Carrefour Mangga Dua, à Jakarta, en Indonésie, une grille métallique de 5 mètres de haut est tombée sur un garçon de 3 ans, le tuant presque instantanément à cause d'une hémorragie interne. Par la suite, la famille de la victime a affirmé que Carrefour avait refusé de les rencontrer pour régler l'affaire. Cependant, le responsable des affaires corporate de Carrefour a démenti cette allégation
Carrefour a également été critiqué pour ses pratiques d'ateliers clandestins.
Le 7 mai 2009, le gouvernement français a demandé à un tribunal d'infliger à Carrefour une amende d'environ 220 000 € pour plus de 2 500 infractions. Les produits carnés ne disposaient pas d'informations de suivi appropriées (plus de 25 % des stocks à certains endroits) et certains produits portaient des étiquettes incorrectes, comme les produits carnés dont le poids « a diminué » de 15 % après avoir reçu les étiquettes. La chaîne vendait des produits dont la date de péremption était dépassée depuis longtemps, y compris, dans un cas, des paquets de lait maternisé périmé six mois plus tôt. Quelque 1 625 produits surgelés et réfrigérés ont été découverts, stockés dans des entrepôts à température ambiante.
Boycott des approvisionnements en Chine
En avril 2008, après que le relais de la flamme olympique de 2008 ait été perturbé par des partisans de l'indépendance tibétaine à Londres et surtout à Paris, où certains manifestants ont tenté d'arracher le contrôle de la flamme aux porteurs de la flamme, des militants chinois ont encouragé le boycott de Carrefour en raison de ses racines françaises. Le boycott de Carrefour en particulier a été alimenté par des rumeurs non fondées selon lesquelles un actionnaire majeur, Moët Hennessy – Louis Vuitton, aurait fait un don au Dalaï Lama. Dans sa réponse, Carrefour Chine a déclaré qu'il soutenait les Jeux olympiques de Pékin ; et qu'ils ne feront jamais rien qui puisse nuire aux sentiments du peuple chinois. Des manifestations ont eu lieu dans et autour d'un certain nombre de points de vente Carrefour à travers la Chine, et des militants anti-Carrefour ont fait campagne pour un boycott d'une journée de Carrefour le 1er mai, jour férié en Chine.
À la suite de ce boycott, les moteurs de recherche chinois Baidu.com.cn et sina.com ont bloqué pendant une courte période l'accès au site Internet de Carrefour en Chine. Les utilisateurs recherchant Carrefour en Chine ont reçu une page d'erreur indiquant "Le résultat de la recherche peut contenir du contenu illégal, nous ne pouvons donc pas afficher le résultat." en chinois.
Effondrement d'un immeuble à Savar
Le 24 avril 2013, le bâtiment commercial Rana Plaza de huit étages s'est effondré à Savar, un sous-district près de Dhaka, la capitale du Bangladesh. Au moins 1 127 personnes sont mortes et plus de 2 438 ont été blessées. L'usine abritait un certain nombre d'usines de confection distinctes employant environ 5 000 personnes, plusieurs magasins et une banque et fabriquait des vêtements pour des marques telles que le groupe Benetton, Joe Fresh,[http://www.forbes.com/sites/clareoconnor/2013/ 30/04/prix-extrêmes-à-quel-coût-le détaillant-joe-fresh-envoie-des-représentants-au-bangladesh-alors que-le-peage-des-morts-augmente/ « Prix extrêmes » à quel prix ? Le détaillant Joe Fresh envoie des représentants au Bangladesh alors que le nombre de morts augmente – Forbes] The Children's Place, Primark, Monsoon et DressBarn. Sur les 29 marques identifiées comme s'approvisionnant en produits auprès des usines du Rana Plaza, seules 9 ont participé aux réunions organisées en novembre 2013 pour convenir d'une proposition d'indemnisation des victimes. Plusieurs entreprises ont refusé de signer dont Walmart, Carrefour, Bonmarché, Mango, Auchan et Kik. L'accord a été signé par Primark, Loblaw, Bonmarche et El Corte Ingles.
L'esclavage en Thaïlande
En 2014, le Guardian rapportait que Carrefour était client de Charoen Pokphand Foods. Pendant 6 mois, le Guardian a retracé toute la chaîne depuis les navires négriers dans les eaux asiatiques jusqu'aux principaux producteurs et détaillants.